Edukate inimeste saladused Katya Liepaga: Ekaterina Dibrova, korporatsiooni RHANA omanik ja president. RHANA Corporation president Ekaterina Dibrova: "Vanust on võimalik juhtida!" Mille poole te praegu püüdlete?

Jelena Baturina

Humanitaarfondi BE OPEN asutaja, arendaja, investor, Austria, Tšehhi, Iirimaa ja Venemaa hotellide omanik, 54-aastane

Moskva endise linnapea naine pääses taas Forbesi andmetel Venemaa 200 rikkaima ärimehe hulka – ja taas ainsa naismiljardärina. Proua Baturina huviala hõlmab alternatiivset energiat ja membraanide ehitamist, kuid tal on hotelliäri jaoks eriline nõrkus. Jelena ütleb, et talle meeldib pakkuda inimestele kvaliteetset teenindust ja head tuju. Hinge jaoks kogub kahe täiskasvanud tütre ema portselani ja toetab abikaasat tema kires hobusekasvatuse ja lambakasvatuse vastu.

Natalia Fileva

S7 Groupi omanik ja direktorite nõukogu esimees, 54-aastane

Esimest korda pääses Natalia ajakirja Forbes Venemaa 200 rikkaima ärimehe hulka ja tõusis seal esindatud daamide seas kohe kolmandaks. Nüüd on ta avalikkuses kindlalt kinnistunud naisena, kelle jaoks on esimene asi lennukid, kuid 90ndatel sattus hädas Siberia Airlines koos abikaasaga peaaegu juhuslikult tema kätte. Nad ütlevad, et kaubamärgi muutmise idee kuulus Nataliale - nagu ka teised strateegilised ideed, mis tõid S7 Venemaa lennuliikluses teisele kohale. Samas on proua Fileva suurte kogemustega abikaasa, kolme lapse ema. Tütar Tatjana vastutab ettevõttes reklaami ja turunduse eest.

Irina Stepanova

Oksjonimaja Sotheby's Venemaa esinduse peadirektor

Sotheby'si Venemaal ilmumise 10. aastapäeva auks korraldas Irina näituse, kus ta ühendas esimest korda tulevaste oksjonite parimad partiid viimasel oksjonil erakogudesse ostetud eksponaatidega. Aastapäev puudutab Irinat otseselt. Ta läks ettevõttega kaasa kogu tee – alates pisikesest kahe töötajaga kontorist kuni suure Sothebysi standarditele vastamiseni. Esindus viib läbi kunstiobjektide autentsuse ekspertiise, patroneerib muuseume ja toetab noori kunstnikke. Proua Stepanova tunnistab, et tema elu on allutatud tööle ja ta püüab isegi puhkuse veeta asja heaks.

Valentina Rumjantseva

L'Oreal Luxe tegevjuht Venemaal, 40 aastat vana

Sel aastal avas ettevõte Atriumi kaubanduskeskuses Euroopa esimese Giorgio Armani parfüümi- ja kosmeetikabutiigi ning tõi Venemaa turule kauaoodatud kaubamärgi Shu Uemura. Düsseldorfis ja Londonis äri peensusteni õppinud Valentina kasutab oma töös aktiivselt internetiruumi ja uusimaid tehnoloogiaid. Ta on kindel, et tulevik seisneb piiride kadumises online ja offline vahel. See on L’Oreal Luxe edasine strateegia: veebibutiikide arendamine ja personaalse teenuse lihvimine kõige arenenumate digitaalsete võimaluste abil. Valentina leiab aega mitte ainult äri ja pere jaoks, vaid ka reisimiseks ja hobideks. Lähiajal on plaanis naasta oma noorusaegse hobi juurde kividest ja helmestest ehete tegemisele ning uutele kõrgustele lemmikjooga alal.

Anastasia Rakova

Moskva aselinnapea, 41

Vahetult pärast teise lapse sündi naasis Anastasia linnahalli tööle, kus kolleegid temast lugupidamisega räägivad. Kokkuvõttes taanduvad arvamused sellele, et ta on pädev jurist, karm mänedžer ja töönarkomaan. Proua Rakova algatas palju suuri projekte – Rahvusvahelise Finantskeskuse loomine, Moskva Linnafoorum, portaalide Meie Linn ja Aktiivne Kodanik käivitamine. Renoveerimisprogramm on osaliselt tema vastutusalas. Ta varjab hoolikalt oma isiklikku elu, eelistab väljaspool linnahalli mitteametlikku riietumisstiili, mis muudab ta täiesti tundmatuks.

Miroslava duuma

Internetiportaali Buro 24/7 ja rahvusvahelise ettevõtmisprojekti Fashion Tech Lab asutaja, 32-aastane

Miroslava käivitas Fashion Tech Labi, et toetada ökodisainereid ja otsida uusi võimalusi moe jätkusuutlikuks muutmiseks. Üks Venemaa tippmoeeksperte oli šokeeritud, kui sai teada, et tema lemmiktööstus oli saastavatelt tööstusharudelt teine. Proua Duma ei taha oma kolmele lapsele ökoloogilist katastroofi pärandada, seetõttu investeerib ta kunstnaha ja apelsinikiududest kangaste tootmisse. Business Of Fashion arvas Miroslava ülemaailmse moetööstuse 500 peamise inimese hulka.

Olga Beljavtseva

Assol Company LLC ja Agronom-Sad LLC asutaja, Frutonyanya kaubamärki omava Progress Capitali direktorite nõukogu liige, 48-aastane

Proua Beljavtseva on endiselt üks rikkamaid ja salapärasemaid daame Venemaa äris, kuna kogu tema karjäär on olnud seotud tema kodumaa Lipetskiga. Ilmselt Olgal vedas ja keegi ei inspireerinud teda, et edu saab saavutada ainult Moskvas. Teatavasti on ta ehe näide isehakanud naisest – Beljavtseva alustas ettevõtlusega tegelemist NSVL Puu- ja köögiviljaministeeriumi tehases pakkijana 21-aastaselt, vahetult pärast vanema poja sündi. . Olga elab oma teises abielus ja ilmselt inspireerisid teda kolm last beebitoidu prioriteediks seadma.

Helen Isahakyan

Shiseido tegevjuht Venemaal

Talvekollektsioon on juba müügil, kuid Shiseido Venemaal ei piirdu enam ühe kaubamärgi reklaamimisega. Kuue aasta jooksul on proua Isahakyani jõupingutustega rajatud ülemaailmne valdus, mis esindab NARSi, Cle de Peau Beaute'i, Narciso Rodriguezi, Issey Miyake'i, Elie Saabi, Alaїat, Tsubakit. „Lõime Venemaal ilutööstuse nullist, puudusest külluseni, nõukogude „teenindusest” kõrgeimate teenindusstandarditeni,” ütleb Leonard Lauderi õpilane Helen. Iluimpeeriumi arendades elab ta lennukites, kuid tajub reisimist energiaallikana. Ja tütar nimetab oma suurimaks saavutuseks.

Olga Karput

Kuznetsky Most 20 kontseptsioonipoe omanik, 34 aastat vana

Olga kolib kontseptsioonikaupluse Stoleshnikov Pereuloki, kus see võtab enda alla 2500 ruutmeetrit. meetrit. Sinna jäävad meeldivad pisiasjad, nagu lauatenniselauad ja tervisetoidukohvik, kuid seal on rohkem kõige originaalsemaid asju, mida Moskvast leida võib. Arendaja Pavel Cho naine ja kolme lapse ema ei kavatse kontseptsiooni muuta, kuna Moskva avalikkus hakkab järk-järgult harjuma "veidrate asjade ja ebatavaliste piltidega". Avangardi avangardi ja veel enam šokeerimise pärast aga proua Karput enam ei huvita, nüüd tunnistab ta moest täiskasvanulikumat ja pragmaatilisemat vaadet.

Natalia Kasperskaja

InfoWatchi ettevõtete grupi president, 51-aastane

Ettevõtlussektori infoturbefirma avas Dubais esinduse. Natalja on edu saavutanud kümme aastat, olles saanud InfoWatchi kahetsusväärses seisus - tema sõnul "üks nimi" ilma töötava toote ja meeskonnata. Selleks ajaks oli tema kogemus Kaspersky Labis juba muutnud temast virtuaalse politseiniku, kes on kurjategija tabamiseks valmis tegema rohkem kui keegi teine. Ja õpetas ka, et äri ei tohi lasta suurelt perelt aega ära võtta, sest proua Kasperskaja on viie (!) lapse ema.

Marina Sitnina

Gazprombanki asepresident, Art Finance'i tegevjuht, 61-aastane

Marina jätkab korporatiivse Vene kaasaegse kunsti kollektsiooni kureerimist. Ta seisis Venemaa uue investeerimissuuna – "kunstipanganduse" – lähtekohal, sest nõustub läänes levinud tavaga investeerida kunsti ja peab seda sotsiaalse vastutuse ilminguks. “Selliseid väärtusi järeltulijatele edasi anda on prestiižne ja meeldiv,” ütleb Marina. Toetades kunstnikke, kelle looming pole veel "ajaloolist otsust" saanud, annavad pank ja proua Sitnina isiklikult neile suure avansi.

Valentina Stanovova

Capital Groupi tegevjuht

MIPIM 2017 näitusel Cannes’is rääkis Valentina, kuidas partnerrahastust kaasates laenukoormust minimeerida. Eeskujuks oli talle usaldatud arendusfirma, mis elas üle mõlemad kriisid ühtki projekti külmutamata. Proua Stanova peab end õnnelikuks inimeseks, kuid naljatab vaba aja üle, et poleks abiellunud, kui poleks enne Capital Groupiga liitumist oma mehega kohtunud. Kõik, mis on antud tema abikaasale ja tütrele Dašale. Valentina armastab fotograafiat, ta on armunud Itaaliasse, tal on nõrkus stiilsete kingade ja kottide vastu.

Elvira Nabiullina

Vene Föderatsiooni Keskpanga esimees, 53 aastat vana

Pr Nabiullina jäi presidendi ettepanekul keskpanga esimehe ametikohale teiseks ametiajaks. Just tema, esimene naine sellel ametikohal, pidi minimeerima 2014. aasta kriisi kahju. Huvitaval kombel läks Elvira riigi eest majandusliku vastutustundeni viinud tee alguses majandusteaduskonda teadmata poole. Võimukoridorides on ta muu hulgas tuntud alahinnatud elegantsi ja hämmastava intuitsiooni poolest. Väljaspool neid - armastus luule, klassikalise muusika, teatri (eriti ooperi) ja autojuhtimise vastu.

Aysel Trudel

Grupi AIZEL asutaja, 40 aastat vana

15 aasta jooksul on Aizel ühendanud AIZEL Grupiks personaliseeritud veebipoe, kontseptsioonipoe, kondiitriäri ja restorani Laduree, kultusbrändide butiigid, millele märtsis lisandus esimene Aquazzura butiik Venemaal. Trudel astus esimesena turule koos Prada ja Miu Miuga, tema ettevõte on siiani Venemaal Gucci eksklusiivne veebimüüja. Aysel pakub hea meelega kauplemisplatvormi Venemaa ettevõtetele ja noortele disaineritele, ei muuda põhimõtet üllatada kliente alati millegi uuega. "Aeg muutub üha väärtuslikumaks, nii et tulevik on veebikaubanduses," ütleb ta.

Irina Kutina

Encore Fitnessi keti ja butiikstuudio Five Concept Fitness asutaja ja tegevjuht, 50 aastat vana

Irina avas kaks esmaklassilist spordiklubi - lipulaeva Encore Fitness Moskva linnas ja projekti Novoyasenevsky elamukompleksis, lisaks Arma tehases Five Concept Fitnessi multistuudio. Pärast 25 aastat selles tööstuses jõudis ta järeldusele, et arenemiseks peab fitness lakkama seostamast enesepiinamist. Encore'i tipphetk on kombinatsioon esmaklassilisest teenindusest, ilusast disainist ja uutest tehnoloogiatest, mis on integreeritud klubiruumi ja treeningprotsessi, koos tugevaima treenerite meeskonna ja luksusliku lõõgastusalaga. Proua Kutyina praktiseerib seda, mida ta jutlustab. Encore ekspertide soovitusi järgides kaotas ta 10 kg ega kavatse sellega peatuda.

Jekaterina Dibrova

Rhana Medical Corporationi president, 57

Ekaterina jätkab Venemaal Laenneci teraapia arendamist, mis põhineb platsenta raviomadustel. Ta tutvus selle meetodiga nooruse ja eluea pikendamiseks 17 aastat tagasi Jaapanis, riigis, mis on pikaealisuse vallas teistest ees. Proua Dibrova ei paku teistele seda, mida ta enda peal katsetanud pole. Ta kasutab regulaarselt Laenneci teraapiat ja presidendi välimus on korporatsioonile parim reklaam. Eriti pärast tunnistamist, et mõnikord magab ta nädalaid neli-viis tundi öösel. Kuid Ekaterina leiab alati aega oma mehe ja tütrega suusatama minna.

Alisa Tšumatšenko

Veebimängude arendaja, Gosu.ai asutaja ja tegevjuht, 35 aastat vana

Game Insighti looja uus projekt on tehisintellektil põhinev ülemaailmne treeningplatvorm mängijatele ja e-sportlastele. Virtuaalne assistent aitab mängijal oma mängu analüüsides areneda. Proua Tšumatšenko intellekt on täiesti loomulik, tema armastus virtuaalse imedemaa vastu ei tähenda, et ta oleks reaalsusest väljas. Alice usub, et töös on peamine teha hästi seda, milles hing peitub, mitte ajada iga hinna eest miljoneid taga. Ta hoiab oma poega arvutitest eemal, pärisinimestele ja paberraamatutele lähemal.

Li-Lu Showroomi omanik ja president, 44

Ettevõte tähistas aasta möödumist Trekhgornaja manufaktuuri müügisalongi avamisest. Rohkem kui 20 aastat tagasi näitusel itaalia tõlgina töötades ei arvanud Oksana, et tema tagasihoidlikust ettevõtmisest kasvab välja tuhandeid ruutmeetreid Euroopa moodi tuntud kaubamärkidelt. Ta ei kõhkle tunnistamast, et võttis algkapitali oma abikaasalt Vladimir Tsyganovilt, Belaya Dacha põllumajanduskompleksi juhilt, kuid ettevõtte pikaajaline edu ja maine on tema teene. Proua Bondarenko ise eelistab kanda oma kaubamärgi "Li-Lu" rõivaid ja raiskamine tabab teda ainult disaineri kingi nähes.

Tatjana Lukovetskaja

Rolf Groupi direktorite nõukogu esimees, 51-aastane

Tatjana juhtis Venemaa ühe suurima automüüja juhatust. Meeste arvuline ülekaal äris ja tema juhtimisel proua Lukovetskajat ei häiri. Ta alustas oma karjääri "tüdrukuna telefonis", juhendas mehaanikuid, sai esimese naisena Venemaal esindust juhtima ja ta kuulas tollal kõiki nalju "naistest rooli taga". Tatjana lemmikäris pole pisiasju – ühe käega ehitab ta ümber ettevõtte juhtimissüsteemi, teise käega teeb isiklikult autoostukampaaniat. Ta maandab tööstressi laulmisega, andis välja kaks albumit romansse.


Arvatakse, et jaapanlastel ja eurooplastel pole mentaliteedi erinevuse tõttu lihtne ühist keelt leida. Meie kangelannal õnnestus mitte ainult saavutada vastastikust mõistmist, vaid ka luua ida kolleegidega edukas äri. Ta suutis kuulsa Jaapani pikaealisuse põhimõtted üle kanda Venemaa pinnale. Selle käigus avastati veel üks meeldiv boonus – keha üldine paranemine hakkas imekombel kajastuma välimuses.

Jaapani pikaealisuse küsimuses otsivad mõned saladust erilises toitumisstiilis, kuid lükkavad end kohe ümber: on riike, kus toitumine on sarnane, kuid keskmise elueaga palju kehvem. Ja riis leiva asemel ja piiratud kogus maiustusi ja roheline tee - seda kõike jutlustavad paljud rahvad, kuid samal ajal ei saa nad kiidelda sellise arvu 100-aastaste kodanikega. Jaapani pikaealisuse üks saladusi on see, et "Tõusva päikese maal" omistatakse suurt tähtsust biomeditsiinile, sealhulgas laialdaselt kasutatavale "Laenneci" teraapiale. Mis see on?


Nagu öeldakse, poleks õnne, kuid ebaõnn aitas: pärast Hiroshima ja Nagasaki tragöödiat seadis Jaapani valitsus teadlastele ülesandeks töötada välja ravim, mille eesmärk on rahva tervise taastamine. Rohkem kui 50 aastat tagasi tutvus meditsiini- ja põllumajandusteaduste doktor Hieda Kentaro doktoritööga V.P. Filatov. Noort professorit paelus idee vene füsioloogist. Hieda Kentaro mõistis, et Filatovi käsitlus ei lähe vastuollu idamaise ravi kaanonitega ja harmoneerub paljuski selle traditsioonidega. See aitas tal luua ja ellu viia idee platsentaravimist erinevate haiguste raviks, keha korrastamiseks, noorendamiseks ja stressikindluse suurendamiseks. Pole möödunud nii palju aastaid, kuid täna on just jaapanlased need, kes purustavad kõiki aktiivse produktiivse pikaealisuse rekordeid ja seda suuresti tänu Laenneci teraapiale. Loomulikult mängib olulist rolli õige toitumine, tervislik eluviis ja "Tõusva päikese maa" elanike eriline vaimne meeleolu.


Ekaterina Dibrova, kes külastas sageli Jaapanit koos oma abikaasa, füüsika- ja matemaatikateaduste doktori, biofüüsiku, onkoloogia alal tuntud teadlasega, hakkas huvi tundma jaapanlaste pikaealisuse saladuste vastu ja kui ta sellest teada sai, Muidugi soovis ta positiivse kogemuse üle kanda Venemaa pinnale. See osutus keeruliseks. Esiteks on erinevused ravimite registreerimise dokumentide vormistamise nõuetes ning teiseks kulus partnerite usaldusväärsuse ja usalduse võitmiseks aega ja reaalseid tulemusi. Aga Catherine’il on selline iseloom, et mida keerulisem ja olulisem projekt, seda rohkem energiat ja efektiivsust see temas tekitab. Selle tulemusel aitasid kaasa nii abikaasa autoriteet teadusmaailmas kui ka tema enda hea nimi, mis on teenitud rahvusvahelise majandustegevuse käigus. Kuid isegi kõige positiivsemad soovitused ei olnud garantiiks - enne koostöö alustamist tulid Jaapani kolleegid Venemaale ja uurisid hoolikalt Ekaterina Dibrova töömeetodeid. Neile sobis kõik ning nüüd tehakse patenteeritud protseduure vaid RHANA kliinikute võrgustikus ning nende hulgas on liialdamata revolutsioonilisi platsentateraapiat, aparatuuripõhiseid näo- ja kehahooldustehnikaid kasutavaid lahendusi. Tänaseks on RHANA Corporation, kuhu kuuluvad kliinikud, personalikoolituse koolituskeskus ja apteek, Laenneci ja mitmete teiste Jaapani kaubamärkide eksklusiivne edasimüüja, mis võimaldab venelastel ja naaberriikide elanikel saada Laenneci teraapiat enam kui 5000. kliinikutes või ostke retseptiravim apteegikettides. RHANA Corporation tegeleb tõsiselt uurimistööga koos Venemaa spetsialiseeritud instituutide ja välispartneritega, juhtivate maailma vananemisvastase valdkonna ekspertidega. Aga taga 17 aastat rasket tööd. Mis maksis lihtsalt erinevate ametiasutuste juurde minemine ... Jaapani aktiivse pikaealisuse mudeli Venemaale toomisest ei piisanud, tuli läbida okkaline tee lepingu sõlmimisest kuni farmaatsiatoote Venemaal registreerimiseni. . Selle tulemusena registreeritakse inimese platsenta hüdrolüsaat hepatoprotektorina ja immunomodulaatorina ning see on kantud Vene Föderatsiooni tervishoiuministeeriumi riiklikku ravimite registrisse.


Kui saate teada mõne ärinaise hämmastava eduloo, kujutate te millegipärast alguses ette karmi naist, kes on valmis peatama kappava hobuse ja sisenema põlevasse onni, ja siis näete ... ilusat habrast blondiini. Kuidas???

Ekaterina puhul oleks muidugi pidanud eeldama väga hoolitsetud välimust, kuna ta töötab regulaarselt välja revolutsioonilisi tehnoloogiaid nii enda kui ka oma sugulaste jaoks. Aga rõõmsaid silmi, rahulikkust ja enesekindlust ei saavuta ju ühegi meditsiinilise meetodi abil. Selgus, et Katariina mitte ainult ei võtnud kasutusele täiustatud tervendamisprotseduure, vaid ka küllastus Ida filosoofiast, jäädes samas õigeusklikuks. Kui temalt küsitakse edu põhjuste kohta, vastab ta: Ärge blokeerige edu. Iga inimene saab seda teha, kui ta jätab hirmud. Elu on ilus! Iga päeva tuleks tähistada ja selle eest tänada. Iga järgmine päev on parim. See toob vilju, tulemusi ja õppetunde. Nagu Piiblis öeldakse, ära ehita endale takistusi, ära vaata tagasi, mine alati edasi ja siis saad, mida tahad. PeaasiMilliseid seadistusi ma teen? Mitte tulemusi, mida ootasiteneed on lihtsalt õppetunnid. Oluline on mõista, mis sinuga toimub. jaapanlanesee on täiesti ainulaadne rahvas. Nad kuulavad iseennast, kujundavad oma harjumusi vastavalt oma keha vajadustele. Jaapanlased teevad kõvasti tööd, kuid terviseprobleemide korral ei kuluta nad kunagi raha kasukatele ja teemantidele. Eelkõige investeerivad nad enda arengusse, tervisesse ja elujõusse. Õpin neilt pidevalt. Ise tahaksin oma vene mentaliteedile lisada veidi jaapanikeelset: pöörduda iseenda poole, kuulata ennast, mõelda. Kui ma tööpäeva lõpus autosse istun ja koju lähen, meenub see mulle. Aga hommik tulebja ma olen tagasi võitluses! Oleme venelased,oma olemuselt võitjad!”

Kui Catherine esimest korda Jaapanisse tuli, tundus talle, et see on hoopis teine ​​maailm. Inimesed on seal väga avatud suhtlemisele, väga tähelepanelikud pisiasjade ja detailide suhtes, neil on hämmastav eneseorganiseeritus ja distsipliin. Jaapanlased on mõistagi töönarkomaanid, aga nad oskavad ka igapäevatöö käigus kogunenud pingeid maandada. Veel üks omadus, mis köidab, on see, et nad suhtuvad üksteisesse väga lugupidavalt. Nad ei hakka kunagi avalikus kohas mobiiltelefoniga rääkima, isegi elektrirongis. Kui kõne on oluline, lähevad nad lihtsalt kohta, kus nad kedagi ei sega. Jaapanis on kõikjal hämmastav puhtus. Näiteks töötavad seal taksojuhid valgetes kinnastes. Ja see puhtus pole mitte ainult väline, vaid ka sisemine. Kui nad oma äripartnerile midagi lubasid, siis võid kindel olla, et nad peavad oma sõna (kaasaegses maailmas haruldus). Esiteks on jaapanlastel tervis ja alles siis ilu. Nad on alati üllatunud, kui palju tähelepanu venelased välimusele pööravad. Lõppude lõpuks, isegi kui naisel pole ainsatki kortsu, kuid samal ajal on silmadest kadunud säde, eluenergia, on vanus ikkagi näha.


"Kuid hoolimata sellest, kui palju positiivseid hetki ma teistes riikides näen, jään ikkagi Venemaa patrioodiks. Olen väga tänulik hariduse ja siin omandatud laia silmaringi eest ning võimaluse eest oma projekte ellu viia. Minu missiooniks on bioplatsentaarse meditsiini tagasitoomine meie kodumaale, sest just meie teadlastest said haiguste ennetava käsitluse alusepanijad. Ja jaapanlased, muide, ei varja seda ja on isegi uhked selle üle, et nad võtsid üles ja arendasid meie suurepäraste arstide ideid. Olen kindel, et ka kaasaegsed Venemaa teadlased annavad sellele eesmärgile oma panuse ja üllatavad kogu maailma.

Selline ta on – meie portaali kangelanna – tõeliselt euraasialiku äri ja sama mentaliteediga. Inimene, kes võtab kõigist kultuuridest parima ja ühendab selle harmooniliselt. Ideaalne ärinaine, ema, naine, avaliku elu tegelane, kes juhib tõsist heategevuslikku tegevust. Muide, Jaapani aastal käivitab ta Venemaal mastaapse teadus- ja hariduskultuuriprojekti „Kultuur elamiseks. Aktiivne pikaealisus. Olen kindel, et kuuleme temast veel palju.

Catherine lükkas oma tegevusega ümber mõned klišeed (“ilu nõuab ohverdamist”) ja kinnitas teisi (“pärast 40. eluaastat alles algab”). Asjaolu, et Venemaal on kalduvus saavutada välist ilu oma keha arvelt, on asendunud tervislike eluviiside moega, on ka tema teene. Vaatamata oma kliinikutes kasutatavatele väga tõhusatele meetoditele julgustab ta oma kliente „eest ette jõudma“: juurutama regulaarse perearsti juures käimise kultuuri, et saada teada võimalikest probleemidest ja nendega õigeaegselt tegeleda. Muide, enne RHANA-s protseduuride läbiviimist tehakse diagnostikat väga hoolikalt. Kliinikute teenuseid on kasutanud juba tuhanded inimesed, sealhulgas väga kuulsad, nagu Andrei Malakhov ja Olga Kabo. Tulemus, nagu öeldakse, on näol näha. Lõppude lõpuks, isegi kui proovite lihtsalt kroonilise väsimussündroomi vabaneda, näete pärast protseduuri palju parem välja.


Muide, me ei võta omaks mitte ainult Jaapani kogemusi tehnoloogia vallas, vaid ka meie riigis muutub haigeks jäämine kulukaks ja ebamoodseks. Seega tuleb õppida õigesti seadma elu prioriteete, juhtima kvaliteetset elustiili, tarbima erakordselt tervislikku toitu, käima regulaarselt arsti juures ja võtma kasutusele ennetavaid meetmeid, mis on suunatud aktiivsele pikaealisusele platsentaravimitega.

Õige eluviis hõlmab muu hulgas eetiliste normide järgimist. Ja selles mõttes on platsentapreparaat absoluutselt korrektselt loodud toode, sest see ei kuulu enam ei emale ega lapsele ja mis peamine, see pole ei tüvi- ega embrüorakud. Pealegi saab Jaapanis platsenta eemaldamise riiklikku programmi kaasata ainult absoluutselt terve naine - kõik osalejad läbivad mitmeid teste ja analüüse, valik on väga range. Kuid isegi pärast kõigi nende tingimuste täitmist peetakse platsentat sobivaks ainult siis, kui sünnitus oli edukas, rasedusaeg on lõppenud ja sünnitav naine pole kunagi Jaapanist lahkunud. See on suhtumine tooraine kvaliteeti. Seejärel töödeldakse seda tehasesse sisenedes rangelt kooskõlas GMP standarditega ja absoluutse steriilsuse keskkonnas. Patsientide saadud ravim ei sisalda rakulist materjali - see on ainult kasulikud vitamiinid, mineraalid jne. See on parim asi, mis lapsele saadeti, kuid tema “elukoha” vahetuse tõttu osutus see välja nõudmata. Katariina jaoks on need nüansid väga olulised. Ja meie kangelanna on ka kindel, et iga naise jaoks on oluline mõista andeid, mida ta peab endas leidma ja tundma: „Olen ​​usklik ja tean, et Püha Katariina on alati minuga ja ma tunnen alati, kus on minu omad. ja kus seda pole. Oluline on mitte müüa oma hinge soovide eest. Materiaalsetele asjadele, Bentleydele, lennukitele, jahtidele. Sest kõik tuleb nagu bumerang tagasi ja siis pole mul midagi vaja, andke mulle tagasi!

Ja kokkuvõtteks - traditsiooni kohaselt meie kangelanna nõuanded:

“Põhiline on armastus kõiges ja ka äris. Olen oma projektist siiralt kirglik, nii et mul jätkub energiat kõigeks. Ma valisin oma sihtkoha mitte sellepärast, et see oleks paljutõotav, vaid sellepärast, et see oli minu ja mu lähedaste jaoks väga oluline. Minu isa opereeriti pärasoolevähki ja keemiaravi talle ei antud, sest prognoos oli halb... 7 aastat möödas, 84-aastaselt elab aktiivset eluviisi, käib kalal. Aitas meie ravimeetod.

Teine edu saladus on mitte kedagi kritiseerida, eriti neid, kes midagi teevad. See hävitab iseennast, sa pead tõlkima kõik konstruktiivseks, see ei tööta kohe, kuid see toob reaalseid tulemusi. Ja sa peaksid olema tänulikud. Olen tänulik Jumalale, oma perele, mõttekaaslaste meeskonnale, kes võimaldavad mul sellist edu saavutada, äripartneritele. Ja loomulikult olen ma oma riigile tänulik.

Tatjana Vorožtsova, Euraasia naiste kogukonna uudisteagentuur


Jekaterina Aleksandrovna Dibrova- RHANA Medical Corporationi president, Venemaa Meditsiini- ja Tehnikateaduste Akadeemia akadeemik, Venemaa Loodusteaduste Akadeemia korrespondentliige, Rahvusvahelise Teaduste Akadeemia täisliige, majandusteaduste kandidaat. Dibrova Ekaterina Aleksandrovna on RHANA Medical Corporationi asutaja ja juht. Korporatsiooni kuuluvad: kliinikute võrgustik, jaotus, apteek, koolituskeskus, LAENNEK-AKADEEMIA.

Ekaterina Aleksandrovna on paljude teadusartiklite kaasautor, aktiivne osaleja ja populaarne esineja erinevatel konverentsidel, nagu näiteks: rahvusvaheline kongress “Rahva tervis on riigi tugevus”, ülevenemaaline teaduslik ja praktiline konverents “Tervis”. Vene Föderatsiooni elanikkonnast. Seadusandliku toe probleemid”, Föderatsiooninõukogu eestvedamisel toimuv konverents “Tervisliku eluviisi kujundamine isiklikuks ja riiklikuks prioriteediks” jm Nobeli preemia osavõtul toimuva rahvusvahelise teaduskonverentsi “Meditsiin vananemise vastu” algataja ja korraldaja meditsiinis professor Luc Montagnier, juhtivad riiklikud ja välismaised teadlased ja spetsialistid. Meediaettevõtte "Täiesti salajane" korraldatud konkursi "Aasta persoon 2004" laureaat. Jekaterina Aleksandrovna pälvis I.I kuldtähe. Mechnikov "Aktiivse elupositsiooni eest, viljakas panus venelaste tervise parandamisse ja tervisliku eluviisi edendamisse." Vene Föderatsiooni Riigiduumas autasustatud riikliku rahvusvahelise keskkonnaauhinnaga "EcoWorld" nominatsioonis "Ökoloogia ja inimtervis" silmapaistvate saavutuste eest keskkonnakaitse ja keskkonnaohutuse valdkonnas. Ta on ülevenemaalise kvaliteediorganisatsiooni liige Venemaa Föderatsiooni arstiabi kvaliteedi komitee koosseisus, Jaapani kliinilise platsentameditsiini meditsiiniühingu (JSCPM) liige. RHANA on Liniya Zhizni Heategevusfondi raskelt haigete laste jaoks partner Elamiskultuuri raames. Aktiivne pikaealisus.

Jekaterina Dibrova ilutüdrukute pidu peeti Moskva jõe kaldal restoranis "Lastochka".



Peo teemaks oli kultusteos "Suur Gatsby". Luksusliku laeva tekil kõlas džäss ning kõiki külalisi tervitas ürituse perenaine 20ndate stiilis aksessuaarides.

Meditsiinikorporatsiooni RHANA president Ekaterina Dibrova kutsus kokku oma sõbrad, edukad ärinaised, et tähistada oma sünnipäeva ning rääkida uutest ilu ja tervise saladustest.

Laeva garderoob on muutunud iluruumiks. Prantsuse tehase ametlik esindaja Jean Niel aitas külalistel luua isikupärase parfüümi, taroloog vastas nende küsimustele ning ehtebrändi Roberto Bravo nurgake demonstreeris oma uusi ehteid. Samuti esinesid ja näitasid kohapeal meistriklassi GallaDance tantsuklubi professionaalsed õpetajad. Õhtujuhiks oli showmees Aleksander Belov.

"Tüdrukud, naises on peamine asi tema hing, see on ilus hing, mis on võimas külgetõmbejõud!" ütles Jekaterina Dibrova oma sõprade õnnitlusi vastu võttes. "See on peegel, mis peegeldab naise sisemist ilu. inimene, ja siis muutub pilt harmooniliseks! Silmad säravad seestpoolt lahkusest, armastusest ja rõõmust! Särake oma hinge, mu kallid, ja olge õnnelikud!"

Puhkus lummavate tantsude ja ilutulestikuga otse Moskva jõe äärest jätkus hiliste õhtutundideni.

Üks puhkuse tipphetki oli Jekaterina Dibrova sõbra ja partneri Andrei Malakhovi ootamatu ilmumine. Sünnipäevatüdrukut tulid õnnitlema ka Olga Kabo, Evelina Bledans, Anna Gorškova, Anastasia Zadorina, Daria Mihhalkova, Alisa Tolkatšova, Alena Sviridova, Jekaterina Odintsova, Jelena Teplitskaja, Evgenia Kim ja paljud teised.

RHANA Medical Corporationi president Ekaterina Dibrova mõtiskleb terviklikust lähenemisest vananemisprobleemidele ja sellele, kuidas aidata igal inimesel säilitada oma kõrget kvaliteeti, töövõimet ja aktiivsust võimalikult kaua koos oodatava eluea pikenemisega.

RHANA Medical Corporationi president Ekaterina Dibrova mõtiskleb terviklikust lähenemisest vananemisprobleemidele ja sellele, kuidas koos oodatava eluea pikenemisega aidata igal inimesel võimalikult kaua säilitada kõrget kvaliteeti, töövõimet ja aktiivsust.

— Ekaterina, reklaamite praegu Jaapani registreeritud ravimil põhinevat frantsiisiprojekti meditsiini- ja kosmeetikateenuste valdkonnas. Rääkige meile, kuidas see kõik alguse sai ja miks otsustasite oma Jaapani kolleegidega koostööd teha.

Meenutagem, millega Jaapanit seostatakse. Esiteks pikaealisuse ja suurepärase kvaliteediga. Minu arvates peaks Jaapani farmaatsia- ja kosmeetikatoodete kvaliteet olema kogu maailma tootjate etalon. Sellised Jaapanist pärit kaubad on aga väljaspool Jaapanit väga napilt esindatud, sealhulgas ka Venemaa turul. See on tingitud jaapanlaste mentaliteedist; nad on väga vastumeelsed jagama oma arendusi, eriti kõrgtehnoloogilisi, mis kehtib täielikult Laenneci kohta, ainsa madala molekulmassiga peptiididel põhineva platsentaravimi kohta, mis on kaasatud Jaapani riiklikusse tervisekindlustuse programmi. Jaapanlased suhtuvad oma tervisesse väga huvitavalt. Mis on nende filosoofia? Nad püüavad seada oma elu prioriteediks, juhtida kvaliteetset elustiili ja tarbida ainult täisväärtuslikku toitu. Ja elustiili all ei pea ma silmas mitte ainult halbade harjumuste ja kehalise kasvatuse puudumist, vaid ka regulaarset arstlikku läbivaatust ja terviseennetust.

Lisaks on suur tähtsus nende soovil saavutada harmoonia välismaailma ja iseendaga selliste omaduste arendamise kaudu nagu vaoshoitus ja mõtisklus. Mis puudutab tarbijate eelistusi, siis jaapanlased püüavad oma dieeti lisada võimalikult palju looduslikke tooteid.

Õige eluviis eeldab eetiliste standardite järgimist. Sellest kõigest aru saades sain aru, et eetika seisukohalt on see platsentapreparaat absoluutselt korrektselt loodud toode, sest see ei kuulu enam ei emale ega lapsele ning mis kõige tähtsam, ei kasutata ei tüvirakke ega embrüo rakke. selles.

Pealegi saab Jaapanis platsenta eemaldamise riiklikku programmi kaasata ainult absoluutselt terve naine - kõik osalejad läbivad mitmeid teste ja analüüse, valik on väga range. Kuid isegi kui kõik need tingimused on täidetud, peetakse platsentat sobivaks ainult siis, kui sünnitus oli edukas, rasedusaeg on lõppenud ja tulevane sünnitav naine pole kunagi Jaapanist lahkunud.

See on suhtumine tooraine kvaliteeti. Seejärel töödeldakse seda tehasesse sisenedes rangelt kooskõlas GMP standarditega ja absoluutse steriilsuse keskkonnas. Avastasin selle suuna enda jaoks 20 aastat tagasi, kui kaasas oma abikaasat – füüsika- ja matemaatikateaduste doktorit, biofüüsikut, onkoloogia alal tuntud teadlast – reisil meditsiinikonverentsile. Üldiselt olen hariduselt majandusteadlane ja loomult organisaator, nii et pärast erialal "Meditsiiniasjade korraldus" vastava koolituse läbimist asutasin oma ettevõtte ja hakkasin seda sõna otseses mõttes telliskivi haaval üles ehitama, sest seal investeeringuid polnud kuskil oodata. Teaduslikus ja meditsiinilises mõttes aitas mind muidugi abikaasa ja aitab mind tänaseni. Oleme üks meeskond. Ta on minu õpetaja ja peatsensor.

Olete kindlasti silmitsi raskustega. Rääkige meile lähemalt, millise tee olete ise ja teie ettevõte käinud, et kindlalt oma nišš turul hõivata.

Raskused on pehmelt öeldes. Minu jaoks on see töö võrreldav ainult kosmosesselennu ettevalmistamisega (muigab). Pean ütlema, et lepingut pole lihtne sõlmida mitte ainult sellise ravimi tootmiseks, vaid isegi kasutamiseks. Jaapanlased on partnerite valikul äärmiselt vastutustundlikud. See õnnestus mul ainult seetõttu, et leidsin Jaapani ettevõtte, kes võiks minu eest käendada ja soovitas mind kui inimest, kellele äris toetuda (kuigi oma osa mängis ka minu ja mu abikaasa maine akadeemilistes ringkondades). Selle ettevõtte esindaja sai ühel Venemaa-visiidil isiklikult jälgida, kuidas me töötame ja millised inimesed me oleme. Jaapanlastele on väga oluline teada, kellega tegu – kas ärimehega, kes otsib lühiajalist kasumit või kellegagi, kes tahab rajada vundamenti tõsisele avalikku kasu toovale ärile. Ja kui ta oli veendunud, et olen otsustanud lahendada olulise sotsiaalse probleemi, aitas ta mind meelsasti. Kuid ainult teadusuuringud, õige positsioneerimine ja õiges suunas edendamine võivad pakkuda igale ravimile pika eluea. Kuid selle programmi kõige olulisem punkt on loomulikult registreerimine.

Venemaal maksab sellise ravimi ametlik registreerimine uskumatuid jõupingutusi, sest kogu meditsiiniringkonda on väga raske veenda, et tegemist on tõhusa ravimiga, mille ohutus ja tõhusus on tõestatud. See tee kestis viis aastat, mille jooksul ilmus meie töösse esteetiline suund - terviklik ilu- ja terviseprogramm, sest oli vaja hakata kuidagi raha teenima, et üheaegselt propageerida põhiideed, osaleda uurimistöös ja koguda kaalukaid tõendeid. .

Lõpuks registreeriti ravim hepatoprotektorina, kuna see on Jaapanis registreeritud. Pärast Hiroshimas ja Nagasakis toimunud tragöödiat muutus sellise raskesti ravitava organi, nagu maks, tõhusa taastamise küsimus väga aktuaalseks. 1953. aastal alustas Jaapani teadlane Hieda Kentaro kuulsa vene akadeemiku Vladimir Petrovitš Filatovi väitekirja põhjal ainulaadse platsentaravimi väljatöötamist.

Üldiselt, millega jaapanlastel pole võrdset - nad leiavad üle maailma huvitavaid uuendusi ja viimistlevad neid oma ainulaadseid tehnoloogilisi võimalusi arvestades ega varja kunagi, kelle algne idee see oli. Nende ülesanne on see valmistootena turule tuua. Jaapanis piisab ravimi ühekordsest registreerimisest ja siis võib arst oma äranägemisel selle välja kirjutada mitmesuguste haiguste korral.

Venemaal on seadusandlus erinev; sama ravimi kasutamine ravi ja profülaktikaks erinevates meditsiinivaldkondades on võimalik ainult siis, kui see on vastavalt registreeritud. Seetõttu, olles märganud Laenneci mõju jaapanlaste immuunseisundile, viisime FMBA Immunoloogia Instituudis tema juhendaja akadeemik Rakhim Musaevich Khaitovi juhendamisel läbi ulatuslikud uuringud, mis tõestasid, et ravim on immunomodulaator ja registreeris selle ka selles ametis. Nüüd on meil kaks suurt suunda, kus seda saab rakendada. Siis hakkasime juba hepatoprotektsiooni ja immunomodulatsiooni osas tegema uuringuid teistes valdkondades, eriti günekoloogias, sest Jaapanis kasutatakse seda ravimit aktiivselt nii reproduktiivtervise programmides kui ka menopausi ja menopausijärgse perioodi programmides. Kuid me ei peatunud ka sellega, sest põhieesmärgiks on endiselt Laenneci baasil Jaapani tervise ja pikaealisuse säilitamise mudeli juurutamine meie riigis. See peaks olema sotsiaalprogramm ja seda just pensioniealistele, sest esiteks kuulub see ennetava ja taastava meditsiini ning taastusravi valdkonda - seega säästab see riiki rahvastiku ravikuludest haigestunud haigustest. vanusest ja teiseks rahaliselt üsna "kõrgendavalt". See on elukvaliteedi tõus tänu aktiivsele pikaealisusele.

Kuid nagu märkasite, on vaja raha teenida. Kuid tänapäeval on tarbija muutunud keerukamaks ja nõudlikumaks. Nendes tingimustes seisnevad ettevõtete kasvuvõimalused tootlikkuse ja tõhususe suurenemises. Kuidas seda saavutada?

Sellele küsimusele leidsin enda jaoks vastuse, töötades välja frantsiisiprojekti, mis tagab väga madala hinnaga patsientidele esmaklassilise meditsiiniteenuse. 50 aastat on Jaapanis arenenud LAENNECK CABINET® võrgustik, mida toetab riiklik programm "Rahva tervis".

See on täielikult sisseehitatud ärimudel, mille raames pakume oma frantsiisivõtjatele mitte ainult ravimit ennast ja sellega töötamise tehnoloogiaid, vaid ka tsentraliseeritud reklaamituge ja abi reklaamimisel. Kui vajate mõnes keerulises juhtumis nõu, saate alati ühendust võtta kõigi meiega koostööd tegevate õppejõududega.

Lisaks pakume arstidele koolitust RHANA Corporationi meditsiinikoolituskeskuse baasil koos hilisema spetsialistide sertifitseerimisega ja kuni nad sellise koolituse läbivad, ei vormistata frantsiisi ostmist. See on vajalik selleks, et saaksime olla kindlad, et ravimi sobimatu kasutamine ei diskrediteeri meie nime. Edaspidi viime regulaarselt läbi ka spetsialistide professionaalseid arenguprogramme, autoriseminare, meistriklasse. See projekt on üsna konkurentsivõimeline ja kuluefektiivne, kuna tasub end kiiresti ära tänu, rõhutan veel kord, asjaolule, et protseduurid ei ole kallid.

- Mida see frantsiisiprojekt patsiendile annab?

Esiteks on "Laennec-kabinet" aktiivse pikaealisuse tehnoloogia, teenus tervislike eluviiside ennetamiseks. Patsient läbib tema tervisliku seisundi kiire diagnoosi. Sellele järgneb individuaalse programmi ja kursuse valik. See on ainulaadne teenus ja nagu näitab maailma praktika, jäävad patsiendid, kes on seda korra kasutanud, protseduuridele pühendunud. Ainus seletus sellele on kõrge efektiivsus ja jätkusuutlikud tulemused.

- Milliste vigade eest hoiataksite algajaid frantsiisivõtjaid?


TOIMIKUD:Jekaterina DIBROVA
RHANA Corporationi president, majandusteaduste kandidaat, Rahvusvahelise Teaduste Akadeemia täisliige. Paljude teadusartiklite kaasautor, aktiivne osaleja ja populaarne esineja erinevatel konverentsidel: "Tervisliku eluviisi kujundamine isiklikuks ja riiklikuks prioriteediks" Föderatsiooninõukogu egiidi all; Ülevenemaaline teaduslik ja praktiline konverents “Vene Föderatsiooni elanikkonna tervis. Seadusandliku toe probleemid”; rahvusvaheline kongress "Rahva tervis – riigi tugevus" jne Regulaarsete teaduslike ja praktiliste ürituste korraldaja juhtivate kodu- ja välismaiste ekspertide osavõtul. Konkursi "Aasta inimene-2004" laureaat. Ta pälvis avaliku tunnustuse aumärgi "I.I täht. Mechnikov. RHANA Medical Corporation on presidendialgatuste kogukonna arenduskeskuse liige; Jaapani kliinilise platsentameditsiini meditsiiniühingu (JSCPM) liige. Korporatsiooni kuuluvad: kliinikute võrgustik, turustus, apteegid, koolituskeskus, LAENNEK-AKADEEMIA.

Esiteks peate tegelema ainult algallikaga, sest kui uus projekt turule ilmub, ilmub kohe palju võltsinguid. Pole vaja jälitada näilist odavust ohutuse ja kvaliteedi arvelt. Uus äri peaks algama frantsiisiandja "isikutunnistuse" kontrollimisega. Küsige julgelt registreerimisdokumente, sealhulgas riikliku frantsiisi registreerimist, tehnoloogia intellektuaalomandi patente ja nii edasi.

- Rääkige meile, kuidas te võltsimisega tegelete. Kas see on teie jaoks tõsine probleem?

Esiteks on Roszdravnadzori heakskiidetud venestatud pakendid välja töötatud spetsiaalselt Venemaale tarnimiseks ja müügiks. Ravimi ostmisel peaksite pöörama tähelepanu kaubamärgiga venestatud pakendile, kaitsvale hologrammile ja pakendi tihenditele; toodetud ravimipartii identifitseerimisnumber (märgitud pakendi tagaküljel, sama number on märgitud igal ampullil) ja teave turustaja kohta (RHANA logo kohustuslik olemasolu). Populariseerime oma tegevust spetsiaalsetes meditsiiniportaalides.

Selles aitavad meid Roszdravnadzor ja Venemaa tervishoiuministeerium, saates meditsiiniasutustele kirju, milles teatatakse, et neil ei ole õigust osta Koreas valmistatud võltsravimit, mis pole Venemaal kasutamiseks lubatud. See on kuritegu.

- Mis on selle projekti ainulaadsus tarbijate jaoks meditsiinilisest vaatenurgast?

Patsiendi jaoks on koos ravimi otsese toimega kabinetis käimise eeliseks see, et enne protseduuri määramist viime kiiresti läbi täieliku läbivaatuse (biokeemilised ja kliinilised vereanalüüsid, ultraheli jne), et saada teavet ja hetkeseisu ja krooniliste haiguste kohta. Ja ainult uuringu tulemuste põhjal määratakse patsiendile konkreetne programm ning protseduuride efektiivsuse määravad ka analüüside tulemused.

Kuidas te oma tarbijaga koostööd teete? Kuidas osalete nõudluse kujunemisel nii keerulisel tegevusalal nagu teie?

Jaapanis pole vaja nõudlust tekitada, sest peale on kasvanud juba kolmas põlvkond, kes selliseid kappe kasutab; nende jaoks on see asjade järjekorras ja asjad on igati vajalikud, nad kutsuvad raku jaoks isegi "Laenneci" piima. Kuid Venemaa jaoks on nõudluse tekitamine keeruline ülesanne. Venelasele selgitamiseks, miks tal seda vaja on, tuleb pidada pooletunnist vestlust, sest meie kaasmaalaste jaoks pole see päris traditsiooniline meditsiin. Meie eesmärk on muuta traditsiooniliseks oma tervise eest hoolitsemine, haiguse ennetamine, mitte ravimine. Lõppude lõpuks, enne seda kõike oli - nii kliiniline läbivaatus kui ka ennetav meditsiin. Peate lihtsalt selle juurde tagasi pöörduma. Siis kasvab nõudlus meie teenuste järele. On veel üks oluline punkt.

Nõudluse kujundamist on vaja alustada haridustegevusega meditsiiniringkondades, korraldades spetsiaalseid kongresse, sümpoosione, meie arvamusliidrite kõnesid (arvamusliider, inglise keel - arvamusliider, st mitteametlik liider, autoriteet konkreetses valdkonnas - toim.), mis meid tõsiselt toetavad, kuna annavad oma autoriteetse hinnangu, ekspertarvamuse ja kinnitavad seeläbi toote kõrget kvaliteeti. Kuidas aga jõuda lõpptarbijani? Läbi spetsialiseeritud kliinikute võrgustiku, kus patsientidega töötavad spetsiaalselt koolitatud arstid, kes selgitavad neile, millisele programmile peaksid nad oma tervise parandamiseks või isegi taastamiseks tähelepanu pöörama.

Lisaks kujundab Venemaal üllataval kombel endiselt avalikku arvamust suust suhu, mis on nüüdseks jõudnud uuele tasemele – sotsiaalvõrgustikes. See kehtib eriti avaliku elu tegelaste kohta, kes aktiivselt blogivad ja oma muljeid jagavad. Lõppude lõpuks ei tule meie otsene tarbija spetsiaalsele näitusele või konverentsile, välja arvatud võib-olla InterCHARMi näitusele ...

Kuid meie jaoks pole selles osalemine pigem põhjus, vaid tagajärg, sest meie tööl on kaks külge, kaks külge - esteetiline ja meditsiiniline. Nagu ma ütlesin, oli minu jaoks esteetilise komponendi valdamine sunnitud samm, viis raha teenida meditsiinilise aspekti edendamiseks. Kui Jaapani partnerid sellest teada said, olid nad väga üllatunud, sest nad ei kaalunud oma uimasti sellisel viisil kasutamist. See idee neile väga meeldis ja nad hakkasid uurima, kuidas ravim mõjutab naha seisundit, selle joondamist, kuidas see aitab kaasa vanuselaikude kadumisele jne. Meie omakorda patenteerisime Jaapani kogemuse põhjal tehnoloogia "Laennec-pharmacopuncture" - organismile kompleksse reguleeriva toime meetodi, mis seisneb ravimi "Laennec" mikrosüstide tegemises bioloogiliselt aktiivseteks punktideks.

Räägime kvaliteedist. Milline on teie arvates selle kontseptsiooni tähtsus tänapäeva maailmas? Kas kvaliteedi osatähtsus suureneb või vastupidi, väheneb?

Usun, et viimastel aastatel on selle kontseptsiooni tähtsus kindlasti kasvanud. Muide, see on suuresti tingitud telesaadetest, nagu "Kvaliteedimärk" või "Testost". Minge ükskõik millisesse supermarketisse - ja näete, et elanikkond hakkas tähelepanu pöörama aegumiskuupäevadele ja toodete koostisele. Ja see on õige. Niisiis, mõtlesime tõsiselt, kuidas elukvaliteeti parandada. Seetõttu peaks selliseid programme olema võimalikult palju ja võimalikult palju sõltumatuid instantse peaks andma konkreetse toote või teenuse eksperthinnangu. Mis puudutab näiteks ravimit "Laennec", siis seda testisid korduvalt erinevad organisatsioonid, eriti FBU "Rostest-Moskva". Püüame saada võimalikult paljude sõltumatute allikate pädevat arvamust, et kinnitada toote kõrget mainet. Kuid see on põhimõtteliselt pikk protsess, eriti ravimi puhul.

Milline on sinu arvates efektiivne juht, mida mõisted "juht" ja "juhtimine" üldiselt teie arusaamises tähendavad? Millised isikuomadused peaksid ühel heal juhil olema? Milliseid eetilisi standardeid ta peab järgima?

Hea juht peab ennekõike selgelt nägema kõige tõhusamat eesmärki, nii üldisi kui ka sellega seotud igapäevaseid eesmärke, ning oskama prioriseerida. Teiseks, mitte vähem oluliseks tunnuseks on oskus moodustada mõttekaaslastest professionaalne meeskond. Selliseid meeskondi ei sünni; neid tuleb kasvatada, et olla igaühes kindel, et sõita samas suunas, samas paadis. Minu lähimad töökaaslased on minuga koos töötanud 15 aastat. Hindan oma meeskonda väga kõrgelt, sest ainult hästi koordineeritud meeskonna töö võimaldab meil saavutada oma eesmärgi, ükskõik kui ambitsioonikas see ka poleks. Kolmas komponent on planeerimisoskus. Globaalsed eesmärgid eeldavad, et nende rakendamiseks peaksid olema selged algoritmid. Kuid meditsiinilised eesmärgid peavad olema õiglased. Ja ärge kunagi rääkige oma konkurentidest halvasti. Isegi oma vaenlaste kohta. Ma ütlen alati: laske tal rahus minna. Laske oma konkurendil teha nii, nagu ta õigeks peab; see on tema valik, mitte sinu.

Kas saaksite oma kogemuste põhjal tuletada mõne universaalse valemi eduks elus, spordis ja äris? Mida tähendab teie jaoks äriline tipptase?

Minu edu valem on järgmine: ära blokeeri edu endas. Paljud inimesed alustavad väga tugevalt ja satuvad seejärel ootamatutesse olukordadesse ning hakkavad endas kahtlema. Sõnu "kahtlen", "ei saa" ja "ei tea" ei tohiks minu kontoris kunagi kasutada. Peame alati leidma probleemile tõhusa lahenduse, pakkuma uusi võimalusi, mitte välja ütlema, et on olukord, millega me hakkama ei saa.

Kui universum saadab võimaluse, tuleb see 100% ära kasutada, muidu ei tohiks liidriks saada. Loomulikult on see okkaline tee, kus katsumused järgnevad üksteise järel ja olenevalt sellest, kuidas sa nendega hakkama saad (või ei tule), saadetakse sulle järgmine ülesanne. Kuid selle lahendus ei anna hiilgavat tulemust, kui te pole eelmist lõpetanud. Mis puudutab ärilist tipptaset, siis minu jaoks on see ennekõike tõhusate eesmärkide seadmine ja nende saavutamine, kombinatsioon intelligentsusest, täiustumissoovist ja väärilisest välimusest. Need on tõelise juhi omadused.

"Äritegevuse tipptase" september 2015

RHANA Corporation president Ekaterina Dibrova: "Vanust on võimalik juhtida!"

Andekad juhid, tänu kellele brändid arenevad, pole mõnikord vähem staarid kui kangelased, keda me iga päev teleekraanidel näeme. Rubriigi "Täheäri" uus külaline on meditsiinikorporatsiooni RHANA president Ekaterina Dibrova.

Kohtumine Jekaterinaga toimus tema hubases kontoris Moskva kesklinnas. Kanal One populaarne saatejuht Svetlana Abramova läks HELLO.RU palvel kangelannaga intervjuule.

Ekaterina, alustuseks, ma ei saa jätta märkimata, et sa näed suurepärane välja.

Aitäh! See kõik seisneb aktiivses olemises. Ja siin pole vahet, kas olete koduperenaine või hullumeelse graafikuga ärinaine. Teadlased on juba tõestanud, et kui inimene tahab olla heas vormis, peab tal olema kehalise aktiivsuse kõrval ka aktiivne ajutegevus. Mind isiklikult paelub mõte, et meie aju töö mõjutab otseselt meie keha seisundit.

See tähendab, et te ei tegele pidevalt spordiga?

Nooruses tegelesin iluuisutamisega, mul oli isegi kategooria. Ja nüüd torman iga päev üle kogu Moskva ühelt koosolekult teisele. Ma ei tea, kas seda tegevust saab spordiga seostada. Aga mulle meeldib ikka õues tegevus, just nüüd on sellest saanud mingi kodu vms. Lapsega võistleme koos, sõidame koos liumägedel ja vahel, kui aega rohkem leiab, kihutame kõrvuti suusarajal.

Mida saate toidu kohta öelda? Kas sa piirad oma toitumist kuidagi?

Mitte kunagi! Olen kindlalt veendunud, et kui mitte üle süüa, ehk siis absoluutselt kõik on võimalik. Sugulased ei lase mul valetada, olen igasuguste pirukate ja kookide järgi hull. Mul on lihtsalt õige lähenemine toitumisele, ma kuulan oma keha. Kui ta tahab ebatervislikku praekartulit, siis ma söön selle korra ära ja unustan selle toote vabatahtlikult pikaks ajaks ära. Ja kui ennast keelate, siis langete stressi ja siis veel nädal aega mõtlete nendele krõbedatele viiludele. Elada tuleb rõõmus, muidu mis mõtet on...

Nii et peaasi on elu nautida, siis pole dieete vaja?

Pole kunagi dieeti pidanud. Kuigi iga hommik alustan 1,5 protsendise keefiriga kliidega, misjärel söön alati mõne tatraputru oliiviõliga. Aga see ei kuulu ühegi dieedi juurde, mulle lihtsalt meeldib selline hommikusöök. Ja ma joon alati peale ärkamist liitri vett.

Liiter? Kuulsin, et inimesed joovad klaasi, mõni isegi kaks, aga terve liitri...

Mulle meeldib vesi, nii ma pesen oma keha. Muidugi ei ütle keegi, et kõik tuleb ühe ampsuga ära juua. Joon rahulikult väikeste lonksudena samal ajal kui end tööle sätin ja meiki teen.

Kuna sa mainisid meiki, siis räägi, milliseid tooteid sa kodus kasutad?

Kasutan Jaapani kosmeetikat. See pole isegi mitte ainult kosmeetika, vaid kosmeetika – uus sõna ilutööstuses. Taimsed ja platsentaravimid tarnitakse paljudesse meditsiiniasutustesse ja apteekidesse. Muide, Jaapanis peetakse väga tähtsaks ka seda, kuidas inimene oma nahka puhastab. Neil on umbes kuus puhastusetappi, mille käigus kasutatakse erinevaid vahte, losjooni, koorijaid ja seepe.

Euroopa kosmetoloogia on niiditehnoloogiate ja täiteainete vallas trendilooja ning Jaapan on kuulus oma arengute poolest platsentapreparaatide ja suurepäraste kreemide vallas. Pole ime, et peaaegu kogu Venemaa massturg on Jaapani kaubamärkidega täidetud. Meie kliinik koondab parimatest parimaid.

Lugesin ka teie veebisaidilt, et teil on ravim, mis võib Botoxi asendada.

Ja kogu selle võlu seisneb selles, et see ei ole süstitav, vaid välismõju. Kannad tuubist kreemi peale ja näed kohe tulemust.

Jah, tehnoloogia on kaugele jõudnud. Niisiis, nüüd saate kõiki neid protseduure ise teha ja mitte pöörduda kosmeetiku ja plastikakirurgide teenuste poole?

Ei. Soovitan kosmeetikul ikka perioodiliselt külastada. Ekspresshooldused ja kiirkreemid annavad tulemusi siin ja praegu, kui pead õhtuks kohtingul täies relvastuses olema. Aga kui me räägime naha fundamentaalsest tervisest ja ilust üldiselt, siis ilma kosmeetikuta ei saa hakkama.

Millises vanuses peaks tüdruk pöörduma spetsialisti poole?

Teate, ma pean regulaarselt kandma oma tütre näkku kaitsekreemi, et kaitsta teda pakase mõjude eest ja taastada naha niiskust. Aga minu laps on alles viie ja poole aastane! Siis tuleb noorukieas, mil paljud seisavad silmitsi akne ja aknega. Ja pärast kolmekümmet kogevad inimesed perioodiliselt allergilisi reaktsioone erinevatele toiduainetele ja ravimitele. Üldiselt on igal vanusel oma lõksud. Kuid tänapäeva ilutööstus võimaldab teil kõigi nende vaevustega tõhusalt toime tulla ilma plastilist kirurgiat kasutamata.

Võõrustan Ten Years Youngerit, milles, nagu pealkiri viitab, aitame naistel oma parimad välja näha. Ja sellesse protsessi on kaasatud plastikakirurg Blokhin. Ta on kindlalt veendunud, et teatud vanuses ei asenda ükski kosmetoloogia ringikujulist näo tõstmist.

Ma jumaldan Blokhinit ja arvan, et tal on õigus. Kuid tal on õigus ainult neil juhtudel, kui näol on juba liigne kude, mis ilmneb korraliku enesehoolduse puudumise tõttu. Meie põlvkond võib tõepoolest vajada plastilist kirurgiat, kuna meil polnud noorena laialdast kosmeetikateenuste ja kreemide valikut. Kuid tänapäeva noortel on see valik olemas ja seetõttu suudavad nad kergesti vältida igasugust vajadust plastilise kirurgia järele.


Olete naine, ema ja suurepärane ettevõtja, kes on loonud ettevõtte, mis hõlmab paljusid kliinikuid, apteeke ja koolituskeskusi. Kuidas teil õnnestus selline äri üles ehitada?

Ma ei seadnud endale ülesandeks ehitada peadpööritavat karjääri. Mulle lihtsalt meeldib see, mida teen, ja hiljuti sain lõpuks aru, miks ma seda teen. Nüüd hommikul üles tõustes ütlen endale: "Issand, aitäh, et andsite mulle tee, millel saan teoks saada inimesena, kes pole elanud asjata."

Sinu sõnad on inspireerivad! Nii suurepärane, et olete leidnud oma missiooni elus.

Pigem leidis ta mind. Minu esivanemad olid zemstvo arstid, kes ravisid inimesi katku ajal. Nii et see missioon kandus mulle geneetiliselt edasi. Ja kuigi ma ise pole arst, vaid majandusteadlane, olen siiski oma peaga meditsiiniärisse sukeldunud. Tõenäoliselt on see minu edu põhjus, sest ma ei tee oma tööd mitte raha pärast, vaid iseenda pärast, sest ma näen selles oma saatust.

Mille poole te praegu püüdlete?

Tahan meditsiiniturismi jalule saada, sest meil on selleks kõik olemas. Siit leiate imelisi mudaallikaid, mineraalvett ja suurepäraseid tehnoloogiaid. Olen elus romantik, seega usun, et isegi sanktsioonidest hoolimata muutub meie riik peagi veelgi suurepärasemaks ja atraktiivsemaks!

Sarnased postitused