Adomány. Minek? Hogyan? Mit ad? Miért kell a vállalkozásoknak jótékonykodniuk?

19.03.2018

Beszéljünk ma a jótékonyságról. A következő napirendi pontok szerepelnek:

• Működik a 10%-os szabály? (Vonj le 10%-ot és ennek örülni fogsz)
• Lehet, hogy ez egy személyes növekedési eszköz?
• Számít az összeg?
• Hogyan néz ki az ideális jótékonysági szervezet?
• Hova kell segíteni?
• Beszélnem kell a segítésről?

Sokféle formában foglalkoztam jótékonykodással. A barátommal most először jöttünk be az iskolába, és megkérdeztük: „Hogyan segíthetünk az iskolának?”. Olyan osztályba vettünk íróasztalokat, ahol nem volt elég. Aztán együttműködtünk nagy jótékonysági alapítványokkal, és minden hónapban levontuk nekik az üzletből származó nyereség 10%-át. Most szeretem a kis jótékonysági szervezeteket, amelyek ennek a szervezetnek az arca, lehet látni valakit, akinek segítségre van szüksége, átérezni a történelmet, látni, hogyan vesznek részt mások is ebben a folyamatban.

Érdekes, hogy voltak idők, amikor nagy szervezetekkel dolgoztam, és komoly összegeket küldtem jótékony célra, de közben nem éreztem semmit, de ez megtörtént, amikor 1000 r átutalás valakinek a megsegítésére érzelmek és könnyek vihart kavart. a szemeim.

Kezdjük azzal, hogy működik-e a 10%-os szabály, ami azt mondja, ha havonta jótékony célra fordítod a bevételed 10%-át, akkor boldog leszel, valaki még komoly bevételnövekedést is ígér, hiszen az adományozó keze nem lesz elszegényedett. így van?

Én személy szerint nem láttam olyan tanulmányokat, amelyek igazolnák ezt a hipotézist, így marad, hogy szót ejtsünk, vagy ne higgyünk. Kiderült, hogy ez mindenki személyes ügye. Szkeptikus vagyok egy ilyen törvénnyel kapcsolatban, mert úgy gondolom, hogy a jótékonyság érdektelen dolog.

Aztán kiderül, hogy azért adsz, hogy kapj valamit. Nem vagyok benne biztos, hogy ez így működik-e, de lehet, hogy tévedek. Amikor segítek valakinek, nem várok semmit cserébe a sorstól vagy a Felsőbb Erőktől. Nekem úgy tűnik, hogy amikor adsz, már sokkal többet kapsz, mert olyasmit csinálsz, aminek valóban van értelme az életedben, kinyitod a szíved, jobbá, kedvesebbé teszi ezt a világot. Annyira, hogy másra vársz... Nos, ha ez valahogy a jövőben beválik az Univerzum vagy Isten hála formájában, hát persze, de a jó cselekedetnek nem ez a célja .

Viszont ha valakit egy ilyen törvény motivál, hogy segítsen és több a jócselekedet, akkor ezt az állapotot kézzel-lábbal támogatom. Úgy legyen

Az ideális jótékonyság természetesen összefügg azzal, hogy szívből csinálod. Minden haszon nélkül. Ugyanakkor együttérez azzal, aki bajban van. Az is jó teszt lesz, ha névtelenül csinálod, ne dicsekedj vele.

Emlékszem, hogy jótékonysági szervezetek adtak nekem oklevelet, feltettem az internetre, és büszke voltam rájuk. Hmm… Mennyire releváns ez?… A nagy kérdés.

Az egyik tanárom azt mondta, hogy ha jótékonykodsz, akkor erről hallgatnod kell. Csak akkor lesz igazi jótékonyság, ha csak szívből csinálod, nem pedig az EGO-d szórakoztatására. Másrészt ismerek olyan embereket, akik sok más embert is inspiráltak arra, hogy példájukkal segítsenek. Ez csodálatos! Én magam sem tudnék néhány jótékonysági szervezetről, ha a barátaim nem mesélnének róluk, vagy ha nem látnék ajánlásokat a közösségi médiában.

Felállítottam magamnak egy stratégiát. Nem beszélek arról, hogy kinek és milyen mennyiségben segítettem, nem csinálok reklámtáblát, nem használom marketing célokra, hanem amikor csak lehet, arról beszélek, hogyan lehet jót tenni, merre kell menni , mik az árnyalatok. Ha a beszédeimből vannak emberek, akik elkezdenek segíteni másokon, akkor ez egyszerűen csodálatos.

Ha pénzügyi támogatásról beszélünk, akkor az összeg eltérő lehet. Ez lehet 100 rubel, esetleg 1000, esetleg 100 000. Mindenkinek megvannak a maga képességei, maga az elv fontos, amikor másokért teszel valamit. Látom, hogyan gyűlnek össze több millió rubel apránként, meglehetősen rövid idő alatt. Bármilyen segítség kézzelfogható lesz a bajba jutottak számára.

Ha a jótékonyságot a személyes fejlődés eszközének tekintjük, bár ebben az esetben van valamiféle önérdek, amikor nem csak így segítünk egy másik embernek, hanem céljaink elérésében. Másrészt azzal, hogy másokon segítesz, magadon segítesz. Emberként fejlődsz, megtanulsz együtt érezni a másikkal, kinyitod a szívedet, és egy bizonyos életértelmet nyersz.

Határozottan, ha valaki jótékonysági tevékenységet folytat, akkor ez nem érintheti őt. A lényeg az, hogy ez a hatás pozitív legyen. Ha valaki segít másokon, és ennek köszönhetően büszkeséget ébreszt magára, elítéli azokat, akik nem jótékonykodnak, rosszul viselkednek az életben, akkor ez egyáltalán nem az a hatás, amit látni szeretne. Minden jót!

Itt segítek:

Hozzászólások:

Andrey 2018.03.19

Mikhail, szinte 100%-os biztonsággal válaszolok a kérdésedre, mert én is és sok barátom is az utolsót (és ez nem áll messze az igazságtól, legalább kölcsönt venni az üdvösségre általános dolog) odaadjuk, hogy megmentsük valaki életét. . Szerintem az előző mondatból minden kiderül. Ha nem érted - nem, nem működik.

Admin 2018.03.19

Daria 2018.03.19

Nem tudom megmondani, hogy nő-e a pénzösszeg a segítség után. Nem követte. Néha átutalok bizonyos összegeket ugyanabba az alapba, mint az Ön cikkében, de csak az "ingyen pénz" elve alapján. Ha tehetem, átutalok 100 rubelt, ha nem kritikus számomra, akkor többet. Ez olyan, mintha nem lenne öncél, 10% kötelező. De jó belső állapotom bizonyos feltétele.

Válasz

Viktória 2018.03.19

A jótékonyságra akkor van szükség, ha az országod és néped javát szolgálja. Akkor szükség van rá mind a segélyben részesülő, mind az adományozó javára. Kinek kell segíteni? Vannak nagycsaládosok a környezetedben? Legtöbbjük általában támogatásra szorul. Ezek az emberek Oroszország jövőbeli polgárait nevelik, és azáltal, hogy segíted őket, segíted az ország fejlődését. Mi magunk is egy ilyen család vagyunk. Még nem állnak készen arra, hogy pénzt vegyenek el a családtól jótékony célra. De nemcsak pénzt, hanem időt is adományozhat. Így segítünk a szülőknek, valamint az idős ismerősöknek, akik magukra maradnak gyermekeik, unokáik segítsége nélkül. Sok ilyen ember van, nem tudják kiszolgálni magukat, és minden segítséged értékes számukra: segíts a takarításban, hozz enni, és akár csak beszélgess is! Mindez az Ön hozzájárulása a jótékonysághoz.

Válasz

Az Ön neve 2018.03.19

A férjemmel csak a gyerek holmikat és játékokat, valamint néhány más dolgot (nem pénzt) adományozunk egy kis jótékonysági alapítványnak. Örülünk, hogy mások számára a dolgaink valódi segítséget jelentenek. És igen, a bumeráng valóban működik, nehéz nekünk a megfelelő időben, mások is a segítségünkre vannak, csak a semmiből))) Tégy jót!

Válasz

Elena 2018.03.19

Annyit adok, amennyit tudok. Persze nem az utolsó. Örömöt érzek attól, hogy valaki jobban érzi magát ettől a kis segítségtől. Nincs remény a visszatérésre. De visszajött! Teljesen különböző. Azt mondanám, hogy JÓT ad vissza. Valami javul az életemben, megjelenik egy ember, aki segít. Ez nagyszerű!

Válasz

Natalia 2018.03.19

A 2000-es években zsákokban hozta a ruháit az árvaházakba. Néha átutalok némi pénzt vagy pontokat, amelyeket a bank felhalmoz az alapba. Korábban átmentem a nagyokba, most a specializációt nézem, és a belső ösztönömre koncentrálok. És volt tapasztalat is - a gyerekek Moszkvába érkeztek az ünnepekre, mi pedig emlékül elmentünk róluk lefotózni, és felbecsülhetetlen kommunikációs tapasztalatot szereztünk.

Válasz

Történt, hogy a világban meglehetősen világos különbséget tesznek gazdagok és szegények között. Ennek oka számos tényező, köztük a foglalkoztatás, az ország gazdasági fejlődése és mások.

Az egyik magas erkölcsi érték, amelyet szüleik gyermekeikbe oltanak, a felebarát iránti törődés. Így kiderül, természetes, hogy az ember segítő kezet nyújt a rászorulóknak, ha van rá lehetőség.

Az ilyen akciókat jótékonyságnak nevezhetjük. És ez így is marad mindaddig, amíg a segítséget önkénytelenül, önkéntes alapon nyújtják. Ebben a cikkben élénk példákat adunk a jótékonyságra a történelemben. Talán ezek az információk jó cselekedetekre ösztönöznek.

Fogalom és típusok

Mielőtt példákat mondana a jótékonyságra, nézzük meg, mit értenek az emberek ezen a fogalom alatt. Anélkül, hogy belemennénk a terminológia vadjaiba és kihagynánk az érthetetlen szavakat, a meghatározás a következőképpen fogalmazható meg:

"A jótékonyság magán- vagy vállalati források, valamint pénzadományok adományozása harmadik feleknek, akiknek segítségre van szükségük."

Más szóval, ha valaki pénzét, ruháját vagy egyéb értéktárgyait azoknak adja, akiknek szükségük van rá, és nem igényel semmilyen fizetést, kártérítést vagy kárpótlást, akkor ez jótékonysági tevékenység lesz. És nem csak az embereken segíthetsz. Sok állat van, amely gondozásra és odafigyelésre szorul.

Az ilyen tevékenységeknek 6 fő típusa van. Vegye figyelembe mindegyiket, és mondjon példákat a jótékonyságra.



Társasági

A kereskedelmi szervezetek önkéntes alapon részt vehetnek ilyen jótékonysági tevékenységben. Sőt, ez vagy teljesen független lehet egy jogi személy fő tevékenységétől, vagy fordítva (például jótékonysági alapítványok).

A cégek finanszírozhatnak különféle állami kezdeményezéseket, szociális projekteket (nem csak államiakat), vásárolhatnak gyógyszereket, részt vehetnek a rászorulók megsegítésében.

Ki nem áll félre?

Jótékonysági társaságokra hivatkozva megnevezhetjük a "VTB" és az "Oroszország" bankokat, amelyek évente mintegy 1-2 milliárd rubelt utalnak át a rászorulók megsegítésére.

Érdemes megjegyezni, hogy a közelmúltban az Oroszországban nyújtott teljes jótékonysági támogatás mintegy 75%-a a vállalati típusra esik. Így hazánkban domináns.

Összehasonlításképpen vegyük ezt a tényt: 2015-ben az Egyesült Államokban a jótékonysági adományok teljes összegének kétharmadát nem üzletemberek adták.



Magán

Ennek a típusnak az a lényege, hogy a hétköznapi emberek irgalmasságot tanúsítanak, és személyes pénzüket, ruháikat, vagyonukat és egyéb értékeiket jótékony célokra ajánlják fel.

Ugyanakkor, ha a jogi személyek önállóan tudnak átutalni például óvodákba, akkor a magánberuházások főként jótékonysági alapítványokon keresztül történnek.

Ez a szervezet viszont már önállóan kezeli a befektetett pénzeszközöket, például egy város, kerület vagy állam életének egy adott területén való segítésére.

Ami a skálát illeti, amint fentebb említettük, Oroszországban ez a fajta jótékonyság kevésbé elterjedt, mint az Egyesült Államokban. Talán ez annak a ténynek köszönhető, hogy túl sok csaló próbál pénzt keresni a hétköznapi embereken, és történeteket talál ki a sürgős kezelésre szoruló beteg gyerekekről. Természetesen nem ez az egyetlen trükk, de a legtöbb esetben így csalják ki a tisztességtelen emberek a nehezen megkeresett pénzeszközöket.

És ha külföldön minden ilyen alap ellenőrzésre kerül, akkor a menedzsereink még nem nyúltak hozzá. Ezért sok jótékonysági szervezetet a köznép úgy tekint, mint a jogtalanul szerzett haszon közönséges gépeit.



Ha példákat adunk a magánjellegű jótékonyságra, nem lehet figyelmen kívül hagyni Bill Gates-et. Ez a személy nemcsak a Microsoft Corp-nak és a Windows programnak köszönhetően vált híressé. Ő az egyik leghíresebb ember, aki hatalmas összegeket áldoz jótékony célra. Nehéz elhinni, de élete során már sikerült több mint 36 milliárd dollárt adományoznia különböző jótékonysági területekre.

Filantrópia

A jótékonyság az, ami a jótékonyság. Maga a szó a görög nyelvből származik, és az emberek iránti szeretetet jelenti. Így a jótékonykodás egyfajta ingyenes segítség az embereknek.

A jótékonyságnak egészen érdekes példái vannak, amelyek a jótékonyság körébe sorolhatók. Tudtad, hogy ki az Evangelis Zappas? Ugyanis az ő adományainak köszönhetően 1859-ben került sor a legelső újkori olimpiai játékokra.

Ha figyelembe vesszük az oroszországi jótékonysági példákat, akkor a híres emberek közé tartoznak azok, akik saját alapítványukat finanszírozzák. Ennek köszönhetően nagy összegű forrást fordítanak a kulturális örökség megőrzésére és a fiatalok egészséges fejlődésére.



Az Orosz Föderációban is ismernek egy állampolgárt, aki szinte teljes vagyonát egy uráli kezelő- és rehabilitációs központ felépítésére ajánlotta fel. És ez annyi, mint 3 milliárd rubel. És te, ha rendelkezel ekkora tőkével, minden pénzedet jótékony célra fordíthatod, és úgy élhetsz, mint egy átlagos átlagember?

pártfogás

Az emberek gyakran összekeverik a pártfogást és a jótékonykodást. Természetesen ezek a fogalmak a jótékonyságot jelölik. Eltérnek azonban az ingyenes segítségnyújtás területén. Tehát a mecénások a kultúra, a tudomány és a művészet fejlődésének segítésében vesznek részt.

A mecénásnak nevezhető jótékonyság élénk példái manapság olyan emberek tevékenységei, mint Roman Abramovics és mások. Sikerült ismert mecénásként bizonyítaniuk magukat.

Abramovics több mint 111 millió dollárt költött ilyen tevékenységekre. Számos kulturális projekt támogatójaként ismert, és nagy figyelmet fordít a művészetre is.

Potanin valamivel szerényebben viselkedik, de a jótékonysági célokra elkülönített összeg még mindig nagy - körülbelül 28 millió dollár. Amellett, hogy hozzájárul az oktatás fejlesztéséhez, a kulturális örökség megőrzéséhez, a gyerekeket is segíti.

Szponzorálás

Gyakran hallani a tévéképernyőkről, hogy valamelyik szeszesital-gyártó szponzora ennek vagy annak a műsornak. Mit jelent valójában ez a fogalom?

Valójában a szponzorációt reklámként értelmezik, de ez téves. Hiszen a jótékonyság olyan tevékenységet jelent, amely nem hozhat anyagi hasznot.

A modern jótékonyságra példákat hozva, megnevezhetünk minden olyan tevékenységet, amelyet a cégek az állatok, gyermekek, béke stb. támogatására tesznek. Ezek a Coca-Cola jótékonysági rendezvényei. Milyen előnyökkel jár a cég?



Azért, mert finanszírozza a rendezvényt, mindenki számára oszthat logójával ellátott pólókat, ingyenesen kínálhatja termékeit, azaz népszerűsítheti a márkáját. Ez minden szervezet rejtett érdeke. Kétségtelen előnyökkel jár a társadalom számára.

Társadalmi felelősség

Ez a fogalom alapvetően a vállalatokhoz és szervezetekhez kapcsolódik. Van egy bizonyos jogi minimum, amelyet a cégeknek be kell tartaniuk munkájuk során. Ez adók, illetékek levonásában, a normák és törvények végrehajtásában fejeződik ki.

Ha a cégek betartják ezt a minimumot, és azt is megteszik, amire nem kötelesek, és ezáltal a társadalom javát szolgálják, akkor társadalmilag felelősnek mondható.

A vállalatok társadalmi felelőssége a gazdasági tevékenységüket érintő érdek nélküli segítségnyújtás. Példa erre az óvodák, iskolák és egyéb létesítmények magáncégek általi építése.

A jótékonyság divatos

A fentiekben csak néhány példát vettünk figyelembe a jótékonyságra és a mecenatúrára. Egyrészt nagyszerű, hogy nagyon sok olyan ember és cég van a világon, akik nem csak a saját hasznukkal törődnek, hanem készek önzetlenül segíteni a rászorulóknak.



Ugyanez Bill Gates körülbelül 40 milliárdost tudott úgy megszervezni, hogy jótékonysági alapítványokra hagyják jótékonyan a vagyonukat. És valóban megérdemli a tiszteletet.

Természetesen manapság más példák is vannak a jótékonykodásra. Sokan vannak Oroszországban, akik bár nem rendelkeznek milliárd dolláros vagyonnal, mégis sajnálják és segítik azokat, akik bajba kerülnek és segítségre szorulnak.

Boldogok, akik mindenkor nagylelkűek. - Zsoltárok 106:3

A jótékonyság az anyagot szellemmé, az érmét lánggá változtatja. - Rebbe

Miért jótékonykodjunk?

A jótékonykodást olyan erénynek tekintjük, amely életünk, egész társadalmunk lényegének részévé vált.

E kérdések megválaszolásához fel kell tennünk magunknak a kérdést, hogy a nagylelkűség nem része-e az emberi természetnek, mint az önzés. Hogyan hozzuk egyensúlyba ezeket a tulajdonságokat, a nagylelkűséget és az önzést? Hogyan tanítsd meg gyermekeidet irgalmasságra? Milyen gyakran érdemes jótékonykodni és hogyan? Nem névtelenül kellene csinálni? És mindenekelőtt – mit szolgál valójában a jótékonyság önmagunkért, a rászorulókért és az egész társadalomért?

Talán a legbölcsebb dolog egyszerűen irgalmasnak lenni, és nem gondolni ennek okaira, ahogyan azt sokan teszik. Azonban minél jobban megérted a jótékonykodás valódi dinamikáját, annál jobban tudod majd művelni magadban, családodban és barátaidban. A jelentősebb jótékonyság pedig növelheti életed értelmét. Ahogy mondani szokás: „Aki a jószívűséget és a nagylelkűséget keresi, életet, igazságot és jó hírnevet talál” (Példabeszédek könyve, 21:21).

A jótékonykodás szükségessége.

A szeretet az egyik legegyszerűbb és egyben legtökéletesebb módja annak, hogy segítsünk megtisztítani az anyagi világot, egyesülni testvéreinkkel és Istennel. A jótékonyság segít abban, hogy megvalósítsuk célunkat a világban. Segítségével megerősítjük az egységet egy szétszakadt világban.

A jótékonyság lehetővé teszi számunkra, hogy szellemivé tegyük az anyagot, megvalósítsuk magasztos szándékainkat. A Mindenható egyenlően oszthatta el a vagyont minden ember között. De ahogy bölcseink mondják: "Ha mindenki gazdag vagy szegény lenne, akkor ki lenne nagylelkű?" (Midrash Tanchuma a Mishpotim 9-en). Ahogyan Isten továbbra is ad nekünk minden pillanatban, minden nap a földön, a jótékonyság lehetővé teszi számunkra, hogy adakozzunk, és így Isten-szerűvé váljunk. Ne feledd, hogy a pénz, amit a szegényeknek adsz, nem a tiéd. Isten kölcsönadta azokat neked, hogy feljogosítsa a visszaadásra. Azzal, hogy valakit több pénzzel áld meg, egyúttal megáldja azzal a lehetőséggel és kiváltsággal, hogy többet adjanak, hogy Isten-szeretőbbek legyenek.

Ezért a jótékonykodást csendesen és szerényen kell végezni. Az a gazdag ember, aki büszkén segít egy szegény embernek, azt képzelve, hogy nagy szívességet tesz, mélyen téved. A kegyelem ebben az esetben hozzá, a gazdaghoz fordul. Ennek a ténynek a megértése különleges értelmet, különleges jelentőséget ad a jótékonysági aktusnak.

Isten a világot az adok-kapok összetett rendszerének teremtette. Egész létezésünk ezen a kapcsolaton alapul. Így például a növényeknek szükségük van arra a szén-dioxidra, amelyet az emberek kilélegzenek, és az embereknek a növények által termelt oxigénre. A jótékonyság az egyik példa erre a modellre: az adományozónak és a fogadónak szüksége van egymásra. Ugyanakkor „a szegény ember többet tesz a gazdagért, mint a gazdag a szegényért” – mondják bölcseink (Midrap! Slave to Vayikra, 34:8).

A jótékonyság a teljes igazságosság cselekedete. Természetesen az első helyen a felelősséget helyezi a saját életéért. De lehet-e értékesebb az Ön jóléte, mint felebarátja legsürgetőbb szükségletei? Tud-e törekedni az értelmi és lelki fejlődés legmagasabb szintjére, amikor embertársának sürgős ügyekben tanácsra van szüksége?

Mi a pénz hatalma?

A jótékonysági formák közül az adományozás a leghatékonyabb. Sokan a pénzükön mérik értéküket. Mivel nagyon sok időt, munkát és energiát fektetnek a pénzszerzésbe, ez az élet energiáját tükrözi. A pénz jótékony célra történő felhasználása a fizikai világ adományozásának és fejlesztésének legteljesebb formáját fejezi ki. Ez a világ természeténél fogva önmagára orientálódik.

Vannak, akik úgy vélik, hogy csak ők felelősek a sikerükért, ezt az elméjük, üzleti tulajdonságaik adják. Ez a gazdagság próbája, komoly próbatétel, és ne hagyd, hogy önmagad megtévesszen. Ne feledje, hogy az Isten biztosítja számotokra a gazdaggá válás képességét. E megértés nélkül a pénz az önző „én” szimbólumává válik, a modern „aranyborjúvá”.

Ez nem azt jelenti, hogy a siker nem az erőfeszítéseid eredménye. Természetesen mindent meg kell tenni a siker érdekében, és nem szabad hátradőlni, és megvárni, hogy rád zuhanjon. De meg kell értened, hogy Isten áldása gazdagságot teremt, majd az erőfeszítéseidet. Minden tapasztalt üzletember tudja, hogy világunkban sem a tervezés, sem az intenzív munka nem garantálja a sikert.

A jótékonyság ereje abban rejlik, hogy nem engedi, hogy az önzésbe süllyedjünk. Kétségtelen, hogy a nemes tettek önmagukban is jók, felemelik a lelket. Ami a jótékonysági pénzadományozást illeti, ez a leghatékonyabb eszköz az anyagi szellemiesítéshez, mindenből, ami vagy - képességeidet, erőfeszítéseidet, ambícióidat, együttérzésedet, odaadod.

A pénz is válhat katasztrófává, átokká. Nem személyesítik meg az anyagot, a gazdagsághoz hasonlóan természetüknél fogva nem állandóak, változékonyak, és csak szorongást okozhatnak. Nem számít, mennyi pénzed van, soha nem vagy biztos abban, hogy elég lesz, vagy nem fogod elveszíteni így vagy úgy.

Ha helyesen kezeli a pénzt, és megérti, miért kapta, ez a pénz áldássá válik. Ha vagyonát jótékony célokra fordítja a jövő nemzedékéért, és nem pillanatnyi szeszélyek kielégítésére költi, pénze örökké válik.

Egy kisváros rabbija felhívta a figyelmet arra, hogy a közelében élők egy részét elfogja a vagyongyűjtési szomjúság, és ezt gyakran valaki más költségére teszik. A rabbi magához hívta ezeket az embereket, hogy elmondja nekik a következőket: „Az emberi boldogság olyan, mint egy forgó kerék. Aki a kormányon ül és nevet, az bolond, mert ha forog a kerék, alacsonyabb lehet annál, akire nevetett. Aki e kerék alatt van és sorsára panaszkodik, az is bolond. Valójában jelenleg a mélyponton van, de a következő pillanatban a szerencse szembefordulhat vele.Mindkettőnek meg kell értenie, hogy a boldogság múlékony "csak egyetlen erényes tett tart örökké".

Hogyan kell jótékonykodni?

Pénzügyi segítséget kell nyújtani azoknak, akiknek szükségük van rá. Anyagi világban élünk, ahol a létezéshez szükséges mindent csak pénzen lehet megvásárolni. A jótékonyság azonban túlmutat a pénzbeli segélyeken. Idejét fordíthatja, tanácsokat adhat, együttérzését fejezheti ki egy magányos ember iránt, meghívhatja vacsorára. A lelki jótékonyság rendkívül fontos, a támogatásra szoruló embert újra életre keltheti.

Még akkor is, ha valaki önző okokból vagy vonakodva végez jótékonysági tevékenységet, a karitatív tevékenység célja megvalósul, hiszen a segítséget az kapja meg, akinek szüksége van rá. Bár ez biztosan nem optimális jótékonyság. Jobb, ha teljes szívvel jótékonykodsz, és még jobb, ha lehet, névtelenül. Ez utóbbi különösen fontos olyan esetekben, amikor a segítség zavarba hozhatja a rászorulót, vagy szégyellheti magát.

A jótékonyság legmagasabb formája az, amit egyáltalán nem lehet jótékonyságnak tekinteni. Olyan feltételek megteremtését írja elő, amikor a rászoruló személynek többé nem kell segítséget kérnie senkitől. Egy családot egész évre, tíz-húsz évre biztosíthatsz mindennel, ami kell. Ez mindenképpen jó cselekedet. De mennyivel irgalmasabb lenne e családfőnek munkát biztosítani, kölcsönt vagy más eszközt ajánlani, hogy a nehéz helyzetben lévő ember a saját lábára tudjon állni, helyreállítsa büszkeségét és önbecsülését.

A számokat tekintve úgy tűnhet, hogy a jótékonykodás rontja az ember anyagi helyzetét. De ha felismerjük, hogy Isten áldása a gazdagság elsődleges forrása, akkor a jótékonykodást a legésszerűbb tőkebefektetésnek kell tekinteni. Az anyagi nehézségekkel küzdő személynek növelnie kell a jótékonysági célokhoz való hozzájárulását, akkor számíthat az Isten áldására. „Fizess tizedet, hogy boldogulhassunk” – mondják bölcseink (Talmud, Taanis, 9a). A jótékonyság megnyitja az utat a vagyon elnyeréséhez a mennyből. Valójában, mielőtt meghatározná, mennyit áldjon meg egy személyt, Isten gyakran megfigyeli, mennyit ad a már meglévő vagyonából mások szükségleteire.

A jótékonyság nemcsak anyagilag, anyagilag gazdagít bennünket, hanem elménket és szívünket ezerszeresen gazdagítja. Ha jótékonykodsz (még akkor is, ha ez egy óra vagy egy egész nap feláldozását jelenti, és úgy gondoltad, hogy nem engedheted meg magadnak), rájössz, hogy sokkal többet kapsz a további áldásból, mint amennyit a "pazarlás" hiányában vártál. idő." És meg fogja érteni, milyen fontos mindig és mindenhol nagylelkűnek lenni, minden helyzetben segítséget nyújtani. Nem kötelezettségből, hanem nagylelkű, isteni vágyból.

A mi generációnknak minden lehetséges módon meg kell erősítenie a jótékonyságot. Egy olyan korszakot élünk, amely anyagilag meglehetősen virágzó, míg lelkileg szegényebbek vagyunk, mint valaha. Még a legvédettebbeknek is szükségük van szeretetre és barátságra.

A mások segítésének életünk állandó részévé kell válnia. A nagy vagyonnal megáldottak ne csak személyes célokra használják fel, hanem ajándékozzák is.

A rendszeres jótékonykodást sokféleképpen lehet ösztönözni, és nem számít, mekkora az. Telepítsen malacperselyeket háza különböző helyiségeiben, munkahelyén, autójában. Tanítsd meg gyermekeidet, hogy pénzzel segítsenek másokon, szánjanak időt azoknak, akiknek szükségük van rá. A vállalkozásoknak jótékonysági tevékenységet kell folytatniuk azáltal, hogy rendszeresen pénzt és árukat osztanak szét alkalmazottaiktól a rászorulók között. Az iskoláknak ugyanezt kell tenniük diákjaikkal. Még egy jelképes ajándék is számít, amely több apró érméből áll.

Mindannyiunknak új formáit kell keresnünk az adományozás és megosztás után. Amíg vannak rászorulók, kötelességünk segíteni rajtuk, nem csak az ő kedvükért, hanem a magunk érdekében is, hiszen természetünknél fogva adakozók vagyunk. Még ha nem is maradna a földön olyan ember, akinek élelemre vagy pénzre lenne szüksége a lakhatásért, mindig lenne hely, ahol támogatást és inspirációt nyújthatna.

Nézz körül, és kérdezd meg magadtól: mit tehetek, hogy segítsek egy másik embernek? Ne aggódj, ha nem tudsz olyan nagylelkű lenni, mint szeretnél, vagy ha nincs elég szabadidőd, hogy másoknak adj. Semmi sem túl kicsi és semmi sem túl nagy.

Adaptált bemutató.

Az "Értelmekkel teli élethez" című könyvből

Lydia Moniava, a Vera Hospice Assistance Fund gyermekprogramjának menedzsere: „Mindig történik valami örömteli”

„16 évesen önkéntes lettem. Volt egy ilyen projekt az RCCH-ban*: önkéntesek sétáltak a kórházban gyerekekkel és fotóztak. A barátommal úgy döntöttünk, hogy részt veszünk, és nagyon élveztem a srácokkal beszélgetni, sokkal mélyebbnek és tehetségesebbnek tűntek, mint a hétköznapi társak. Valószínűleg azért, mert az egészséges gyerekekkel ellentétben, akik sokféle dolgot tudnak csinálni (iskolába járni tanulni, sétálni az udvaron), meglehetősen szűk a tevékenységük – tudnak rajzolni, írni, komponálni... Ennek eredményeként sok időt szentelnek kreatív dolgoknak, és ezért remekül teljesítenek. És bár nem érzik jól magukat egyszerre, nem azért jöttem hozzájuk, mert sajnáltam őket, hanem azért, mert érdeklődtem irántuk.

Egyik nap elhatároztam, hogy az Életajándék Alapítványhoz megyek dolgozni. Reméltem, hogy akkor még több időt lesz lehetőségem a kórházban tölteni. De kiderült az ellenkezője - amint az ember jótékonysági szervezethez jön dolgozni, egyáltalán nem lát gyerekeket, papírokkal ül, jelentéseket készít, számítógépet gyűjt, pénzt gyűjt... Másrészt megértem, hogy a beteg gyermekes családoknak annyi szükségletük van, hogy elsősorban ebben kell segíteni. Néhány igényünkről írok a Facebookon. Mindig igyekszem személyesen írni. És hogy ne sérts meg senkit: se a gyerek anyját, se apát, se orvosokat, se barátokat. Kilenc évvel ezelőtt ugyanezt csináltam, de a LiveJournalon. Először egyszerűen mesélt arról, hogy mi van a kórházban, és amikor sok előfizető volt, és elkezdtek segítséget nyújtani, rájöttem, hogy megkérdezhetem tőle.

Ha pénzt gyűjtünk, soha nem fogunk botrányos történeteket mesélni arról, hogy például egy apa otthagyta a családot és nem segít, vagy hogy egy orvos a kórházban szidott valakit... Ez párhuzamos információ, nem segít semmit. Beteg és boldogtalan gyerekekről nem teszünk közzé fotókat, ellenkezőleg, olyan fotókat teszünk közzé, amelyek a szülőknek tetszenek. Nem írjuk meg, hogy mi kellemetlen a családnak, amit nincs értelme nyilvánosságra hozni... Csak annyit mondunk, hogy lélegeztetőgép kell. Elmagyarázzuk: ha nincs ott, a gyermek élete pokollá változik, mert örökre egyedül marad az intenzíven. Ha összeszedjük a pénzt, normális emberi élete lesz, normális gyerekkora...

Miért lehet ilyen összegeket beszedni? Mivel barátok vagyunk a családokkal, akiknek segítünk, szeretjük őket. Ha valaki valami nagyon fontosat tesz meg magának nagyon fontos emberekért, akkor minden sikerül. Fontos, hogy ne formálisan dolgozz – akkor minden megtalálható. A probléma az, hogy 170 kórtermünk van. Mindegyiknek szüksége van valamire, de a Facebookon nem lehet napi 170 kérést feltenni. Nagyon hálásak vagyunk, hogy az emberek általában segítenek az alapnak, utalnak pénzt, aztán tudunk fedezni más igényeket.

Van elég erőm, mert amikor kommunikálsz az emberekkel, nem csak a borzalomról és a gyászról beszélnek. Az élet kellemes apróságokból áll, például egy dada élő pillangókat mutatott az egyik fiúnak, a másiknak csökkent a hőmérséklete, és jobban érezte magát, először jött tanár a lányhoz, és most tanulhat... Valamit örömteli mindig történik. Ennek eredményeként kiderül, hogy sokkal több jónk van, mint rossz.”

Varvara Turova, színésznő, társadalmi aktivista: "Senki sem köteles segíteni senkinek"

„Érdekes számomra, mert mindenkit érdekel, hogy azt tegye, amit tud. Ha azt látom, hogy a tetteimnek köszönhetően egy ember él, de lehet, hogy meghalt, vagy szabadon van, de börtönben lehet, az hihetetlenül feldob. De van ebben csalás, megcsal minket a sors, mert az első siker után úgy tűnik, ez mindig így lesz, és tízből egyszer lesz így. Sok minden nem megy. De ami történik, az olyan elégedettséggel tölt el, hogy szeretném folytatni.

Oroszul nincs jó szó a státuszom meghatározására. Bárhogy is mondjuk „szociális aktivistának” vagy „emberi jogvédőnek”, mégis kiderül, hogy komszomolmunkás, úttörő. Ez pedig rögtön egy másik jelentéshez vezet, amit sokan olvasnak, ha írok valamiről például a Facebookon - lelkesedés. És a legkedvezőtlenebb értelemben valami idiotizmus, és nem szeretném azt hinni, hogy ilyen benyomást keltek. Valójában meglehetősen pragmatikus ember vagyok, általában mindig van egy konkrét értelme és célja a tetteimnek. És ha viszonylagosan felállok egy zsámolyra, és nagyon hangosan sikoltozni kezdek, akkor azt szándékosan teszem, jól tudom, hogy miért. Például megértem, hogy úgy kell írnom, hogy a lehető legtöbb figyelmet felkeltsem. Vagy fel kell hívnom bizonyos emberek figyelmét. Akkor nagy felhajtást kell csinálnom, hogy ők is megkapják. És működik.

Nem mondhatom, hogy nehéz ezt megtennem. Ezért érzem magam zavarban, amikor elkezdenek dicsérni. Az egész véletlenül kezdődött. Véleményem szerint kényelmetlen vagy kínos volt visszautasítani... Aztán amikor kiderült, kiakadtam. Most nagyon sokan írnak nekem. És ez a legnagyobb problémám. Mert kétségbeesett emberek fordulnak hozzám, köztük olyanok is, akiknek beteg gyerekük van, és ennél rosszabbat el sem tudok képzelni. És szó szerint a következőket írják: "Csak egy remény van számodra." Sok-sok ilyen ember van, naponta 20 levelet kapok... Nagy a veszélye annak, hogy azt mondják: „Nem tudok mindenkinek segíteni...” Itt a legfontosabb az intonáció. Semmi esetre sem szabad kiejteni ezeket a szavakat, forgatva (a fáradtságtól) a szemét. Remélem, felfogom magamban ezt a folyamatot, mert rettenetesen fontos, hogy ne veszítsem el az emberek hallásának képességét. Igazán nem tudok mindenkinek segíteni, de néha segít, ha csak válaszolok nekik, őszintén megmondom, hogy nem tudom, hogyan és mit írjak nekik, hogyan utasítsam el... De könnyebb lesz nekik egyszerűen azért, mert nem közömbös számukra. Sokaknak nem pénzre, hanem támogatásra van szükségük, mert egyedül és elveszettnek érzik magukat. Támogatást adni sokkal nehezebb, mint írni egy bejegyzést a Facebookon, hogy az emberek pénzt utaljanak át. Minden egyszerű: rendszeresen és hangosan kell beszélni róla. És agresszió nélkül: senki sem köteles segíteni senkinek. Ez egy nagyon fontos dolog. Ha egyszer megfeledkezel róla, az emberek nem válaszolnak.”

Tatyana Krasnova, a Moszkvai Állami Egyetem Újságírói Karának oktatója, az Envelope for God közösség** koordinátora, a Galchonok Alapítvány társalapítója: "Ez egy erős drog"

„A legtöbb dolgot a magam örömére csinálom. Nagyon szeretek tisztességes ember lenni, és akkor szeretem magamat, ha sikerül tisztességesen viselkednem. Ez pedig azt jelenti: ne sérts meg, ne haragudj, segíts, javíts, javíts. Meggyőződésem, hogy ez egy erős „drog” – a saját viselkedéséből fakadó elégedettség érzése. És ez nem csak rám jellemző. Jótékonysági találkozóinkra gyakran hoznak gyerekeket. Elmesélek egy csodálatos történetet. Egyszer egy öt év körüli fiú jött hozzánk. Édesanyja ugyanannak az ötéves, de rákos fiúnak, egy szegény faluból származó tadzsiknak hozott pénzt. A fia pedig a legjobb autóját hozta ajándékba ennek az ismeretlen fiúnak. Új. Csomagolt. Sajnálta az autót, de az anyja mesélt neki a beteg fiúról, és ő döntött. Hozott. Adta a legdrágább - szinte sírt. Ha tudnád, hogyan dicsértük őt! Elmondtuk neki, hogy valami hihetetlenül fontos dolgot tett. És boldog volt. Sőt, meg akarta ismételni ezt a csodálatos bravúrt. Gyönyörű édesanyjával jön hozzánk. A kórtermeink számára képeket rajzol. Azt hiszem, az édesanyja nagyszerű fiút nevel, aki jól tudja, mi az igazi öröm. Valójában mindent az ő érdekében tesznek.

"A fodrásznő, akinek a fodrászatát hosszú évek óta személyes kezdeményezésre a moszkvai régió egyik árvaházába járom, és több fogyatékos gyermekes családot is meglátogat, és ingyen vágja le a gyerekek haját. Amikor megnyitotta saját szalonját és megkapta a dokumentumokat, azt mondták: „De ezt a 30 nagymamát ingyen fogod kiszolgálni.” Egy közeli önkormányzati fodrászszalonnal kapcsolatos megjegyzésre, amely támogatásban részesül, ezt hallotta: „Adj nekünk engedélyt” – mondja Natalja Kaminarszkaja. az adományozói fórum ügyvezető titkára.

Nem fog senkit meglepni egy ilyen történettel Oroszországban. A nonprofit szervezetek környezetében még az állami beavatkozásról is elhangzik egy kifejezés: „áthajolni” a cégekre. Másrészt vannak olyan polgárok, akik szemrehányást tesznek az üzletnek, amiért kizárólag önző célból folytat jótékonyságot. A gyakorlatban egyes cégek ezt a tényt el is titkolják: félnek a többi segélykérőtől vagy az adó érkezésétől. A külföldi cégek számára a társadalmi felelősségvállalás az élet norma, ezért bárhol is működnek, jótékonykodnak. Renata Khorakova, az EMC Global Corporate Initiatives programvezetője szerint a magánszektor érdeke, hogy segítsen egy egészséges társadalom megteremtésében, amelyben az üzleti élet hosszú távon fejlődhet. Ezért a szociális programok „társadalmi befektetésnek” tekinthetők.

Sehol a világon nem a vállalatok a fő adományozók. Például az Egyesült Államokban részesedésük a filantróp szektor teljes költségvetésének csak körülbelül 10%-a. Az 5%-os adókedvezmény ellenére egy nagyvállalat átlagosan nettó nyereségének legfeljebb 1%-át költi jótékony célra. Mindenki részt vesz, de különböző módon - társfinanszírozás, önkéntesség ösztönzése, társadalmi csapatépítés, Pro bono (ügyvédi irodák önkéntesei ingyenes tanácsadást nyújtanak civil szervezeteknek).
„Sok évtizedek óta létező külföldi vállalat megérti, hogy voltak, vannak és lesznek válságok, de a jótékonykodásnak továbbra is a vállalati kultúra része kell, hogy legyen, az alkalmazottak lojalitásának növelése, végső soron pedig a kapitalizáció eszköze. " - mondja a BF "The Road Together" (Egyesült út) ügyvezető igazgatója, Tatyana Zadirako (Moszkva).

Az orosz üzlet, a nemzetközi piacra lépés mellett a jótékonykodás oka lehet a vezető vagy az érintettek személyes indítéka. A vállalat méretétől és szintjétől függően a részvétel mértéke is változó. Például a Sberbank állami vállalatként példát mutat másoknak. Nemcsak kulturális intézményeket támogat, adományoz az orvostudomány, a tudomány, a sport fejlesztésére, a történelmi és kulturális műemlékek újjáélesztésére, hanem bankkártyával segíti a Podari Zhizn Jótékonysági Alapítvány magánadományainak gyűjtését, valamint tájékoztatást tesz közzé a szervezett a régiókban. A Baltika Brewing Company 2009-ben 126 millió rubelt költött társadalmi és jótékonysági projektekre, a Rosbank nem kereskedelmi projekteket támogat, az Ilim Csoport és a Grand Hotel Europe pedig jótékonysági alapítványokkal rendelkezik. Thomas Knoll volt szállodavezető kezdeményezésére 2006 óta a szálloda szociális intézményekből fiúk és lányok toborzására indított programot.

Sok cég segít termékeivel, területüket civil szervezetek rendelkezésére bocsátják akciók lebonyolítására és források előteremtésére. Tehát a "Kind Peter" éves fesztivál a "Lenta" és az "O'Key" hipermarketek hálózatában a "Bank" és a "Vettem és adtam" akciókat tartja. A Krokha üzletláncban a matricákkal megjelölt áruk vásárlásakor a nyereség egy része a rákos gyermekek gyógyszereire megy el. Ráadásul az üzlet és beszállítói visszautasították nyereségük egy részét, így ez nem befolyásolta az áru költségét. A Lush még tovább ment. Egy termék előállításának, szállításának és importjának költségeit átvállalta, és az értékesítésből származó összes bevételt (áfa nélkül) jótékonysági projektekre fordítja. Oroszországban ezek a Bajkál Természetvédelmi Terület és az Orosz Vöröskereszt kiskorú lányok szociális és rehabilitációs központja Szentpéterváron.

A vállalkozások különösen szívesen támogatják a különböző városi rendezvényeket. De az ilyen projektek Mikhail Voziyanov, a CJSC "YIT Lentek" vezérigazgatója szerint szponzorálásnak minősülnek, nem jótékonynak. "Minden cég maga dönti el, hogy van-e kedve jótékonykodni, van-e forrása, dolgozói készek-e társadalmi projektekben részt venni, és ez valóban érdekli-e. Egy cég önkéntes részvétele jótékonysági programokban lehetővé teszi a vállalkozás társadalmi érettségének megítélését” – véli. A "Mediamama" tervezőstúdió munkatársai számára a CF "Advita" "Segítség könnyű" projektjében való részvétel további jelentések keresése volt munkájukban. "Ha csak az üzlettel foglalkozunk, az ember önkéntelenül elkezd gondolkodni: kinek van szüksége rá? Mi hasznunk van a társadalomnak? Minél több lehetőségünk van egymás segítésére, annál több lehetőségünk van a fejlődésre" - magyarázza a társaság igazgatója. a Kirill Astakhov stúdió.

Az HSBC szentpétervári fiókjának igazgatója szerint Julia Topolskaya, sokan szeretnek segíteni, de az ember elfoglalt lehet, nem tudja, hová forduljon, vagy csak félénk lehet. "Így jutottam idáig. Több barátom, partnerem, ügyfelem van, akik privátban segítenek, és időnként adománygyűjtő kiáltást csapnak fel. Mindig részt veszek, mert reggeltől estig dolgozva nincs időm csináljak valamit egyedül: kell lennie egy motornak, ami körül minden forog. A mi csapatunkban ez egy olyan bank, amely nemcsak maga utal át pénzt, hanem lehetőséget ad az embereknek, hogy részt vegyenek a folyamatban. És mindenki válaszol."

A válság lendületet adott az üzleti részvétel új formáinak a rászorulók segítésében. Egyre több cég támogatja a „Jótékonysági ajándéktárgyak helyett” kezdeményezést, és újévi ajándékokat adományoz szociális projektekre. A vállalati sport és a jótékonyság összekapcsolásának ötletét a Teply Dom és a Mercy alapítvány vette fel. A városban idén tavasszal két minifutball tornán 19 csapat és 850 000 rubel gyűlt össze. Vállalati önkéntes projektek kezdtek megjelenni. A HSBC bank önkéntesei az iskolákban környezetvédelmi és pénzügyi műveltségi órákat tartanak, a VTB Bank munkatársai saját költségükön bokrokat ültetnek az Sándor-kertben. Tavaly ősszel több szentpétervári cég adott otthont a "Adj meleget a gyereknek!" - a dolgozók pénzt, holmikat adományoztak a Melegház Alapítvány gondozottjainak. A Leningrádi Terület több árvaházának területén gyümölcsöskertek jelentek meg, amelyeket a Mercy Charity Fund támogatásával a Valka Hotels Group és az EMC miniszállodák önkéntesei telepítettek a gyerekekkel együtt.

A cégeket gyakran szemrehányják, hogy a PR érdekében jótékonykodnak. Az eredmény azonban csak a helyi közigazgatás némi lojalitása lehet, hiszen a média nem nevezi meg a társadalmi akciók szervezőit, partnereit.

Nagyon komoly követelés az adományozóknak az a vágy, hogy mindent saját maga és közvetlenül tegyen meg. Ennek eredményeként a hangsúly a tüneten van, nem pedig az azt kiváltó problémán, amely végső soron a hatékonyságot befolyásolja. "Mindenki kész megismételni, hogy nem halat kell adni az embernek, hanem horgászbotot, de aki horgászbotot akar adni, gondolja át: van-e a közelben folyó, akar-e az ember horgászni, csinálja-e halat eszik stb. Általában az adományozó nem akar válaszolni ezekre a kérdésekre. És itt fontos tiszteletben tartani a sztereotípiáit, de nem ért egyet velük, és nem tisztázza őket" - mondja Olga Alekseeva, a CAF Global Trustees igazgatója. a Charities Aid Foundation (Egyesült Királyság) részlege.

Üzleti és civil szervezeti együttműködésekre van szükség, akik szakterületük szakértői, nem pedig „koldusok” vagy szükségtelen közvetítők, ahogyan azt a vállalati adományozók gyakran érzékelik. Ennek oka az információhiányból fakadó bizalmatlanság, de az üzleti partner kiválasztásánál a cég felelősséggel és körültekintően közelíti meg a kérdést. Miért ne tennénk ugyanezt a civil szervezetekkel?

Natalya Kaminarskaya,
A donorfórum ügyvezető titkára

„A jótékonyság, mint minden más tevékenység Miért jótékonykodnak a vállalkozások? st, bizonyos szabályok szerint fejlődik, ismertek és elfogadottak a világban. Ezen szabályok egy részét törvények rögzítik, mások - az önszabályozás, az etikai kódexek és egyéb dokumentumok szintjén. Oroszországban a törvényeket gyakran nem hajtják végre, hanem íratlan szabályokkal helyettesítik; az egyes szervezeteknek vagy magánszemélyeknek is megvannak az állammal kialakított megállapodásai. Ilyen feltételek mellett államunk megengedheti magának, hogy kimondja: "Ennyi pénz kell egy ilyen-olyan projekthez, add oda, elköltjük, mert mi jobban tudjuk, hogyan kell felhasználni." Vagy amikor az egyik városban a kormányzó úgy dönt, hogy szökőkutakat épít, és a szökőkutak építése jótékonysági szervezetté válik.

Ennek eredményeként kialakult egyfajta párhuzamos valóság, amelyben vannak filantrópok, civil szervezetek, állampolgárok, akik megoldanak néhány valós társadalmi problémát, és olyan hivatalos szervek, amelyek ezt nem látják. A mi terminológiánkat és megközelítéseinket használva létrehozzák saját civil szervezeteiket, felruházzák őket hatáskörökkel, alapokkal, és ráveszik őket, hogy adományozzanak ott vállalkozást. Az állam ne zsarolási módszereket alkalmazzon, hanem olyan feltételeket kell teremtenie a jótékonyság fejlődéséhez, hogy ahol a kötelezettségei nem elegendőek, ott a társadalom maga generálja azt, ami hiányzik - értse a fontosságot, és rájöjjön, hogyan kell csinálni. Van mozgás ebbe az irányba, de ez nem általános. Már létezik „Az Orosz Föderációban a jótékonyság és az önkéntesség fejlesztésének koncepciója”, a céltőkéről szóló törvény, és bevezették a „társadalmi orientációjú nem kormányzati szervezetek” új státuszát. Ezek a helyes lépések, de az ilyen dolgok gyakran alulfordítottak, alulreprezentáltak az információs területen, és kevéssé ismertek az érdeklődők számára, amiért az állam és maguk a civil szervezetek is okolhatók.

Mondanunk sem kell, hogy egyebek mellett a jótékonyság az üzleti életért a kormányzati kapcsolatok (GR) egyik eszköze. A cég meg akarja mutatni a hatóságoknak, hogy lojális. A legfontosabb, hogy a vállalat emlékezzen arra, hogy választhat - tenni vagy nem, és azt is, hogy mit tegyen. A nagyvállalkozások megengedhetik maguknak, hogy megfeleljenek a hatósági elvárásoknak, és azt csinálják, amit helyesnek tartanak, míg a kis- és középvállalkozásoknak jóval kevesebb ilyen lehetőségük van. Ezért egyesületekben össze kell fogni érdekeik védelmében. Ha nem alakítunk ki önszabályozást, nem építünk közös célokat és célkitűzéseket, akkor továbbra is vertikális szerződésünk lesz az állammal, nem pedig társadalmi szerződés. R".

Daniel Briman, Miért jótékonykodnak a vállalkozások?

A Baltika Brewing Company OJSC vállalati ügyekért felelős alelnöke

"A jótékonysági tevékenységgel a Baltika cég nem számít a cég bevételének növelésére, vagy további kedvezményekre. Teljesen nyíltan dolgozunk, nem félünk a szabályozó hatóságoktól és nem veszünk magunknak "jegyet", nem" engeszteljük A jótékonyság nem „megtérülés” számunkra, hanem egy sikeres cég tevékenységének része.Igen, a városi és regionális hatóságok azzal a kéréssel fordulnak hozzánk, hogy segítsünk valamilyen társadalmi projektben.De nem emlékszem olyan esetre, amikor ezt ultimátumként kaptuk, és amikor beleegyeztünk anélkül, hogy szükségét láttuk volna. Ebben az esetben az állami hatóságok ajánlásait tekintjük a meglévő problémás területek legjobb tudatosításának. Ha ezt kombináljuk ideológiánkkal, képességeinkkel és politikánkkal, akkor támogatni az ilyen projekteket.De nem mindig, és nem csak ők .

Számítunk a nyilvánosságra és az elismerésre? Mondjuk ezt nem zárjuk ki, de kifejezetten aktívan nem is hirdetjük. Ahogy a mondás tartja: "Tégy jót, és tedd egy dobozba." Valamikor ez meg fogja játszani a szerepét.
Ha a jótékonyságot egy cég hírnevének építési eszközének tekintjük a külső hatás elérése érdekében, főleg rövid távon, akkor ez nagyon hosszú út, és minden bizonnyal drágább, mint a PR-kampányok. A PR-osztály „hegyeket fordíthatna”, ha legalább olyan költségvetéssel rendelkezne, mint amit jótékony célra fordítunk. Inkább a cég életmódja, érzelmi összetevője. Hiszen a vállalati politikát az érte dolgozó emberek alakítják. Valószínűleg ilyen világnézetünk van – nem lehetsz sikeres másoktól külön-külön. Ha sikeres vagy, akkor legalább pozitív teret kell teremtened magad körül. A vállalat egy olyan alany, amely ugyanúgy függ a társadalmi környezettől, mint attól. Sőt, fogyasztási cikket gyártunk, amely a szabályozatlan forgalmazás és értékesítés szempontjából veszélyeztetett. A társadalmi felelősségvállalásnak és megközelítéseknek kell lenniük Miért jótékonykodnak a vállalkozások? mérlegelt és néhány lépéssel előre gondolkodott."

Vlagyimir Svinin,
Az Okhta Group LLC igazgatótanácsának elnöke, a Svinyin and Partners LLC alapkezelő társaság vezérigazgatója, a Teply Dom Jótékonysági Alapítvány kuratóriumának tagja

"Szerintem Miért jótékonykodnak a vállalkozások? e, a cég tulajdonosának vagy vezetőjének személyes jótékonysága és a vállalati jótékonyság alapvetően különböző dolgok. A piacgazdaságban működő vállalatok meghatározott célok elérése érdekében jönnek létre és léteznek - termékek előállítása, szolgáltatásnyújtás, ötletek megvalósítása stb. Értékelésük fő kritériumai pénzben kifejezve - bevétel, nyereség, tőkésítés. Az a döntés, hogy jótékonykodjunk-e, pusztán üzleti, "menedzsment" feladat a következő témában: "Melyik a teljesítmény javításának 400 módja közül." Igen, ez egy nagyon nemes és helyes gyógymód. Javítja a cég imázsát, jó hangulatot teremt a csapatban, és mégis szükséges a saját céljaik elérése. Az emberbaráti társaságok indítékai nem önzőek, de a kommerszkedésért okolni őket olyan, mint egy cápát hibáztatni azért, amit enni akar. De a társadalomnak érdekeltnek kell lennie abban, hogy a városban működő vállalatokba bizonyos üzleti normákat, köztük a jótékonysági tevékenység szokását elterjesszék. Nem lesz több pénz a városban, de a hátrányos helyzetűek csökkenni fognak. És jobb lesz az élet a városban.

Ami az okokat illeti, amiért a vállalati vezetők magánéletben jótékonykodnak, ezek változatosabbak, sokrétűbbek és változékonyabbak, hiszen az emberek folyamatosan áramlanak az anyagi világból az érzelmi világba. Az üzletembereknek persze lehetnek üzleti előnyei is, például az imázsuk javulása, de ugyanakkor a fő üzenet továbbra is a kötelességtudat, a szánalom és az együttérzés lesz. Bár természetesen más okok is lehetségesek, például bűntudat, félelem. És itt egyetértek azzal, hogy az adományozás – tudás, idő, pénz – valóban a sors jobbításának egyik eszköze.”

Jelölje ki a hibaszöveget tartalmazó töredéket, és nyomja meg a Ctrl+Enter billentyűkombinációt