Благотворителност. За какво? как? Какво дава това? Защо бизнесът трябва да се занимава с благотворителност?

19.03.2018

Днес ще говорим за благотворителност. В дневния ред са следните точки:

• Работи ли правилото за 10%? (Допринесете 10% и ще се радвате за това)
• Може ли това да е инструмент за личностно израстване?
• Има ли значение сумата?
• Как изглежда една идеална благотворителност?
• Къде да отида за помощ?
• Трябва ли да ти казвам, че помагаш?

Правил съм благотворителна дейност в различни формати. Първият път с моя приятел просто дойдохме в училище и попитахме: „Как можем да помогнем на училището?“ Купихме бюра за една класна стая, където нямаше достатъчно. След това си сътрудничихме с големи благотворителни фондации и им дарявахме 10% от бизнес печалбите всеки месец. Сега предпочитам малки благотворителни организации, в които има лице на тази организация, можете да видите някой, който се нуждае от помощ, да се впиете в историята, да видите как други хора също участват в този процес.

Интересно е, че имаше моменти, когато работех с големи организации и изпращах сериозни суми за благотворителност, но не чувствах нищо и имаше моменти, когато прехвърлянето на 1000 рубли, за да помогне на някого, предизвикваше буря от емоции и сълзи в очите ми.

Да започнем с това дали работи правилото за 10%, което гласи, че ако дарявате 10% от доходите си за благотворителност всеки месец, ще бъдете щастливи; някой дори обещава сериозно увеличение на доходите, тъй като ръката на дарителя няма да оскъдее . Така е?

Аз лично не съм виждал проучвания, които да доказват тази хипотеза, така че остава да вярвам на думата си или не. Оказва се, че това е личен въпрос на всеки. Скептичен съм към такъв закон, защото смятам, че благотворителността е безкористна работа.

И тук се оказва, че даваш, за да получиш нещо. Не съм много сигурен, че работи толкова ясно, но може и да греша. Когато помагам на някого, не очаквам нищо в замяна от съдбата или Висшите сили. Струва ми се, че когато даваш, вече получаваш много повече, защото правиш нещо, което наистина има смисъл в живота ти, отваряш сърцето си, правиш този свят по-добро и по-мило място. Това е толкова много за вас самите, че чакате нещо друго... Е, ако някак си работи за вас в бъдеще под формата на благодарност от Вселената или Бог, добре, добре, разбира се, но не това е целта на добро дело.

От друга страна, ако такъв закон мотивира някого да помага и има повече добри дела, то аз съм за това положение с ръце и крака. Така да бъде

Идеалната благотворителност, разбира се, зависи от факта, че го правите от сърце. Без никакъв личен интерес. В същото време съчувствате на човека, който е в беда. Добър тест е да го направите анонимно и да не се хвалите с това.

Спомням си как благотворителни организации ми дадоха сертификати, публикувах ги в интернет и се гордеех с тях. Хмм... Колко подходящо е това?... Голям въпрос.

Един от моите учители ми каза, че когато правиш благотворителна дейност, трябва да мълчиш за това. Само тогава ще бъде истинска благотворителност, когато го правите само от сърце, а не за да угодите на ЕГО-то си. От друга страна, познавам хора, които с примера си вдъхновиха много други хора да помогнат. Това е чудесно! Аз самият нямаше да знам за някои благотворителни организации, ако приятелите ми не ми бяха казали за тях или не бях видял препоръки в социалните мрежи.

Определил съм определена стратегия за себе си. Не говоря на кого и колко съм помогнал, не го правя рекламен надпис, не го използвам за маркетингови цели, но винаги, когато е възможно, говоря за това как можете да правите добри дела, къде да отидете, какви са нюансите. Ако от моите речи се появят хора, които започват да помагат на другите, тогава това е просто прекрасно.

Ако говорим за финансова помощ, сумата може да варира. Може да са 100 рубли, може би 1000 или може би 100 000. Всеки има свои собствени възможности, самият принцип е важен, когато правиш нещо за другите. Виждам как милиони рубли се събират малко по малко за сравнително кратко време. Всяка помощ ще бъде оценена от онези, които са в беда.

Ако разглеждаме благотворителността като инструмент за личностно израстване, въпреки че в този случай има някакъв личен интерес, когато помагаме на друг човек с причина, но за да постигнем целите си. От друга страна, помагайки на другите, вие помагате на себе си. Израствате като личност, научавате се да съчувствате на другите, отваряте сърцето си и придобивате определен смисъл в живота.

Определено, ако човек се занимава с благотворителност, това няма как да не му повлияе. Основното е това влияние да е положително. Ако човек помага на другите и поради това се гордее със себе си, осъжда онези, които не се занимават с благотворителност, и се държи зле в живота, тогава това изобщо не е ефектът, който бих искал да видя. Всичко най-хубаво!

Помагам тук:

коментари:

Андрей 19.03.2018г

Михаил, ще отговоря на въпроса ти с почти 100% увереност, защото и аз, и много мои приятели даваме всичко от себе си (и това не е далеч от истината, поне тегленето на заем за спасение е ежедневие), за да спаси нечий живот. Мисля, че всичко става ясно от предишното изречение. Ако не разбирате, не, не работи.

Администратор 19.03.2018 г

Дария 19.03.2018 г

Не мога да кажа дали сумата се увеличава след помощта. Не го проследих. Понякога прехвърлям някои суми в същия фонд като във вашата статия, но само на принципа „безплатни пари“. Ако мога, ще преведа 100 рубли, ако не е критично за мен, тогава повече. Това изглежда не е самоцел, като 10% са задължителни. Но някакво условие за доброто ми вътрешно състояние.

Отговор

Виктория 19.03.2018г

Благотворителността е необходима, когато е от полза за вашата страна и вашия народ. Тогава тя е необходима в полза както на този, на когото се помага, така и на този, който прави дарението. На кого да помогна? Има ли големи семейства около вас? Повечето от тях обикновено се нуждаят от подкрепа. Тези хора отглеждат бъдещи граждани на Русия и като им помагате, вие помагате за развитието на страната. Ние самите сме такова семейство. Все още не сме готови да вземем пари от семейството за благотворителност. Но можете да дарите не само пари, но и време. Така помагаме на родители, както и на възрастни приятели, които са останали сами без помощта на своите деца и внуци. Има много такива хора, те не могат да се грижат за себе си и всяка помощ, която им оказвате, е ценна за тях: помощ при почистването, носене на хранителни стоки и дори просто разговор на сърце! Всичко това е вашият принос към благотворителността.

Отговор

Вашето име 19.03.2018г

Съпругът ми и аз просто даряваме детски дрехи и играчки, както и някои други неща (не пари) на малка благотворителна организация. Радваме се, че нашите неща са истинска помощ за други хора. И да, бумерангът наистина работи, в точния момент ни е трудно, други хора също ни идват на помощ, просто от нищото))) Правете добро!

Отговор

Елена 19.03.2018г

Давам колкото мога. Не последен, разбира се. Радвам се, че някой ще се почувства по-добре от тази, макар и малка помощ. Без очакване, че ще се върне. Но се връща! Напълно различни. Бих казал, че връща ДОБРО. Нещо се подобрява в живота ми, появява се човек, който ми помага. Това е готино!

Отговор

Наталия 19.03.2018 г

През 2000-те тя носеше торби с дрехите си в домове за сираци. Понякога превеждам пари или точки, които банката дава на фонда. Преди се прехвърлих в големи компании, сега гледам на специализацията и се фокусирам върху вътрешния си инстинкт. Имаше и опит - децата дойдоха в Москва на почивка и ние отидохме да ги снимаме за спомен и натрупахме безценен опит в общуването.

Отговор

Така се случва, че в света има доста ясно разделение на хората на бедни и богати. Това се дължи на много фактори, сред които заетостта, икономическото развитие на страната и др.

Една от високите морални ценности, които родителите възпитават в децата си, е грижата за ближните. Така се оказва, че в човешката природа е заложено да протегне ръка за помощ на нуждаещите се, ако е възможно.

Такива действия могат да се нарекат благотворителност. И ще бъде така, докато помощта се предоставя безкористно, на доброволни начала. В тази статия ще дадем ярки примери за благотворителност в историята. Може би такава информация ще ви вдъхнови да правите добри дела.

Понятие и видове

Преди да дадем примери за благотворителност, нека разберем какво имат предвид хората под това понятие. Без да навлизаме в терминологията и да пропускаме неразбираеми думи, определението може да се формулира по следния начин:

„Благотворителността е дарение на частни или корпоративни ресурси, както и средства в полза на трети страни, които се нуждаят от помощ.“

С други думи, ако човек даде своите пари, дрехи или други ценности на хора, които се нуждаят от тях, и не изисква никакво плащане, компенсация или възстановяване, тогава това ще бъде благотворителност. И можете да помогнете не само на хората. Има доста животни, които се нуждаят от грижи и внимание.

Има 6 основни вида такива дейности. Нека разгледаме всеки от тях и да дадем примери за благотворителност.



Корпоративен

Търговските организации могат да участват в такава благотворителност на доброволна основа. Освен това това може да е напълно несвързано с основната дейност на юридическото лице или обратното (например благотворителни фондации).

Фирмите могат да финансират различни обществени каузи, социални проекти (не само държавни), да купуват лекарства и да участват в организирането на помощ на нуждаещи се.

Кой не стои настрана?

Позовавайки се на примери за корпоративна благотворителност, можем да посочим банките VTB и Russia, които годишно прехвърлят около 1-2 милиарда рубли в помощ на нуждаещите се.

Заслужава да се отбележи, че наскоро от общата благотворителна помощ, предоставена в Русия, корпоративният тип представлява около 75%. Така той е доминиращ у нас.

За сравнение, ето следния факт: през 2015 г. в САЩ две трети от общия размер на благотворителните дарения не са направени от бизнесмени.



Частно

Същността на този вид е, че обикновените хора проявяват милост и даряват личните си пари, дрехи, имоти и всякакви други ценности за благотворителност.

Освен това, ако юридическите лица могат сами да извършват трансфери, например към детски градини, тогава частните инвестиции включват главно прехвърляне на средства чрез благотворителни фондации.

От своя страна тази организация самостоятелно управлява инвестираните средства, например, за да помогне в една или друга област от живота на град, област или държава.

Що се отнася до мащаба, както беше споменато по-горе, този вид благотворителност е по-рядко срещан в Русия, отколкото в Съединените щати. Може би това се дължи на факта, че твърде много измамници тук се опитват да спечелят пари от обикновените хора, като измислят истории за болни деца, нуждаещи се от спешно лечение. Разбира се, това не е единственият трик, но точно така в повечето случаи некоректните хора измъкват средствата, които са придобили с непосилна работа.

И докато всички подобни фондове в чужбина се проверяват, нашите мениджъри още не са стигнали до това. Поради това много благотворителни организации се смятат от обикновените хора за просто машини за неправомерно придобити печалби.



Когато се дават примери за филантропия, която е частна, човек не може да пренебрегне Бил Гейтс. Този човек стана известен не само благодарение на Microsoft Corp и програмата Windows. Той е един от най-известните хора, които даряват колосални суми за благотворителност. Трудно е да се повярва, но през живота си той вече е успял да дари повече от 36 милиарда долара за различни области на благотворителна помощ.

Филантропия

Филантропията е благотворителност. Самата дума идва от гръцки език и означава любов към хората. По този начин филантропията е вид безплатна помощ на хората.

Има доста интересни примери за благотворителност, която може да се класифицира като филантропия. Знаете ли кой е Евангелис Запас? Именно благодарение на неговите дарения през 1859 г. се провеждат първите съвременни олимпийски игри.

Ако разгледаме такива примери за благотворителност в Русия, тогава известните хора включват тези, които финансират собствената си фондация. Благодарение на него се обръщат голяма част от средствата за опазване на културното наследство и здравословното развитие на младежта.



В Руската федерация също познават гражданин, който дарява почти цялото си състояние за изграждането на лечебно-рехабилитационен център в Урал. И това е до 3 милиарда рубли. Бихте ли с такъв капитал могли да дадете всичките си пари за благотворителност и да живеете като обикновен обикновен човек?

Меценатство

Хората често бъркат меценатството и филантропията. Разбира се, тези понятия означават благотворителност. Различават се обаче в областите, в които се предоставя безвъзмездна помощ. Така меценатите се ангажират да подпомагат развитието на културата, науката и изкуството.

Ярки примери за благотворителност днес, която може да се нарече филантропия, са дейностите на хора като Роман Абрамович и други. Те успяха да се докажат като известни филантропи.

Абрамович е похарчил повече от 111 милиона долара за подобни дейности. Известен е като спонсор на много културни проекти и отделя много внимание на изкуството.

Потанин се държи малко по-скромно, но все пак сумата, отпусната за благотворителност, е голяма - около 28 милиона щатски долара. Освен приноса си за развитието на образованието и поддържането на културното наследство, той помага и на децата.

Спонсорство

Често чуваме от телевизионните екрани, че спонсор на определена програма е някой производител на алкохолни напитки. Какво всъщност означава това понятие?

Всъщност има разбиране за спонсорство като реклама, но то е погрешно. В крайна сметка благотворителността означава дейност, която не може да генерира финансова печалба.

Давайки примери за съвременна благотворителност, можем да посочим всякакви действия, които компаниите правят в подкрепа на животните, децата, мира и т.н. Такива са благотворителните събития на Coca-Cola. Каква е ползата от фирмата?



Тъй като тя финансира събитието, може да раздава тениски с логото си на всички, да предлага продуктите си безплатно, тоест да рекламира марката си. Тук се проявява скрития интерес на всяка организация. В същото време има несъмнена полза за обществото.

Социална отговорност

Тази концепция се свързва главно с компании и организации. Има определен законов минимум, който фирмите трябва да спазват в своята работа. Това се изразява в удръжки на данъци, мита и прилагане на норми и закони.

Ако компаниите спазват този минимум и освен това правят това, което не са длъжни да правят, и по този начин са в полза на обществото, тогава можем да кажем, че те са социално отговорни.

Социалната отговорност на компаниите е безкористна помощ, която се отнася до техните бизнес дейности. Пример е строителството на детски градини, училища и други обекти от частни фирми.

Благотворителността е модерна

По-горе разгледахме само някои примери за благотворителност и меценатство. От една страна, страхотно е, че в света има доста хора и компании, които се грижат не само за собствената си печалба, но и са готови безкористно да помогнат на нуждаещите се.



Същият Бил Гейтс успя да организира около 40 милиардери да завещаят богатството си на благотворителни фондации. И това наистина заслужава уважение.

Разбира се, днес има и други примери за филантропия. В Русия има много хора, които, въпреки че нямат милиардно състояние, все още проявяват съжаление и помагат на онези, които са изправени пред беда и се нуждаят от помощ.

Щастливи са тези, които са щедри по всяко време. - Псалми 106:3

Милосърдието превръща материята в дух, превръща монетата в пламък. - Ребе

Защо трябва да правим благотворителност?

Ние считаме благотворителността за добродетел, превърнала се в същността на нашия живот, на цялото ни общество.

За да отговорим на тези въпроси, трябва да се запитаме дали щедростта е част от човешката природа, подобно на егоизма. Как да балансираме тези качества, щедрост и егоизъм? Как да научим децата си да бъдат милостиви? Колко често трябва да давате за благотворителност и по какъв начин? Не трябва ли да става анонимно? И на първо място какво наистина прави благотворителността за нас самите, за нуждаещите се и за цялото общество?

Може би най-мъдрото нещо, което трябва да направите, е просто да бъдете милостиви и да не мислите за причините за това, както наистина мнозина правят. Но колкото повече разбирате истинската динамика на даването, толкова повече можете да я култивирате в себе си, семейството и приятелите си. И даването на по-смислено може да увеличи смисъла на живота ви. Както се казва: „Който се стреми към милосърдие и щедрост, намира живот, справедливост и добро име“ (Книга на Притчите 21:21).

Необходимостта от извършване на благотворителна дейност.

Благотворителността е един от най-простите и същевременно най-съвършените начини да допринесем за пречистването на материалния свят, обединението с нашите ближни и Б-г. Благотворителността ни помага да изпълним целта си в света. С негова помощ установяваме единство в един разделен свят.

Благотворителността ни позволява да одухотворим материалните неща и да реализираме възвишените си намерения. Всемогъщият можеше да разпредели богатството поравно между всички хора. Но както нашите мъдреци казват: „Ако всички бяха богати или бедни, кой би бил щедър?“ (Мидраш Танчума на Мишпотим 9). Точно както Б-г продължава да ни дава подаръци всеки момент, всеки ден на земята, милосърдието ни позволява да даваме и по този начин да станем Б--подобни. Помнете, че парите, които давате на бедните, не са ваши. Б-г ви ги е заел, за да ви даде способността да давате. Като благославя някого с повече пари, Той едновременно го благославя с възможността и привилегията да дава повече, да бъде по-подобен на Б-га.

Затова благотворителността трябва да се извършва тихо и скромно. Богат човек, който помага на бедняк с горделив вид, въобразявайки си, че извършва голяма милост, дълбоко греши. В този случай към него, богаташа, се оказва милост. Разбирането на този факт придава на милосърдието особен смисъл и особено значение.

Б-г създаде света като сложна система, в която те дават и вземат. Цялото ни съществуване се основава на тази връзка. Например растенията се нуждаят от въглеродния диоксид, който хората издишват, а хората се нуждаят от кислорода, произведен от растенията. Благотворителността е един пример за този модел: даващият и получаващият се нуждаят един от друг. В същото време „бедният човек прави повече за богатия, отколкото богатият прави за бедния човек“, казват нашите мъдреци (Midrap! Raba on Vayikra, 34:8).

Благотворителността е акт на пълна справедливост. Естествено, на първо място поставяте отговорността за собствения си живот. Но може ли вашето благополучие да бъде по-важно от най-належащите нужди на вашия съсед? Можете ли да се стремите към най-високи нива на интелектуално и духовно развитие, когато съседът ви се нуждае от съвет по спешни въпроси?

Каква е силата на парите?

От всички форми на благотворителност финансовата помощ е най-ефективна. Много хора измерват стойността си с парите, които имат. Тъй като толкова много време, работа и енергия се инвестират в правенето на пари, това отразява самата енергия на живота. Използването на пари за благотворителност изразява най-пълната форма на даване и подобряване на физическия свят. И този свят по своята природа е самоориентиран.

Някои смятат, че само те са отговорни за успеха си, че той е осигурен от тяхната интелигентност и бизнес умения. Това е тест за богатство, сериозен тест и не позволявайте на себе си да ви заблуждава. Трябва да помните, че Б-г е този, който ви дава способността да станете богати. Без това разбиране парите се превръщат в символ на егоистичното „аз“, в съвременен „златен телец“.

Това не означава, че успехът не е резултат от вашите усилия. Разбира се, трябва да направите всичко възможно, за да постигнете успех, а не да седите и да чакате всичко да се падне върху вас. Но трябва да разберете, че богатството се създава от Божията благословия и след това от вашите усилия. Всеки опитен бизнесмен знае, че в нашия свят нито планирането, нито упоритата работа гарантират успех.

Силата на милосърдието е, че ни предпазва от това да станем егоисти. Несъмнено благородните дела са добри сами по себе си, те възвисяват душата. Що се отнася до даряването на пари за благотворителност, това е най-ефективният начин за одухотворяване на материалните неща, вие раздавате част от всичко, което сте - вашите способности, усилия, амбиции, състрадание.

Парите също могат да се превърнат в бедствие, в проклятие. Не олицетворявайки материалното, те, подобно на богатството, по своята същност не са постоянни, променливи и могат да причинят само безпокойство. Колкото и пари да имате, никога не сте сигурни, че са достатъчни или че няма да ги загубите по един или друг начин.

Когато управлявате парите правилно и разберете защо сте ги получили, тези пари се превръщат в благословия. Когато използвате богатството си за филантропични цели, които облагодетелстват бъдещите поколения, вместо да го харчите за задоволяване на краткосрочни капризи, вашите пари стават вечни.

Равинът на малък град забеляза, че някои хора, живеещи близо до него, са обсебени от натрупването на богатство и често го правят за сметка на други. Равинът поканил тези хора при себе си, за да им каже следното: „Човешкото щастие е като въртящо се колело. Този, който седи над колелото и се смее, е глупак, защото ако колелото се завърти, той може да се окаже по-нисък от този, на когото се е присмял. Всеки, който е под това колело и се оплаква от съдбата си, също е глупак. Наистина в дадения момент той е на най-ниската точка, но още в следващия момент съдбата може да се обърне с лице към него.И двамата трябва да разберат, че щастието е мимолетно, „само едно добродетел трае безкрайно“.

Как трябва да правите благотворителност?

Трябва да се предоставя финансова помощ на нуждаещите се. Живеем в материален свят, където всичко необходимо за съществуване може да се купи само с пари. Но благотворителността надхвърля паричната помощ. Можете да отделите времето си, да дадете съвет, да проявите съчувствие към самотен човек, да го поканите на вечеря. Духовното милосърдие е изключително важно, то може да върне към живот човек, нуждаещ се от подкрепа.

Дори ако някой извърши благотворителна акция поради егоистични съображения или нежелание, целта на благотворителната акция е постигната, тъй като помощта се получава от тези, които се нуждаят от нея. Въпреки че това, разбира се, не е оптимална благотворителност. По-добре е да дадете благотворителност от сърце и още по-добре, ако е възможно, анонимно. Последното е особено важно в случаите, когато помощта може да засрами или засрами нуждаещия се.

Най-висшата форма на благотворителност е нещо, което изобщо не може да се счита за благотворителност. Той предвижда създаването на такива условия, когато човек, който е в нужда, вече няма да има нужда да се обръща към никого за помощ. Можете да осигурите на семейството си всичко необходимо за цялата година, за десет или двадесет години. Това определено е добро дело. Но колко по-милосърдно би било да се осигури на главата на това семейство работа, да му се предложи заем или други средства, които биха позволили на човек в трудна ситуация да се изправи на крака, да възстанови гордостта и самоуважението си.

От числена гледна точка може да изглежда, че извършването на благотворителна дейност влошава финансовото състояние на човек. Но ако приемем, че Божието благословение е основният източник на богатство, тогава благотворителността трябва да се счита за най-разумната инвестиция. Човек, който изпитва финансови затруднения, трябва да увеличи приноса си за благотворителни каузи, тогава може да разчита на благословията на Б-г. „Плащайте десятък, за да можете да просперирате“, казват нашите мъдреци (Талмуд, Таанис 9а). Милосърдието отваря пътя за получаване на богатство от Небето. Наистина, преди да определи колко да благослови даден човек, Б-г често разглежда каква част от съществуващото си богатство той дава за нуждите на другите.

Благотворителността ни обогатява не само материално, но и финансово, тя обогатява ума и сърцето ни хилядократно. Когато давате за благотворителност (дори ако това означава да пожертвате час или цял ден, които сте смятали, че не можете да си позволите), ще откриете, че допълнителната благословия ви дава много повече, отколкото сте очаквали, без „загубата на време“. И ще разберете колко е важно винаги и навсякъде да бъдете щедри и да оказвате помощ във всяка ситуация. Не по задължение, а от желание да бъдем щедри и като Б-г.

Нашето поколение трябва да засили филантропията по всякакъв възможен начин. Живеем в епоха, която е доста просперираща материално, докато духовно сме по-бедни от всякога. Дори най-сигурният от нас се нуждае от любов и приятелство.

Да помагаме на нашите съседи трябва да стане постоянна част от живота ни. Тези, които са благословени с голямо богатство, трябва да могат не само да го използват за лични цели, но и да го раздават.

Има много начини да насърчите редовното даване, но размерът няма толкова голямо значение. Инсталирайте касички в различни стаи на вашия дом, на работното място, в колата си. Научете децата си да помагат на другите с пари и отделете време на тези, които имат нужда от него. Бизнесът трябва да култивира благотворителност, като редовно разпределя пари и стоки от своите служители на нуждаещите се. Училищата трябва да правят същото със своите ученици. Дори символичен подарък, състоящ се от няколко дребни монети, е важен.

Всички ние трябва да намерим нови начини за даване и споделяне. Докато има хора в нужда, ние сме длъжни да им помагаме, не само заради тях, но и заради нас самите, защото по природа сме дарители. Дори и да не бяха останали хора на земята, нуждаещи се от храна или пари, за да плащат за жилище, винаги щеше да има място за предоставяне на подкрепа и вдъхновение.

Огледайте се около себе си и се запитайте: Какво мога да направя, за да помогна на друг човек? Не се притеснявайте, ако не можете да бъдете толкова щедри, колкото бихте искали, или нямате достатъчно свободно време, което да давате на другите. Няма нищо твърде малко и нищо твърде голямо.

Адаптирана презентация.

От книгата „Към живот, пълен със смисъл“

Лидия Мониава, ръководител на детски програми във фондация Vera Hospice: „Непрекъснато се случва нещо радостно“

„Станах доброволец на 16 години. Имаше такъв проект в Руската детска клинична болница*: доброволци се разхождаха из болницата с деца и правеха снимки. Моят приятел и аз решихме да участваме и наистина ми хареса да общувам с момчетата; те ми се сториха много по-дълбоки и талантливи от обикновените връстници. Вероятно защото, за разлика от здравите деца, които могат да правят различни неща (ходят на училище да учат, разхождат се на двора), те имат доста малък кръг от дейности - могат да рисуват, пишат, композират... В резултат на това, те отделят много време на творчески дейности и затова всичко им се получава много добре. И въпреки че не се чувстват добре, дойдох при тях не защото ги съжалявах, а защото се интересувах от тях.

Един ден реших да отида да работя за фондация Gift of Life. Надявах се, че тогава ще имам възможност да прекарам още повече време в болницата. Но се оказа обратното - човек като дойде на работа в благотворителна фондация, изобщо не вижда децата, седи с документи, отчети, компютър, събира пари... От друга страна. разбирам, че семействата с болни деца имат толкова много нужди, че на първо място трябва да им помогнем с това. Пиша за някои от нашите нужди във Facebook. Винаги се опитвам да пиша от свое име. И за да не обидя никого: нито майката на детето, нито бащата, нито лекарите, нито приятелите. Преди девет години направих същото, но в LiveJournal. Първоначално просто разказвах истории за случилото се в моята болница и когато имаше много абонати и те започнаха да предлагат помощ, разбрах, че мога да поискам такава.

Ако събираме пари, никога няма да разказваме скандални истории как например бащата е напуснал семейството и не помага или как лекарят в болницата е псувал някого... Това е паралелна информация, тя с нищо не помага. Ние не публикуваме снимки на болни и нещастни деца, а напротив, публикуваме снимки, които родителите харесват. Ние не пишем неща, които са неприятни за семейството, неща, които няма смисъл да се публикуват публично... Просто казваме, че е необходим вентилатор. Обясняваме: ако го няма, животът на детето ще се превърне в ад, защото то ще остане завинаги само в реанимация. Ако съберем пари, той ще има нормален човешки живот, нормално детство...

Защо е възможно да се събират такива суми? Защото сме приятели със семействата, на които помагаме и ги обичаме. Ако човек прави нещо много важно за хора, които са много важни за него, всичко се получава. Важно е да не работите формално - тогава всичко ще се намери. Проблемът е, че имаме 170 отделения. Всички имат нужда от нещо, но не можете да публикувате 170 заявки на ден във Facebook. Много сме благодарни, че хората като цяло помагат на фонда, превеждат пари и след това можем да покрием други нужди.

Имам достатъчно сили, защото когато общуваш с хората, те говорят не само за ужас и скръб. Животът се състои от приятни малки неща, например, бавачката показа на едно момче живи пеперуди, температурата на друг падна и той се почувства по-добре, учител дойде да види момичето за първи път и сега тя може да учи ... Нещо радостно се случва всички времето. В крайна сметка се оказва, че имаме много повече добро, отколкото лошо.”

Варвара Турова, актриса, социален активист: „Никой не е длъжен да помага на никого“

„Това ми е интересно, защото всеки човек се интересува да прави това, което може. Ако видя, че благодарение на моите действия човек е жив, но може да е мъртъв, или човек е на свобода, но може да е в затвора, това ме възбужда невероятно. Но в това има измама, съдбата ни заблуждава, защото след първия успех изглежда, че винаги ще бъде така, но това ще се случи веднъж от десет. Много неща не се получават. Но това, което се случва, носи такова удовлетворение, че искате да продължите.

Няма добра дума на руски, която да определи моето състояние. Както и да кажем „социален активист“ или „защитник на правата на човека“, все пак се оказва комсомолски работник, пионер. И веднага след това идва друго значение, което много хора четат, когато пиша за нещо, например във Фейсбук – плам. И в най-неблагоприятния смисъл нещо като идиотизъм и не бих искал да си помисля, че създавам такова впечатление. Всъщност аз съм доста прагматичен човек, по правило действията ми винаги имат определен смисъл и цел. И ако, условно казано, застана на табуретка и започна да крещя много силно, го правя нарочно, знаейки много добре защо. Например разбирам, че трябва да пиша по такъв начин, че да привлека възможно най-много внимание. Или трябва да привлека вниманието на конкретни хора. Тогава трябва да вдигна толкова голям шум, че и те да го разберат. И работи.

Не мога да кажа, че ми е трудно да правя това. Ето защо се чувствам неловко, когато хората започнат да ме хвалят. Всичко започна случайно. Според мен ми беше неудобно или неудобно да откажа... И тогава, когато се получи, се закачих. Сега огромен брой хора ми пишат. И това е най-големият ми проблем. Защото при мен идват отчаяни хора, включително и с болни деца, и не мога да си представя нещо по-лошо. И буквално пишат следното: „Имате само една надежда.“ Има много, много такива хора, получавам по 20 писма на ден... Има голям риск да кажа: „Не мога да помогна на всички...“ Основното тук е интонацията. В никакъв случай не трябва да произнасяте тези думи, докато въртите очи (от умора). Надявам се да уловя този процес в себе си, защото е страшно важно да не губиш способността да чуваш хората. Наистина не мога да помогна на всички, но понякога помага, ако просто им отговоря, честно кажа, че не знам как и какво да им пиша, как да откажа... Но ги кара да се чувстват по-добре, просто защото хората грижа за тях. Много хора нямат нужда от пари, а от подкрепа, защото се чувстват самотни и изгубени. За мен е много по-трудно да осигуря поддръжка, отколкото да напиша публикация във Facebook, така че хората да започнат да превеждат пари. Просто е: трябва да говорите за това редовно и на висок глас. И без агресия: никой не е длъжен да помага на никого. Това е много важно нещо. Веднага щом забравите за това, хората спират да реагират.

Татяна Краснова, преподавател в катедрата по журналистика на Московския държавен университет, координатор на общността „Плик за Бога”**, съосновател на фондация „Галчонок”: „Това е силен наркотик”

„Повечето от нещата, които правя, са за собствено удоволствие. Наистина обичам да съм свестен човек и се харесвам, когато успявам да се държа прилично. А това означава - не обиждайте, не се ядосвайте, помагайте, подобрявайте, коригирайте. Убеден съм, че това е силен „наркотик“ – чувство на удовлетворение от собственото поведение. И не е уникално само за мен. На нашите благотворителни срещи често водят деца. Ще ви разкажа една невероятна случка. Един ден при нас дойде момче на около пет години. Майка му донесе пари за лечението на същото петгодишно момче, но болно от рак, таджик от бедно село. И нейният син донесе най-хубавата си кола като подарък на това непознато момче. Нова. Опакован. Жал му за колата, но майка му разказала за болното момче и той решил. Донесе го. Раздаде най-ценното - почти плачейки. Само да знаеш колко много го хвалим! Казахме му, че е направил нещо невероятно важно. И беше щастлив. Нещо повече, той искаше да повтори това невероятно постижение. Той идва при нас с красивата си майка. Той рисува картини за нашите подопечни. Мисля, че майка му отглежда страхотен син, който знае какво е истинска радост. Всъщност всичко се прави заради нея.”

„От много години майсторът, от когото се подстригвам, по своя инициатива ходи в едно от сиропиталищата в района на Москва, а също така посещава няколко семейства, където има деца с увреждания, и подстригва децата безплатно Когато тя отвори собствен салон и получи документи, тя каза: „Ама вие ще обслужвате безплатно тези 30 баби.“ В отговор на забележка за съседна общинска фризьорка, която получава субсидии, тя чу: „Дайте ни тук лиценз, ”, казва Наталия Каминарская, изпълнителен секретар на Дарителския форум.

Подобна история в Русия няма да изненада никого.Има дори израз сред организациите с нестопанска цел по отношение на държавната намеса: „навеждане“ на компании. От друга страна, има граждани, които упрекват бизнеса, че се занимава с благотворителност само с егоистични цели. На практика някои компании дори крият този факт: страхуват се от други кандидати за помощ или от пристигането на данъчната служба. За чуждестранните компании корпоративната социална отговорност е норма, така че те участват в благотворителна дейност, където и да работят. Според Рената Хоракова, програмен мениджър на EMC Global Corporate Initiatives, в интерес на частния сектор е да помогне за създаването на здраво общество, в което бизнесът може да се развива в дългосрочен план. Следователно социалните програми могат да се разглеждат като „социални инвестиции“.

Никъде по света фирмите не са основните дарители. Например в САЩ техният дял е едва около 10% от общия бюджет на благотворителния сектор. Въпреки наличието на 5% данъчно облекчение, средно голяма корпорация харчи не повече от 1% от нетната си печалба за благотворителност. Всички участват, но по различен начин – съфинансиране, насърчаване на доброволчеството, социален тиймбилдинг, Pro bono (доброволци от адвокатски кантори, предоставящи безплатни консултации на НПО).
„Много чуждестранни компании, съществуващи от десетилетия, разбират, че е имало, има и ще има кризи, но благотворителността все още трябва да бъде част от корпоративната култура, като начин за повишаване на лоялността на служителите и в крайна сметка като средство за капитализация, ”, казва изпълнителният директор на благотворителната фондация „Пътят заедно” (United Way) Татяна Задирако (Москва).

В допълнение към навлизането на международния пазар, руският бизнесПричината за извършване на благотворителност може да бъде личният мотив на лидера или заинтересованите страни. В зависимост от размера и нивото на компанията, мащабът на участие също е различен. Например Сбербанк, като държавна компания, дава пример на другите. Той не само подкрепя културни институции, дарява за развитието на медицината, науката, спорта и възраждането на исторически и културни паметници, но също така помага за събирането на частни дарения от Благотворителната фондация „Дар на живота“ чрез банкова карта и публикува информация за организацията в регионите. През 2009 г. Baltika Brewing Company отдели 126 милиона рубли за социални и благотворителни проекти, Rosbank има програма за безвъзмездни средства за нестопански проекти, а Ilim Group и Grand Hotel Europe имат корпоративни благотворителни фондации. По инициатива на бившия управител на хотела Томас Нол през 2006 г. хотелът стартира програма за наемане на младежи и девойки от социални институции.

Много компании предоставят помощ с техните продукти,предоставят своята територия на НПО за провеждане на събития и набиране на средства. Така ежегодният фестивал „Добри Петър” провежда промоции „Банка” и „Купи и подари” във веригите хипермаркети Лента и О’Кей. Във веригата магазини Кроха при закупуване на продукти, маркирани със стикери, част от печалбата отива за лекарства за онкоболни деца. Освен това магазинът и неговите доставчици отказаха част от печалбите си, така че това не се отрази на цената на стоките. Lush е отишъл дори по-далеч. Тя пое разходите за производство, транспорт и внос на един продукт, а всички приходи от продажбата му (без ДДС) отиват за благотворителни проекти. В Русия това са природният резерват Байкал и Центърът за социална рехабилитация на руския Червен кръст за непълнолетни момичета в Санкт Петербург.

Бизнесът е особено склонен да подкрепя различни градски събития. Но такива проекти, според Михаил Возиянов, генерален директор на YIT Lentek CJSC, са спонсорски, а не благотворителни. "Всяка компания сама решава дали преди всичко има желание да се занимава с благотворителност, средства, дали нейните служители са готови да участват в социални проекти и дали наистина ще се интересуват от това. Доброволното участие на компанията в благотворителни програми ни позволява да се прецени социалната зрялост на бизнеса”, смята той. За служителите на дизайнерско студио Mediamama участието в проекта „Да помогнеш е лесно” на благотворителна фондация „Адвита” се превърна в търсене на допълнителен смисъл в работата им. "Правейки само бизнес, вие неизбежно започвате да мислите: кому е необходимо това като цяло? Каква полза имаме за обществото? Колкото повече възможности имаме да си помагаме, толкова повече възможности ще има за развитие", обяснява директорът на студиото Кирил Астахов.

Според директора на банковия клон на HSBC в Санкт ПетербургЮлия Тополская, много хора имат желание да помогнат, но човек може да е зает, да не знае къде да се обърне или просто да се чувства срамежлив. "Така стигнах до това. Имам няколко приятели, партньори, клиенти, които помагат частно и те периодично набират средства за набиране на пари. Винаги участвам, защото, работейки от сутрин до вечер, нямам време да направя нещо сам : трябва да има двигател, около който да се върти всичко. В нашия екип това е банка, която не само сама прехвърля пари, но и дава възможност на хората да участват в процеса. И всеки откликва."

Кризата се превърна в тласък за нови форми на участие на бизнесав помощ на нуждаещите се. Все повече компании подкрепят инициативата „Благотворителност вместо сувенири“ и даряват бюджети за новогодишни подаръци за социални проекти. Идеята за комбиниране на корпоративния спорт и благотворителността беше подета от фондациите Warm House и Milost. Два турнира по минифутбол, проведени в града тази пролет, събраха 19 отбора и 850 хиляди рубли. Започнаха да се появяват проекти за корпоративно доброволчество. Доброволци от банка HSBC провеждат уроци по екологична и финансова грамотност в училищата, а служителите на банка VTB използват собствени средства за засаждане на храсти в Александровската градина. Миналата есен редица компании в Санкт Петербург бяха домакини на щафетното състезание „Дайте топлина на дете!“. - служители дариха пари и вещи на подопечните от фондация „Топъл дом”. На територията на няколко сиропиталища в района на Ленинград се появиха овощни градини, които с подкрепата на благотворителната фондация Milost бяха засадени от доброволци от Valka Hotels Group и веригите мини-хотели EMC заедно с учениците.

Компаниите често са упреквани, че се занимават с благотворителност в името на PR.Но резултатът може да е само известна лоялност от страна на местната администрация, тъй като медиите не посочват организаторите и партньорите на социалните акции.

Наистина сериозен иск срещу дарителитее желанието да направите всичко сами и директно. В резултат на това фокусът е върху симптома, а не върху проблема, който го поражда, което в крайна сметка се отразява на ефективността. „Всички са готови да повтарят, че на човек трябва да се даде не риба, а въдица, но този, който иска да даде въдица, трябва да помисли: има ли наблизо река, иска ли човек да лови риба, дали той яде риба и т.н. По правило донорът не иска да отговаря на тези въпроси. И тук е важно да уважаваме неговите стереотипи, а не да се съгласяваме с тях и да ги обясняваме", казва Олга Алексеева, директор на CAF Global Trustees, подразделение на Charities Aid Foundation (UK).

Необходимо е партньорство между бизнеса и неправителствените организации,които са експерти в своята тема, а не „просяци“ или ненужни посредници, за каквито корпоративните дарители често ги възприемат. Причината за това е недоверие поради липса на информация, но при избора на бизнес партньор компанията подхожда отговорно и внимателно. Защо да не направим същото и с неправителствените организации?

Наталия Каминарская,
Изпълнителен секретар на Дарителския форум

„Сферата на благотворителността, като всяка дейност Защо бизнесът прави благотворителност?съществува, развива се по определени правила, те са известни и приети в света. Някои от тези правила са залегнали в закони, други – на ниво саморегулация, етични кодекси и други документи. В Русия законите често не се прилагат, а се заменят с неписани правила; отделни организации или лица също имат свои собствени установени споразумения с държавата. В такива условия държавата ни може да си позволи да каже: „Толкова много пари трябват за такъв и такъв проект, дайте ни ги, ние ще ги харчим, защото ние знаем по-добре как да ги използваме“. Или когато в един град губернаторът реши да строи фонтани и изграждането на фонтани се превърне в благотворителност.

Получава се някаква паралелна реалност, в която има филантропи, неправителствени организации, граждани, които решават реални социални проблеми, и официални органи, които не виждат това. Използвайки нашата терминология и подходи, те създават свои собствени НПО, дават им правомощия, средства и ги убеждават да дарят бизнес там. Държавата не трябва да използва рекетьорски методи, а да създава условия за развитие на благотворителността, така че там, където липсват нейните задължения, обществото само да генерира това, което липсва – да разбере важността и да измисли как да го направи. Раздвижване в тази посока има, но не е масово. Вече има „Концепция за развитие на благотворителността и доброволчеството в Руската федерация“, Закон за дарителния капитал и е въведен нов статут на „социално ориентирани НПО“. Това са правилните стъпки, но често такива неща остават недоизведени, недостатъчно представени в информационното поле и малко познати на заинтересованите лица, за което вина имат както държавата, така и самите НПО.

Няма нужда да се лъжем, благотворителността за бизнеса, освен всичко друго, е един от инструментите на отношенията с правителството (GR). Компанията иска да покаже на властите, че е лоялна. Основното нещо, което една компания трябва да запомни е, че има избор – да направи или да не направи, както и какво да направи. Големият бизнес може да си позволи да изпълни очакванията на властите и да направи това, което смята за правилно, малкият и среден бизнес имат много по-малко такива възможности. Затова е необходимо да се обединяват в сдружения, за да защитават интересите си. Ако не развием саморегулация и не изградим общи цели и задачи, пак ще имаме вертикален договор с държавата, а не обществен договор R".

Даниел Бриман, Защо бизнесът прави благотворителност?

Вицепрезидент по корпоративните въпроси, Baltika Brewing Company OJSC

"Ангажирайки се с благотворителност, компанията "Балтика" не разчита на увеличаване на приходите на компанията или получаване на допълнителни преференции. Ние работим абсолютно открито, не се страхуваме от регулаторните органи и не си купуваме "билет за пътуване" по този начин, ние го правим не „изкупление на греховете". За нас благотворителността не е „заплата", а част от дейността на успешна компания. Да, градските и регионалните власти се обръщат към нас с молба за помощ за някакъв социален проект. Но аз не Не си спомняме случай, когато това ни е било поставено като ултиматум и когато сме се съгласили, без да виждаме нужда от това. В този случай ние приемаме препоръките на държавните органи като по-добра информираност за съществуващите проблемни области. Когато това е съчетано с нашата идеология , възможности и политики, то ние подкрепяме такива проекти.Но не винаги и не само тях.

Да очакваме ли публичност и признание? Нека просто кажем, че не го изключваме, но не го популяризираме активно. Както се казва, „Направи добро и го сложи в кутия“. В един подходящ момент това ще изиграе своята роля.
Ако разглеждаме благотворителността като инструмент за изграждане на репутация на компанията с цел постигане на външен ефект, особено в краткосрочен план, то това е много дълъг път и със сигурност е по-скъп от PR кампаниите. Дирекцията по връзки с обществеността би могла да „премести планини“, ако разполагаше поне с бюджет, сравним с този, който харчим за благотворителност. Това е по-скоро начин на живот на компанията, нейният емоционален компонент. В крайна сметка политиките на една компания се формират от хората, които работят за нея. Вероятно имаме такъв мироглед - не можеш да бъдеш успешен отделно от другите. Ако сте успешни, тогава най-малкото трябва да създадете положително пространство около себе си. Компанията е субект, който зависи от социалната среда, точно както тя зависи от нея. Освен това произвеждаме потребителски продукт, който е рисков от гледна точка на нерегламентирана дистрибуция и продажба. Социалната отговорност и подходи трябва да бъдат Защо бизнесът прави благотворителност?"ние сме балансирани и обмислени няколко стъпки напред."

Владимир Свинин,
Председател на борда на Okhta Group LLC, генерален директор на управляващата компания Svinin and Partners LLC, член на настоятелството на благотворителната фондация Warm House

"По мое мнение Защо бизнесът прави благотворителност? d, личната благотворителност на собственика или управителя на компания и корпоративната благотворителност са по същество различни неща. Фирмите в условията на пазарна икономика се създават и съществуват за реализиране на конкретни цели - производство на продукти, предоставяне на услуги, изпълнение на планове и др. Основните критерии за оценката им са в парично изражение - приходи, печалба, капитализация. А решението дали една компания да се занимава с благотворителност е чисто бизнес, „мениджърски“ проблем на тема: „Кой от 400-те начина за подобряване на ефективността“. Да, това е много благородно и правилно лекарство. Подобрява имиджа на компанията, създава добра атмосфера в екипа и все пак е необходимо за постигане на собствените цели. Мотивите на компаниите, занимаващи се с благотворителност, не са егоистични, но да ги обвинявате в комерсиализъм е като да обвинявате акула, че иска да яде. Но обществото трябва да е заинтересовано да внуши на компаниите, работещи в града, определени стандарти за правене на бизнес, включително обичая да се прави благотворителност. Няма да има повече пари в града, но ще има по-малко хора в неравностойно положение. И животът в града ще стане по-добър.

Що се отнася до причините, поради които изпълнителните директори се занимават с частна филантропия, те са по-разнообразни, многостранни и променливи, тъй като хората непрекъснато преминават от материалния свят към емоционалния свят. Бизнесмените, разбира се, могат да имат бизнес ползи, например подобряване на имиджа си, но основното послание все пак ще бъде чувство за дълг, съжаление и състрадание. Въпреки че, разбира се, са възможни и други причини, например чувство за вина, страх. И тук съм съгласен, че правенето на дарения - знания, време, пари - наистина е един от инструментите за подобряване на съдбата."

Изберете фрагмента с текста на грешката и натиснете Ctrl+Enter