कर्मियों के उत्पादन की गणना कैसे की जाती है और यह क्या दर्शाता है। संकेतक "श्रम उत्पादकता" का आर्थिक सार। प्रत्यक्ष और रिवर्स संकेतक। औसत उत्पादन की अवधारणा और इसके निर्धारण की पद्धति

एक उद्यम की श्रम क्षमता को चिह्नित करने के लिए संकेतकों की एक पूरी प्रणाली का उपयोग किया जाता है। कर्मियों की मात्रात्मक विशेषता को मुख्य रूप से ऐसे संकेतकों द्वारा मापा जाता है जैसे कि पेरोल, उपस्थिति और कर्मचारियों की औसत पेरोल संख्या।

पेरोल – यह एक निश्चित तिथि पर पेरोल पर कर्मचारियों की संख्या है, उस दिन काम पर रखे गए और सेवानिवृत्त कर्मचारियों को ध्यान में रखते हुए। यह स्थायी, मौसमी और अस्थायी काम के लिए काम पर रखे गए उद्यम के सभी कर्मचारियों की संख्या को ध्यान में रखता है।

मतदान संख्या किसी दिए गए दिन काम पर आने वाले पेरोल कर्मचारियों की संख्या को दर्शाता है, जिसमें व्यावसायिक यात्राएं भी शामिल हैं।

औसत कर्मचारियों की संख्या - यह एक निश्चित अवधि (महीने, तिमाही, वर्ष) के लिए औसतन कर्मचारियों की संख्या है। प्रति माह कर्मचारियों की औसत संख्या महीने में कैलेंडर दिनों की संख्या से प्रत्येक दिन के लिए सभी सूची डेटा के योग को विभाजित करने के भागफल के रूप में निर्धारित की जाती है। वहीं, सप्ताहांत और छुट्टियों पर, पिछली तारीख के लिए कर्मचारियों की सूची संख्या दिखाई जाती है।

एक तिमाही (वर्ष) के लिए कर्मचारियों की औसत संख्या एक तिमाही (वर्ष) में उद्यम के संचालन के सभी महीनों के लिए कर्मचारियों की औसत मासिक संख्या को जोड़कर और प्राप्त राशि को 3 (12) से विभाजित करके निर्धारित की जाती है।

उद्यम (टर्नओवर) में कर्मचारियों की आवाजाही निम्नलिखित संकेतकों की विशेषता है:
1) हायरिंग टर्नओवर अनुपात एक निश्चित अवधि के लिए सभी किराए के कर्मचारियों की संख्या का उसी अवधि के लिए कर्मचारियों की औसत संख्या का अनुपात है;

2) सेवानिवृत्ति कारोबार अनुपात सभी सेवानिवृत्त कर्मचारियों का पेरोल पर कर्मचारियों की औसत संख्या का अनुपात है;

3) स्टाफ टर्नओवर दर उन लोगों का अनुपात है, जिन्होंने अप्रत्याशित कारणों से (कर्मचारी की पहल पर, अनुपस्थिति के कारण, आदि) औसत हेडकाउंट (एक निश्चित अवधि के लिए निर्धारित) के लिए उद्यम छोड़ दिया।

संकलन करते समय कार्य समय संतुलननियोजन अवधि के दौरान प्रत्येक कार्यकर्ता को कितने दिन या घंटे काम करने चाहिए, काम से अनुपस्थिति के दिनों की संख्या, एक औसत कार्यकर्ता के कार्य दिवस की औसत लंबाई निर्धारित करें।

कार्य समय के संतुलन में, समय निधि की तीन श्रेणियां प्रतिष्ठित हैं: कैलेंडर, नाममात्र और प्रभावी।

कैलेंडर फंड योजना अवधि के कैलेंडर दिनों की संख्या के बराबर है, और नाममात्र (असंतत उत्पादन के अधीन) - कैलेंडर, सप्ताहांत और छुट्टियों की कटौती को ध्यान में रखते हुए।

नाममात्र का फंड, बीमारी, छुट्टियों और सार्वजनिक और राज्य के कर्तव्यों के प्रदर्शन के कारण अनुपस्थिति, है प्रभावी (उपयोगी) निधि काम का समय।

कर्मियों की गुणात्मक विशेषताओं को श्रम उत्पादकता के संकेतक द्वारा दर्शाया जाता है। श्रम उत्पादकता – यह इसकी प्रभावशीलता, दक्षता है। श्रम उत्पादकता को मापने के लिए, दो संकेतकों का उपयोग किया जाता है: उत्पादन और श्रम तीव्रता।

व्यायाम करना - यह कार्य समय की प्रति इकाई या प्रति वर्ष (तिमाही, माह) प्रति एक मध्यम अवधि के कार्यकर्ता द्वारा उत्पादित उत्पादन की मात्रा है। यह श्रम का सबसे आम और सार्वभौमिक संकेतक है। इसके मापन के लिए माप की प्राकृतिक, सशर्त प्राकृतिक और लागत (मौद्रिक) इकाइयों का उपयोग किया जाता है।

कार्य समय की माप की इकाई के आधार पर, उत्पादन संकेतक प्रतिष्ठित हैं:

एक काम किए गए मानव-घंटे (प्रति घंटा आउटपुट) के लिए;

एक मानव-दिवस कार्य (दैनिक उत्पादन);

प्रति वर्ष एक औसत कार्यकर्ता के लिए, तिमाही या महीने (वार्षिक, त्रैमासिक या मासिक उत्पादन) या एक कार्यकर्ता के लिए समान अवधि के लिए।

उत्पादन (बी) की गणना सूत्रों द्वारा की जाती है:

जहां क्यू समय की अवधि (महीने, तिमाही, वर्ष) के लिए उत्पादन की मात्रा है;

एच sr.sp - कर्मचारियों (या श्रमिकों) की औसत संख्या।

जहां टी उत्पादों के उत्पादन के लिए काम करने के समय की लागत है।

इसी तरह, प्रति कर्मचारी प्रति घंटा (एच में) और दैनिक (वी डी) आउटपुट निर्धारित किया जाता है:

जहां क्यू एम प्रति माह उत्पादन की मात्रा है;

टी घंटा, टी दिन - प्रति माह सभी श्रमिकों द्वारा काम किए गए मानव-घंटे, मानव-दिन (कार्य समय) की संख्या।

प्रति घंटा आउटपुट की गणना करते समय, काम किए गए मानव-घंटे की संरचना में इंट्रा-शिफ्ट डाउनटाइम शामिल नहीं होता है, इसलिए यह जीवित श्रम की उत्पादकता के स्तर को सबसे सटीक रूप से दर्शाता है। दैनिक उत्पादन की गणना करते समय, पूरे दिन के डाउनटाइम और अनुपस्थिति को कार्य दिवसों की संरचना में शामिल नहीं किया जाता है।

उत्पादन की मात्रा को व्यक्त करने के तरीके के आधार पर, तीन मुख्य हैं उत्पादन माप विधि:

1. प्राकृतिक।श्रम उत्पादकता के स्तर की गणना माप की भौतिक इकाइयों में उत्पादन की मात्रा और पीपीपी की औसत संख्या के अनुपात के रूप में की जाती है। उत्पादन का निर्धारण करने में प्राकृतिक संकेतक गैस, कोयला, तेल, वानिकी, बिजली जैसे उद्योगों में उद्यमों में उपयोग किए जाते हैं, और सशर्त रूप से प्राकृतिक संकेतक कपड़ा, सीमेंट, धातुकर्म उद्योगों और खनिज उर्वरकों के उत्पादन में उपयोग किए जाते हैं।

2. श्रम।इस पद्धति के साथ, उत्पादन की मात्रा की गणना मानक घंटों में की जाती है।

3. लागत।श्रम उत्पादकता का स्तर उत्पादन की मात्रा को मौद्रिक संदर्भ में पीपीपी की औसत संख्या से विभाजित करके निर्धारित किया जाता है। इसी समय, सकल, विपणन योग्य, बेचे गए और शुद्ध उत्पादों के संकेतकों का उपयोग किया जाता है।

श्रम तीव्रता उत्पादन या कार्य की एक इकाई के उत्पादन के लिए कार्य समय की लागत की विशेषता है। श्रम तीव्रता की इकाइयाँ - मानक घंटे। उत्पादन के संकेतक पर श्रम तीव्रता के संकेतक के कई फायदे हैं। यह उत्पादन की मात्रा और श्रम लागत के बीच सीधा संबंध स्थापित करता है। श्रम तीव्रता (टी पी) सूत्र द्वारा निर्धारित की जाती है:

जहां टी मानक घंटों या मानव-घंटे में उत्पादों के उत्पादन के लिए काम करने के समय की लागत है;

क्यू भौतिक दृष्टि से निर्मित उत्पादों की मात्रा है।

उत्पादों के उत्पादन पर खर्च किए गए श्रम को मानव-घंटे, मानव-दिवस या कर्मचारियों की औसत संख्या में व्यक्त किया जा सकता है।

उत्पादों की श्रम तीव्रता में शामिल लागतों की संरचना के आधार पर, निम्नलिखित प्रकारों को प्रतिष्ठित किया जाता है:

ए) तकनीकी श्रम तीव्रता (मुख्य श्रमिकों की श्रम लागत);

बी) उत्पादन के रखरखाव की जटिलता (सहायक श्रमिकों की श्रम लागत);

ग) उत्पादन श्रम तीव्रता (मुख्य और सहायक श्रमिकों की श्रम लागत);

डी) उत्पादन प्रबंधन की जटिलता (प्रबंधकों, विशेषज्ञों और कर्मचारियों की श्रम लागत);

ई) पूर्ण श्रम तीव्रता (सभी औद्योगिक और उत्पादन कर्मियों की श्रम लागत)।

कर्मचारियों की संख्या / कर्मचारियों की संख्या

2. प्रति कर्मचारी औसत वार्षिक उत्पादन= टीपी की मात्रा / कर्मचारियों की संख्या

3. प्रति कर्मचारी औसत वार्षिक उत्पादन= टीपी की मात्रा / श्रमिकों की संख्या

4. बुध। एक कार्यकर्ता द्वारा काम किए गए दिनों की संख्या= कुल कार्य दिवस / श्रमिकों की संख्या

5. बुध। काम के घंटे =कुल काम के घंटे / काम किए गए कुल मानव-दिवस

6. प्रति कर्मचारी औसत प्रति घंटा उत्पादन= टीपी की मात्रा / काम किए गए मानव-घंटे की कुल संख्या

7. श्रम इनपुट =काम किए गए मानव-घंटे की कुल संख्या / टीपी मात्रा

तालिका से पता चलता है कि योजना की तुलना में कर्मचारियों की औसत संख्या नहीं बदली है। श्रमिकों की औसत संख्या के रूप में, इसमें 12.53% की वृद्धि हुई, जो कि कुल मिलाकर 460 लोगों की थी। वहीं, कर्मचारियों की कुल संख्या में कर्मचारियों की हिस्सेदारी योजना की तुलना में 12.53% बढ़ी।

जहां तक ​​प्रति 1 श्रमिक औसत वार्षिक उत्पादन की बात है, इसमें क्रमशः 4.66% की वृद्धि हुई, और प्रति 1 श्रमिक में क्रमशः 1.31% की कमी हुई।

योजना की तुलना में काम करने वाले मानव-दिवस और मानव-घंटे की कुल संख्या में क्रमशः 13.51% और 14.92% की वृद्धि हुई। उसी समय, एक कर्मचारी द्वारा काम किए गए दिनों की औसत संख्या में 2 दिन या 0.87% की वृद्धि हुई। योजना के संबंध में कार्य दिवस की औसत लंबाई में 0.1 घंटे (1.24%) की वृद्धि हुई। प्रति 1 कर्मचारी प्रति घंटा औसत उत्पादन 8.92% से कम है। वास्तविक श्रम निवेश में योजना की तुलना में 9.8% की वृद्धि हुई।

हम प्रति कर्मचारी औसत वार्षिक उत्पादन का तथ्यात्मक विश्लेषण करने के लिए निरपेक्ष अंतर की विधि और निम्नलिखित तथ्यात्मक मॉडल का उपयोग करेंगे:

जीवीपीपी \u003d यूडी एक्स डी एक्स पी एक्स पीवी, जहां जीवीपीपी प्रति कार्यकर्ता औसत वार्षिक उत्पादन है;

यूडी - कर्मचारियों की कुल संख्या में श्रमिकों की हिस्सेदारी,%;

डी - एक कार्यकर्ता द्वारा काम किए गए दिनों की औसत संख्या, दिन;

पी - कार्य दिवस की औसत अवधि, एच;

सीवी - प्रति कार्यकर्ता औसत प्रति घंटा उत्पादन, रगड़।

GWud = UD´Dpl´Ppl´ChVpl = 0.09´240 ´ 7.85 9967.04 = 1690011.30 हजार रूबल

GVd =UDf´ D´Ppl´ChVpl = 0.70´ 2 ´ 7.85 99967.04 = 109537.77 हजार रूबल।

आरबी

GVchv = UDf´Df´Pf´ΔChV= 0.70 240 7.85 (-889.56) = -1173151.73 हजार रूबल

========================

कुल: = 793843.62 हजार रूबल

नतीजतन, गणना में एक छोटी सी त्रुटि के साथ, प्रति 1 कार्यकर्ता का औसत वार्षिक उत्पादन 793,843.62 हजार रूबल था। प्रति 1 कर्मचारी औसत वार्षिक उत्पादन में 1,690,011.30 हजार रूबल की वृद्धि हुई। औद्योगिक और उत्पादन कर्मियों की कुल संख्या में श्रमिकों की हिस्सेदारी में 12.53% की वृद्धि के कारण। एक कार्यकर्ता द्वारा काम किए गए दिनों की औसत संख्या में वृद्धि हुई, जिसके कारण उत्पादन में 117,527.39 हजार रूबल की वृद्धि हुई। कार्य समय के पूरे दिन के नुकसान को कम करने के संबंध में। कार्य दिवस की औसत लंबाई में 0.1 घंटे की वृद्धि हुई, और इसके कारण उत्पादन में 167446.27 हजार रूबल की वृद्धि हुई। प्रति 1 कर्मचारी प्रति घंटा औसत उत्पादन में 1,173,151.73 हजार रूबल की कमी आई। यह सब प्रति 1 कर्मचारी औसत वार्षिक उत्पादन में वृद्धि का कारण बना।

प्रति कर्मचारी औसत वार्षिक उत्पादन प्रति वर्ष एक कर्मचारी द्वारा काम किए गए दिनों की संख्या, औसत कार्य दिवस और औसत प्रति घंटा उत्पादन से प्रभावित होता है।

GWr \u003d D x P x CV, जहां GVppp प्रति कार्यकर्ता औसत वार्षिक उत्पादन है;

GVd \u003d D´Ppl´ChVpl \u003d 2 7.85 9967.04 = 156482.53 हजार रूबल।

GVp = Df´ P´ChVpl = 240 0.1 9967.04 = 239208.96 हजार रूबल।

GVcv = Df´Pf´ΔChV = 240 ´ 7.85 (-889.56) = -1675931.04 हजार रूबल

=======================

कुल: = -1280239.55 हजार रूबल।

कारक विश्लेषण के अनुसार, यह देखा जा सकता है कि प्रति 1 कर्मचारी औसत वार्षिक उत्पादन औसत कार्य दिवस में 239,208.96 हजार रूबल की वृद्धि से प्रभावित हुआ था। इसके अलावा, पूरे दिन में कमी और काम के समय के अंतर-शिफ्ट घाटे में 156482.53 और 1675931.04 हजार रूबल की वृद्धि हुई। क्रमश। इस तथ्य के कारण कि प्रति 1 कर्मचारी औसत वार्षिक उत्पादन में 1280239.55 हजार रूबल की कमी आई।

6. श्रम लागत का विश्लेषण

आइए पेरोल के पूर्ण और सापेक्ष विचलन की गणना करें। गणनाओं को विश्लेषणात्मक तालिका 6.1 में संक्षेपित किया गया है।

तालिका 6.1

श्रम उत्पादकता को कंपनी के कर्मियों के वास्तविक प्रदर्शन को दर्शाने वाले बुनियादी संकेतकों में से एक के रूप में जाना जाता है।

एक सापेक्ष संकेतक होने के नाते, श्रम उत्पादकता उत्पादन प्रक्रिया में कार्यरत लोगों के विभिन्न समूहों की दक्षता की तुलना करना और बाद की अवधि के लिए संख्यात्मक मूल्यों की योजना बनाना संभव बनाती है।

श्रम उत्पादकता की अवधारणा

श्रम उत्पादकता समय की प्रति इकाई श्रम लागत की प्रभावशीलता की विशेषता है। उदाहरण के लिए, यह दर्शाता है कि एक कर्मचारी एक घंटे में कितना उत्पादन करेगा।

उद्यम में, उत्पादकता दो बुनियादी संकेतकों के माध्यम से निर्धारित की जाती है:

• उत्पादन;
• श्रमसाध्यता।

वे समय की प्रति यूनिट श्रम लागत की दक्षता की डिग्री का आकलन करने में सबसे उपयुक्त हैं। उत्पादकता बढ़ने से उत्पादन की मात्रा अधिक होती है और मजदूरी पर बचत होती है।

गणना एल्गोरिथ्म

संक्षेप में, श्रम उत्पादकता उत्पादित और/या बेचे गए उत्पादों की मात्रा और कर्मचारियों की संख्या के अनुपात को दर्शाती है।

कर्मचारियों की संख्या के संकेतक पेरोल डेटा पर आधारित होते हैं। प्रत्येक कर्मचारी की गणना प्रति कार्य दिवस में केवल एक बार की जाती है।

रिपोर्टिंग प्रलेखन में श्रम लागत और उत्पादों के उत्पादन पर लगने वाले समय को भी ध्यान में रखा जाता है।

संकेतक

उद्यम में श्रम उत्पादकता के संकेतकों में उत्पादन, श्रम तीव्रता और श्रम उत्पादकता सूचकांक शामिल हैं।

व्यायाम करना(सी) एक पेरोल कार्यकर्ता द्वारा भुगतान किए गए कार्य समय के प्रति यूनिट आउटपुट की मात्रा निर्धारित करता है। संकेतक दो कारकों के आधार पर पाया जा सकता है - बिताया गया समय और कर्मचारियों की औसत संख्या।

बी = क्यू / टी.

वी = क्यू / एच.

श्रम तीव्रता(Tr) उत्पाद की एक इकाई का उत्पादन करने के लिए एक कार्यकर्ता द्वारा आवश्यक श्रम की मात्रा को व्यक्त करता है। श्रम तीव्रता का सूचक उत्पादन के सूचक के विपरीत होता है।

खर्च किए गए समय के आधार पर गणना:

ट्र = टी / क्यू।

कर्मचारियों की औसत संख्या के आधार पर गणना:

ट्र = एच / क्यू

• बी - उत्पादन;
• ट्र - श्रम तीव्रता;
• क्यू प्राकृतिक इकाइयों (टुकड़ों) में उत्पादन की मात्रा है;
• टी - इस उत्पाद के उत्पादन के लिए भुगतान किए गए कार्य समय की लागत;
• एच कर्मचारियों की औसत संख्या है।

प्रदर्शन की गणना करने का एक और विस्तृत तरीका है:

पीटी \u003d (क्यू * (1 - के पी)) / (टी 1 * एच),

• जहां पीटी श्रम उत्पादकता है;
• के पी - डाउनटाइम गुणांक;
• टी 1 - कर्मचारी की श्रम लागत।

यदि एक कर्मचारी की श्रम उत्पादकता की गणना करना आवश्यक है, तो औसत हेडकाउंट संकेतक का मूल्य एक के बराबर होगा। प्रति कर्मचारी वार्षिक उत्पादन न केवल किसी व्यक्ति के प्रदर्शन को दर्शाता है, बल्कि आपको अगली अवधि के लिए योजना बनाने की भी अनुमति देता है।

आउटपुट की गणना करते समय, काम किए गए घंटों में डाउनटाइम शामिल नहीं होता है।

बेचे गए उत्पादों की मात्रा को किसी भी इकाई - टुकड़े, मौद्रिक या श्रम इकाइयों में व्यक्त किया जा सकता है।

श्रम उत्पादकता की गणना के लिए सूत्र

उद्यम में कर्मचारियों के कामकाज के लिए प्रदर्शन संकेतकों की गणना के आधार पर, श्रम उत्पादकता सूचकांक.

यह संकेतक उत्पादकता वृद्धि की दर को दर्शाता है और निम्नानुसार पाया जाता है:

उत्पादन द्वारा: PT \u003d [(वी ओ - वी बी) / वी बी] * 100%

श्रम तीव्रता के संदर्भ में: PT \u003d [(Tr के बारे में - Tr b) / Tr b] * 100%

• जहां बी ओ - रिपोर्टिंग अवधि में उत्पादन उत्पादन;
• सी बी - आधार अवधि में उत्पादन उत्पादन;
• ट्र के बारे में - रिपोर्टिंग अवधि में उत्पादों की जटिलता;
• ट्र बी - आधार अवधि में उत्पादों की श्रम तीव्रता;
• पीटी - प्रतिशत में श्रम उत्पादकता का सूचकांक।

उत्पादकता में परिवर्तन निम्न सूत्र का उपयोग करके नियोजित हेडकाउंट बचत के माध्यम से पाया जा सकता है:

PT \u003d [ई एच / (सी आर - ई एच)] * 100%,

• जहां ई एच कर्मियों की संख्या में नियोजित बचत है;
• Ch p - श्रमिकों की संख्या (उत्पादन प्रक्रिया में कार्यरत कर्मचारी)।

अनुक्रमणिका औसत श्रम उत्पादकताविभिन्न जटिलता वाले बड़ी संख्या में निर्मित उत्पादों के मामले में आवश्यक है।

औसत श्रम उत्पादकता की गणना के लिए सूत्र:

वीएसआर = Σक्यू आई * के आई,

• जहां ср - औसत श्रम उत्पादकता;
• Q i प्रत्येक प्रकार के विनिर्मित उत्पाद का आयतन है;
• K i - प्रत्येक प्रकार के निर्मित उत्पाद की श्रम तीव्रता का गुणांक।

इस गुणांक को निर्धारित करने के लिए, न्यूनतम श्रम तीव्रता वाली स्थिति आवंटित की जाती है। यह एक के बराबर है।

अन्य प्रकार के उत्पादों के लिए गुणांक खोजने के लिए, प्रत्येक की श्रम तीव्रता को न्यूनतम श्रम तीव्रता के संकेतक से विभाजित किया जाता है।

गणना के लिए एक कार्यकर्ता की उत्पादकतानिम्नलिखित सूत्र का उपयोग किया जाता है:

पीटी \u003d (क्यू * (1 - के पी)) / टी 1.

श्रम उत्पादकता के संकेतकों की गणना करने के लिए, उद्यम की बैलेंस शीट के डेटा, विशेष रूप से, निर्मित उत्पादों की मात्रा का उपयोग किया जाता है। यह संकेतक प्रलेखन के दूसरे खंड में पंक्ति 2130 में परिलक्षित होता है।

बैलेंस शीट के अनुसार श्रम उत्पादकता की गणना करने का सूत्र इस प्रकार है:

पीटी \u003d (पंक्ति 2130 * (1 - के पी)) / (टी 1 * एच).

विश्लेषण

परिकलित संकेतक उद्यम में श्रम उत्पादकता के व्यापक विश्लेषण की अनुमति देते हैं।

उत्पादन और श्रम की तीव्रता कर्मचारियों के वास्तविक काम का मूल्यांकन करती है, विश्लेषण के परिणामों के अनुसार, उत्पादकता के विकास और वृद्धि के साथ-साथ काम के समय को बचाने और कर्मचारियों की संख्या को कम करने के लिए संसाधनों की पहचान करना संभव है।

प्रदर्शन सूचकांक पिछली अवधि की तुलना में वर्तमान अवधि में प्रदर्शन में बदलाव को दर्शाता है। प्रदर्शन मूल्यांकन के लिए यह अत्यंत महत्वपूर्ण है।

उत्पादकता का स्तर न केवल कर्मचारियों की क्षमता और क्षमता पर निर्भर करता है, बल्कि सामग्री उपकरण, वित्तीय प्रवाह और अन्य कारकों के स्तर पर भी निर्भर करता है।

सामान्य तौर पर, श्रम उत्पादकता में लगातार सुधार की आवश्यकता होती है। यह नए उपकरण, कर्मचारी प्रशिक्षण और उत्पादन के सक्षम संगठन की शुरूआत के माध्यम से प्राप्त किया जा सकता है।

वीडियो - उत्पादकता बढ़ाने के लिए आप नई तकनीकों का उपयोग कैसे कर सकते हैं:

चर्चा (12)

नियोजित वर्ष में कर्मचारियों की औसत संख्या की गणना कैसे करें यदि श्रम उत्पादकता में 9% की वृद्धि हुई है। रिपोर्टिंग वर्ष में श्रमिकों की संख्या 280 लोग हैं और रिपोर्टिंग वर्ष में विपणन योग्य उत्पादों का मूल्य 650 बिलियन रूबल है?

श्रमिकों की दो टीमें एक ही तरह के पुर्जों को प्रोसेस करती हैं। व्यक्तिगत श्रमिकों द्वारा भागों का दैनिक उत्पादन निम्नलिखित आंकड़ों की विशेषता है:

कार्यकर्ता की संख्या (1 ब्रिगेड) 1 ब्रिगेड के कार्यकर्ता का दैनिक उत्पादन, पीसी। कार्यकर्ता की संख्या (दूसरी ब्रिगेड) दूसरी ब्रिगेड के कार्यकर्ता का दैनिक उत्पादन, पीसी।

प्रत्येक टीम के एक कार्यकर्ता और कुल दो टीमों द्वारा संसाधित भागों की औसत दैनिक संख्या निर्धारित करें। समाधान चाहिए, मदद?

आशा। श्रम उत्पादकता की परिभाषा पर ध्यान केंद्रित करने की कोशिश करें जिस तरह से हमें संस्थानों में अंकित किया गया था, लेकिन के। मार्क्स के अनुसार: - "श्रम उत्पादकता उत्पाद के अधिकतम उत्पादन के साथ जीवित श्रम की न्यूनतम लागत है" और समझें कि क्यों संघ में हमारे पास विशाल कार्यशालाएं और श्रमिकों की एक अत्यधिक संख्या थी, और पूंजीपति स्वचालित लाइनें और उत्पाद की समान मात्रा के उत्पादन में न्यूनतम श्रमिक थे।

श्रम उत्पादकता, किसी भी उद्यम में इसकी वृद्धि मजदूरी निधि की वृद्धि का आधार है और, तदनुसार, विशिष्ट श्रमिकों के लिए मजदूरी की वृद्धि।

व्यवसाय के उचित संचालन के लिए, प्रदर्शन संकेतक बहुत महत्वपूर्ण हैं। उनकी मदद से, न केवल श्रम के उपयोग की दक्षता का विश्लेषण किया जाता है, बल्कि श्रम के मशीनीकरण और स्वचालन के स्तर का भी विश्लेषण किया जाता है। प्राचीन औजारों और उपकरणों से कोई उत्पादकता नहीं होगी।

इस तरह की गणना से, बड़ी कंपनियां आमतौर पर परेशान होती हैं, जहां एक अर्थशास्त्री, या यहां तक ​​कि एक संपूर्ण आर्थिक विभाग होता है। छोटे व्यवसायों के लिए, व्यवहार में सब कुछ आसान है। उदाहरण के लिए: मुझे पता है कि एक महीने में मेरे पास कितना न्यूनतम राजस्व होना चाहिए ताकि लाल रंग में न जाए। ऊपर कुछ भी मेरा लाभ है। मेरी निजी राय, कितना और कैसे नहीं गिना जाएगा, लेकिन अब और पैसा नहीं होगा। काम करना बेहतर है, अधिक बेचना - और विचार करने के लिए कुछ होगा।

जैसा कि मैं इसे समझता हूं, एक व्यक्ति को केवल श्रम शक्ति और इस श्रम शक्ति की लागत के रूप में माना जाता है। लेकिन विभिन्न अप्रत्याशित घटना स्थितियों को सूत्र में शामिल नहीं किया गया है। हमेशा की तरह, लोगों की अनुपस्थिति में, समग्र उत्पादकता में किसी भी तरह से गिरावट नहीं होनी चाहिए, अर्थात जो कर्मचारी अनुपस्थित हैं, उनका सारा काम बाकी कामगारों को करना चाहिए। सामान्य तौर पर, श्रमिकों में कई कमियां होती हैं, उन्हें उनके लिए बोनस, कर, छुट्टियां और बहुत कुछ देने की आवश्यकता होती है। इसलिए, उत्पादन के लिए रोबोट और मशीनों की स्थापना एक आदर्श विकल्प है।

सिद्धांत का ज्ञान, निश्चित रूप से, अच्छा है ... लेकिन वास्तव में, मुझे यह तथ्य सामने आया है कि एक भी व्यवसाय योजना अभी तक योजना के अनुसार सकारात्मक रूप से समाप्त नहीं हुई है ... ठीक है, कम से कम मेरे लिए। हमेशा कुछ अनिश्चित बल की कार्रवाई होती है जो सभी कार्डों को भ्रमित करती है। किसी भी मामले में, एक बात स्पष्ट है - यदि कोई बिक्री बाजार है, और एक अच्छा बाजार है जो आपको निराश नहीं करेगा और समय पर माल (या सेवाओं) के लिए भुगतान करेगा, तो आप एक व्यवसाय बना सकते हैं ... यदि बिक्री बाजार स्थापित नहीं है, कम से कम गिनती। मेरा व्यवसाय पुर्जों और एक्सेसरीज़ की बिक्री पर आधारित है। आपूर्तिकर्ताओं के साथ कोई समस्या नहीं है - वे हमेशा माल की आपूर्ति के लिए तैयार हैं - दोनों तुरंत और ऑर्डर पर, लेकिन हमेशा सही मात्रा में ग्राहक नहीं होते हैं, क्योंकि ये आवश्यक उत्पाद नहीं हैं। प्लस प्रतियोगिता।))) प्लस आवधिक संकट ...))) यह सब कैसे गणना करें?

वास्तव में, यह इतना मुश्किल नहीं है जितना पहली नज़र में लग सकता है। जब मैं विश्वविद्यालय में अर्थशास्त्र में पढ़ रहा था, तो हमें सचमुच श्रम उत्पादकता के संकेतक सीखने के लिए मजबूर किया गया था, ताकि हम अपने दांतों को उछाल सकें। लेकिन हम वास्तव में ऐसा नहीं करना चाहते थे। लेकिन अब मुझे इसे व्यर्थ में स्वीकार करना होगा। अपनी खुद की सिलाई और मरम्मत कार्यशाला खोलने के लिए भाग्यशाली होने के बाद, मुझे उत्पादन और श्रम तीव्रता जैसे श्रम उत्पादकता के ऐसे महत्वपूर्ण संकेतकों का सामना करना पड़ा। बहुत सारे ऑर्डर थे, 2 कर्मचारी थे। आदेशों के कार्य में कठिनाइयाँ थीं, इसलिए मुझे कार्य की योजना बनानी पड़ी, इन संकेतकों की गणना करने के लिए मुझे आवश्यक परिणाम प्राप्त करने के लिए, अर्थात। ताकि मेरे कार्यकर्ता 8 घंटे काम करके दिन में कम से कम 2 ऑर्डर पूरे करें। हमें कर्मचारियों को काम की गति और गुणवत्ता में सुधार के लिए प्रेरित करना था। उदाहरण के लिए, किसी उत्पाद की सिलाई के लिए पूरे किए गए प्रत्येक 3 ऑर्डर के लिए, बोनस दें, फिर काम की गति बढ़ जाएगी। मेरे पास अब तक बस इतना ही है, लेकिन मुझे यकीन है कि इस मामले में मदद करने के अन्य तरीके भी हैं, और इस समय मैं इस समस्या को हल करने के तरीकों की तलाश कर रहा हूं।

वास्तव में, सभी प्रकार की गणनाएं एक विशाल ढेर हैं और आप अंतहीन रूप से गिन सकते हैं। लेकिन मैं हमेशा विपरीत से जाता हूं। परिणाम से जो मुझे चाहिए। अगर मैं एक रिटेल आउटलेट से प्राप्त करना चाहता हूं, मान लीजिए कि प्रति दिन 1000 रूबल का लाभ होता है, तो सामान को 9,000 रूबल के लिए बेचा जाना चाहिए, अगर औसतन मैं (अनुभव से) विक्रेता प्रति घंटे 700 रूबल के लिए बेचता है, तो मुझे इसकी आवश्यकता है काम 11000/700 = 12.9 घंटे। दरअसल सुबह 8 बजे से रात 9 बजे तक। इस समय को कम करने के लिए, आप अलग-अलग "पदोन्नति" के साथ आते हैं और प्रति घंटा राजस्व बढ़ाते हैं, परिणामस्वरूप, मेरे अनुसार, विक्रेता की उत्पादकता प्रति घंटे 100 रूबल तक हो सकती है। मैं उनके प्रमोशन पर काम कर रहा हूं।

उद्यम के लिए वर्ष या महीने के लिए श्रम उत्पादकता की गणना सूत्र द्वारा की जाती है: पीटी \u003d बी / आर, जहां

• पीटी - औसत वार्षिक या औसत मासिक उत्पादन;
• बी - राजस्व;
• पी - वर्ष या महीने के लिए कर्मचारियों की औसत संख्या।

उदाहरण के लिए: एक ही उद्यम एक वर्ष में 10,670,000 रूबल कमाता है। जैसा कि पहले ही उल्लेख किया गया है, 60 लोग काम करते हैं। इस प्रकार: शुक्र \u003d 10,670,000/60 \u003d 177,833। 3 रूबल। यह पता चला है कि एक वर्ष के काम के लिए, प्रत्येक कर्मचारी औसतन 177,833.3 रूबल का लाभ लाता है। औसत दैनिक गणना आप निम्न सूत्र का उपयोग करके औसत दैनिक या औसत प्रति घंटा आउटपुट की गणना कर सकते हैं: PTC=W/T, जहां

• टी - घंटों या दिनों में उत्पादों के उत्पादन के लिए काम करने की कुल लागत;
• बी राजस्व है।

उदाहरण के लिए, एक उद्यम ने 30 दिनों में 10,657 मशीन टूल्स का निर्माण किया। इस प्रकार, औसत दैनिक उत्पादन बराबर है: पीएसटी = 10657/30 = 255। प्रति दिन 2 मशीनें।

एक कर्मचारी के औसत वार्षिक उत्पादन का सूत्र

प्रति कार्यकर्ता उत्पादन की गणना का सूत्र संसाधनों की उपलब्धता उद्यम में नियोजित लोगों की संख्या का बहुत महत्व है। श्रम संसाधनों की उपलब्धता का विश्लेषण करते समय, श्रमिकों के प्रत्येक समूह के लिए पिछली अवधि के लिए नियोजित और संकेतकों के साथ वास्तविक संख्या की तुलना की जाती है।
एक सकारात्मक प्रवृत्ति यह है कि नियोजित कर्मचारियों के किसी भी समूह की संख्या में परिवर्तन (कमी) की पृष्ठभूमि के खिलाफ औसत वार्षिक उत्पादन बढ़ रहा है। सहायक कर्मचारियों में कमी सेटिंग में शामिल लोगों की विशेषज्ञता के स्तर को बढ़ाकर हासिल की जाती है। उपकरण बनाना और मरम्मत करना, मशीनीकरण बढ़ाना और श्रम में सुधार करना। कर्मियों की संख्या उद्योग मानकों और कुछ कार्यों को करने के लिए आवश्यक कार्य समय के तर्कसंगत उपयोग के अनुसार निर्धारित की जाती है: 1.
श्रमिक: एच \u003d श्रम तीव्रता: (कार्य समय का वार्षिक कोष * मानकों के अनुपालन का गुणांक)।2।

प्रति कर्मचारी औसत वार्षिक उत्पादन

श्रम तीव्रता श्रम की तीव्रता उत्पादन की एक इकाई के निर्माण में लगने वाला समय है: Tr = FRVi / FRVo, जहां:

• FRVi - अंतिम प्रकार का उत्पाद बनाने का समय;
• FRVo - कार्य समय का सामान्य कोष।

औसत वार्षिक उत्पादन श्रम तीव्रता का व्युत्क्रम संकेतक है:

• टी \u003d समय व्यतीत / उत्पादन की मात्रा।
• टी \u003d कर्मियों की संख्या / उत्पादन की मात्रा।

एक कार्यकर्ता की उत्पादकता की गणना करने के लिए, उपरोक्त सूत्र में अंश में आपको एक डालना होगा। प्रति कर्मचारी औसत वार्षिक उत्पादन श्रम तीव्रता का एक उलटा संकेतक है।
यह न केवल किसी विशेष कर्मचारी के प्रदर्शन को प्रदर्शित करता है, बल्कि अगले वर्ष के लिए एक योजना तैयार करना भी संभव बनाता है। श्रम तीव्रता में कमी के साथ, श्रम उत्पादकता बढ़ जाती है।
यह वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति, मशीनीकरण, स्वचालन, उत्पादन मानकों में संशोधन आदि की शुरूआत के माध्यम से प्राप्त किया जाता है।

श्रम उत्पादकता की गणना के तरीके

दैनिक उत्पादन की गणना करते समय, किसी व्यक्ति द्वारा काम किए गए दिनों में पूरे दिन का डाउनटाइम और अनुपस्थिति शामिल नहीं होती है। यह औसत प्रति घंटा उत्पादन और कार्य दिवस की लंबाई के उपयोग की डिग्री पर निर्भर करता है: Vdn \u003d घंटा × Psm, जहां Psm कार्य दिवस (शिफ्ट) की औसत वास्तविक लंबाई है।

ध्यान दें कि यदि श्रम लागत को श्रमिकों की औसत संख्या से मापा जाता है, तो उन्हें औसत मासिक (औसत त्रैमासिक, औसत वार्षिक) उत्पादन का एक संकेतक मिलता है, प्रति एक औसत कार्यकर्ता (किस अवधि के आधार पर उत्पादन की मात्रा और संख्या श्रमिकों का उल्लेख है - माह, तिमाही, वर्ष): औसत मासिक उत्पादन औसत दैनिक उत्पादन पर और एक औसत पेरोल कार्यकर्ता द्वारा औसतन काम किए गए दिनों की संख्या पर निर्भर करता है: Vmes \u003d Vd × Tf Vmes \u003d घंटे × Tf × Psm, जहां Tf कार्य अवधि, दिनों की औसत वास्तविक अवधि है।

प्रति कार्यकर्ता सूत्र के उत्पादन की गणना

महत्वपूर्ण

यह जितना अधिक स्थिर होता है, उत्पादन के विकास पर उतना ही अधिक ध्यान दिया जाता है, इसलिए उत्पादकता अधिक होती है।

• समग्र रूप से दुनिया की उद्यम और राज्य दोनों की सामान्य आर्थिक स्थिति। ऋण, ऋण - यह सब उत्पादकता को भी कम कर सकता है।
• उत्पादन की संरचना में परिवर्तन करना।

जानकारी

उदाहरण के लिए, पहले एक कर्मचारी ने 2 या 3 ऑपरेशन किए, फिर प्रत्येक ऑपरेशन में एक अलग कर्मचारी शामिल था।

हम निर्माण में आउटपुट की गणना करते हैं: 3 प्रमुख संकेतक

औद्योगिक उद्यमों में श्रम उत्पादकता के मुख्य नियोजित और लेखा संकेतक औद्योगिक उत्पादन कर्मियों के प्रति कर्मचारी भौतिक या मूल्य के संदर्भ में उत्पादन की मात्रा (प्रति कार्य-दिवस या मानव-घंटे) और उत्पादन या कार्य की एक इकाई की श्रम तीव्रता हैं। . श्रम तीव्रता (Tr) उत्पादन की एक इकाई के उत्पादन के लिए जीवित श्रम की लागत है।

ध्यान

उत्पादन के संकेतक पर श्रम तीव्रता के संकेतक के कई फायदे हैं। यह उत्पादन की मात्रा और श्रम लागत के बीच एक सीधा संबंध स्थापित करता है और सूत्र द्वारा निर्धारित किया जाता है: ट्र = टी / ओपी, जहां टी सभी उत्पादों, मानक घंटे या मानव-घंटे के उत्पादन पर खर्च किया गया समय है; ओपी - भौतिक दृष्टि से निर्मित उत्पादों की मात्रा।

श्रम उत्पादकता, उत्पादन और श्रम तीव्रता

• उत्पादन मात्रा (ओ);
• उत्पादन संरचना (सी);
• उत्पादों की विशिष्ट श्रम तीव्रता (यूटी);
• एक आदमी-घंटे (से) के लिए वेतन।

FZP लेन \u003d O * C * UT * FROM। प्रत्येक कारक का विश्लेषण करने से पहले, मध्यवर्ती गणना करना आवश्यक है। अर्थात्: FZP चर को परिभाषित करें:

• योजना के अनुसार: FZP pl \u003d O * C * FROM;
• योजना के अनुसार, उत्पादन की दी गई मात्रा को ध्यान में रखते हुए: मजदूरी बिल की शर्त। 1 = एफजेडपी पीएल * के;
• उत्पादन और संरचना की वास्तविक मात्रा के साथ गणना की गई योजना के अनुसार: मजदूरी बिल शर्त। 2 \u003d ओ * यूटी * से;
• विशिष्ट श्रम तीव्रता और पारिश्रमिक के दिए गए स्तर के साथ वास्तविक: मजदूरी बिल की स्थिति। 3 \u003d * यूटीएफ * ओटीएफ।

फिर आपको प्रत्येक प्राप्त मूल्यों को पूर्ण और सापेक्ष विचलन से गुणा करने की आवश्यकता है।

प्रति कार्यकर्ता आउटपुट की गणना करें

निम्नानुसार परिकलित: R=N/V, जहां

• वी निर्मित उत्पाद की मात्रा है;
• एन कर्मचारियों की औसत संख्या है।

एक कार्यकर्ता की उत्पादकता की गणना के लिए दोनों सूत्रों का उपयोग किया जा सकता है। एक विशिष्ट उदाहरण पर विचार करें: 5 दिनों में, हलवाई की दुकान ने 550 केक का उत्पादन किया।

दुकान में 4 हलवाई हैं। आउटपुट है:

• В=V/T=550/4=137.5 - प्रति सप्ताह एक हलवाई द्वारा बनाए गए केक की संख्या;
• В=V/N=550/5=110 - एक दिन में बने केक की संख्या।

श्रम की तीव्रता के बराबर है: R=N/V= 4/550=0.0073 - एक केक बनाने के लिए हलवाई द्वारा किए गए प्रयास की मात्रा को इंगित करता है। उत्पादकता की गणना के लिए सूत्र आइए प्रत्येक स्थिति के लिए श्रम उत्पादकता की गणना के लिए बुनियादी सूत्रों पर विचार करें।

प्रति शिफ्ट प्रति कर्मचारी आउटपुट की गणना कैसे करें

श्रम उत्पादकता में वृद्धि एक कलम के झटके से नहीं, बल्कि संगठनात्मक और तकनीकी उपायों से सुनिश्चित होती है। और केवल इन आंकड़ों के आधार पर कर्मचारियों की कटौती करना और उन परिणामों को निर्धारित करना संभव है जो हम प्राप्त कर सकते हैं।

यहाँ तो सब उल्टा-पुल्टा है। लेकिन हमें शिक्षक से "ए" की भी आवश्यकता है ... निर्णय। आइए नियोजित संख्या निर्धारित करें। इसके लिए (किसी कारण से) हम तीसरी तिमाही के तथ्य को लेते हैं (अंजीर देखें।

श्रम उत्पादकतासामाजिक उत्पादन की दक्षता के सबसे महत्वपूर्ण संकेतकों में से एक है। इस सूचक का उपयोग आपको एक व्यक्तिगत कर्मचारी और एक टीम दोनों के श्रम की दक्षता का मूल्यांकन करने की अनुमति देता है।

श्रम उत्पादकता की आर्थिक सामग्री के प्रश्न का अध्ययन करते समय, किसी को इस तथ्य से आगे बढ़ना चाहिए कि उत्पादों के उत्पादन पर खर्च किए गए श्रम में उत्पादन प्रक्रिया में एक निश्चित क्षण में खर्च किए गए जीवित श्रम और पहले बनाए गए उत्पादों में शामिल पिछले श्रम शामिल हैं। एक नया उत्पादन करने के लिए।

श्रम उत्पादकता में वृद्धि की सामान्य प्रवृत्ति इस तथ्य में प्रकट होती है कि उत्पाद में जीवित श्रम का हिस्सा कम हो जाता है, और भौतिक श्रम (कच्चे माल) का हिस्सा बढ़ जाता है, लेकिन इस तरह से प्रति इकाई श्रम की कुल मात्रा उत्पादन घटता है। यह श्रम उत्पादकता बढ़ाने का सार है।

श्रम उत्पादकता आर्थिक विकास का एक संकेतक है, यानी एक संकेतक जो वास्तविक उत्पाद और आय की वृद्धि सुनिश्चित करता है। प्रति व्यक्ति सामाजिक उत्पाद में वृद्धि का अर्थ है जीवन स्तर में वृद्धि।

श्रम लागत को कैसे मापा जाता है, इसके आधार पर, उत्पादन (श्रम उत्पादकता) के निम्नलिखित संकेतक प्रतिष्ठित हैं: औसत प्रति घंटा उत्पादन वास्तविक कार्य के प्रति घंटे एक कार्यकर्ता के श्रम के परिणामों को दर्शाता है। यह विनिर्मित उत्पादों की मात्रा के अनुपात के बराबर है जो वास्तव में एक निश्चित अवधि (2) के दौरान काम किए गए मानव-घंटे की संख्या के बराबर है। यह वास्तविक काम के एक घंटे के लिए एक कर्मचारी के औसत उत्पादन की विशेषता है (इंट्रा-शिफ्ट डाउनटाइम और ब्रेक को छोड़कर, लेकिन ओवरटाइम काम को ध्यान में रखते हुए)।

· औसत दैनिक उत्पादन। यह मात्रा अनुपात के बराबर है

विनिर्मित उत्पादों की संख्या सभी कामकाजी उद्यमों द्वारा वास्तव में काम किए गए मानव-दिवस की संख्या तक।

यह वास्तविक काम के एक दिन के लिए एक कार्यकर्ता के औसत उत्पादन की विशेषता है (यानी, काम करने के पूरे दिन के नुकसान को ध्यान में रखे बिना)।

औसत प्रति घंटा और औसत दैनिक उत्पादन की गणना उद्यम में केवल श्रमिकों की श्रेणी के लिए की जाती है। कार्य दिवस और कार्य अवधि की औसत वास्तविक अवधि कार्य समय के संतुलन के अनुसार निर्धारित की जाती है।

· इस उत्पाद (औद्योगिक और उत्पादन कर्मियों) के उत्पादन से सीधे संबंधित सभी कर्मियों के एक पेरोल कार्यकर्ता या कर्मचारी का औसत उत्पादन (औसत मासिक, औसत त्रैमासिक, औसत वार्षिक)। यह उत्पादन की मात्रा और श्रमिकों की औसत संख्या के अनुपात के बराबर है ( टी.आर.) या औद्योगिक और उत्पादन कर्मियों के कर्मचारी ( वाणिज्य और उद्योग चैंबर) क्रमश।

इस मामले में, भाजक लागत नहीं, बल्कि श्रम भंडार को दर्शाता है।

श्रम उत्पादकता के स्तर को मापने के विभिन्न तरीकों को अंजीर में दिखाया गया है। एक।

एक कार्यशील उद्यम के प्रति घंटा, दैनिक और मासिक उत्पादन के संकेतकों के बीच निम्नलिखित संबंध हैं:

औसत दैनिक उत्पादन औसत प्रति घंटा से संबंधित है:

, (6)

अवधि के लिए एक कार्यकर्ता का औसत उत्पादन औसत दैनिक और औसत प्रति घंटा से संबंधित है:

अवधि के लिए औद्योगिक और उत्पादन कर्मियों के एक कर्मचारी का औसत उत्पादन श्रमिकों के औसत उत्पादन के संकेतकों से संबंधित है:

, (8)

पीआरपी- मानव-दिवसों में कार्य अवधि की औसत वास्तविक अवधि (अवधि के लिए प्रति एक पेरोल कार्यकर्ता के वास्तविक कार्य के दिनों की औसत संख्या);

डीआरपी- मानव-घंटे में कार्य दिवस की औसत वास्तविक अवधि।

जैसा कि सूत्र से देखा जा सकता है, उद्यम के प्रति कर्मचारी उत्पादन के स्तर और गतिशीलता से प्रभावित होता है चार कारक:

एक कार्यकर्ता का औसत प्रति घंटा उत्पादन;

· कार्य दिवस की औसत वास्तविक लंबाई;

कार्य अवधि की औसत वास्तविक अवधि;

उद्यम के कर्मचारियों की कुल संख्या में श्रमिकों का हिस्सा।