शालिमोव लियोनिद निकोलाइविच एनपीओ ऑटोमेशन इस्तीफा। एनपीओ ऑटोमेशन के महानिदेशक लियोनिद शालीमोव ने इस्तीफा दे दिया। - सामाजिक कार्यक्रमों में कटौती करनी पड़ेगी

NPO स्वचालन येकातेरिनबर्ग में स्थित है और नियंत्रण प्रणालियों और स्वचालन उपकरणों के विकास और उत्पादन में माहिर है। सोवियत काल में, मुख्य उत्पाद समुद्र-आधारित और साइलो-आधारित अंतरमहाद्वीपीय बैलिस्टिक मिसाइलों के लिए नियंत्रण प्रणाली थे। अब उत्पादों में विविधता है और दोनों संबंधित परियोजनाओं (उदाहरण के लिए, सोयुज -2 प्रक्षेपण नियंत्रण प्रणाली), साथ ही स्वचालित परिवहन (रेलवे, नदी नेविगेशन, मोनोरेल) और उत्पादन के साधन शामिल हैं।

एनजीओ में नेतृत्व परिवर्तन 2016 में हुआ, जब पूर्व सीईओ के बाद। विशेषज्ञों के अनुसार, इसका कारण दोषपूर्ण केबल था, जिसके उत्पादन के लिए येकातेरिनबर्ग उद्यम जिम्मेदार था। इस बीच, जैसा कि विशेषज्ञ जोर देते हैं, खराबी।

लियोनिद शालीमोव

सीईओ शालिमोव का पद छोड़ने के बाद मार्च 2018 तक जारी रहासामान्य निदेशक के सलाहकार की हैसियत से वहां काम करते हैं, जिन्हें उद्योग के पूर्व सेवरडलोव्स्क मंत्री। अपनी नियुक्ति के दौरान, उन्होंने कहा कि वह उत्पादों की गुणवत्ता में सुधार करने के लिए काम करेंगे और मुख्य लक्ष्य के रूप में लाभ निर्धारित करेंगे।

एंड्री मिस्युरा

वर्तमान में, जो परिवर्तन हुए हैं, उनसे हर कोई खुश नहीं है। कर्मचारी छंटनी, कम ऑर्डर की शिकायत करते हैं। नाम न छापने की शर्त पर, कर्मचारियों में से एक ने कहा कि एनजीओ में, काम की मात्रा में कमी के कारण विशिष्टताओं (इंस्टॉलर, लॉकस्मिथ) में श्रमिकों ने मजदूरी कम करना शुरू कर दिया है, और वे टुकड़े-टुकड़े मजदूरी पर हैं।

"छंटनी का स्तर मेरे सहयोगियों में दिखाई दे रहा है। हर कोई या तो छोड़ने या सीधे निकाल दिए जाने के मूड में है। अधिकांश भाग के लिए प्रबंधन बेकार है। पिछले एक साल में, लोगों को अनुभव की तुलना में अच्छे कनेक्शन के कारण नियुक्त किया जाता है और ज्ञान, "स्रोत कहते हैं।

कंपनी की प्रेस सेवा ने बड़े पैमाने पर छंटनी से इनकार किया। उनके अनुसार, "आज तक, 31 लोगों को एनपीएए में रखा गया है, जिनमें से 10 ने विषयगत डिवीजनों में काम किया है, अन्य 21 कर्मचारियों ने प्रशासनिक सहायता सेवाओं के डिवीजनों में काम किया है।"

एनपीओ ऑटोमेशन की प्रेस सेवा ने कहा, "कटौती बड़े पैमाने पर नहीं है, उन्हें बिंदुवार किया जाता है और उद्यम के कर्मचारियों की कुल संख्या का 0.8% बनता है। एनपीओ ऑटोमेशन के कर्मचारियों की संख्या के बारे में जानकारी खुले प्रकाशन के अधीन नहीं है।" .

"वह कहता है कि वह पूर्व निदेशक के ऋणों से काम कर रहा है, जब उद्यम उसे एक भी ऋण के बिना हस्तांतरित किया गया था - एक भी रूबल नहीं। पिछले साल एक सभ्य, कई दसियों लाख, लाभ था। और उसकी पत्नी चलती है एक कुत्ते के साथ पौधे के आसपास। कोई टीम नहीं है, लेकिन वह नेतृत्व निर्धारित करती है, जाहिर तौर पर इसे अपने लिए चुनती है। 2016 में अपने पहले कार्यों के अनुसार, मैंने पूछा: "उद्यम को नष्ट करने के लिए आपको किसने नियुक्त किया?" शालीमोव ने जोड़ा।

Sverdlovsk क्षेत्र के रक्षा उद्योग उद्यमों के संघ के कार्यकारी निदेशक के अनुसार व्लादिमीर कुकरसिख, हाल ही में, उद्यम वास्तव में समस्याओं का सामना करना पड़ा है, तथापि, वह कुछ भी निर्दिष्ट नहीं किया।

24 अगस्त, 1946 को जन्म। 1970 में उन्होंने चेल्याबिंस्क पॉलिटेक्निक संस्थान से स्नातक किया और 18 मई, 1970 से NPO Avtomatiki में काम कर रहे हैं।

1992 से, लियोनिद निकोलायेविच ने अर्थशास्त्र और प्रबंधन के उप महा निदेशक के रूप में काम किया। 1996 में बाजार की स्थितियों में काम के आधुनिक तरीकों और रूपांतरण नागरिक उत्पादों के उत्पादन के इष्टतम विकास का अध्ययन करने के लिए, उन्होंने यूराल स्टेट यूनिवर्सिटी ऑफ इकोनॉमिक्स से स्नातक किया।

लियोनिद निकोलाइविच 1997 में जनरल डायरेक्टर बने और उद्यम को काम के स्थिर स्तर पर ले आए। उन्हें रूसी एयरोस्पेस एजेंसी द्वारा स्थापित Tsiolkovsky Star से सम्मानित किया गया था।

साइट Fedpress.ru पर एक उल्लेख के साथ प्रकाशन

येकातेरिनबर्ग, 29 जनवरी, रिया फेडरलप्रेस। येकातेरिनबर्ग के सार्वजनिक चैंबर के चौथे दीक्षांत समारोह के सदस्य जाने जाते हैं। गठन की प्रक्रिया कई चरणों में हुई,...

एकाटेरिनबर्ग, 2 फरवरी, आरआईए फेडरलप्रेस। सेवरडलोव्स्क क्षेत्र के गवर्नर एवगेनी कुवाशेव ने उप प्रधानमंत्रियों के साथ कई बैठकें कीं ...

एकाटेरिनबर्ग, 17 फरवरी, आरआईए फेडरलप्रेस। मध्य उराल के प्रमुख एवगेनी कुयवाशेव ने यूराल के कार्यान्वयन के लिए परिषद में प्रमुख उद्योगपतियों और वैज्ञानिकों को शामिल किया ...

सेवरडलोव्स्क क्षेत्र

येकातेरिनबर्ग, 7 जुलाई, रिया फेडरलप्रेस। एनपीओ ऑटोमेशन अपने बूथ को छठी अंतर्राष्ट्रीय औद्योगिक प्रदर्शनी "इनोप्रोम-2015" में लगाएगा। उद्यम की वर्तमान प्रदर्शनी ...

येकातेरिनबर्ग, 10 जुलाई, आरआईए फेडरलप्रेस। छठी इनोप्रोम प्रदर्शनी में, एनपीओ ऑटोमेशन ने एक पवन ऊर्जा संयंत्र प्रस्तुत किया जो बिजली प्रदान कर सकता है ...

एकातेरिनबर्ग, 19 अक्टूबर, आरआईए फेडरलप्रेस। वोस्तोक्नी कॉस्मोड्रोम में, एनपीओ एवोटोमैटिका के विशेषज्ञों ने तकनीकी परिसर के लिए एक नियंत्रण प्रणाली की स्थापना पूरी की। "हमारे उपकरण ...

सेवरडलोव्स्क क्षेत्रयेकातेरिनबर्ग शहर के प्रशासन की प्रेस सेवा के पास 09:30 बजे (लेनिन एवेन्यू, 24a, कमरा 313a), शहर प्रशासन के उप प्रमुख द्वारा एक ब्रीफिंग आयोजित की जाएगी ...

एकाटेरिनबर्ग, 5 मई, आरआईए फेडरलप्रेस। अंतरिक्ष रॉकेट नियंत्रण प्रणाली के विकासकर्ता ने सोयुज के असफल प्रक्षेपण की जांच कर रहे आयोग के परिणामों की प्रतीक्षा नहीं की ...

एकाटेरिनबर्ग, 5 मई, आरआईए फेडरलप्रेस। NPO Avtomatika के महानिदेशक लियोनिद शालिमोव, जिन्हें जांच के दौरान उनके पद से हटा दिया गया था, ने आज घोषणा की ...

एकाटेरिनबर्ग, 5 मई, आरआईए फेडरलप्रेस। वोस्तोक्नी कॉस्मोड्रोम से सोयुज-2.1ए लॉन्च वाहन के पहले लॉन्च की विफलता के कारणों की जांच करने के लिए विशेष आयोग ...

https://www.site/2016-05-18/eks_direktor_npo_avtomatiki_leonid_shalimov_pro_perenos_puska_soyuza_i_plany_na_buduchee

"कोई दुर्घटना नहीं हुई"

NPO Avtomatiki लियोनिद शालिमोव के पूर्व निदेशक - सोयुज के लॉन्च को स्थगित करने और भविष्य के लिए योजनाओं के बारे में

19 मई को, NPO Avtomatiki की टीम को एक नए सामान्य निदेशक से मिलवाया जाएगा, जो सबसे अधिक संभावना उद्यम के मूल निवासी होंगे, Sverdlovsk क्षेत्र के उद्योग मंत्री एंड्रे मिस्युरा। आधिकारिक नियुक्ति की पूर्व संध्या पर, उद्यम के पूर्व जनरल डायरेक्टर लियोनिद शालीमोव ने साइट का साक्षात्कार लिया, जिन्होंने 20 से अधिक वर्षों तक एनपीओ ऑटोमैटिकी का नेतृत्व किया। उन्होंने अपने उत्तराधिकारी के बारे में, साथ ही रक्षा मंत्रालय के लिए एक नई परियोजना के बारे में और सैन्य-औद्योगिक परिसर में वित्तपोषण के साथ कठिनाइयों के बारे में, वोस्तोक्नी कॉस्मोड्रोम में सोयुज रॉकेट के प्रक्षेपण के स्थगन के कारणों के बारे में विवरण दिया।

शालिमोव खुद अभी भी येकातेरिनबर्ग के केंद्र में एक इमारत में एनपीओ एवोटोमैटिकी के पहले क्षेत्र में सामान्य निदेशक के कार्यालय में काम कर रहे हैं। उनके कार्यालय में रोस्कोस्मोस पुरस्कार, पारिवारिक तस्वीरें, यात्राओं से स्मृति चिन्ह हैं। रूसी झंडे के बगल में दीवार पर एक रॉकेट लॉन्च की तस्वीर टंगी हुई है। अगस्त में, शालिमोव 70 साल के हो जाएंगे, जिनमें से वह 40 से अधिक वर्षों से उद्यम में काम कर रहे हैं।

"यह एक नियमित स्थिति थी"

- 27 अप्रैल को वोस्तोक्नी कॉस्मोड्रोम में क्या हुआ था, जब सोयुज-2.1ए रॉकेट का प्रक्षेपण स्थगित कर दिया गया था?

- हम मान सकते हैं कि एक नियमित स्थिति थी। वोस्टोक्नी कॉस्मोड्रोम के लिए उड़ान डिजाइन परीक्षणों की यह पहली शुरुआत थी। रॉकेट में ही हमने उड़ान को नियंत्रित करने वाले डिजिटल कंप्यूटर को बदल दिया है। पहले उसका वजन 26 किलो था, अब सिर्फ छह। क्या आप अंतर की कल्पना कर सकते हैं? यह पूरी तरह से नया विकास है जिसे लागू किया जाना था, जो हमने किया। और अंत में, कार ने आश्चर्यजनक रूप से अपना काम किया।

- लेकिन लॉन्च फिर भी दूसरी बार हुआ। उस केबल का क्या हुआ जिसके बारे में माना जाता है कि वह विफल हुई?

- मैं आपको शुरू से बताता हूँ। हमने इलेक्ट्रॉनिक डिजाइन पर स्विच किया। इसका मतलब यह है कि केबल सहित प्रत्येक भाग के लिए डेवलपर इलेक्ट्रॉनिक रूप में दस्तावेज़ बनाता है, और सिस्टम, इन दस्तावेज़ों का उपयोग करते हुए, अनुपालन की जाँच के लिए स्वचालित रूप से प्रोग्राम बनाता है। 27 अप्रैल को लॉन्च के समय उपयोग किए जा रहे केबल के लिए प्रलेखन मूल रूप से एक बग के साथ जारी किया गया था। सिस्टम ने इसे सत्यापन के लिए एक फ़ाइल में अनुवादित किया और त्रुटि के साथ केबल को अनुपालन के रूप में स्वीकार कर लिया। एक साल पहले दूसरी केबल को अनसोल्ड करते समय त्रुटि का पता चला था, यह इंस्टॉलर द्वारा खोजा गया था, जिसे तुरंत इसके लिए एक पुरस्कार मिला। उसने टेक्नोलॉजिस्ट को इस स्थिति की सूचना दी, उसने - डेवलपर को, और डेवलपर ने, बदले में, दस्तावेज़ीकरण के सुधार के बारे में एक नोटिस जारी किया। इस नोटिस में यह संकेत होना चाहिए था कि पहले केबल को अंतिम रूप देने की जरूरत है, लेकिन दस्तावेज़ में इसके बारे में कुछ भी नहीं लिखा गया था। नतीजतन, अधूरा केबल शुरुआती स्थिति में आ गया। प्रारंभ के दौरान, सिस्टम ने तुरंत एक त्रुटि का पता लगाया और प्रारंभ को रद्द कर दिया। यह पहले से करना असंभव था, हम साइट पर अपरिवर्तनीय संचालन की जाँच के बारे में बात कर रहे हैं। हमारे लिए, यह एक मानक स्थिति है, क्योंकि हम स्पष्ट रूप से प्री-लॉन्च तैयारी के दौरान नियंत्रण प्रणाली में सभी उपकरणों की शुद्धता का सत्यापन करते हैं।

- सिस्टम द्वारा लॉन्च रद्द करने के बाद, आपको यह समझने में कितना समय लगा कि इसका कारण क्या था?

- पहले तो पूरी श्रृंखला पर संदेह हुआ, फिर हमने घेरे को कम करना शुरू किया और दो या तीन घंटे के बाद हमने महसूस किया कि पूरा मामला केबल में था। जब हमें इसका एहसास हुआ, तो हमने बस इस केबल को बदल दिया। आमतौर पर, ऐसी चीजों को कार्य मोड में विनियमित किया जाता है: हम राज्य आयोग के लॉन्च को रद्द करने के कारणों पर रिपोर्ट करते हैं, हम रिपोर्ट करते हैं कि हमने त्रुटि को समाप्त कर दिया है, और यदि राज्य आयोग के सदस्यों के पास कोई प्रश्न नहीं है, तो लॉन्च होता है। अगले दिन।

- लेकिन इस साल, लॉन्च के स्थगन के कारण, उप प्रधान मंत्री दिमित्री रोगोज़िन को फटकार लगाई गई, रोस्कोस्मोस इगोर कोमारोव के प्रमुख को कड़ी फटकार लगाई गई, आप पूर्ण सेवा अनुपालन में नहीं थे, और परिणामस्वरूप, आपने जनरल का पद छोड़ दिया NPO Avtomatiki के निदेशक। क्या आपको लगता है कि यदि राष्ट्रपति व्लादिमीर पुतिन व्यक्तिगत रूप से कॉस्मोड्रोम में उपस्थित नहीं होते, तो लॉन्च के स्थगन की प्रतिक्रिया हल्की हो सकती थी?

- मेरी निजी राय: अगर यह व्लादिमीर व्लादिमीरोविच के लिए नहीं होता, तो किसी ने भी इस पल पर ध्यान नहीं दिया होता। हम इस मुद्दे को राज्य आयोग की बैठक में कार्य क्रम में हल करेंगे। पहली शुरुआत उड़ान और डिजाइन परीक्षण है, आपको हमेशा गलती करने का अधिकार है। दुर्घटना के लिए नहीं, बल्कि गलती के लिए। और मैं इस बात पर जोर देता हूं कि कोई दुर्घटना नहीं हुई, सब ठीक से काम कर रहा था।

सर्गेई गुनीव/आरआईए नोवोस्ती

- संघीय मीडिया ने लिखा कि असफल प्रक्षेपण के बाद, पुतिन ने "वास्तविक ड्रेसिंग डाउन" की व्यवस्था की। यह कैसे था?

"सबसे पहले, अलगाव क्या है? संभवतः, सभी को क्रोधित होने और अपनी राय व्यक्त करने का अधिकार है। मैं अपने अधीनस्थों को सिखाता हूं कि रॉकेट और अंतरिक्ष प्रौद्योगिकी में कोई तुच्छता नहीं है। दुर्भाग्य से, युवा पीढ़ी इलेक्ट्रॉनिक्स में अधिक विश्वास करती है। और दूसरी बात, असफल लॉन्च के बारे में एक शब्द भी नहीं कहा गया, लॉन्च को अगले दिन स्थानांतरित कर दिया गया।

- आपने एक बार कहा था कि अंतरिक्ष उद्योग की मुख्य समस्या मूर्ख हैं।

- मैं दुर्घटनाओं के बारे में बात कर रहा हूं, जिसका अर्थ है कि आप इसे ठीक करने के लिए रॉकेट से नहीं पकड़ सकते। और आपको हमेशा एक ऐसी प्रणाली की आवश्यकता होती है जो संभावित त्रुटियों को न छोड़े। कोई फर्क नहीं पड़ता कि मूर्ख क्या करता है, सिस्टम को त्रुटि के मामले में रुकना चाहिए और स्मार्ट लोगों को सब कुछ ठीक करने की अनुमति देनी चाहिए। इस तरह यह सब अब हमारे लिए काम करता है। अगर हमारे पास ऐसी व्यवस्था नहीं होती, तो हम वास्तव में आपात स्थिति पैदा करने का एक बहुत बड़ा जोखिम चलाते।

- आपने 5 मई को स्वैच्छिक इस्तीफे का पत्र क्यों लिखा, हालांकि उस समय वोस्तोचन में घटना की जांच करने वाले विशेष आयोग ने अभी तक अंतिम निष्कर्ष नहीं निकाला था?

ताकि उनके लिए काम करना आसान हो सके। इन मूर्खतापूर्ण गलतियों के लिए किसी को जवाबदेह ठहराया जाना चाहिए। बस इतना ही। मैंने एक निर्णय लिया और एक बयान लिखा।

- वोस्तोचन की स्थिति के बावजूद, क्या आप इसे निकट भविष्य में करने जा रहे थे?

— असल में, मैं एक और ऑर्डर लॉन्च करना चाहता था। इसमें अधिकतम ढाई साल और लगे। यह रूस के लिए एक दिलचस्प और महत्वपूर्ण परियोजना है, इसलिए मैं इस पर जीत हासिल करना चाहता था।

- यह प्रोजेक्ट क्या है?

- यह रक्षा मंत्रालय के लिए एक नई मिसाइल है। मैं ब्योरा नहीं दे सकता। लेकिन यह एक महत्वपूर्ण काम है, और मैं पहले से ही इसमें शामिल था, मैंने सोचा कि रॉकेट लॉन्च करके, मैं उद्यम के भविष्य के लिए एक अच्छी नींव छोड़ दूंगा। लेकिन वोस्तोक्नी की स्थिति ने उन्हें पहले इस्तीफा देने का फैसला करने के लिए प्रेरित किया।

- आप इस तथ्य के बारे में कैसा महसूस करते हैं कि NPO Avtomatika के कर्मचारियों ने आपके इस्तीफे के खिलाफ हस्ताक्षर एकत्र किए और आपके भाग्य के बारे में बहुत भावुक थे?

- ये सब लोगों की निजी भावनाएं हैं। मैंने पहले ही एनजीओ अखबार को लिखा है कि मैं सभी की सहानुभूति के लिए उनका आभारी हूं। लेकिन सिर्फ एक शख्स को मुझ पर दया आई। उन्होंने कहा: "आखिरकार, आपकी 20 साल की कड़ी मेहनत खत्म हो गई।" तो अंत में वे समाप्त हो गए, और व्यक्तिगत भावनाएं मेरे निर्णय को प्रभावित नहीं करेंगी।

- तो आपको नेतृत्व की स्थिति से हटाने के लिए इस स्थिति में कोई राजनीतिक आदेश नहीं दिखता है?

- नहीं। मुझे लगता है कि यह विकल्प पूरी तरह से खारिज कर दिया गया है। वोस्तोचन की स्थिति और उसके परिणाम सभी के लिए अप्रत्याशित थे, इसलिए कवि द्वारा विभिन्न सिद्धांतों पर चर्चा की जाने लगी। लेकिन मुझे नहीं लगता कि यह कोई एलियन की साजिश है क्योंकि हम अंतरिक्ष में उड़ रहे हैं। स्थिति ने अपनी चाल चली। घटित हुआ।

- उद्योग मंत्री एंड्री मिस्युरू को आपका उत्तराधिकारी नामित किया गया है। आप इस विकल्प के बारे में कैसा महसूस करते हैं?

"मुझे कोई संदेह नहीं है कि मेरे पास एक प्रतिस्थापन है। मेरा मानना ​​है कि किसी भी समझदार व्यक्ति को अपने लिए ऐसा उत्तराधिकारी तैयार करना चाहिए जो बाद में कारोबार को बर्बाद न करे। इसलिए, आंद्रेई वासिलीविच की उद्यम में वापसी के बारे में, मैं एक बात कह सकता हूं: मुख्य बात यह है कि वह खुद अपनी क्षमताओं का सही आकलन करता है। मैंने पहले ही निर्देशक के काम को कठिन श्रम बताया है। कुछ लोग कड़ी मेहनत करना चाहते हैं, हालांकि हर कोई सोचता है: उद्यम चलाने में इतना मुश्किल क्या है? वह एक कुर्सी पर बैठ गया, बैठ गया, बाहर गया - निर्देश दिए। यह एक मजाक जैसा है। मारिया इवानोव्ना वोवोच्का से मिलती हैं और कहती हैं: “वोवोच्का, क्या तुम एक जनरल हो? तुम स्कूल में कुछ भी नहीं जानते थे!" वोवोचका ने उसे जवाब दिया: “मुझे अभी भी कुछ नहीं पता है। मैं यूनिट में आता हूं, वे मुझे रिपोर्ट करते हैं, मैं कहता हूं: "मुझे कुछ भी पता नहीं है, ताकि यह सुबह तक तैयार हो जाए।" और इतने लोग एक निर्देशक के काम की कल्पना करते हैं।

"सोयुज-5 परियोजना को अस्थायी रूप से निलंबित कर दिया गया है"

— आप 24 साल की उम्र में 1970 में NPO Avtomatiki में आए। आपका काम कहाँ से शुरू हुआ?

— हाँ, मैं NPO Avtomatiki में जल्दी आ गया। उन्होंने लगातार मुझे कहीं हड़पने की कोशिश की: मुझे कुछ समय के लिए कोम्सोमोल समिति का सचिव बनना पड़ा, हालाँकि पहले तो मैंने मना कर दिया। मैं लगभग एक साल से ऐसा कर रहा हूं। तब मेरे पास अमेरिका के साथ रणनीतिक हथियारों की सीमा के मुद्दों से जुड़ा एक दिलचस्प काम था। लेकिन यह विषय दब गया और 1989 में मैं ट्रेड यूनियन कमेटी का अध्यक्ष बन गया। चूंकि मुझे नहीं पता था कि संघ क्या होता है, इसलिए मैंने अपने काम को कनाडाई संघ के उदाहरण पर तैयार किया।

सोवियत प्रणाली की तुलना में क्या अंतर है?

- टीम और प्रशासन के संबंध में और भी कड़े नियम थे। उदाहरण के लिए, जब तक आप संघ के सदस्य नहीं बन जाते, तब तक आप उद्यम में प्रवेश करने के योग्य नहीं थे। बाद में, मैंने NPO Avtomatiki की एक शाखा का आयोजन किया, जिसे अलौह धातु विज्ञान के लिए Avtomatika कहा जाता था। और पहला काम Bogoslovsky एल्यूमीनियम संयंत्र के लिए एक एल्यूमीनियम इलेक्ट्रोलिसिस सिस्टम था। वैसे, अनातोली वासिलीविच सियोसेव, जो उस समय निर्देशक थे, उन्हें खुशी के साथ याद करते हैं। और फिर मुझे अर्थशास्त्र के लिए डिप्टी जनरल डायरेक्टर बनने की पेशकश की गई। यह 1992 में था।

इगोर एजेंको/आरआईए नोवोस्ती

क्या आपको अपना पहला रॉकेट लॉन्च याद है?

- बेशक मुझे याद है। अगर हम किसी लड़ाकू मिसाइल के पहले प्रक्षेपण की बात करें तो यह 19 नवंबर 1997 को ग्राउंड स्टैंड पर हुआ था। फिर, 8 नवंबर, 2004 को सोयुज -2 रॉकेट का पहला प्रक्षेपण प्लेसेत्स्क कॉस्मोड्रोम में हुआ। मेरे नेतृत्व में पहला प्रक्षेपण तब हुआ था जब हम एक पनडुब्बी का मार्गरक्षण करने वाले जहाज पर गए थे। मुझे अच्छी तरह याद है: मैं एक जहाज पर खड़ा था और अचानक - ऐसी चमक और एक रॉकेट समुद्र से ऊपर उठता है। यह आश्चर्यजनक है। मैं अपने करियर में बहुत भाग्यशाली रहा हूं। मुझे लॉन्च करना बहुत पसंद है, मैं पेशे से एक रॉकेट इंजीनियर हूं। हमने पिछले 12 वर्षों में 50 से अधिक लॉन्च किए हैं और मैंने उनमें से लगभग सभी में भाग लिया है।

- सोयुज-5 परियोजना के साथ अब क्या हो रहा है? कार्य प्रगति पर है?

- नहीं। सोयुज-5 परियोजना को अस्थायी रूप से निलंबित कर दिया गया है। बेशक, यह अभी भी वहाँ रहने की जरूरत है। यह अनिवार्य है कि हमारे पास लॉन्च व्हीकल के कम से कम दो डेवलपर हों। जब लोग एकाधिकार के लिए प्रयास करते हैं - यह अच्छा है। लेकिन जब कोई एकाधिकार उत्पादों का उपयोग करता है - यह बुरा है। यह व्यर्थ नहीं है कि हम कहते हैं कि किसी तरह एकाधिकारियों को सीमित करना आवश्यक है। इसलिए, एक रॉकेट और एक रॉकेट निर्माता होना रॉकेट और अंतरिक्ष उद्योग के लिए विनाशकारी है।

"सरकारी आदेश प्राप्त करें - लॉटरी टिकट कैसे जीतें"

— NPO Avtomatiki के लिए अब ऑर्डर की संरचना क्या है? पहले आपने कहा था कि एक तिहाई पर रोसकोसमोस के आदेश हैं, दूसरे पर रक्षा मंत्रालय का कब्जा है, और तीसरे पर असैन्य उत्पादों का कब्जा है।

“दुर्भाग्य से, आज स्थिति और भी खराब है। क्योंकि अब तक रक्षा मंत्रालय की हिस्सेदारी क्रमशः 50% और रोसकोस्मोस और नागरिक उत्पादों - 25% प्रत्येक की है। मेरा मानना ​​है कि किसी भी उद्यम में उत्पाद विविधीकरण होना चाहिए। हमारे मामले में तिहाई से विभाजन इष्टतम है। हर कोई समझता है कि रक्षा मंत्रालय के आदेश एक निश्चित संयोजन हैं। वे अंतरराष्ट्रीय स्थिति, बजटीय निधियों की उपलब्धता और कई अन्य कारकों पर निर्भर करते हैं। एक सरकारी आदेश प्राप्त हुआ - आनन्दित हों, क्योंकि हम कह सकते हैं कि आपने लॉटरी टिकट जीता है।

— नागरिक उत्पादों और आयात प्रतिस्थापन के बाजार के साथ क्या हो रहा है?

- यहाँ, आयात प्रतिस्थापन के कार्य का निरूपण बिल्कुल गलत है। उद्यम लंबी सूची बनाते हैं कि वे किस विदेशी उपकरण का उपयोग करते हैं। हमें बताया गया है: “हमें वही उत्पाद पेश करो। और अगर यह बेहतर और सस्ता होगा, तो हम इसे खरीद लेंगे।” लेकिन रुकिए, हाई-टेक उपकरणों की कीमत करोड़ों डॉलर में हो सकती है। हम बिना किसी गारंटी के इस पैसे को यूँ ही फेंक नहीं सकते। सिस्टम को अलग तरह से बनाया जाना चाहिए। उद्यमों को संदर्भ की विशिष्ट शर्तें तैयार करनी चाहिए और फिर, यदि आवश्यक हो, तो उन उद्यमों के बीच एक प्रतियोगिता आयोजित करें जो आदेश को पूरा करने के लिए तैयार हैं। इसलिए हमने इलेक्ट्रिक लोकोमोटिव के उत्पादन में अपने स्वयं के धन का निवेश किया, रूसी रेलवे से सहमत होकर कि उन्हें खरीदा जाएगा।

- पिछले साल, आपने कहा था कि NPO Avtomatiki में उत्पादन की मात्रा में 27% की वृद्धि हुई है। इस वर्ष के लिए क्या पूर्वानुमान हैं?

- इस साल, मुझे लगता है, यह बहुत कठिन होगा, और हमें उत्पादन की मात्रा में वृद्धि की उम्मीद नहीं करनी चाहिए। समस्याएं, अन्य बातों के अलावा, "रंग खातों" पर संघीय कानून से संबंधित हैं, जिसे राज्य रक्षा आदेश के धन को नियंत्रित करने के लिए अपनाया गया था, लेकिन अंत में यह काम धीमा कर देता है। हम ऋणों के साथ वित्तीय अंतराल की भरपाई करते थे, लेकिन अब वित्तपोषण की स्थिति स्पष्ट नहीं है। संपूर्ण सैन्य-औद्योगिक परिसर इस विषय पर अंतहीन चर्चा करता है। मॉस्को में मशीन बिल्डरों के संघ के अंतिम सम्मेलन में, हमसे वादा किया गया था कि कानून में संशोधन मई में राज्य ड्यूमा को प्रस्तुत किया जाएगा, लेकिन अभी तक ऐसा नहीं हुआ है। नतीजतन, लाभ पैदा करने के मुद्दे में समायोजन होगा, और लाभ अभिनव विकास और सामाजिक कार्यक्रम हैं।

क्या सामाजिक कार्यक्रमों में कटौती करनी पड़ेगी?

— हां, कुछ सामाजिक कार्यक्रमों में कटौती करनी पड़ेगी। उदाहरण के लिए, हमने बोनस फंड को पहले ही सीमित कर दिया है, और इस साल मजदूरी में वृद्धि नहीं होने की संभावना है। यह, ज़ाहिर है, बुरा है। मैंने हाल ही में रोसिस्काया गजेटा में एक अर्थशास्त्री को पढ़ा, जिन्होंने कहा था कि औद्योगिक विकास के मामले में वेतन फ्रीज हमें प्रेरित करेगा। शायद कोई बहुत बढ़िया अर्थशास्त्री। लेकिन क्रय शक्ति जैसी कोई चीज होती है। और अगर यह धीमा हो गया, तो विकास कहां से आएगा?!

"हमें सभी विचारों को लागू करने के लिए समय चाहिए"

- उद्योग के लिए नवाचारों में लगे छोटे उद्यमों के लिए कई साल पहले NPO Avtomatiki के क्षेत्र में एक टेक्नोपार्क लॉन्च किया गया था। आप इसके काम की प्रभावशीलता का मूल्यांकन कैसे करते हैं?

- हमने कभी भी टेक्नोपार्क बनाने का इरादा नहीं किया, क्योंकि मैं नारों के लिए कभी कुछ नहीं करता। मैंने बस कई उपकरण बनाने वाले उद्यमों को एकजुट किया, जो व्यावहारिक रूप से NPO Avtomatiki के मूल निवासी थे। यह करीब 15 साल पहले हुआ था। तब उन्होंने टेक्नोपार्क की बात नहीं की। मैंने अभी फैसला किया है कि हमें उद्यमों की कई समस्याओं को हल करने की जरूरत है। यह विशेष रूप से एक सहक्रियात्मक प्रभाव प्राप्त करने में मदद करता है। उदाहरण के लिए, नए उत्पादों को लॉन्च करने या नए बाजार में प्रवेश करने के लिए सेना में शामिल होने का अवसर है। यदि किसी उद्यम में मंदी शुरू होती है, तो मैं निदेशक को आमंत्रित करता हूं और पूछता हूं कि क्या हुआ। हम एक साथ सोचते हैं कि किस पर ध्यान देना है, और यह जीवन में आता है। ऐसा होता है कि किसी कंपनी के पास संसाधन होते हैं, लेकिन उसे यह नहीं पता होता है कि उन्हें कहां लागू करना है। मैं प्रचार नहीं चाहता, मैं सिर्फ काम करना चाहता हूं। ताकि नए उत्पाद हों, ताकि आयात प्रतिस्थापन सिर्फ एक नारा न हो, बल्कि एक वास्तविक चीज हो। नारे, जाहिरा तौर पर, हमारी विरासत हैं जो यूएसएसआर से बने रहे। हमारे पास लगभग हर अवसर के लिए एक नारा था। उदाहरण के लिए, शॉक वर्क का एक महीना। इसका क्या मतलब है? कि हम एक महीना कठिन परिश्रम करें, और 11 महीने तक चुपचाप लेट जाएं और कुछ न करें?

- यूराल स्कूल ऑफ इंजीनियरिंग के कार्यक्रम के भाग के रूप में, आप उद्योग के लिए कर्मियों को प्रशिक्षित करते हैं। क्या ये सिर्फ नारे नहीं हैं?

- नहीं। मैंने हमेशा कहा है कि स्कूलों में भ्रष्टाचार की तुलना में यूएसई बहुत अधिक हानिकारक है। क्योंकि लोगों में तार्किक रूप से सोचने की क्षमता ही खत्म हो जाती है। और हर कोई समझता है कि एक इंजीनियर एक तर्कशास्त्री है, यह केवल निर्देशों और तकनीकों को याद रखना नहीं है। लेकिन इससे लड़ना बेकार है। यह एक ऐसी प्रणाली बनाने के लिए कहीं अधिक कुशल है जहां हम स्कूल में बच्चों में इंजीनियरिंग में रूचि जगा सकें। हम लगातार इस रास्ते पर चल रहे हैं। हम इस बात पर सहमत हुए कि उद्यम स्कूलों और रोबोटिक्स क्लबों की निगरानी करेंगे। हम विश्वविद्यालयों के साथ भी काम करते हैं। जब मैं यूराल फेडरल यूनिवर्सिटी में पहले साल का व्याख्यान देना शुरू करता हूं, तो कभी-कभी डरपोक सवाल उठाए जाते हैं: "क्या हम सभी एनपीओ ऑटोमेटिका में काम करने जा रहे हैं?" लेकिन मेरे पास ऐसा कोई काम नहीं है। मैंने छात्रों के लिए नियंत्रण प्रणाली को समझने वाले इंजीनियर बनने का कार्य निर्धारित किया है। तब वे NPO Avtomatiki सहित, जहाँ भी चाहें काम कर सकेंगे।

- क्या आपने आधिकारिक तौर पर NPO Avtomatiki के जनरल डायरेक्टर के सलाहकार का पद ग्रहण किया है?

- घुसा। अभी तक कोई सीईओ नहीं है। मैं उनका इंतजार कर रहा हूं, उन्हें 19 मई को नियुक्त किया जाना चाहिए।

- क्या आप व्यवसाय को स्थानांतरित करने और छोड़ने या उद्यम में रहने की योजना बना रहे हैं?

मेरे पास बहुत सारे दिलचस्प विचार हैं! हमें उन सभी को लागू करने के लिए समय चाहिए। NPO Avtomatiki में कई चीजें पूरी नहीं हुईं, रॉकेट तकनीक के कारण मैं इस पर अपना हाथ नहीं जमा सका।

- उदाहरण के लिए?

— उदाहरण के लिए, हम केवल परिवहन पर रूसी रेलवे के साथ काम करते हैं। मैं अन्य क्षेत्रों का विकास करना चाहता हूं। मुझे अभी भी रेल का शौक है। वहाँ अनुशासन, जैसा कि सैन्य-औद्योगिक परिसर में है। बहुत सारे दिलचस्प काम हैं जो खनन उद्योग में नहीं किए जाते हैं।

- "Rusal" की खानों में Sverdlovsk क्षेत्र में मुख्य रूप से विदेशी उपकरण।

- हाँ। लेकिन हमारे पास वह उपकरण बनाने का अवसर है जिसकी रूसल को जरूरत है। यह बेहतर और सस्ता है। आपको बस बातचीत करने की जरूरत है।

NPO Avtomatiki के पूर्व प्रमुख, लियोनिद शालीमोव, जिन्होंने वोस्तोक्नी कॉस्मोड्रोम से सोयुज-2.1a रॉकेट के असफल प्रक्षेपण के साथ घोटाले के बीच इस्तीफा दे दिया, उद्यम में बने रहेंगे, लेकिन एक अलग स्थिति में। जैसा कि लियोनिद शालीमोव ने ईएएन समाचार एजेंसी को बताया, वह येकातेरिनबर्ग से मॉस्को नहीं जाएंगे, जहां उन्हें यूराल मीडिया द्वारा प्रस्तावित किया गया था।

NPO Avtomatiki के पूर्व सीईओ लियोनिद शालीमोव:

मैं येकातेरिनबर्ग से बहुत प्यार करता हूं, मैं किसी भी पैसे के लिए मास्को नहीं जाऊंगा। मैं एनपीओ ऑटोमेशन नहीं छोड़ सकता। यह उन कुछ कंपनियों में से एक है जो पूरी तरह से अपना अनूठा उत्पाद बना सकती है। मैं उन परियोजनाओं को लागू करना शुरू कर दूंगा जिनके लिए पहले मेरे पास पर्याप्त समय नहीं था।

उसी समय, वैज्ञानिक ने समझाया कि वह सीईओ के पद से इस्तीफा देने के अपने फैसले को बदलने नहीं जा रहा था।

शालिमोव ने प्रकाशन को बताया कि वर्तमान उद्योग और विज्ञान मंत्री आंद्रेई मिस्युरा रक्षा उद्यम के नए प्रमुख के पद के लिए आवेदन कर रहे हैं।

लियोनिद शालीमोव:

आज तक, क्षेत्रीय सरकार से मिस्युरा के प्रस्थान की कोई आधिकारिक पुष्टि नहीं हुई है, लेकिन उनके आसन्न इस्तीफे के बारे में अफवाहें प्रेस में चल रही हैं।

Andrey Misyura 2003 से NPO Avtomatiki में काम कर रहे हैं, जहां वे विज्ञान के पहले डिप्टी जनरल डायरेक्टर और प्रमुख के सलाहकार के पद तक पहुंचे। उन्होंने सितंबर 2014 में व्लादिस्लाव पिनाएव की जगह मंत्री पद प्राप्त किया।

याद करें कि वोस्टोचनी कॉस्मोड्रोम से पहला रॉकेट लॉन्च 27 अप्रैल को होना था, लेकिन तकनीकी कारणों से इसे एक दिन के लिए टालना पड़ा। 28 अप्रैल को मॉस्को समयानुसार सुबह 5:01 बजे, प्रक्षेपण सामान्य मोड में हुआ।

असफल प्रक्षेपण के एक दिन बाद, राष्ट्रपति व्लादिमीर पुतिन ने उप प्रधान मंत्री दिमित्री रोगोज़िन को फटकार लगाई, रोस्कोस्मोस के प्रमुख इगोर कोमारोव और येकातेरिनबर्ग एनपीओ एव्टोमैटिकी के जनरल डायरेक्टर लियोनिद शालीमोव को कड़ी फटकार लगाई। शालिमोव को काम से निलंबित कर दिए जाने के बाद। जांच के अंत की प्रतीक्षा किए बिना, मई 5,।

वोस्तोक्नी कॉस्मोड्रोम में पहले लॉन्च की विफलता के कारणों की जांच करने के लिए एक विशेष आयोग ने येकातेरिनबर्ग में एनपीओ एवटोमैटिकी में अपना परीक्षण पूरा कर लिया है। कोमर्सेंट के अनुसार, आयोग के सदस्यों ने वोस्तोचन से लाए गए उत्पादों की जांच की, इस निष्कर्ष पर पहुंचे कि लॉन्च के विघटन के लिए यह गलती थी। एक दिन पहले, रूसी राष्ट्रपति व्लादिमीर पुतिन और उप प्रधान मंत्री दिमित्री रोगोज़िन और रोस्कोस्मोस इगोर कोमारोव के प्रमुख के बीच सोची में एक निजी बैठक हुई थी। उन्होंने अंतरिक्ष उद्योग के विकास पर चर्चा की।

यह आधिकारिक है: येकातेरिनबर्ग एनपीओ ऑटोमेशन के जनरल डायरेक्टर लियोनिद शालीमोव, जिन्होंने 1997 से उद्यम का नेतृत्व किया, ने वोस्तोक्नी कॉस्मोड्रोम से पहले रॉकेट लॉन्च की विफलता के बाद इस्तीफा दे दिया। आज, लॉन्च के स्थगन का कारण ज्ञात हो गया - यह केबल के साथ समस्याओं के कारण नहीं हुआ, जो कि रोस्कोस्मोस की आवश्यकताओं को पूरा नहीं करता था। अभियोजक जनरल के कार्यालय के कर्मचारी उद्यम में काम करना जारी रखते हैं, लेकिन इसके प्रमुख ने ऑडिट के आधिकारिक परिणामों की प्रतीक्षा नहीं की। उद्योग के प्रतिनिधियों को यकीन है कि वोस्तोचन कॉस्मोड्रोम से पहले रॉकेट के प्रक्षेपण के साथ स्थिति में, लियोनिद शालीमोव बस एक गर्म हाथ के नीचे गिर गया।

5 मई की सुबह, 27 अप्रैल को रॉकेट लॉन्च की विफलता के बाद रोसकोस्मोस चेक के परिणाम ज्ञात हुए। इसे 28 अप्रैल को एक आरक्षित तिथि के लिए पुनर्निर्धारित किया गया था, जिसके बाद यह सफलतापूर्वक संपन्न हुआ। वैसे, एक आरक्षित लॉन्च तिथि हमेशा असाइन की जाती है। एजेंसी के एक सूत्र ने इज़वेस्टिया को बताया कि येकातेरिनबर्ग उद्यम के प्रबंधन और ग्राउंड कंट्रोल सिस्टम के लिए परीक्षण पद्धति की पूर्णता के लिए जिम्मेदार लोगों को केबल के लिए दंडित किया जाएगा। येकातेरिनबर्ग में उद्यम में कल से एक विशेष आयोग काम कर रहा है। UralPolit.Ru के अनुसार, संघीय विशेषज्ञों ने एनपीओ की पूरी तरह से जाँच की, यहाँ तक कि उन इकाइयों का भी जिनका वोस्टोचन कॉस्मोड्रोम में रॉकेट लॉन्च से कोई लेना-देना नहीं था। समीक्षा 6 मई को समाप्त होने वाली थी, तब तक लियोनिद शालीमोव को अस्थायी रूप से उप प्रधान मंत्री दिमित्री रोगोज़िन द्वारा पद से हटा दिया गया था, जिसे बदले में राष्ट्रपति व्लादिमीर पुतिन ने फटकार लगाई थी। वैसे, राज्य के प्रमुख की वोस्तोचन साइट की यात्रा से, पर्यवेक्षक घोटाले के पैमाने की व्याख्या करते हैं, जिसके यूराल उद्यम के लिए ऐसे गंभीर परिणाम थे। यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि रॉकेट लॉन्च का स्थगन उद्योग के लिए काफी सामान्य घटना है।

मदद "UralPolit.Ru":

1. 13 मार्च, 2016, 00:19 - Resurs-P उपग्रह संख्या 3 के साथ सोयुज प्रक्षेपण यान का प्रक्षेपण 13 मार्च, 2016 को 21:56 मास्को समय पर स्थगित कर दिया गया। कारण तकनीकी कठिनाइयाँ हैं, प्रज्वलन से पहले स्वचालित शटडाउन हुआ। स्थानांतरण के बाद, लॉन्च अच्छी तरह से चला गया।
2. 22 जनवरी, 2016 - 30 जनवरी तक यूटेलसैट 9बी अंतरिक्ष यान के साथ प्रोटॉन-एम प्रक्षेपण यान के प्रक्षेपण को स्थगित करना। वजह है खराब मौसम। स्थानांतरण के बाद प्रक्षेपण सफल रहा।
3. 10 दिसंबर, 2015 - एक सैन्य उपग्रह के साथ प्रोटॉन-एम रॉकेट का प्रक्षेपण 13 दिसंबर तक के लिए टाल दिया गया। अनौपचारिक कारण 5 दिसंबर को हुई दुर्घटना है जब सोयुज-2.1v रॉकेट द्वारा कैनोपस-एसटी उपग्रहों में से एक को कक्षा में लॉन्च किया गया था। स्थानांतरण के बाद प्रक्षेपण सफल रहा।
4. 13 अक्टूबर, 2015 - 16 अक्टूबर तक तुर्की उपग्रह तुर्कसैट -4 वी के साथ प्रोटॉन-एम लॉन्च वाहन के प्रक्षेपण को स्थगित करना। कारणों की जानकारी नहीं दी गई। स्थानांतरण के बाद प्रक्षेपण सफल रहा।
5. 6 अप्रैल, 2015 - एक्सप्रेस AM-8 अंतरिक्ष उपग्रह के साथ प्रोटॉन लॉन्च वाहन के प्रक्षेपण को अनिश्चित काल के लिए स्थगित करना। कारण यह है कि परीक्षणों के दौरान सभी चरणों में खराबी पाई गई, रॉकेट को संशोधन के लिए भेजा गया।

लेकिन, कई वर्षों के अनुभव वाले विशेषज्ञ के रूप में, उद्यम के निदेशक ने स्वयं निर्णय लेना पसंद किया। “मैंने आयोग के निष्कर्ष की प्रतीक्षा नहीं की। मैंने लिखा कि मैं अपने पद से मुक्त होने के लिए कहता हूं। मुझे क्यों सताते हो", - ईएएन एजेंसी को अब तक की एकमात्र सार्वजनिक टिप्पणी में लियोनिद शालीमोव ने कहा। उन्होंने कहा कि वह सेवानिवृत्त नहीं होने जा रहे हैं और काम करेंगे, लेकिन शायद किसी अन्य क्षेत्र में:

"अब मैं एक विकल्प बना रहा हूँ। काफी ऑफर्स हैं। दुर्भाग्य से, मातृभूमि के लिए प्यार आपसी नहीं है, जैसा कि मेरे साथियों ने मुझे लिखा था, इसलिए, शायद, मैं अब पूर्व क्षेत्र से नहीं जुड़ा रहूंगा।.

बाद में, उद्यम की प्रेस सेवा द्वारा अपनी मर्जी से इस्तीफा देने के उनके फैसले की पुष्टि की गई। मिखाइल ट्रेपज़निकोव, विज्ञान के पहले उप-महानिदेशक, एनपीओ ऑटोमेशन के कार्यवाहक प्रमुख बने।

लियोनिद निकोलाइविच शालिमोव ने 1997 में एनपीओ ऑटोमेशन का नेतृत्व किया। उनके नेतृत्व में, उद्यम का पुनर्गठन किया गया, जिसके बाद रॉकेट और अंतरिक्ष उद्योग के लिए एक साथ नियंत्रण प्रणाली बनाना और नागरिक उपकरण विकसित करना संभव हो गया। उसके तहत, पनडुब्बियों पर बैलिस्टिक मिसाइलों के लिए नियंत्रण प्रणाली और सोयुज -2 लॉन्च वाहन, जिसे पहली बार 2004 में प्लेसेत्स्क कॉस्मोड्रोम से और 2006 में बैकोनूर से लॉन्च किया गया था, विकसित और परीक्षण किया गया था। 2014 तक, सोयुज -2 के 40 सफल प्रक्षेपण विभिन्न साइटों से किए गए थे, इससे पहले कि उद्यम ने वोस्तोचन से प्रक्षेपण की तैयारी में भाग लिया।

इसके अलावा, एनजीओ ने फ्रांस के राष्ट्रीय अंतरिक्ष अनुसंधान केंद्र और यूरोपीय अंतरिक्ष एजेंसी के सहयोग से फ्रेंच गुयाना कॉस्मोड्रोम से प्रक्षेपण के लिए सोयुज-एसटी लॉन्च वाहन विकसित किया। 2011 में, दो यूरोपीय उपग्रहों के साथ एक रॉकेट सफलतापूर्वक लॉन्च किया गया था। यह सब लियोनिद शालीमोव के तहत किया गया था।

उद्यम नागरिक उत्पादों के उत्पादन में भी लगा हुआ था। शालीमोव की भागीदारी के साथ, येकातेरिनबर्ग में टेक्नोपार्क "प्रीबोरोस्ट्रोनी" बनाया गया था। उनकी सभी खूबियों के लिए, NPO के निदेशक को ऑर्डर ऑफ द बैज ऑफ ऑनर, ऑर्डर ऑफ मेरिट फॉर द फादरलैंड, IV डिग्री, ऑर्डर ऑफ फ्रेंडशिप और मेडल "रूसी बेड़े के 300 साल" से सम्मानित किया गया। 2011 में, शालिमोव को येकातेरिनबर्ग के मानद नागरिक का खिताब मिला।

सेवरडलोव्स्क क्षेत्र के रक्षा उद्यमों के संघ ने नोट किया कि वे केवल लियोनिद शालीमोव के साथ मानवीय तरीके से सहानुभूति रख सकते हैं। संघ के कार्यकारी निदेशक, व्लादिमीर कुकरसिख के अनुसार, एनपीओए के प्रमुख परिस्थितियों का शिकार हो गए। रॉकेट के प्रक्षेपण के स्थगन के आसपास का शोर केवल इसलिए बढ़ गया क्योंकि व्लादिमीर पुतिन ने कॉस्मोड्रोम के लिए उड़ान भरी थी।

“यह एक साहसी व्यक्ति का [इस्तीफा देने का] फैसला है। लेकिन मुझे लगता है कि, निश्चित रूप से, महान अनुनाद का कारक खेला गया। लॉन्च का ट्रांसफर एक आम बात है, लेकिन उनकी टेलीमेट्री ने सब कुछ दिखा दिया। यह सब इसलिए हुआ क्योंकि एक राष्ट्रपति थे, यह स्पष्ट है। इससे पहले एक रॉकेट कहीं उड़ गया, किसी को इस्तीफा देने के लिए नहीं भेजा गया। ”, - व्लादिमीर कुकरसिख ने यूरालपोलिट को बताया। उन्होंने यह भी कहा कि शालिमोव के पीछे हटने की संभावना नहीं है, भले ही संघ उनके लिए खड़ा हो।

दोपहर के आसपास, राष्ट्रपति के प्रेस सचिव दिमित्री पेसकोव ने लियोनिद शालीमोव के इस्तीफे पर टिप्पणी की: "कॉस्मोड्रोम में रहते हुए, उन्हें (शालिमोव) राष्ट्रपति द्वारा अपूर्ण आधिकारिक अनुपालन के बारे में प्रस्तुत किया गया था, और बाकी सब निर्णय हैं जो उद्योग के भीतर किए गए हैं, द्वारा उद्योग के नेताओं और क्यूरेटर, और वे राज्य के प्रमुख के साथ समझौते के अधीन नहीं हैं," आरआईए नोवोस्ती ने उन्हें यह कहते हुए उद्धृत किया।

© ओल्गा बाल्युक