Forbes on koostanud edetabeli Venemaa nafta- ja gaasitööstuse mõjukaimatest naistest. Enamik ärinaisi alustas oma karjääri Uuralites. - Kuid on ka vastupidine näide - Veneetsia

PJSC Gazprom Neft (mille registrijärgne asukoht asub Ul. Galernaya d. 5, sissepääs A, Peterburi 190000), olles õiguste omanik (edaspidi "litsentsiandja"),

annab vastavalt Vene Föderatsiooni tsiviilseadustiku artiklile 1286.1 kasutusõiguse kõigile üksikisikutele, kes soovivad kasutada sellel saidil (http://media.gazprom-neft.ru/) avaldatud sisu (edaspidi "litsentsisaaja"). et selline isik nõustub selle litsentsi tingimustega tingimusteta ja täielikult.

• See avatud litsents annab õiguse kasutada avaldatud sisu, st konkreetset fotograafilist ja/või audiovisuaalset sisu, mis on avaldatud sellel veebisaidil () vastavalt selle avatud litsentsi tingimustele. Selle avatud litsentsi tingimused kehtivad kõigile sellel veebisaidil avaldatud üksikutele sisuosadele. Litsentsi tüüp: mitteainuõiguslik. Kohaldatav tähtaeg: üks aasta alates sellise litsentsi väljaandmise kuupäevast. Territoorium, kus sellist avaldatud sisu võib kasutada: kogu maailmas. See avatud litsents on kasutustasuta.
• See avatud litsents moodustab juurdepääsulepingu. See antakse (st selline Liitumisleping loetakse sõlmituks) alates hetkest, mil selle avatud litsentsi tingimustega nõustutakse (Acceptance), tingimusteta ja täies mahus. Nupu Nõustu (näidatud selle avatud litsentsi allosas) klõpsamine loetakse selle avatud litsentsi tingimustega nõustumiseks, nagu ka sellel saidil avaldatud sisu sisaldavate failide allalaadimine ja/või salvestamine.
• Litsentsisaajal on õigus kasutada avaldatud sisu ainult selles avatud litsentsis kirjeldatud tingimustel, sealhulgas eelkõige:
  - mis tahes avaldatud sisu reprodutseerimisel – st ühest või mitmest avaldatud sisust mis tahes vormingus ühe koopia tegemisel ja/või sellise sisu allalaadimisel mis tahes arvuti- või IT-seadmesse;
  - sellise avaldatud sisu tasuta levitamisel või jagamisel;
  - võimaldades sellise avaldatud sisu avalikult kuvada (mis tahes tehnoloogia abil) mis tahes avalikult juurdepääsetavas kohas või mis tahes ruumis, mis on juurdepääsetav suurele hulgale avalikkusele väljaspool Litsentsisaaja enda lähisugulasi;
  - sellise avaldatud sisu lisamisel mis tahes teabe- või teadustöödesse, kataloogidesse, entsüklopeediatesse või Interneti-saitidele.
  Sellise avaldatud sisu kasutamine muul alusel on keelatud.
• Litsentsisaajal ei ole õigust loovutada ega muul viisil üle anda ühelegi osapoolele selle litsentsiga seotud õigusi ja/või kohustusi ega anda üle ega anda mingeid tasusid ega olulisi huvisid selle avatud litsentsi kaudu omandatud õiguste eest. Litsentsisaajal on keelatud avaldatud sisu mis tahes viisil muuta, sellest mis tahes kompilatsioone teha (välja arvatud käesoleva avatud litsentsi raames selgesõnaliselt sätestatud juhtudel) ja avaldatud sisu kaasamine mis tahes tuletatud teosesse või teostesse (sealhulgas mis tahes töötlemise, visualiseerimise või ekraani all). kohandamine, arranžeering, lavastus või dramatiseerimine), mis tooks kaasa selle muutmise, laiendamise või muu muudatuse. Avaldatud sisu võib kasutada ainult selles vormingus, milles see sellel saidil on avaldatud (). Avaldatud sisu (või selle osa) osade kaupa kasutamine on keelatud. Litsentsiandja ei anna litsentsisaajale õigust kasutada avaldatud sisu uue sisu või intellektuaalomandi väljatöötamisel.
• Litsentsisaaja tunnistab litsentsiandjat kogu avaldatud sisuga seotud autoriõiguste ja muude õiguste omanikuks.
• Mis tahes avaldatud sisu kasutamine selle avatud litsentsi tingimusi rikkudes loetakse intellektuaalomandi volitamata kasutamiseks ja sellega kaasneb tsiviil- ja kriminaalvastutus või haldusõiguslik vastutus.
• Litsentsiandja jätab endale õiguse oma äranägemisel täielikult või osaliselt keelduda avatud litsentsi andmisest juhul, kui Litsentsisaaja kavatseb pakkuda selle kasutusõigusi mis tahes kolmandale osapoolele või osapooltele.

Aasta pärast kerkib Peterburi põhjaossa pilvelõhkuja Lakhta Center, mida ehitab Gazprom Neft. Siia kavatseb monopol paigutada oma töötajad ja luua linnale uue sümboli-monumendi. JSC "Multifunktsionaalne kompleks" Lakhta keskuse "" (osa Gazprom Nefti) peadirektor Jelena Iljukhina rääkis Kommersandile, kuidas ettevõttel õnnestus muuta nende linnakodanike meeleolu, kes torni ehitamisele vastu seisid, ning mis juhtus Okhta objektiga, kus investor linnakaitsjatega erimeelsuste tõttu suurest arendusprojektist loobus.

- Lakhta keskuse avalik- ja ärikvartal luuakse Peterburi sellesse ossa, kuhu ehitati pikka aega jalgpalliklubi Zenit kodustaadion ...

— Hoidun staadioni kommenteerimast.

- Aga siiski, öelge, kas on vähimatki kartust, et teie objektist saab järjekordne tähelepanuväärne pikaajaline linnaehitus?

— Järgime täielikult ehitustingimusi. Juhtimissüsteem ja meie projekti kallal töötav meeskond võimaldavad kahtlemata ehituse õigeaegselt lõpule viia. Põhilised ehitus- ja paigaldustööd lõpetatakse 2017. aastal. See tähendab, et oodi lõpus näeme objekti sellises arhitektuurilises välimuses, nagu see oli kavandatud.

Miks tekivad pikaajalised ehitused? Ka jooksvate küsimuste aeglane koordineerimine, soovimatus võtta vastutust otsustamise eest ja selge rahastuse puudumine. Lakhta Centeri jaoks on projekti tellijaks ja investoriks Gazprom Neft ning suhtumine projekti on sama, mis naftafirma teistesse investeerimisprojektidesse. Seetõttu tehakse kõik juhtimis- ja finantsotsused asjatundlikult ja õigeaegselt.

Meie projekt on äriline ja igasugune viivitus võib kaasa tuua kulude suurenemise, mida me ei saa endale lubada. Seega ehitatakse Lakhta keskus täielikult välja, nagu plaanitud, 2018. aastal.

- 2014. aastal oli tegemist 76 miljardi rubla suuruse investeeringuga, aasta hiljem nimetati juba 96 miljardit rubla. Eks see sarnane olukorraga staadioniga, kus ka eelarve on rohkem kui korra muutunud?

- Teie mainitud arvud on eksperthinnangud. Projekti maksumust me ei avalda, kuna tegemist on ärisaladusega, mille avalikustamine võib selle elluviimist negatiivselt mõjutada.

- Kuidas?

— Tellijafirmad valime igaks tööetapiks konkursi korras. Meie kui kliendi jaoks on parim valik, kui vastaspooled optimeerivad hinnaparameetreid meie finantsplaane teadmata. See tähendab, et vajame kvaliteetseid teenuseid piisava raha eest.

- Siiski pole hirmude põhjus selge: konkursi alusel sai Lakhta keskuse peatöövõtjaks Turkish Renaissance Construction. Las ta lahendab probleemid ...

— See on äärmiselt lihtsustatud arusaam sellise keeruka kompleksi ehitamise protsessist. Me ei saa lubada täielikku sõltuvust peatöövõtjast. Seetõttu sõlmime iga tööetapi kohta eraldi lepingud alles pärast kõigi esmaste lubade paketi ja töödokumentatsiooni valmimist. See mehhanism võimaldab säästa kuni 20% üksikute lepingute maksumuselt.

— Mille tõttu?

- Tulenevalt asjaolust, et meil on kõige üksikasjalikum kogu töödokumentatsioon ja selgelt arvutatud kalkulatsioonid. See on mugav ka peatöövõtjale, kes ei pea halvasti kavandatud projekti tõttu riske võtma, nagu meie riigis suurte projektide elluviimisel sageli juhtub. Ja meie, see tähendab klienditeenindaja, jälgime kõigi alltöövõtjate, ehitusmaterjalide ja -komponentide tarnijate hinnakujundust, mis võimaldab meil ehitus- ja paigaldustööde eest mitte üle maksta.

— Kuidas kriis projekti kulusid mõjutas? Kas nad kasvasid või kahanesid?

— Ma ei saa öelda, et oleksime kriisist kasu saanud, aga kaotajatena me ka ei tunne end. Väljatöötatud lepingute sõlmimise süsteem, millest ma teile rääkisin, on muutunud omamoodi turvapadjaks. Mõne paketi puhul oleme eraldanud rubla- ja valuutakomponendid, mis võimaldas ka riske tasandada. Rubla kursi kõikumine mõjutas protsessi loomulikult, kuid mitte katastroofiliselt.

- Kuigi Renaissance Construction loodi 1990. aastatel Peterburis, asutasid selle Türgi ärimehed. Eelmisel aastal kehtestati Moskva ja Ankara vahelise poliitilise skandaali tõttu moratoorium Türgi tööjõu ligimeelitamisele. Kas see mõjutas kuidagi Lakhta keskuse ehitustempot?

“Meie töö ei peatunud, sest pealeping sõlmiti enne sanktsioonide kehtestamist (nüüd on need tühistatud.- "b").

- "Lakhta keskuse" ehitamine tekitas kahemõttelise reaktsiooni nii osade kodanike kui ka linnakaitseorganisatsioonide poolt. Neist võib aru saada: 462 meetri kõrgune pilvelõhkuja siseneb Peterburis välja kujunenud visuaalsesse ruumi. Mil määral tajutakse objekti ehituse lõppedes domineeriva, juba olemasoleva linnakeskkonna suhtes sõbralikuna?

- Lakhta keskus asub Soome lahe kaldal, üldiselt väljaspool linnaarengu piire. Kesklinn on rohkem kui 9 km kaugusel, seega pilvelõhkuja negatiivset mõju ei avalda.

Peterburi kaasaegses osas peaks tekkima uus arhitektuuriline dominant, mis seab vektori metropoli polütsentrilisele arengule. Just sellise ülesande oleme endale seadnud. Kuidas linnarahvas pärast ehituse valmimist kõrghoonesse suhtub, saame teada järgmisel aastal. Aga juba praegu on näha, et projekt on noorte poolt vastu võetud: ehitatava torni taustal tehtud selfid ilmuvad sotsiaalvõrgustikesse iga päev, pilvelõhkuja inspireerib fotograafe ja kunstnikke loomeprojekte looma.

— Miks otsustati ehitada nii kõrge objekt?

— Kõrghoone oli planeeringu osa ja sellel on mitu põhjust. Esiteks on üksikud dominandid horisontaalse maastiku taustal Peterburi traditsioon. Ja nüüd on aeg uueks kõrguseks. Põhja poolt, Soome lahe kaldale, linna sissesõidule kerkib võimas arhitektuurne aktsent, mis avab Peterburi merelt. Torn on proportsioonis Läänemere ranniku joontega, uue vantsilla tornide arhitektuuriga ja Krestovski saare staadioni futuristliku ilmega.

Teiseks peegeldab vertikaal sümbolina ettevõtte ülesehitamise põhimõtet, püüdlust tulevikusaavutuste poole. Kolmandaks, kõrgus on superülesanne, mis avab piiramatud võimalused intensiivseks arenguks. Need on inseneri-, tehnoloogilised ja ehituslikud lahendused, uued seadusandlikud normid, ainulaadsed teadmised, kogemused ja kompetentsid.

Projektis osalevad kümned uurimisasutused, sajad töövõtu- ja alltöövõtuorganisatsioonid, kelle jaoks on see võimalus oma arenguid tutvustada. Tõepoolest, mitu aastakümmet ei olnud meie riigi tehnikateaduste valdkonna spetsialiste nõutud.

— Kuidas kavatsete olemasolevat ajaloomaastikku oma kompleksi arendamisel kasutada?

- Ehitatava Lakhta keskuse ümbruses puudub ajalooline maastik. See on linna ääreala. Ühel pool ääristavad lahe kallast metsad, põllud ja ühekorruselised hooned ning teisel pool uusarendus, mis on käimas juba 1990. aastatest. Ja Lakhta keskuse ehitusplats ise on üldiselt loopealne, kus varem asus liivahoidla alus. Kõik on loodud nullist – nii maastik kui ka merefassaadi uued kontuurid.

Selles mõttes on territoorium optimaalne. Sellel on potentsiaal moodustada uus tõmbekeskus, millel on väljavaade edasiseks arenguks. See on koht, kus linn algab põhjas. Meie jaoks oli oluline ka see, et kõik suuremahulised transpordi infrastruktuuri arendusprojektid olid planeeritud ammu enne meie kompleksi rajamise otsust.

Nii et Lakhta keskuse ilmumine annab ilmselge tõuke Soome lahe ranniku, millest peaks saama kaasaegne avalik ruum, arengule ja humaniseerimisele, loob tõuke uute puhke-, kultuuri- ja turismiprojektide elluviimiseks. Ümbritsev alad arenevad paratamatult.

- Kust sa sellise enesekindluse võtad?

- Seda kinnitab maailma kogemus. Paljudes Euroopa linnades luuakse uusi moodsa arhitektuuriga linnaosasid, mis eksisteerivad harmooniliselt koos ajaloopärandiga. See on Defence Pariisis, Hafen City Hamburgis, Canary Wharf, kuulus Gherkin ja nüüd Shard Londonis.

- Kuid on ka vastupidine näide - Veneetsia ...

— Jah, sellel maailma ühel kaunimal linnal ei ole tegelikult sisemisi ressursse konserveerimiseks ja renoveerimiseks. Ainult kultuuripärandi potentsiaali on võimatu lõputult ära kasutada. Vajame alternatiivseid arenguviise. Sealhulgas andes võimaluse suurendada linna tulusid, mida saab suunata mälestiste taastamiseks ja kaitseks. Peterburi, millel on tohutu ajalooline keskus, vajab oma arhitektuuripärandi säilitamiseks võimsat majanduslikku arengut.

- Mis paneb sind arvama, et Lakhta keskusest saab uus Peterburi linnamootor, kui ärikompleksi tuumaks on kontorid 8 tuhandele Gazpromi kontserni töötajale?

Ligi kolmandik alast on pühendatud avalikele funktsioonidele. Ja "Lakhta keskus" kaasatakse kohe uue vaatamisväärsusena linnaellu. Selle tulemusena saab linna avalik vaateplatvorm, kaasaegne planetaarium, avatud amfiteater lahe poole, kaasaegne teadus- ja hariduskeskus, veespordi infrastruktuur ja mugavad muldkehad – kõik see, mida linnal ei olnud ja mis kindlasti on. ning kehtestab seejärel uued standardid teiste territooriumide arendamiseks.

- "Lakhta-Center" on Peterburi kommertskinnisvaraturu seisukohalt suur projekt. On kuidagi kaheldav, et praeguses kriisis õnnestub kasvõi osa pinda rentida või müüa ...

— Büroopindu ei plaani me üldse välja üürida, sest Gazpromi struktuurid võtavad kõik enda alla. Vaadates kontserni ettevõtete kolimise tempot ja ulatust, ei näe me võimalusi tuua turule kasvõi väikest osa büroopindadest.

Mis puudutab avalike funktsioonide ja nendega seotud teenuste valdkondi, siis selles suunas ületavad potentsiaalsete operaatorite taotlused juba mitmekordselt meie pakkumise ulatust. Meie ülesanne on valida need, kes suudavad pakkuda tõeliselt ebastandardseid ja huvitavaid formaate.

- 2016. aastal teatasid Peterburi võimud, et nad otsivad linnas kohta teise projekti elluviimiseks, mille kogupindala peaks olema kolm korda suurem kui Lakhta keskus. Kas see toob kaasa linna ärikinnisvaraturu ülekülluse?

Teatamisest on möödas üle poole aasta ja selle idee arendamise kohta info puudub.

- Lakhta metroojaama kasutuselevõtt on kavandatud 2025. aastaks. Kuidas selle ehitamine edeneb?

- Koos kõigi Peterburi Primorsky linnaosa elanikega (siia ehitatakse Lakhta keskust. - "b") jälgime tähelepanelikult linnavalitsuse plaane ja tegemisi selle tiheasustusega ja dünaamiliselt areneva linnaosa transpordiga varustamisel. Loodan, et 2018. aastal ilmuv selline suurprojekt nagu Lakhta keskus saab lisastiimuliks, et vaatamata eelarveraskustele tähtaegu mitte edasi lükata.

Aga loomulikult aitab transporditaristu arendamisele kaasa eelkõige MM. Sellega kokku langema on ajastatud Begovaja metroojaama ehitus, mille üks väljapääs asub Lakhta keskusest veidi enam kui kilomeetri kaugusel. Ja see on jalutuskäigu kaugusel.

— Möödunud suvel teatati, et Rostekhnadzor paljastas Lakhta keskuse ehitamisel massilisi tuleohutusnõuete rikkumisi: ühelgi püstitatud torni 30 korrusel ei tehtud kandvate metallkonstruktsioonide tuletõrjetöid. Kas teil õnnestus need rikkumised kõrvaldada?

- Hiljem toimus veel üks kontroll, mis kinnitas rikkumiste puudumist. Tegelikult olid Rostekhnadzori märkused tingitud selgete seadusandlike tuleohutusstandardite puudumisest ehitusperioodi kohta, mis oli meie rajatises eriti silmatorkav - ainulaadne ja ülikõrghoone.

Metallkonstruktsioonidele tulekaitse paigaldamine on võimalik mitmel olulisel tingimusel: valmis peavad olema mitte ainult konstruktsioonid ise, vaid ka betoonpõrandad, tuleb järgida temperatuurirežiimi - mitte alla pluss viie kraadi. Ja meie hoone on ehitatud nii: kõigepealt südamik, siis metallkonstruktsioonid, seejärel südamiku ümber põrandate betoonpõrandad – ja alles siis fassaad. See tähendab, et tulekaitset on võimalik rakendada metallkonstruktsioonide paigaldamisest teatud ajalise viivitusega.

Seda ei ole olemasolevates standardites kajastatud, kuna need on mõeldud standardkonstruktsiooniks. Tegelikult tehti XXI sajandi hoone puhul ettepanek kohaldada XX sajandi norme. Seetõttu oleme selliste kõrgtehnoloogiliste hoonete jaoks välja töötanud ja kokku leppinud tehnilised eritingimused ning nüüd on töökord seadustatud.

Aga ütlen kohe ära, et turvaküsimused on eelkõige meie jaoks. See kehtib ka projektis sisalduvate otsuste ja ehitusprotsessi korraldamise kohta koos kõigi standardite vahelise mitmetasandilise kontrolliga.

- Lakhta keskuse ehitamise ajal ostis ja rekonstrueeris Gazprom ja selle struktuurid aktiivselt bürookinnisvara – eelkõige hooneid Ostrovski väljakul, Pochtamtskajas, Galernajas, Moskovski prospektil, esikvartalis jne. Kui palju raha kulutati selle kallal? Kuidas neid pärast Lakhta keskuse avamist kasutatakse?

- Vastus neile küsimustele on Gazpromi vastavate struktuuride pädevuses. Märgin vaid, et tulevane Lakhta keskus ei rahulda ilmselgelt täielikult nõudlust büroopindade järele, et majutada kõiki Gazpromi grupi ettevõtteid. See tähendab, et ülekande ulatus ületab kasutuselevõetava ruumi mahu. Ka kinnisvaraturu analüütikud selle pärast ei muretse.

Muide, viimaste aastate kriisi haripunktis sai Peterburist peaaegu ainuke linn riigis, kus ärikinnisvara segment ei vajunud ära. Sellel tööstusharul õnnestus pinnal püsida suuresti tänu nähtusele, mis sai professionaalsetes ringkondades isegi nime "Gazpromi tegur". Kuid mitte ainult linn ei saa sellisest ulatuslikust ettevõtte liikumisest kasu. Praktika näitab, et suurettevõtete jaoks on koondumine ühte suure ruumilise arengupotentsiaaliga kohta efektiivsuse tõus.

— Mis juhtus Okhtas asuvate objektidega, kuhu algselt plaaniti Gazpromi kontorikeskuse ehitamist?

- Krundid kuuluvad Gazpromi kontserni, kuid seal pole ehitust alustatud. Oleme valmis kaaluma linnavalitsuse ettepanekuid vahetada plats meie kulude hüvitamise vastuvõetavate võimaluste vastu.

Intervjueeris Khalil Aminov

https://www.site/2015-03-12/forbes_sostavil_reyting_samyh_vliyatelnye_zhenchin_neftegazovoy_otrasli_rossii_bolshinstvo_biznesvum

Forbes on koostanud edetabeli Venemaa nafta- ja gaasitööstuse mõjukaimatest naistest. Enamik ärinaisi alustas oma karjääri Uuralites

Forbes on koostanud Venemaa nafta- ja gaasitööstuse mõjukaimate naiste reitingu. Võitis esikoha Rosnefti asepresident, 51-aastane Larisa Kalanda, lõpetas 1985. aastal Sverdlovski Õigusinstituudi. Kalandat peetakse Rosnefti juhi Igor Setšini usaldusisikuks. Ta liitus Rosneftiga 2006. aastal naftafirma TNK-BP Management õigusabi asepresidendina, kus ta töötas sarnasel ametikohal 9 aastat. Alates 2012. aasta maist on ta Rosnefti juhatuse liige, 2012. aasta detsembrist asepresident, vastutades suhete eest valitsusasutustega. Tema abikaasa Vladimir Kalanda on Föderaalse uimastikontrolliteenistuse esimene asedirektor, mida juhib Vladimir Putini kolleeg KGB-st Viktor Ivanov.

Teadaolevalt kuulub Kalandale viis maatükki üldpinnaga 19 tuhat ruutmeetrit, elamu (700 "ruutu"), kaks korterit ja sõiduauto Audi A8. Kalanda põhikapital on 7 miljoni dollari väärtuses osalus Rosneftis (0,02%).

Tipu teise koha saavutas teine Rosnefti asepresident, 62-aastane Vlada Rusakova. Aastatel 1995–2012 töötas ta Gazpromis juhtivatel ametikohtadel: välisprojektide arendusteenistuse juhataja, juhataja asetäitja, prognooside osakonna juhataja, tulevase arendusosakonna juhataja, monopoli juhatuse liige. Rusakova vastutas strateegilise planeerimise eest ja põrkas pidevalt tootmisosakondadega, rääkides kallite ehitusprojektide vastu.

2012. aasta lõpus astus ta välja Gazpromist, põhjendades oma lahkumist pensionile jäämisega. Kuid juba 2013. aasta kevadel asus ta gaasiploki eest vastutava Rosnefti asepresidendi kohale. Rusakova selgitas oma otsust Rosnefti tulla järgmiselt: „See oli minu jaoks väga huvitav. See on uus väljakutse. Mul on siin laiem vastutusring... Ja Rosneftis vastutan ka gaasi tootvate ettevõtete eest, nende majanduse eest... Siin on täiesti erinevad lähenemised.

Kolmanda koha saavutas kindral Irkutski naftakompanii direktor, 55-aastane Marina Sedykh. Ta alustas oma karjääri Primorsky territooriumil Shkotovski rajooni tarbijaühingus. 1985. aastal sai temast V. I. nimelise Irkutski rasketehnikatehase vanemõigusnõunik. Kuibõševa asus seejärel tööle riigiettevõttes Vostsibneftegazgeologia juriidilise peaspetsialistina. 2000. aastal juhtis ta Irkutski naftaettevõtet (INK Groupi tegutsev ettevõte), mis loodi riigiettevõtte baasil. Omab 11% ettevõtte kapitalist, mis on nüüdseks reservide poolest kahekümne suurima kodumaise naftafirma hulka.

Septembris 2013 valiti Sedykh Irkutski oblasti seadusandlikku assambleesse. Töötab eelarve-, hinna-, finants-, majandus- ja maksualaste õigusaktide komisjonis.

Ta deklareeris Irkutski oblasti seadusandliku assamblee saadikute seas 2013. aasta suurima sissetuleku - 317 miljonit rubla, abikaasa töötasu - 793 tuhat rubla.

Naiste nafta ja gaasi edetabelis neljas on LUKOILi asepresident ja pearaamatupidaja, 57-aastane Lyubov Khoba, lõpetas 1992. aastal Sverdlovski Rahvamajanduse Instituudi. Aastatel 1991–1993 töötas ta Kogalymneftegazi pearaamatupidajana, mida seejärel juhtis Vagit Alekperov, kes lõi selle ettevõtte põhjal hiljem LUKOILi. Alates naftafirma asutamisest 1993. aastal on Hoba alaline pearaamatupidaja. Tal on Venemaa austatud majandusteadlase tiitel ning talle on omistatud orden ja kaks medalit. Omab 0,35% osalust Lukoilis turuväärtusega 114 miljonit dollarit.

On teada, et Hoba on joogasse kiindunud juba aastaid ning on ka kolme poja ema.

kindrali asetäitja TAIF Group of Companies direktor, 60-aastane Guzelia Safina on edetabelis viiendal kohal. 1991. aastal asus ta Kaasani assotsiatsiooni pearaamatupidaja ametikohale, mille alusel loodi hiljem TAIF-i grupp, mis omab suuri aktsiapakette Tatarstani kõige atraktiivsemates ettevõtetes. Alates TAIF-i asutamisest 1996. aastal on Safina töötanud peadirektori asetäitjana majanduse ja rahanduse alal ning on vähemusaktsionär (4,5%), samuti on ta TAIF-iga seotud Avers Banki aktsionär (4,6%).

2005. aastal pälvis ta medali "Kaasani 1000. aastapäeva mälestuseks". 2002. aastal omistati Safinale Tatarstani Vabariigi austatud majandusteadlase aunimetus.

Reitingu kuuendale reale võttis esimene Asepresident, Stroygazconsulting(varem oli Gazpromi peatöövõtja) 54-aastane Rosa Prilepa. Ta alustas oma karjääri Novy Urengoys, kuhu saabus üleliidulise šokikomsomoli ehitusplatsile. Ta asus tööle Urengoygazstroy trusti komsomoli-noorte ehitusosakonnas nr 6, mida juhtis ettevõtte Stroygazconsulting praegune president Mihhail Jakibtšuk. Sellest ajast peale on Prilepa karjäärikäigud järginud ülemuse teed. Ta töötas insenerina, planeerimis- ja tootmisosakonna juhatajana, selle osakonna peadirektori asetäitjana, mis 1990ndatel muudeti CJSC PSO Urengoypromgrazhdanstroyks. 2000. aastate alguses, pärast seda, kui ettevõtte võttis üle Stroygazconsulting, juhtis Prilepa emaettevõtte majanduse ja rahanduse osakonda (Jakibtšukist sai esimene asepresident) ning alates 2013. aastast on temast saanud esimene asepresident (vastutab finantsasjade eest).

Teadaolevalt kuulub Prilepale 3,6% osalus ettevõttes Stroygazconsulting.

juhatuse liige ja NOVATEKi õigusosakonna direktor Tatjana Kuznetsova on edetabelis seitsmendal kohal. Pärast ülikooli lõpetamist asus Kuznetsova tööle õigusnõustajana advokaadibüroos. Seejärel kordab Kuznetsova karjääritee NOVATEKi asutaja Leonid Mihhelsoni liigutusi: aastatel 1993–2002 töötas ta NOVATEKiga seotud ettevõtetes juristina, seejärel juhtis ettevõtte õigusosakonda. 2007. aastal sai Kuznetsova juhatuse liikmeks.

Novateki kõigi kaheksa juhatuse liikme (koos Kuznetsovaga) kogutulu ulatus 2014. aasta üheksa kuuga 1,5 miljardi rublani. Talle kuulub 0,2% gaasifirma aktsiatest, paketi väärtus Londoni börsil on umbes 50 miljonit dollarit.

Tipu kaheksandal kohal on hõivatud Riikliku naftakonsortsiumi peadirektor 48-aastane Ksenia Baumgertner. Alates 1988. aastast on Baumgertner töötanud suhtekorraldus- ja logistikaspetsialistina Argentina ettevõtetes Coviares ja Movement Corp. Oma ainsas intervjuus ütles ta, et on alati unistanud Venemaal töötamisest, pidades seda oma teiseks koduks. 90ndate alguses täitus unistus. Buenos Aireses toimunud ülemaailmsel naftakongressil tõlgina kohtus ta Argentina nafta- ja gaasiettevõtte Bridas juhtidega, kes pakkusid talle Moskva kontori juhiks.

1997. aastal sai temast Renaissance Insurance'i haldusdirektor, kuid enda kinnitusel mõistis ta peagi, et kindlustusäri pole tema jaoks. Aastatel 2002–2010 töötas ta ettevõttes LUKOIL, kus tõusis tütarettevõtte Moskva esinduse direktorist Caracase äriarenduse direktori asetäitjaks, alates 2010. aastast on ta juhtinud riikliku naftakonsortsiumi esindust. LUKOIL.

2004. aastal võitis ta American Key Women in Energy Awardi. Talle meeldib sukeldumine ja kunstiline fotograafia.

Direktorite nõukogu liige, Surgutneftegazi endine finantsosakonna juht, 69-aastane Taisiya Klinovskaya on üheksandal kohal. Aastatel 2009–2013 juhtis ta Surgutneftegazi finantsosakonda, aastatel 2013–2014 oli ta ettevõtte juhatuse liige.

juhatuse aseesimees - Gazpromi pearaamatupidaja, 56-aastane Jelena Vassiljeva saavutab 10. koha. Ta alustas oma karjääri 1985. aastal Leningradi mere kaubasadama administratsioonis. 1999. aastal siirdus ta Baltic Pipeline Systemi pearaamatupidajaks. Alates 2001. aastast on ta Gazpromi juhatuse aseesimees - pearaamatupidaja, juhatuse liige.

Teatavasti sai Vassiljeva paar aastat tagasi kutsika. Gazpromi sõnul on tema koer Venemaa presidendi Vladimir Putini labrador Connie kauge sugulane.

Sulgeb reitingu Gazprom Nefti peadirektori asetäitja õigus- ja äriasjade alal, 46-aastane Jelena Iljuhhina. Aastatel 1999–2001 töötas ta pankades SBS-Agro ja Severo-Zapadnoye O.V.K., olles jõudnud õigusnõustajast õigusosakonna juhatajaks. Aastatel 2001–2007 - Venemaa presidendi administratsiooni föderaalse riikliku ühtse ettevõtte "Rublyovo-Uspensky meditsiini- ja tervishoiukompleks" peadirektori asetäitja. Alates jaanuarist 2008 - Gazprom Nefti juhatuse liige, peadirektori asetäitja õigus- ja korporatiivküsimustes.

On teada, et Ilyukhina armastab kalastada, käib kalal 4-5 korda aastas, kuid hindab protsessi ennast rohkem kui tulemust. Eelistab taimeni ja harjuse püüki Gornõi Altai jõgedes.

Gazprom Neft PJSC (asukoht: 190000, St. Petersburg, Galernaya St., 5, lit. A), mis on teose autoriõiguste valdaja (edaspidi litsentsiandja)

annab vastavalt Vene Föderatsiooni tsiviilseadustiku artiklile 1286.1 Teose kasutamise õiguse isikule, kes soovib seda teost kasutada ja kes on valmis täielikult ja tingimusteta nõustuma selle avatud litsentsi tingimustega (edaspidi: Litsentsisaaja).

• Avatud litsentsi ese: õigus kasutada teost, st konkreetset foto- või audiovisuaalset teost, mis on postitatud Internetis veebisaidile: , käesoleva avatud litsentsiga kehtestatud piires. Igale teosele kehtib eraldi avatud lähtekoodiga litsents. Litsentsi liik: lihtlitsents (mitteeksklusiivne). Avatud litsentsi kehtivusaeg: 1 aasta, arvestatakse avatud litsentsi andmise kuupäevast. Territoorium, kus Teose kasutamine on lubatud: kogu maailma territoorium. Avatud litsents on tasuta.
• Avatud litsents on liitumisleping. Avatud litsents loetakse antuks (liitumisleping loetakse sõlmituks) hetkest, mil Litsentsisaaja on avatud litsentsi tingimustega täielikult ja tingimusteta nõustunud (aktsepteerimine). Aktsepteerimiseks loetakse Litsentsisaaja järgmisi toiminguid: selle avatud litsentsi teksti all oleva nupu "Nõustun" vajutamine, samuti Töö arvuti mällu kirjutamine (salvestamine, st tööd sisaldava faili allalaadimine) .
• Litsentsisaajale antakse õigus kasutada teost eranditult selles avatud litsentsis selgesõnaliselt määratletud viisil, nimelt:
  - Teose reprodutseerimine, see tähendab Teose ühe või mitme koopia valmistamine mis tahes materiaalsel kujul, samuti Teose salvestamine arvuti mällu;
  – Teoste levitamine selle koopiate tasuta võõrandamise teel;
  - Teose avalik väljapanek tehniliste vahenditega üldsusele avatud kohas või kohas, kus on märkimisväärne hulk tavapärasesse pereringi mittekuuluvaid isikuid;
  - Töö kaasamine teabe- ja teadusartiklite, kataloogide, entsüklopeediate ja Interneti-lehekülgede koosseisu. Igasugune muu teose kasutamine on keelatud.
• Litsentsisaajal ei ole õigust loovutada, loovutada õigusi ja/või kohustusi kolmandatele isikutele, samuti pantida käesoleva avatud litsentsi alusel omandatud õigusi. Litsentsisaajal on keelatud Tööd mis tahes viisil töödelda, komposiitteoseid luua (välja arvatud käesolevas avatud litsentsis sõnaselgelt täpsustatud juhtudel), teost keerukatesse objektidesse lisada, tuletatud teoseid luua (töötlemine, ekraani kohandamine, arranžeering, lavastamine jne), lisada töösse muudatusi ja täiendusi. Teost võib kasutada ainult sellisel kujul, nagu see on veebilehel postitatud: . Teose kasutamine fragmentidena (eraldi osadena) on keelatud. Litsentsiandja ei anna Litsentsisaajale õigust kasutada Teost uue intellektuaalse tegevuse tulemuse (uued intellektuaalomandi objektid) loomiseks.
• Litsentsisaaja kohustub Teose iga kasutuse puhul märkima litsentsiandja kui autoriõiguste omaniku nime.
• Teose kasutamine käesoleva avatud litsentsi tingimusi rikkudes loetakse intellektuaalomandi objekti ebaseaduslikuks kasutamiseks ja sellega kaasneb tsiviil-, haldus- ja kriminaalvastutus.
• Litsentsiandjal on õigus ühepoolselt täielikult või osaliselt keelduda avatud litsentsi andmisest, kui Litsentsisaaja annab kolmandatele isikutele Teose kasutamise õigused.

SPb Sobaka ru

Lakhta keskuse peadirektor vastutab Euroopa kõrgeima hoone ehitamise eest. Ja juba 2019. aasta lõpus avaneb torn linnakodanikele ning 86. korruse vaateplatvormilt on näha Peterburi.

- Muidugi huvitab kõiki küsimus, millal on võimalik Lakhta keskusesse siseneda ja mida seal näha saab, sest seal ei asu mitte ainult Gazpromi kontor?

Lakhta keskus ei jää loomulikult Gazpromi ainsaks kontoriks. Pealegi pole avatud ruumid, mis võtavad enda alla ligi kolmandiku kompleksist, lihtsalt äritegevust täiendav funktsioon. See on iseseisev, linnarahva jaoks oluline lugu. Arvan, et suurimat huvi pakub 360 meetri kõrgusel asuv vaateplatvorm, mis võtab enda alla kolm korrust – 83.–86. Vaated on sellised, et kui sinna üles lähen, tahan sinna ka jääda. Torni ülemine osa on perioodiliselt pilvede kohal – seepärast ütlemegi, et päike on alati meiega. (Naerab)

Kahel korrusel 315 meetri kõrgusel asub panoraamrestoran ning hoone jalamile 2000-kohaline lahevaatega amfiteater – suvine kontsertide ja etenduste toimumispaik. Sinna tuleb laste teadus- ja hariduskeskus, uusima varustusega planetaarium ja 500-kohaline ümberkujunev saal erinevate sündmuste jaoks. Millal me avame? Novembriks plaanime objekti kasutusele võtta: see tähendab, et sinna hakkavad sisenema avalike ruumide operaatorid ja ettevõtted, kes hakkavad tegelema kontoriviimistlusega. Lakhta keskus hakkab täielikult tööle järgmise aasta lõpuks.

Kas muutub ka kompleksi ümbrus?

Torni kõrvale kerkib kaks muldkeha - igati väärt projekt on juba eksami läbinud ja peagi algab. Lakhta keskuse teise etapi ehitus on täies hoos - seekord kasvab see mitte vertikaalselt, vaid horisontaalselt. See bumerangikujuline büroohoone peaks valmima 2021. aastaks. Käimas on töö Lakhta jahtklubi kontseptsiooni väljatöötamiseks, mis loodetakse ehitada 2022. aastaks.

Lõppude lõpuks polnud teil varem ehitusprojektide juhtimise kogemust – mäletate oma emotsioone, kui teile tehti ettepanek asuda juhtima suurprojekti Lakhta Center?

Esimesed viis minutit olin sügavas šokis. Mul lihtsalt ei olnud sõnu väljendamaks seda, mida ma tundsin. (Naerab.) Aga meeskonnainimesena olin ma nõus. Nüüd mõistan, et eranditult tulid mulle kasuks kõik varem omandatud teadmised ja oskused: nii inseneri- ja juriidiline haridus kui ka majandusteadlase kogemus.

Jelena Iljuhhina on Gazprom Nefti juhatuse liige ja peadirektori asetäitja õigus- ja äriküsimustes. Insenerihariduse omandas LETI erialal "Elektroonilised seadmed" ja õigushariduse Peterburi Riiklikus Ülikoolis. Tal on doktorikraad majanduses. 462 meetri kõrgune Lakhta Center Tower on maailma põhjapoolseim pilvelõhkuja ning kõrgeim Venemaal ja Euroopas. Kompleks on mõeldud 8000 Gazpromi töötajale.

- 2009. aastal jõudsite ehitisse, mida kutsuti ka Okhta keskuseks, ja kaks aastat hiljem tehti otsus uue ehituskoha kohta. Kuidas hindate tänast Lakhtasse kolimist?

See oli täiesti õige otsus – lõpuks läks kõik kõige paremini. Lakhtas saime huvitavama maatüki, millega me end piirata ei saanud. Kõrgus kasvas peaaegu 100 meetri võrra ja torn omandas ideaalsed proportsioonid. Meil oli õnn luua merefassaad, mida Peterburil polnud – tänu Peterburi staadionile ja WHSD-le loome täiesti uue futuristlike vaadetega linna. Lakhta keskuse ümbrus on muutumas alternatiiviks ajaloolisele keskusele ja Peterburi vajab polütsentrilisust. Suutsime linnaelanike suhtumist muuta mitte sõnade, vaid tegudega: isegi need, kes varem olid projekti suhtes kriitilised, tunnistavad, et see sai suurepärane, ilus, et uus lugu, uus keskkond on luuakse.

Võistlusülesanne sisaldas uue Peterburi tornikiivri kontseptsiooni, millele vastas kõige paremini Briti büroo RMJM projekt ja selle ideoloogiline inspireerija Tony Kettle - seepärast võideti 2006. aastal. RMJM töötas välja ainult arhitektuurse kontseptsiooni, projekteerimisfaasi viisime Venemaa ettevõtte Gorproekt ning töödokumentatsiooni loomiseks kaasasime Korea ettevõtte Samsung, kellel on kogemusi maailma kõrgeima hoone – Dubai Burj Khalifa – ehitamisel. Selline rahvusvaheline meeskond töötab meie globaalse projekti kallal.

- Kahtlustan, et Soome lahe kaldale pilvelõhkuja ehitamine polnud lihtne?

Nad tabasid täpselt: kogu aeg sõimasid tuult, mis ei lasknud tornkraanadel töötada nii, nagu nad tahaksid. Peterburis oli 2017. aastal 176 ametlikku tormihoiatust - ehk siis veidi alla poole aastast varastas meilt tugev tuul, mille puhul ei saa kõrgtöid teha. Projekt on asukoha mereläheduse tõttu tehniliselt väga keeruline: 264 vaia, läbimõõduga kaks meetrit ja iga vaia sügavus on 82 meetrit ning 30 meetri sügavune sein kaitseb hoonet põhjavee eest piki mereäärt. ümbermõõt. Eemalt vaadates võib torn näida vormilt lihtne, aga nagu me naljatleme, joonistas selle kontseptsiooni arhitekt Tony Kettle, arvates, et sellist hoonet ei ehita kunagi keegi: see keerleb ümber oma telje, paisub, kitseneb. Pealegi ei valmistanud teostuses suurimaid raskusi mitte torn, vaid sellega külgnev multifunktsionaalne hoone oma muutuva kõrguse, erinevate katusenurkade ja 98-meetrise toestuseta kaarega. Kuidas aga vahetada katkist topeltklaasi akent või pesta aknaid 400 meetri kõrgusel – ärge võtke selleks iga kord tornkraanat kaasa? Ka selle probleemi oleme lahendanud: peagi paigaldame oma fassaadihooldussüsteemi ja siis peseme oma ilu puhtaks.