A sikeres emberek titkai Katya Liepával: Ekaterina Dibrova, a RHANA vállalat tulajdonosa és elnöke. A RHANA Corporation elnöke, Jekaterina Dibrova: "Lehetséges az életkor kezelése!" Mire törekszel most?

Elena Baturina

A BE OPEN humanitárius alapítvány alapítója, fejlesztő, befektető, szállodák tulajdonosa Ausztriában, Csehországban, Írországban és Oroszországban, 54 éves

Moszkva egykori polgármesterének felesége ismét bekerült Oroszország 200 leggazdagabb üzletembere közé a Forbes szerint – és ismét az egyetlen női milliárdosként. Ms. Baturina érdeklődési köre az alternatív energiák és a membránépítés, de különösen gyenge pontja van a szállodai üzletágban. Elena azt mondja, szeret minőségi szolgáltatást és jó hangulatot nyújtani az embereknek. A lélekért két felnőtt lánya édesanyja gyűjti a porcelánt, és támogatja férjét a lótenyésztés és a juhtenyésztés iránti szenvedélyében.

Natalia Fileva

Az S7 Group tulajdonosa és az igazgatótanács elnöke, 54 éves

Natalia először került be a Forbes magazin által Oroszország 200 leggazdagabb üzletembere közé, és rögtön a harmadik lett az ott képviselt hölgyek között. Ma már szilárdan beépült a köztudatba, mint nő, akinek az első dolga a repülőgépek, de a 90-es években a bajba jutott Siberia Airlines szinte véletlenül került férjével a kezébe. Azt mondják, hogy a márkaváltás ötlete Nataliáé volt - más stratégiai ötletekhez hasonlóan, amelyek az S7-et a második helyre hozták az oroszországi légiforgalom tekintetében. Ugyanakkor Fileva asszony nagy tapasztalattal rendelkező feleség, három gyermek édesanyja. Tatyana lánya a cég reklámozásáért és marketingjéért felelős.

Irina Stepanova

A Sotheby's aukciósház oroszországi képviseletének vezérigazgatója

A Sotheby's oroszországi megjelenésének 10. évfordulója tiszteletére Irina kiállítást rendezett, ahol első ízben egyesítette a jövő aukcióinak legjobb tételeit a legutóbbi aukción magángyűjteményekbe vásárolt kiállításokkal. Az évforduló közvetlenül Irinát érinti. Végig a céggel ment – ​​a két alkalmazottat foglalkoztató apró irodától a nagy Sotheby's normáiig. A képviselet műtárgyak eredetiségének vizsgálatát végzi, múzeumokat pártol, fiatal művészeket támogat. Stepanova asszony bevallja, hogy életét a munkának rendeli alá, sőt a szabadságát is igyekszik az ügy javára fordítani.

Valentina Rumyantseva

Az oroszországi L'Oreal Luxe vezérigazgatója, 40 éves

A cég idén az Atrium bevásárlóközpontban nyitotta meg Európa első Giorgio Armani parfüm- és kozmetikai butikját, és bevezette az orosz piacra a régóta várt Shu Uemura márkát. Valentina, aki Düsseldorfban és Londonban tanulmányozta az üzleti élet bonyodalmait, munkája során aktívan használja az internetes teret és a legújabb technológiákat. Bízik benne, hogy a jövő az online és offline közötti határok eltűnésében rejlik. Ez a L'Oreal Luxe további stratégiája: az online butikok fejlesztése és a személyre szabott szolgáltatás csiszolása a legfejlettebb digitális képességekkel. Valentina nem csak az üzleti életre és a családra jut, hanem az utazásra és a hobbira is. A közeljövőben azt tervezem, hogy visszatérek fiatalkori hobbimhoz, hogy kövekből és gyöngyökből ékszereket készítsek, és új magasságokba lépek kedvenc jógámban.

Anasztázia Rakova

Moszkva alpolgármestere, 41

Nem sokkal második gyermeke születése után Anastasia visszatért a városházára, ahol a kollégák tisztelettel beszélnek róla. Összegezve, a vélemények abból fakadnak, hogy hozzáértő jogász, kemény menedzser és munkamániás. Rakova asszony számos nagy projektet kezdeményezett - a Nemzetközi Pénzügyi Központ létrehozását, a Moszkvai Városi Fórumot, a Our City és az Active Citizen portálok elindítását. A felújítási program részben az ő felelősségi körébe tartozik. Gondosan elrejti személyes életét, inkább a városházán kívül kedveli az informális öltözködési stílust, ami teljesen felismerhetetlenné teszi.

Miroslava Duma

A Buro 24/7 internetes portál és a Fashion Tech Lab nemzetközi vállalati projekt alapítója, 32 éves

Miroslava elindította a Fashion Tech Labot, hogy támogassa a környezettudatos tervezőket, és új módszereket keressen a divat fenntarthatóvá tételére. Oroszország egyik vezető divatszakértője megdöbbenve értesült arról, hogy kedvenc iparága a második legszennyezőbb iparág. Duma asszony nem akar ökológiai katasztrófát hagyni három gyermekére, ezért műbőr és narancsszálakból készült szövetek előállításába fektet be. A Business Of Fashion felvette Miroslavát a globális divatipar 500 fős listájára.

Olga Beljavceva

Az Assol Company LLC és az Agronom-Sad LLC alapítója, a Frutonyanya márkát birtokló Progress Capital igazgatóságának tagja, 48 éves

Beljavceva asszony továbbra is az orosz üzleti élet egyik leggazdagabb és legtitokzatosabb hölgye, hiszen egész karrierjét szülővárosához, Lipechez köti. Úgy tűnik, Olgának szerencséje volt, és senki sem inspirálta, hogy sikert csak Moszkvában lehet elérni. Köztudott, hogy ő a saját készítésű nő igazi példája - Beljavceva 21 évesen, röviddel legidősebb fia születése után csomagolóként kezdte az üzletet a Szovjetunió Gyümölcs- és Zöldségügyi Minisztériumának üzemében. . Olga második házasságában él, és valószínűleg három gyermeke ihlette őt arra, hogy a bébiételek prioritása legyen.

Helen Isahakyan

A Shiseido oroszországi vezérigazgatója

A téli kollekció már kapható, de az oroszországi Shiseido már nem korlátozódik egyetlen márka népszerűsítésére. Hat éve, Mrs. Isahakyan erőfeszítései révén, egy globális holding épült, amely a NARS-t, Cle de Peau Beaute-t, Narciso Rodriguezt, Issey Miyake-t, Elie Saabot, Alaїát, Tsubakit képviseli. „Az oroszországi szépségipart a nulláról hoztuk létre, a hiánytól a bőségig, a szovjet „szolgáltatástól” a legmagasabb színvonalú szolgáltatásig” – mondja Helen, Leonard Lauder tanítványa. Szépségbirodalmat fejleszt, repülőgépeken él, de az utazást energiaforrásként fogja fel. A lány pedig a legnagyobb eredményének tartja.

Olga Karput

A Kuznetsky Most 20 koncepcióüzlet tulajdonosa, 34 éves

Olga átköltözteti az üzletet Stoleshnikov Pereulokba, ahol 2500 négyzetméter lesz. méter. Megmarad a kellemes apróságok, mint például a ping-pong asztalok és az egészséges étkezési kávézó, de több lesz a Moszkvában fellelhető legeredetibb dolgok közül. A fejlesztő Pavel Cho felesége és három gyermek édesanyja nem változtat a koncepción, mivel a moszkvai közvélemény fokozatosan hozzászokik a "furcsa dolgokhoz és szokatlan képekhez". Az avantgárdot azonban az avantgárd kedvéért, és még inkább a sokkolás kedvéért már nem érdekli Karputné, most már felnőttebb és pragmatikusabb divatszemléletet vall.

Natalia Kasperskaya

Az InfoWatch cégcsoport elnöke, 51 éves

Egy vállalati szektorban működő információbiztonsági cég képviseletet nyitott Dubaiban. Natalya tíz éve jár sikerrel, siralmas állapotban kapta meg az InfoWatch-et - szerinte „egy név” működő termék és csapat nélkül. Addigra a Kaspersky Labnál szerzett tapasztalata már virtuális rendőrré változtatta, aki készen áll arra, hogy bárki másnál többet tegyen egy bűnöző elfogásáért. És arra is megtanított, hogy az üzlet ne vegye el az időt egy nagy családtól, mert Kasperskaya asszony öt (!) gyermek édesanyja.

Marina Sitnina

A Gazprombank alelnöke, az Art Finance vezérigazgatója, 61 éves

Marina továbbra is gondozza a kortárs orosz művészet vállalati gyűjteményét. Ő állt az oroszországi új befektetési irány, a "művész banki tevékenység" kiindulópontjánál, mert egyetért a Nyugaton elterjedt gyakorlattal, hogy művészetbe fektetnek be, és ezt a társadalmi felelősségvállalás megnyilvánulásának tartja. „Presztízs és kellemes ilyen értékeket átadni a leszármazottaknak” – mondja Marina. A bank és Sitnina asszony személyesen nagy előleget ad azoknak a művészeknek a támogatására, akiknek munkája még nem kapott "történelmi ítéletet".

Valentina Stanovova

Capital Group vezérigazgatója

A cannes-i MIPIM 2017 kiállításon Valentina elmondta, hogyan lehet partnerfinanszírozás bevonásával minimalizálni a hitelterhet. Példa erre a rábízott fejlesztőcég, amely mindkét válságot túlélte anélkül, hogy egyetlen projektet is lefagyott volna. Ms. Stanova boldog embernek tartja magát, de szabadidejével viccelődik, hogy nem ment volna férjhez, ha nem találkozott volna férjével a Capital Grouphoz való csatlakozása előtt. Minden, amit férjének és lányának, Dashának adnak. Valentina szereti a fotózást, szerelmes Olaszországba, gyengéje a stílusos cipők és táskák iránt.

Elvira Nabiullina

Az Orosz Föderáció Központi Bankjának elnöke, 53 éves

Nabiullina asszony az elnök javaslatára második ciklusra is a Központi Bank elnöki posztjában maradt. Ő volt az első nő ebben a pozícióban, akinek minimalizálnia kellett a 2014-es válság okozta károkat. Érdekes módon annak az útnak az elején, amely Elvirát az országért való gazdasági felelősségre vitte, a Közgazdaságtudományi Karra ment az ismeretlenért. A hatalom folyosóin többek között visszafogott eleganciájáról és elképesztő intuíciójáról ismert. Rajtuk kívül - a költészet, a klasszikus zene, a színház (különösen az opera) és az autóvezetés szeretete.

Aysel Trudel

Az AIZEL Csoport alapítója, 40 éves

Az Aizel 15 éve egyesítette az AIZEL-csoportba személyre szabott online áruházat, koncepció boltot, cukrászdát és Laduree éttermet, kultikus márkák butikjait, amelyekhez márciusban Oroszország első Aquazzura butikja is bővült. Trudel volt az első, aki a Pradával és Miu Miuval lépett be a piacra, cége továbbra is a Gucci kizárólagos online értékesítője Oroszországban. Az Aysel örömmel kínál kereskedelmi platformot orosz cégeknek és fiatal tervezőknek, nem változtatja meg azt az elvet, hogy mindig valami újjal lepje meg az ügyfeleket. „Az idő egyre értékesebbé válik, így a jövő az online kereskedésé” – mondja.

Irina Kutina

Az Encore Fitness üzletlánc és a Five Concept Fitness butikstúdió alapítója és vezérigazgatója, 50 éves

Irina két prémium fitneszklubot nyitott – az Encore Fitness zászlóshajóját Moszkva városában és egy projektet a Novoyasenevsky lakókomplexumban, valamint a Five Concept Fitness multistúdiót az Arma üzemben. Az iparban eltöltött 25 év után arra a következtetésre jutott, hogy a fejlődéshez a fitnesznek meg kell szüntetnie az önkínzáshoz való társítását. Az Encore csúcspontja a prémium szolgáltatás, a gyönyörű dizájn és a klubtérbe és az edzési folyamatba integrált új technológiák kombinációja, a legerősebb edzői csapattal és egy luxus relaxációs területtel. Kutyina asszony gyakorolja, amit prédikál. Az Encore szakértőinek ajánlásait követve 10 kg-ot fogyott, és ezzel nem fog megállni.

Jekaterina Dibrova

A Rhana Medical Corporation elnöke, 57

Ekaterina folytatja a Laennec terápia fejlesztését Oroszországban, a placenta gyógyító tulajdonságai alapján. 17 évvel ezelőtt találkozott ezzel a módszerrel, hogy meghosszabbítsa a fiatalságot és magát az életet Japánban, egy olyan országban, amely megelőzi a többieket a hosszú élettartam terén. Dibrova asszony nem ajánl fel másoknak olyasmit, amit nem tesztelt magán. Rendszeresen folyamodik Laennec terápiához, és az elnök megjelenése a legjobb reklám a vállalat számára. Főleg miután bevallotta, hogy néha hetekig négy-öt órát alszik éjjel. De Ekaterina mindig talál időt arra, hogy férjével és lányával síeljen.

Alisa Chumachenko

Online játékfejlesztő, a Gosu.ai. alapítója és vezérigazgatója, 35 éves

A Game Insight megalkotójának új projektje mesterséges intelligenciára épülő globális képzési platform játékosok és e-sportolók számára. A virtuális asszisztens játékának elemzésével segíti a játékos fejlődését. Csumacsenko asszony intellektusa teljesen természetes, a virtuális csodaország iránti szeretete nem jelenti azt, hogy elszakadt a valóságtól. Alice úgy véli, hogy a munkában az a legfontosabb, hogy jól csináld azt, amiben a lélek rejlik, és ne hajszolj milliókat bármi áron. Fiát távol tartja a számítógépektől, közelebb tartja a valódi emberekhez és a papírkönyvekhez.

A Li-Lu bemutatóterem tulajdonosa és elnöke, 44

A cég egy évet ünnepelt a Trekhgornaya manufaktúra bemutatótermének megnyitása óta. Oksana több mint 20 évvel ezelőtt egy kiállításon olasz fordítóként dolgozott, nem gondolta, hogy szerény vállalkozása több ezer négyzetméteres európai divattá nő ki az ismert márkáktól. Nem habozik beismerni, hogy az induló tőkét férjétől, Vlagyimir Ciganovtól, a Belaya Dacha mezőgazdasági komplexum vezetőjétől vette át, de a cég hosszú távú sikere és hírneve az ő érdeme. Maga Bondarenko asszony szívesebben hord saját márkájú, "Li-Lu" ruháit, és csak a dizájner cipők láttán üti meg a pazarlást.

Tatiana Lukovetskaya

A Rolf Group igazgatótanácsának elnöke, 51 éves

Tatyana az egyik legnagyobb orosz autókereskedő igazgatótanácsát vezette. A férfiak számbeli fölénye az üzleti életben és az ő vezetése alatt nem zavarja Lukovetskaya asszonyt. Karrierjét „telefonos lányként” kezdte, szerelőket felügyelt, Oroszország első nője lett egy márkakereskedés élén, és meghallgatta az akkori „nőkről a volán mögött” szóló vicceket. Tatyana kedvenc üzletében nincsenek apróságok – egyik kezével a cég irányítási rendszerét építi át, a másikkal személyesen kampányol autóvásárlás mellett. Énekléssel oldja a munkahelyi stresszt, két románcalbumot adott ki.

Úgy tartják, hogy a japánok és az európaiak nem könnyen találnak közös nyelvet a mentalitásbeli különbségek miatt. Hősnőnknek nemcsak kölcsönös megértést sikerült elérnie, hanem sikeres üzletet is létrehozhatott keleti kollégáival. Át tudta vinni a híres japán hosszú élettartam elveit orosz földre. A folyamat során egy másik kellemes bónuszt fedeztek fel - a test általános javulása csodálatos módon kezdett tükröződni a megjelenésben.

A japán élettartam kérdésében egyesek titkot keresnek egy speciális táplálkozási stílusban, de rögtön cáfolják magukat: vannak hasonló étrendű, de sokkal rosszabb átlagos élettartamú országok. És kenyér helyett rizs, korlátozott mennyiségű édesség és zöld tea - mindezt sok nemzet hirdeti, ugyanakkor nem büszkélkedhetnek ennyi 100 éves polgárral. A japán hosszú élet egyik titka, hogy a „felkelő nap országában” nagy jelentőséget tulajdonítanak a biomedicinának, ezen belül a széles körben alkalmazott „Laennec” terápiának. Ami?

Ahogy mondani szokták, boldogság nem lenne, de a szerencsétlenség segített: Hirosima és Nagaszaki tragédiája után a japán kormány azt a feladatot tűzte ki a tudósok elé, hogy fejlesszenek ki egy, a nemzet egészségének helyreállítását célzó gyógyszert. Hieda Kentaro, az orvos- és agrártudományok doktora több mint 50 éve ismerkedett meg V. P. doktori disszertációjával. Filatov. A fiatal professzort lenyűgözte egy orosz fiziológus ötlete. Hieda Kentaro rájött, hogy Filatov megközelítése nem mond ellent a keleti gyógyítás kánonjainak, és sok tekintetben harmonizál annak hagyományaival. Ez segített neki megalkotni és életre kelteni a méhlepény-gyógyszer ötletét különböző betegségek kezelésére, a szervezet rendbetételére, fiatalítására és stressz-ellenállás növelésére. Nem telt el olyan sok év, de ma már a japánok döntik meg az aktív produktív élettartam minden rekordját, és ez nagyrészt a Laennec terápiának köszönhető. Természetesen fontos szerepe van a helyes táplálkozásnak, az egészséges életmódnak, a „Kelkelő Nap országa” lakóinak különleges lelki hangulatának.

Ekaterina Dibrova, aki férjével, a fizikai és matematikai tudományok doktorával, biofizikussal, az onkológia ismert tudósával gyakran járt Japánban, érdeklődni kezdett a japánok hosszú életének titkai iránt, és amikor megtudta, természetesen át akarta vinni a pozitív tapasztalatokat orosz földre. Nehéznek bizonyult. Egyrészt eltérések mutatkoznak a gyógyszernyilvántartási dokumentumok elkészítésének követelményei között, másrészt idő és valós eredmény kellett ahhoz, hogy elnyerjék a partnerek hitelességét és bizalmát. De Catherine-nek olyan karaktere van, hogy minél összetettebb és fontosabb egy projekt, annál több energiát és hatékonyságot okoz benne. Ennek eredményeként férjének a tudományos világban elfoglalt tekintélye és a nemzetközi gazdasági tevékenység során szerzett saját jó híre is segített. De még a legpozitívabb ajánlások sem jelentenek garanciát - az együttműködés megkezdése előtt japán kollégák érkeztek Oroszországba, és alaposan tanulmányozták Ekaterina Dibrova munkamódszereit. Minden megfelelt nekik, és ma már csak a RHANA klinikahálózatában végeznek szabadalmaztatott eljárásokat, amelyek között túlzás nélkül vannak forradalmi megoldások a placenta terápiával, apparátusos arc- és testápolási technikákkal. Ma a RHANA Corporation, amely klinikákat, személyzeti képzési oktatóközpontot és gyógyszertárat foglal magában, a Laennec és számos más japán márka kizárólagos forgalmazója, amely lehetővé teszi az oroszok és a környező országok lakosai számára, hogy több mint 5000 Laennec-terápiában részesüljenek. klinikákon, vagy vásároljon vényköteles gyógyszert a gyógyszertári láncokban. A RHANA Corporation komoly kutatási tevékenységet folytat speciális orosz intézetekkel és külföldi partnerekkel, a világ vezető szakértőivel az öregedésgátlás területén. De 17 év kemény munka mögött. Mennyibe került a különböző hatóságokhoz való eljutás... Nem volt elég az aktív hosszú élet japán modelljét Oroszországba hozni, bonyolult úton kellett végigmenni a szerződés megkötésétől a gyógyszerészeti termék oroszországi regisztrációjáig . Ennek eredményeként az emberi placenta hidrolizátumát hepatoprotektorként és immunmodulátorként tartják nyilván, és szerepel az Orosz Föderáció Egészségügyi Minisztériumának gyógyszernyilvántartásában.

Amikor megtudja egy üzletasszony elképesztő sikertörténetét, valamilyen oknál fogva először egy szigorú nőt képzel el, aki készen áll arra, hogy megállítson egy vágtató lovat, és belépjen egy égő kunyhóba, majd meglát egy gyönyörű, törékeny szőkét. Hogyan???

Ekaterina esetében természetesen nagyon ápolt megjelenésre kellett volna számítani, hiszen rendszeresen forradalmi technológiákat dolgoz ki önmagán és rokonainál. De végül is a boldog szem, a nyugalom és az önbizalom semmilyen orvosi módszerrel nem érhető el. Kiderült, hogy Catherine nemcsak fejlett gyógyító eljárásokat fogadott el, hanem a keleti filozófiával is telítődik, miközben ortodox ember maradt. Amikor a siker okairól kérdezik, azt válaszolja: Ne akadályozza a sikert. Bárki megteheti ezt, ha elhagyja a félelmeit. Az élet gyönyörű! Minden napot meg kell ünnepelni, és hálát kell adni érte. Minden következő nap a legjobb. Gyümölcsöt, eredményeket és tanulságokat hoz. Ahogy a Biblia mondja, ne építs magadnak akadályokat, ne nézz hátra, menj mindig előre, és akkor megkapod, amit akarsz. Fő– Milyen beállításokat csináljak? Nem a várt eredményeket–ezek csak leckék. Fontos megérteni, mi történik veled. japán–ez egy teljesen egyedi nemzet. Hallgatnak önmagukra, saját testük szükségleteinek megfelelően alakítják ki szokásaikat. A japánok keményen dolgoznak, de soha nem költenek pénzt bundára és gyémántra, ha egészségügyi problémáik vannak. Mindenekelőtt saját fejlődésükbe, egészségükbe és vitalitásukba fektetnek be. Folyamatosan tanulok tőlük. Jómagam egy kis japánt szeretnék hozzátenni orosz mentalitásomhoz: megszólítani, magamra hallgatni, gondolkodni. Amikor a munkanap végén beülök az autóba és hazamegyek, ez eszembe jut. De eljön a reggel–és újra harcba állok! Oroszok vagyunk,–természetüknél fogva nyertesek!”

Amikor Catherine először jött Japánba, úgy tűnt neki, hogy ez egy másik világ. Az ottani emberek nagyon nyitottak a kommunikációra, nagyon odafigyelnek az apróságokra és a részletekre, elképesztő önszerveződéssel és fegyelmezettséggel rendelkeznek. A japánok persze munkamániások, de a mindennapi munka során felgyülemlett feszültséget is tudják oldani. Egy másik jellemző, ami magával ragad, hogy nagyon tisztelik egymást. Nyilvános helyen soha nem fognak mobiltelefonon beszélni, még elektromos vonaton sem. Ha fontos a hívás, akkor egyszerűen olyan helyre mennek, ahol nem zavarnak senkit. Japánban csodálatos tisztaság mindenhol. Például a taxisok fehér kesztyűben dolgoznak ott. És ez a tisztaság nemcsak külső, hanem belső is. Ha megígértek valamit üzleti partnerüknek, akkor biztos lehetsz benne, hogy betartják a szavát (ritkaság a modern világban). Először is, a japánoknak egészségük van, és csak ezután - szépség. Mindig meglepődnek azon, hogy az oroszok mennyi figyelmet fordítanak a megjelenésre. Hiszen ha egy nőnek nincs is egyetlen ránca, ugyanakkor eltűnt a szeméből a szikra, az életenergia, akkor is látszik a kor.

„De nem számít, hány pozitív pillanatot látok más országokban, továbbra is Oroszország hazafia maradok. Nagyon hálás vagyok az itt szerzett oktatásért és a széles látókörért, valamint a lehetőségért, hogy megvalósíthattam projektjeimet. Küldetésem a bioplacentáris gyógyászat hazatérése hazánkba, mert tudósaink voltak azok, akik a betegségek prevenciós megközelítésének megalapozóivá váltak. A japánok pedig ezt egyébként nem titkolják, sőt büszkék arra, hogy felvették és továbbfejlesztették nagyszerű orvosaink ötleteit. Biztos vagyok benne, hogy a modern orosz tudósok is hozzájárulnak ehhez az ügyhöz, és meglepik az egész világot.”

Így van ő - portálunk hősnője - igazán eurázsiai üzlettel és hasonló mentalitással. Olyan ember, aki minden kultúrából a legjobbat veszi és harmonikusan ötvözi. Az ideális üzletasszony, anya, feleség, közéleti személyiség, komoly karitatív tevékenységet folytat. Egyébként a Japán évében Oroszországban nagyszabású tudományos és oktatási kulturális projektet indít „Kultúra élni. Aktív hosszú élettartam. Biztos vagyok benne, hogy még sokat fogunk hallani róla.

Catherine tevékenységével megcáfolt néhány klisét („a szépség áldozatot követel”), másokat pedig megerősített („40 után még csak most kezdődik az élet”). Az a tény is, hogy Oroszországban a külső szépség saját testének rovására való törekvését az egészséges életmód divatja váltotta fel, szintén az ő érdeme. A klinikáiban alkalmazott nagyon hatékony módszerek ellenére arra biztatja ügyfeleit, hogy „menjenek előre”: vezessék be a rendszeres háziorvosi látogatás kultúráját, hogy megismerjék a lehetséges problémákat, és időben kezeljék azokat. Mellesleg, a RHANA-ban végzett eljárások elvégzése előtt a diagnosztikát nagyon szigorúan végzik. Már több ezren vették igénybe a klinikák szolgáltatásait, köztük olyan híresek is, mint Andrey Malakhov és Olga Kabo. Az eredmény, ahogy mondani szokás, az arcon látszik. Hiszen még akkor is, ha csak próbál megszabadulni a krónikus fáradtság szindrómától, sokkal jobban fog kinézni az eljárás után.

Mi egyébként nem csak a japán technológiai tapasztalatokat vesszük át, hazánkban is egyre drágább és nem divatos a betegeskedés. Tehát meg kell tanulnia helyesen felállítani az élet prioritásait, minőségi életmódot folytatni, rendkívül egészséges ételeket fogyasztani, rendszeresen orvoshoz kell fordulnia, és megelőző intézkedéseket kell hoznia a méhlepény-gyógyszerekkel az aktív élettartam érdekében.

A helyes életmódhoz többek között az etikai normák betartása is hozzátartozik. És ebben az értelemben a méhlepény-preparátum egy teljesen helyesen megalkotott termék, mert már nem tartozik sem az anyához, sem a gyermekhez, és ami a legfontosabb, nem ős- és nem embrionális sejtek. Sőt, Japánban csak egy teljesen egészséges nő vehet részt a placenta eltávolításának állami programjában - minden résztvevő számos vizsgálaton és elemzésen esik át, a kiválasztás nagyon szigorú. De még akkor is, ha mindezen feltételek teljesülnek, a méhlepény csak akkor tekinthető alkalmasnak, ha a szülés sikeres volt, a terhességi kor teljes, és a vajúdó nő soha nem hagyta el Japánt. Ez a hozzáállás az alapanyagok minőségéhez. Ezután az üzembe kerülve a GMP-szabványok szigorú betartásával és abszolút sterilitás mellett feldolgozzák. A betegek által kapott gyógyszer nem tartalmaz sejtes anyagot - csak hasznos vitaminokat, ásványi anyagokat stb. Ez a legjobb dolog, amit a gyereknek küldtek, de a „lakóhelye” változása miatt nem igényelték. Catherine számára ezek az árnyalatok nagyon fontosak. Hősnőnk pedig abban is biztos, hogy minden nőnek fontos felismernie azokat a tehetségeket, amelyeket meg kell találnia és éreznie kell magában: „Hívő vagyok, és tudom, hogy Szent Katalin mindig velem van, és mindig érzem, hol van az enyém. és ahol nincs. Fontos, hogy ne adjuk el a lelkét vágyakért. Anyagi dolgokra, Bentleyekre, repülőkre, jachtokra. Mert minden visszajön, mint a bumeráng, és akkor nincs szükségem semmire, csak add vissza!”

És végül - a hagyomány szerint hősnőnk tanácsa:

„A legfontosabb a szerelem mindenben, és az üzleti életben is. Őszintén rajongok a projektemért, így mindenre van elég energiám. Nem azért választottam az úti célt, mert ígéretes volt, hanem mert nagyon fontos volt számomra és a szeretteim számára. Apámat végbélrákkal műtötték, és nem kapott kemoterápiát, mert rossz volt a prognózis... 7 év telt el, 84 évesen aktív életmódot folytat, horgászni jár. Segítette a kezelési módszerünket.

A siker másik titka, hogy ne kritizáljunk senkit, különösen azokat, akik csinálnak valamit. Önmagadat tönkreteszi, mindent konstruktívra kell fordítanod, nem működik azonnal, de aztán igazi eredményt hoz. És hálásnak kell lenned. Hálás vagyok Istennek, a családomnak, a hasonló gondolkodású emberek csapatának, akik lehetővé teszik számomra, hogy ilyen sikereket érjek el, az üzleti partnereknek. És természetesen hálás vagyok a hazámnak.”

Tatyana Vorozhtsova, az Eurázsiai Nők Közösségének hírügynöksége

Jekaterina Alekszandrovna Dibrova- a RHANA Medical Corporation elnöke, az Orosz Orvosi és Műszaki Tudományok Akadémia akadémikusa, az Orosz Természettudományi Akadémia levelező tagja, a Nemzetközi Tudományos Akadémia rendes tagja, a közgazdasági tudományok kandidátusa. Dibrova Ekaterina Aleksandrovna a RHANA Medical Corporation alapítója és vezetője. A társasághoz tartozik: klinikahálózat, forgalmazás, gyógyszertár, képzési központ, LAENNEK-AKADÉMIA.

Ekaterina Alexandrovna számos tudományos cikk társszerzője, aktív résztvevője és népszerű előadója különféle konferenciákon, mint például: Nemzetközi Kongresszus „A nemzet egészsége az állam ereje”, Összoroszország tudományos és gyakorlati konferencia „Egészség az Orosz Föderáció lakossága. A jogalkotási támogatás problémái”, „Az egészséges életmód kialakítása személyes és nemzeti prioritásként” című konferencia a Szövetségi Tanács égisze alatt, stb. A Nobel-díj részvételével zajló „Orvostudomány az öregedés ellen” nemzetközi tudományos konferencia kezdeményezője és szervezője az orvostudományban Luc Montagnier professzor, vezető hazai és külföldi tudósok és szakemberek. A "Szigorúan titkos" média holding "Az év emberei - 2004" verseny díjazottja. Jekaterina Alekszandrovna megkapta az I. I. aranycsillagát. Mechnikov "Az aktív élethelyzetért, gyümölcsöző hozzájárulás az oroszok egészségének javításához és az egészséges életmód népszerűsítéséhez." Az Orosz Föderáció Állami Dumájában elnyerte az "ÖkoVilág" állami nemzetközi környezetvédelmi kitüntetést az "Ökológia és emberi egészség" jelölésben a környezetvédelem és a környezetbiztonság terén elért kiemelkedő teljesítményekért. Tagja az Összoroszországi Minőségügyi Szervezetnek, az Orosz Föderáció Orvosi Ellátási Minőségügyi Bizottságának tagjaként, a Japán Klinikai Placentagyógyászati ​​Társaság (JSCPM) tagja. A RHANA a Liniya Zhizni Jótékonysági Alapítvány a Súlyosan Beteg Gyermekekért partnere az Élni Kultúra keretében. Aktív hosszú élettartam.

Jekaterina Dibrova szépséges lánybúcsúját a Moszkva folyó partján, a „Lastochka” étteremben tartották.

A buli témája a "The Great Gatsby" című kultikus mű volt. Egy fényűző hajó fedélzetén megszólalt a jazz, a rendezvény háziasszonya pedig a 20-as évek stílusú kiegészítőkben fogadott minden vendéget.

Ekaterina Dibrova, a RHANA orvosi társaság elnöke összehívta barátait, sikeres üzletasszonyokat, hogy megünnepeljék születésnapját, és beszéljenek a szépség és az egészség új titkairól.

A hajó gardróbja szépségtérré változott. Egyedi parfüm elkészítésében a francia gyár hivatalos képviselője, Jean Niel segített a vendégeknek, kérdéseikre a tarológus válaszolt, a Roberto Bravo ékszermárka sarka pedig bemutatta új ékszereit. Emellett a GallaDance táncklub profi tanárai is felléptek és mesterkurzust mutattak be a helyszínen. Alexander Belov showman volt az est házigazdája.

„Lányok, egy nőben a lelke a legfontosabb, ez egy gyönyörű lélek, amely hatalmas vonzerőt jelent!” – mondta Jekaterina Dibrova, elfogadva barátai gratulációját. „Ez egy tükör, amely egy ember belső szépségét tükrözi. embert, és akkor harmonikussá válik a kép! A szemek belülről ragyognak a kedvességtől, a szeretettől és az örömtől! Ragyogj a lelked, kedveseim, és légy boldog!"

A nyaralás varázslatos táncokkal és tűzijátékkal közvetlenül a Moszkva folyó partjáról késő estig tartott.

Az ünnep egyik fénypontja Andrei Malakhov, Jekaterina Dibrova barátja és partnere hirtelen megjelenése volt. Olga Kabo, Evelina Bledans, Anna Gorshkova, Anastasia Zadorina, Daria Mikhalkova, Alisa Tolkacheva, Alena Sviridova, Jekaterina Odintsova, Elena Teplitskaya, Evgenia Kim és még sokan mások is eljöttek gratulálni a születésnapos lánynak.

Ekaterina Dibrova, a RHANA Medical Corporation elnöke az öregedési problémák átfogó megközelítéséről elmélkedik, és arról, hogy miként lehet segíteni minden embernek abban, hogy a lehető leghosszabb ideig fenntartsa magas minőségét, munkaképességét és aktivitását a várható élettartam növekedésével.

Ekaterina Dibrova, a RHANA Medical Corporation elnöke az öregedési problémák átfogó megközelítéséről elmélkedik, és arról, hogy a várható élettartam növekedésével miként lehet segíteni az embereket abban, hogy a lehető leghosszabb ideig megőrizzék magas színvonalát, munkaképességét és aktivitását.

— Ekaterina, Ön jelenleg egy franchise projektet hirdet az orvosi és kozmetikai szolgáltatások területén egy regisztrált japán gyógyszeren. Mesélje el, hogyan kezdődött az egész, és miért döntött úgy, hogy együttműködik japán kollégáival.

Emlékezzünk vissza, mihez kötődik Japán. Először is, hosszú élettartammal és kiváló minőséggel. Véleményem szerint a japán gyógyszerészeti és kozmetikai termékek minősége mérce kell, hogy legyen a gyártók számára világszerte. Az ilyen Japánból származó áruk azonban Japánon kívül nagyon kevesen vannak képviselve, beleértve az orosz piacon is. Ez a japánok mentalitásának köszönhető; nagyon vonakodnak megosztani fejlesztéseiket, különösen a high-tech fejlesztéseket, ami teljes mértékben vonatkozik a Laennecre, az egyetlen kis molekulatömegű peptideken alapuló méhlepény-gyógyszerre, amely szerepel a japán nemzeti egészségbiztosítási programban. A japánok nagyon érdekesen közelítik meg egészségüket. Mi a filozófiájuk? Igyekeznek prioritást adni életüknek, minőségi életmódot folytatnak, és csak egészséges ételeket fogyasztanak. Az életmód alatt pedig nem csak a rossz szokások és a testnevelés hiányát értem, hanem a rendszeres orvosi vizsgálatokat és az egészségmegelőzést is.

Emellett nagy jelentőséggel bír az a vágyuk, hogy harmóniát érjenek el a külvilággal és önmagukkal olyan tulajdonságok fejlesztése révén, mint a visszafogottság és a szemlélődés. Ami a fogyasztói preferenciákat illeti, a japánok igyekeznek minél több természetes terméket beiktatni étrendjükbe.

A helyes életmód magában foglalja az etikai normák betartását. Mindezt megértve rájöttem, hogy etikai szempontból ez a méhlepény-preparátum egy teljesen helyesen megalkotott termék, mert már nem tartozik sem az anyához, sem a gyermekhez, és ami a legfontosabb, sem ős-, sem embrionális sejteket nem használnak. benne.

Sőt, Japánban csak egy teljesen egészséges nő vehet részt a placenta eltávolításának állami programjában - minden résztvevő számos vizsgálaton és elemzésen esik át, a kiválasztás nagyon szigorú. De még akkor is, ha ezek a feltételek teljesülnek, a méhlepény csak akkor tekinthető megfelelőnek, ha a szülés sikeres volt, a terhességi kor teljes, és a leendő vajúdó nő soha nem hagyta el Japánt.

Ez a hozzáállás az alapanyagok minőségéhez. Ezután az üzembe kerülve a GMP-szabványok szigorú betartásával és abszolút sterilitás mellett feldolgozzák. Ezt az irányt 20 évvel ezelőtt fedeztem fel magamban, amikor férjemet - a fizikai és matematikai tudományok doktorát, biofizikust, az onkológia területén ismert tudóst - elkísértem egy orvosi konferenciára. Általánosságban elmondható, hogy végzettségemet tekintve közgazdász, természetemnél fogva szervező vagyok, így az "Orvosi ügyek szervezése" szakterületen megfelelő képzést követően megalapítottam saját cégemet, és szó szerint tégláról téglára kezdtem felépíteni, mert ott nem volt hova várni semmilyen befektetésre. Természetesen tudományos és orvosi értelemben a férjem segített, és segít a mai napig. Egy csapat vagyunk. Ő a tanárom és a főcenzorom.

Biztosan szembesültél bizonyos nehézségekkel. Mondja el nekünk részletesebben, hogy Ön személyesen és cége milyen utat járt be, hogy szilárdan elfoglalja a piaci rést.

A nehézségek enyhén szólva is jelentkeznek. Számomra ez a munka csak egy űrrepülés előkészítéséhez hasonlítható (mosolyog). Azt kell mondanom, hogy nem könnyű szerződést kötni nem csak az előállítására, de még egy ilyen gyógyszer használatára sem. A japánok rendkívül felelősségteljesek a partnerválasztásban. Csak azért sikerült, mert találtam egy japán céget, aki kezeskedni tudott értem, és olyan embernek ajánlott, akire az üzleti életben támaszkodhatok (bár a férjem és én tudományos hírnevünk is közrejátszott). Ennek a cégnek a képviselője egyik oroszországi látogatása során személyesen is megfigyelhette, hogyan dolgozunk és milyen emberek vagyunk. Nagyon fontos, hogy a japánok tudják, kivel van dolgod – üzletemberrel, aki rövid távú profitot keres, vagy valakivel, aki egy komoly közhasznú vállalkozás alapjait szeretné megépíteni. És amikor meg volt győződve arról, hogy elhatároztam egy fontos társadalmi probléma megoldását, készségesen segített nekem. Azonban csak a tudományos kutatás, a helyes pozicionálás és a megfelelő irányú promóció biztosíthatja bármely gyógyszer hosszú élettartamát. De a legfontosabb pont ebben a programban természetesen a regisztráció.

Oroszországban egy ilyen gyógyszer hivatalos regisztrációja hihetetlen erőfeszítésekbe kerül, mert nagyon nehéz meggyőzni az egész orvosi közösséget arról, hogy ez egy hatékony gyógyszer, amelynek biztonságossága és hatékonysága bizonyított. Ez az út öt évig tartott, amely alatt megjelent munkánkban egy esztétikai irány - egy átfogó szépség- és egészségprogram, mert el kellett kezdeni valahogy pénzt keresni, hogy egyszerre népszerűsítse a fő gondolatot, részt vegyen a kutatásban és gyűjtsön komoly bizonyítékokat. .

Végül a gyógyszert hepatoprotektorként regisztrálták, mert így van bejegyezve Japánban. A Hirosimában és Nagaszakiban történt tragédia után egy olyan nehezen kezelhető szerv, mint a máj, hatékony helyreállításának kérdése nagyon aktuálissá vált. 1953-ban a japán tudós, Hieda Kentaro megkezdte egy egyedülálló placenta gyógyszer kifejlesztését a híres orosz akadémikus, Vlagyimir Petrovics Filatov disszertációja alapján.

Általánosságban elmondható, hogy amiben a japánoknak nincs párjuk - a világ minden táján találnak érdekes újításokat, és egyedi technológiai lehetőségeik figyelembevételével finomítják azokat, és soha nem titkolják, hogy kinek az eredeti ötlete volt. Feladatuk, hogy késztermékként hozzák forgalomba. Japánban elegendő egyszer regisztrálni a gyógyszert, majd az orvos saját belátása szerint számos betegség esetén felírhatja.

Oroszországban a jogszabályok eltérőek; ugyanazon gyógyszer kezelési és megelőzési célú alkalmazása az orvostudomány különböző területein csak megfelelő nyilvántartásba vétel esetén lehetséges. Ezért, miután észrevettük a Laennec hatását a japánok immunállapotára, nagyszabású vizsgálatokat végeztünk az FMBA Immunológiai Intézetében Rakhim Musaevich Khaitov akadémikus, témavezetője felügyelete mellett, és bebizonyította, hogy a gyógyszer immunmodulátor és ebben a minőségében is regisztrálta. Most két nagy irányunk van, ahol alkalmazni lehet. Ezután már a májvédelem és az immunmoduláció tekintetében elkezdtünk kutatásokat végezni más területeken, különösen a nőgyógyászatban, mivel Japánban ezt a gyógyszert aktívan használják mind a reproduktív egészségügyi programokban, mind a menopauza és a menopauza utáni időszakok programjaiban. De nem álltunk meg itt sem, mert a fő cél továbbra is az egészség megőrzésének és a hosszú élettartamnak a Laennecre épülő japán modelljének hazánkban történő meghonosítása. Ez egy szociális program legyen, mégpedig a nyugdíj előtt állók számára, mert egyrészt a preventív és helyreállító medicina, rehabilitáció területéhez tartozik - tehát megkíméli az államot a lakosság által okozott betegségek kezelésének költségeitől. kor, másodszor pedig anyagilag eléggé "emelkedő". Ez az életminőség javulása az aktív hosszú élet miatt.

Azonban, mint észrevette, pénzt kell keresni. De a fogyasztó ma kifinomultabb és igényesebb lett. Ilyen körülmények között a vállalkozások növekedési lehetőségei a termelékenység és a hatékonyság növelésében rejlenek. Hogyan lehet ezt elérni?

Erre a kérdésre egy olyan franchise projekt kidolgozásával találtam meg magamnak a választ, amely nagyon alacsony költséggel garantálja a betegek számára a prémium egészségügyi szolgáltatást. A LAENNECK CABINET® hálózat 50 éve fejlődik Japánban, amelyet a „Nemzet egészsége” állami program támogat.

Ez egy teljesen beépített üzleti modell, amelyen belül nem csak magát a gyógyszert és a vele való munkavégzéshez szükséges technológiákat biztosítjuk franchise-vevőinknek, hanem központosított reklámtámogatást és promóciós segítséget is nyújtunk. Van egy forródrót, ahol bármikor felveheti a kapcsolatot a velünk együttműködő professzorok bármelyikével, ha tanácsra van szüksége egy nehéz ügyben.

Sőt, az orvosok képzését a RHANA Corporation Medical Training Center bázisán, a szakorvosok utólagos minősítésével biztosítjuk, és amíg el nem végzik a képzést, a franchise megvásárlása nem kerül véglegesítésre. Erre azért van szükség, hogy biztosak lehessünk abban, hogy a szer alkalmatlan használata nem rontja el nevünket. Ezt követően rendszeresen tartunk szakmai továbbképzési programokat, szerzői szemináriumokat, mesterkurzusokat. Ez a projekt meglehetősen versenyképes és költséghatékony, mivel gyorsan megtérül, még egyszer hangsúlyozom, hogy az eljárások nem drágák.

- Mit ad ez a franchise projekt a páciensnek?

Mindenekelőtt a "Laennec-kabinet" az aktív élettartam technológiája, az egészséges életmód megelőzését szolgáló szolgáltatás. A beteg állapotát gyorsan diagnosztizálják. Ezt követi az egyéni program és a tanfolyam kiválasztása. Ez egy egyedülálló szolgáltatás, és amint azt a világ gyakorlata mutatja, a betegek, miután egyszer igénybe vették, továbbra is elkötelezettek az eljárások iránt. Ennek egyetlen magyarázata a magas hatékonyság és a fenntartható eredmények.

- Milyen hibáktól óva intené a kezdő franchise-t?

Először is csak az eredeti forrással kell foglalkoznia, mert amikor egy új projekt megjelenik a piacon, sok hamisítvány azonnal megjelenik. Nem kell hajszolni a látszólagos olcsóságot a biztonság és a minőség rovására. Egy új vállalkozást a franchise-adó „személyi igazolványának” ellenőrzésével kell kezdeni. Nyugodtan kérjen regisztrációs dokumentumokat, beleértve az állami franchise regisztrációt, a technológiai szellemi tulajdonjogok szabadalmait stb.

- Mondja el, hogyan kezeli a hamisítást. Ez komoly probléma az Ön számára?

Először is, a Roszdravnadzor által jóváhagyott oroszosított csomagolást kifejezetten az oroszországi szállításokhoz és értékesítésekhez fejlesztették ki. A gyógyszer vásárlásakor ügyelni kell a márkás oroszosított csomagolásra, a védőhologramra és a csomagolási pecsétekre; a gyógyszer gyártott tételének azonosító száma (a csomagolás hátoldalán feltüntetve, minden ampullán ugyanaz a szám) és a forgalmazó adatai (a RHANA logó kötelező jelenléte). Tevékenységünket speciális orvosi portálokon népszerűsítjük.

Ebben segít nekünk a Roszdravnadzor és az orosz egészségügyi minisztérium azzal, hogy levelet küld az egészségügyi intézményeknek, amelyben kijelenti, hogy nincs joguk megvásárolni a Koreában gyártott, Oroszországban nem engedélyezett hamis gyógyszert. Ez bűncselekmény.

- Miben rejlik ennek a projektnek az egyedisége a fogyasztók számára orvosi szempontból?

A beteg számára a gyógyszer közvetlen hatása mellett a rendelőlátogatás előnye, hogy az eljárás felírása előtt gyorsan elvégezzük a teljes körű vizsgálatot (biokémiai és klinikai vérvizsgálat, ultrahang, stb.), hogy tájékozódjunk, ill. a jelenlegi állapotról és a krónikus betegségekről. És csak a vizsgálat eredményei alapján írnak fel a páciensnek egy adott programot, és az eljárások hatékonyságát is a vizsgálatok eredményei határozzák meg.

Hogyan dolgozol a fogyasztóiddal? Hogyan vesz részt a kereslet kialakításában egy olyan nehéz tevékenységi területen, mint az Öné?

Japánban nem kell keresletet teremteni, mert már felnőtt a harmadik generáció, amely ilyen szekrényeket használ; nekik ez a dolgok rendje, és a dolgok feltétlenül szükségesek, még "Laennec" tejet is hívnak a sejtnek. De Oroszország számára a kereslet megteremtése nehéz feladat. Ahhoz, hogy elmagyarázzuk egy orosznak, miért van rá szüksége, félórás beszélgetést kell folytatni, mert honfitársaink számára ez nem egészen hagyományos orvoslás. Célunk, hogy hagyományossá tegyük az egészségünk megőrzését, a betegség megelőzését, nem a gyógyítását. Végtére is, mielőtt mindez volt - mind a klinikai vizsgálat, mind a megelőző orvoslás. Csak vissza kell térned hozzá. Ekkor megnő a kereslet szolgáltatásaink iránt. Van még egy fontos szempont.

Az igények kialakítását oktatási tevékenységgel kell kezdeni az orvostársadalom soraiban szakkongresszusok, szimpóziumok, véleményvezéreink (opinion leader, angolul - véleményvezér, azaz informális vezető, szaktekintély) tartásával. - a szerk. .), amelyek komolyan támogatnak bennünket, hiszen hiteles értékelésüket, szakvéleményüket adják és ezzel megerősítik a termék magas minőségét. De hogyan lehet elérni a végfelhasználót? Speciális klinikák hálózatán keresztül, ahol speciálisan képzett orvosok dolgoznak majd a betegekkel, elmagyarázva nekik, melyik programra érdemes odafigyelniük egészségük javítása vagy akár helyreállítása érdekében.

Ráadásul meglepő módon Oroszországban a közvéleményt még mindig a szájhagyomány formálja, ami mostanra új szintet ért el - a közösségi hálózatokban. Ez különösen igaz azokra a közéleti személyiségekre, akik aktívan blogolnak és megosztják benyomásaikat. Végtére is, közvetlen fogyasztónk nem jön el egy speciális kiállításra vagy konferenciára, kivéve talán az InterCHARM kiállítást ...

De számunkra az ebben való részvétel inkább nem ok, hanem következmény, hiszen munkánknak az érem két oldala van, két aspektusa - esztétikai és orvosi. Mint mondtam, számomra az esztétikai komponens elsajátítása egy kényszerű lépés volt, egy módja annak, hogy pénzt keressek az orvosi oldal népszerűsítésére. Amikor a japán partnerek megtudták ezt, nagyon meglepődtek, mert nem vették figyelembe kábítószerük ilyen irányú használatát. Nagyon megtetszett nekik ez az ötlet, és elkezdték kutatni, hogy a gyógyszer hogyan befolyásolja a bőr állapotát, annak elrendezését, hogyan járul hozzá az öregségi foltok eltűnéséhez stb. Mi viszont a japán tapasztalatok alapján szabadalmaztattuk a "Laennec-pharmacopuncture" technológiát - a szervezetre gyakorolt ​​komplex szabályozó hatások módszerét, amely abból áll, hogy a "Laennec" gyógyszer mikroinjekcióit biológiailag aktív pontokba helyezzük.

Beszéljünk a minőségről. Ön szerint mi ennek a fogalomnak a jelentősége a modern világban? Növekszik vagy éppen ellenkezőleg, csökken a minőség szerepe?

Úgy gondolom, hogy az elmúlt években ennek a koncepciónak a jelentősége mindenképpen megnőtt. Ez egyébként nagyrészt a televízióban megjelenő oktatási programoknak köszönhető, mint például a „Minőségi jel” vagy a „Próbavásárlás”. Menjen el bármely szupermarketbe - és látni fogja, hogy a lakosság figyelni kezdett a lejárati dátumokra és a termékek összetételére. És ez helyes. Tehát komolyan gondolkodtunk azon, hogyan lehetne javítani az életminőségen. Ezért minél több ilyen program legyen, és minél több független instancia készítsen szakértői értékelést egy adott termékről vagy szolgáltatásról. Ami például a "Laennec" gyógyszert illeti, azt többször is tesztelték különböző szervezetek, különösen az FBU "Rostest-Moszkva". Igyekszünk minél több független forrás hozzáértő véleményét kikérni, hogy megerősítsük a termék jó hírnevét. De ez elvileg hosszú folyamat, különösen egy gyógyszer esetében.

Ön szerint milyen a hatékony menedzser, mit jelent általában a "menedzser" és a "menedzsment" fogalma? Milyen személyes tulajdonságokkal kell rendelkeznie egy jó menedzsernek? Milyen etikai normákat kell betartania?

A jó vezetőnek mindenekelőtt tisztán kell látnia a leghatékonyabb célt, mind az általános, mind a kapcsolódó napi célokat, és tudnia kell rangsorolni. A második, nem kevésbé fontos tulajdonság a hasonló gondolkodású emberekből álló professzionális csapat kialakításának képessége. Ilyen csapatok nem születnek; tenyészteni kell őket, hogy biztosak legyünk mindegyikben, hogy ugyanabban az irányban, ugyanabban a csónakban vitorlázzanak. Legközelebbi munkatársaim 15 éve dolgoznak velem. Nagyon nagyra becsülöm a csapatomat, mert csak egy jól összehangolt csapat munkája teszi lehetővé, hogy elérjük célunkat, legyen az bármilyen ambiciózus is. A harmadik összetevő a tervezés képessége. A globális célok azt jelentik, hogy világos algoritmusoknak kell lenniük a megvalósításukhoz. De az orvosi céloknak igazságosnak kell lenniük. És soha ne beszélj rosszat a versenytársaidról. Még az ellenségeidről is. Mindig azt mondom: hadd menjen békével. Hagyja, hogy versenytársa azt tegye, amit jónak lát; az ő döntése, nem a tiéd.

Tudna-e tapasztalatai alapján levezetni valami univerzális képletet az életben, a sportban és az üzleti életben elért sikerhez? Mit jelent számodra az üzleti kiválóság?

A siker képlete a következő: ne blokkold magadban a sikert. Sokan nagyon erősen kezdenek, majd váratlan helyzetekkel találkoznak, és kételkedni kezdenek önmagukban. A "kétség", "nem tudom" és "nem tudom" szavakat soha nem szabad használni az irodámban. Mindig hatékony megoldást kell találni a kérdésre, új lehetőségeket kell kínálnunk, nem pedig azt, hogy olyan helyzet áll fenn, amellyel nem tudunk megbirkózni.

Ha az univerzum lehetőséget ad, azt 100%-osan ki kell használni, különben nem szabad vezetővé válni. Természetesen ez egy tüskés út, amelyen a megpróbáltatások egymás után következnek, és attól függően, hogy hogyan birkózik meg (vagy nem birkózik meg) velük, a következő feladatot küldik Önnek. De a megoldása nem fog zseniális eredményt elérni, ha nem fejezte be az előzőt. Ami az üzleti kiválóságot illeti, számomra mindenekelőtt a hatékony célok kitűzése és azok elérése, az intelligencia, a fejlődési vágy és a méltó megjelenés kombinációja. Ezek az igazi vezető tulajdonságai.

„Üzleti kiválóság” 2015. szeptember

A RHANA Corporation elnöke, Jekaterina Dibrova: "Lehetséges az életkor kezelése!"

A tehetséges menedzserek, akiknek köszönhetően virágoznak a márkák, néha nem kevésbé sztárok, mint azok a hősök, akiket nap mint nap látunk a tévéképernyőkön. A "Star Business" rovat új vendége Jekaterina Dibrova, a RHANA orvosi társaság elnöke.

A Jekaterina-val való találkozás Moszkva központjában található hangulatos irodájában zajlott. A HELLO.RU kérésére a Channel One népszerű műsorvezetője, Svetlana Abramova interjúra ment a hősnővel.

Ekaterina, először is, nem győzöm megjegyezni, hogy jól nézel ki.

Köszönöm! Az egész az aktív életről szól. És itt nem számít, hogy háziasszony vagy üzletasszony, aki őrült időbeosztással rendelkezik. A tudósok már bebizonyították, hogy ha valaki jó formában akar lenni, akkor a fizikai aktivitás mellett aktív agyi tevékenységet is kell végeznie. Engem személy szerint lenyűgöz az a gondolat, hogy agyunk munkája közvetlenül befolyásolja testünk állapotát.

Vagyis nem sportolsz állandó jelleggel?

Fiatalkoromban műkorcsolyázással foglalkoztam, még kategóriám is volt. És most minden nap rohanok egész Moszkvában egyik találkozóról a másikra. Nem tudom, hogy ez a cselekvés a sportnak tulajdonítható-e. De továbbra is szeretem a szabadtéri tevékenységeket, csak most lett valami otthon, vagy ilyesmi. A gyerekemmel együtt versenyzünk, együtt lovagolunk jégcsúszdán, és néha, ha több időnk van, egymás mellett száguldunk a sípályán.

Mit tud mondani az ételről? Korlátozod valamilyen módon az étrendedet?

Soha! Meggyőződésem, hogy ha nem eszik túl sokat, akkor abszolút minden lehetséges. A rokonaim nem hagynak hazudni, megőrülök mindenféle pitékért, süteményekért. Csak helyesen állok hozzá a táplálkozáshoz, hallgatok a testemre. Ha egészségtelen sült krumplit akar, akkor egyszer megeszem, és önszántából sokáig elfelejtem ezt a terméket. És ha megtagadod magad, akkor stresszbe kerülsz, és még egy hétig ezekre a ropogós szeletekre gondolsz. Örömben kell élni, különben mi értelme van...

Tehát a lényeg, hogy élvezd az életet, akkor nincs szükség diétára?

Soha nem volt diéta. Bár minden reggel 1,5 százalékos korpás kefirrel kezdek, utána mindig eszek valami olívaolajos hajdina zabkását. De ez nem része semmilyen diétának, én csak szeretem ezt a fajta reggelit. És mindig iszom egy liter vizet ébredés után.

Liter? Azt hallottam, hogy az emberek megisznak egy pohárral, néhányan kettőt is, de egy egész literért...

Szeretem a vizet, így mosom meg a testem. Persze senki nem mondja, hogy mindent egy hajtásra kell inni. Nyugodtan, kis kortyokban iszom, miközben munkába készülök és sminkelek.

Mivel említetted a sminket, mondd el, milyen termékeket használsz otthon?

Japán kozmetikumokat használok. Ez nem csak kozmetikum, hanem kozmetikai termékek – ez egy új szó a szépségiparban. A gyógynövény- és méhlepény-készítményeket számos egészségügyi intézmény és gyógyszertár szállítja. Japánban egyébként nagy jelentőséget tulajdonítanak annak is, hogyan tisztítja az ember a bőrét. Körülbelül hat tisztítási szakaszuk van, amelyek során különféle habokat, testápolókat, bőrradírokat és szappanokat használnak.

Az európai kozmetológia irányadó a cérnatechnológiák és töltőanyagok terén, Japán pedig híres a méhlepény-készítmények és a kiváló krémek terén elért fejlesztéseiről. Nem csoda, hogy ma már szinte az egész orosz tömegpiac tele van japán márkákkal. Klinikánk a legjobbak legjobbjait hozza össze.

Azt is olvastam a honlapodon, hogy van olyan gyógyszered, ami helyettesítheti a Botoxot.

És minden varázsa az, hogy nem injekciózható, hanem külső hatás. Felkened a krémet a tubusból, és azonnal látod az eredményt.

Igen, a technológia hosszú utat tett meg. Tehát most ezeket az eljárásokat maga is elvégezheti, és nem fordulhat a kozmetikusok és a plasztikai sebészek szolgáltatásaihoz?

Nem. Még mindig azt tanácsolom a kozmetikusnak, hogy rendszeresen látogassa meg. Az expressz kezelések és az azonnali krémek itt és most hoznak eredményt, ha estére teljesen felvértezve kell lenni egy randevún. De ha a bőr alapvető egészségéről és általában a szépségről beszélünk, akkor nem nélkülözheti a kozmetikust.

Hány évesen forduljon egy lány szakemberhez?

Tudod, rendszeresen kell védőkrémet kennem a lányom arcára, hogy megvédjem a fagy hatásaitól és helyreállítsam a bőr nedvességtartalmát. De a gyerekem még csak öt és fél éves! Aztán jön a serdülőkor, amikor sokan szembesülnek aknéval és aknéval. Harminc után pedig az emberek rendszeresen allergiás reakciókat tapasztalnak különféle élelmiszerekre és gyógyszerekre. Általában minden kornak megvannak a maga buktatói. De a mai szépségipar lehetővé teszi, hogy hatékonyan kezelje ezeket a betegségeket anélkül, hogy plasztikai sebészetet kellene igénybe vennie.

A Ten Years Younger vendége vagyok, amiben – ahogy a cím is sugallja – segítünk a nőknek a legjobban kinézni. És a plasztikai sebész Blokhin részt vesz ebben a folyamatban. Szilárdan meg van győződve arról, hogy egy bizonyos életkorban egyetlen kozmetika sem helyettesítheti a körkörös arcplasztikat.

Imádom Blokhint, és szerintem igaza van. De csak azokban az esetekben van igaza, amikor már van felesleges szövet az arcon, ami a megfelelő öngondoskodás hiánya miatt jelenik meg. A mi generációnk valóban plasztikai sebészetre szorulhat, hiszen fiatal korunkban nem volt széles körű kozmetikai szolgáltatások és krémek választéka. De a mai fiataloknak megvan ez a választásuk, így könnyen elkerülhetik a plasztikai műtétek szükségességét.

Ön feleség, anya és csodálatos vállalkozó, aki olyan vállalatot hozott létre, amely számos klinikát, gyógyszertárat és képzési központot foglal magában. Hogyan sikerült egy ilyen vállalkozást felépíteni?

Nem azt a feladatot tűztem ki magam elé, hogy szédületes karriert építsek fel. Egyszerűen szeretem, amit csinálok, és mostanában végre megértettem, miért csinálom. Most reggel felkelve azt mondom magamban: "Uram, köszönöm, hogy utat adtál nekem, amelyen nem hiába élõ emberként valósulhatok meg."

A szavaid inspirálóak! Annyira csodálatos, hogy megtaláltad a küldetést az életben.

Inkább ő talált rám. Az őseim zemstvo orvosok voltak, akik a pestisjárvány idején embereket kezeltek. Tehát ez a küldetés genetikailag öröklődött rám. És bár én magam nem orvos vagyok, hanem közgazdász, mégis fejjel merülök el az orvosi bizniszben. Valószínűleg ez az oka a sikeremnek, mert nem a pénz kedvéért végzem a munkámat, hanem magamért, mert ebben látom a sorsomat.

Mire törekszel most?

Szeretném talpra állítani a gyógyturizmust, mert minden megvan, ami ehhez kell. Itt csodálatos iszapforrásokat, ásványvizeket és kiváló technológiákat talál. Az életben romantikus vagyok, ezért hiszem, hogy a szankciók ellenére is hamarosan még nagyszerűbb és vonzóbb lesz hazánk!