Tajne uspješnih ljudi s Katyom Liepa: Ekaterina Dibrova, vlasnica i predsjednica korporacije RHANA. Predsjednica RHANA Corporation Ekaterina Dibrova: "Moguće je upravljati godinama!" Čemu sada težiš?

Elena Baturina

Osnivač humanitarne zaklade BE OPEN, developer, investitor, vlasnik hotela u Austriji, Češkoj, Irskoj i Rusiji, 54 godine

Supruga bivšeg gradonačelnika Moskve ponovno je ušla među 200 najbogatijih poslovnih ljudi u Rusiji prema Forbesu – i to ponovno kao jedina žena milijarderka. Područje interesa gospođe Baturine uključuje alternativnu energiju i membransku gradnju, no posebnu slabost ima prema hotelijerstvu. Elena kaže da voli ljudima pružiti kvalitetnu uslugu i dobro raspoloženje. Za dušu, majka dviju odraslih kćeri skuplja porculan i podupire supruga u njegovoj strasti prema uzgoju konja i ovaca.

Natalija Fileva

Vlasnik i predsjednik Upravnog odbora S7 Grupe, 54 godine

Natalia je prvi put ušla u top 200 najbogatijih poslovnih ljudi u Rusiji prema časopisu Forbes i odmah postala treća među damama koje su tamo predstavljene. Sada je u svijesti javnosti čvrsto etablirana kao žena kojoj su avioni na prvom mjestu, ali 90-ih godina prošlog stoljeća posrnuli Siberia Airlines s njezinim suprugom gotovo je slučajno pao u njezine ruke. Kažu da je ideja o rebrandingu pripadala Nataliji - kao i druge strateške ideje koje su S7 dovele na drugo mjesto po zračnom prometu u Rusiji. Ujedno, gospođa Fileva je supruga s velikim iskustvom, majka troje djece. Kći Tatyana odgovorna je za oglašavanje i marketing u tvrtki.

Irina Stepanova

Generalni direktor ruskog predstavništva aukcijske kuće Sotheby's

U čast 10. godišnjice pojavljivanja Sotheby'sa u Rusiji, Irina je organizirala izložbu, gdje je po prvi put spojila top lotove budućih aukcija s eksponatima kupljenim za privatne zbirke na posljednjoj aukciji. Obljetnica se izravno tiče Irine. S tvrtkom je prošla cijeli put - od malenog ureda s dvoje zaposlenih do zadovoljavanja standarda velikog Sotheby'sa. Predstavništvo provodi ispitivanja autentičnosti umjetničkih predmeta, pokroviteljstvo muzeja i podupiranje mladih umjetnika. Gospođa Stepanova priznaje da je njezin život podređen poslu, pa čak pokušava provesti svoj odmor s dobrobiti za stvar.

Valentina Rumyantseva

Direktor L'Oreal Luxe u Rusiji, 40 godina

Ove godine tvrtka je otvorila prvi Giorgio Armani butik parfema i kozmetike u Europi u trgovačkom centru Atrium i predstavila dugo očekivani brend Shu Uemura na ruskom tržištu. Valentina, koja je studirala zamršenost poslovanja u Dusseldorfu i Londonu, aktivno koristi internetski prostor i najnovije tehnologije u svom radu. Uvjerena je da budućnost leži u nestajanju granica između online i offline. Ovo je daljnja strategija L’Oreal Luxe: razvoj online butika i usavršavanje osobne usluge korištenjem najnaprednijih digitalnih mogućnosti. Valentina nalazi vremena ne samo za posao i obitelj, već i za putovanja i hobije. U skoroj budućnosti planiram se vratiti svom mladenačkom hobiju izrade nakita od kamenčića i perlica te novim visinama u mojoj omiljenoj jogi.

Anastazija Rakova

Zamjenik gradonačelnika Moskve, 41

Ubrzo nakon rođenja drugog djeteta, Anastasia se vratila na posao u gradsku vijećnicu, gdje kolege o njoj govore s poštovanjem. Ukratko, mišljenja se svode na to da je kompetentna pravnica, čvrsta menadžerica i radoholičarka. Gospođa Rakova pokrenula je mnoge velike projekte - stvaranje Međunarodnog financijskog centra, Moskovskog urbanističkog foruma, pokretanje portala Naš grad i Aktivni građanin. Program obnove dijelom je u njezinu djelokrugu. Pažljivo skriva svoj osobni život, preferira neformalni stil odijevanja izvan gradske vijećnice, što je čini potpuno neprepoznatljivom.

Miroslava Duma

Osnivač internetskog portala Buro 24/7 i međunarodnog poduzetničkog projekta Fashion Tech Lab, 32 godine

Miroslava je pokrenula Fashion Tech Lab kako bi podržala eko-dizajnere i tražila nove načine da modu učini održivom. Jedna od najboljih ruskih modnih stručnjakinja bila je šokirana kada je saznala da je njezina omiljena industrija druga industrija koja zagađuje okoliš. Gospođa Duma ne želi ostaviti u nasljeđe svoje troje djece ekološku katastrofu, pa ulaže u proizvodnju umjetne kože i tkanina od narančastih vlakana. Business Of Fashion uvrstio je Miroslavu na popis 500 glavnih ljudi svjetske modne industrije.

Olga Beljavceva

Osnivač Assol Company doo i Agronom-Sad doo, član Upravnog odbora Progress Capitala, vlasnika brenda Frutonyanya, 48 godina.

Gospođa Belyavtseva ostaje jedna od najbogatijih i najmisterioznijih dama u ruskom biznisu, budući da je njezina cijela karijera vezana uz rodni Lipetsk. Očigledno je Olga imala sreće i nitko je nije inspirirao da se uspjeh može postići samo u Moskvi. Poznato je da je ona pravi primjer samostvorene žene - Belyavtseva je svoj put u posao započela kao pakiračica u pogonu Ministarstva voća i povrća SSSR-a u dobi od 21 godine, nedugo nakon rođenja najstarijeg sina. . Olga živi u drugom braku, a vjerojatno ju je troje djece nadahnulo da dječja hrana postane prioritet.

Helen Isahakyan

CEO Shiseida u Rusiji

Zimska kolekcija već je u prodaji, ali Shiseido u Rusiji više nije ograničen na promociju jednog brenda. Za šest godina, kroz napore gospođe Isahakyan, izgrađen je globalni holding koji predstavlja NARS, Cle de Peau Beaute, Narciso Rodriguez, Issey Miyake, Elie Saab, Alaída, Tsubaki. “Stvorili smo industriju ljepote u Rusiji od nule, od nestašice do obilja, od sovjetske “usluge” do najviših standarda usluge”, kaže Helen, studentica Leonarda Laudera. Razvijajući carstvo ljepote, živi u zrakoplovima, ali putovanja doživljava kao izvor energije. A kći svoje najveće postignuće naziva.

Olga Karput

Vlasnik koncept dućana Kuznetsky Most 20, 34 godine

Olga seli koncept dućan u Stoleshnikov Pereulok, gdje će zauzimati 2500 četvornih metara. metara. Zadržat će ugodne sitnice poput stolova za stolni tenis i kafića zdrave hrane, ali će biti više najoriginalnijih stvari koje se mogu naći u Moskvi. Supruga programera Pavela Cho i majka troje djece neće promijeniti koncept, jer se moskovska javnost postupno navikava na "čudne stvari i neobične slike". Međutim, avangarda radi avangarde, a još više radi šokiranja, više ne zanima gospođu Karput, sada ona ispovijeda odrasliji i pragmatičniji pogled na modu.

Natalia Kasperskaya

Predsjednik grupe tvrtki InfoWatch, 51 godina

Tvrtka za informacijsku sigurnost u korporativnom sektoru otvorila je predstavništvo u Dubaiju. Natalya ide prema uspjehu deset godina, nakon što je dobila InfoWatch u jadnom stanju - prema njezinim riječima, "jedno ime" bez radnog proizvoda i tima. Do tada ju je iskustvo u Kaspersky Labu već pretvorilo u virtualnog policajca koji je spreman učiniti više nego itko drugi da uhvati kriminalca. I također me naučio da ne dopustim da posao oduzima vrijeme velikoj obitelji, jer je gospođa Kasperskaya majka petero (!) djece.

Marina Sitnina

Potpredsjednik Gazprombanke, izvršni direktor Art Financea, 61 godina

Marina nastavlja voditi korporativnu zbirku suvremene ruske umjetnosti. Stajala je na početku novog investicijskog smjera za Rusiju - "umjetničkog bankarstva", jer se slaže s raširenom praksom ulaganja u umjetnost na Zapadu i smatra to manifestacijom društvene odgovornosti. "Prestižno je i ugodno prenositi takve vrijednosti potomcima", kaže Marina. Podržavajući umjetnike čiji rad još nije dobio "povijesnu presudu", banka i gđa Sitnina osobno daju im veliki predujam.

Valentina Stanovova

CEO Capital Group

Na izložbi MIPIM 2017. u Cannesu, Valentina je ispričala kako minimizirati teret kredita privlačenjem partnerskog financiranja. Primjer je razvojna tvrtka koja joj je povjerena, a koja je preživjela obje krize bez zamrzavanja ijednog projekta. Gospođa Stanova sebe smatra sretnom osobom, ali na račun svog slobodnog vremena u šali kaže da se ne bi udala da svog supruga nije upoznala prije dolaska u Capital Group. Sve što se daje njezinom suprugu i kćeri Dashi. Valentina voli fotografiju, zaljubljena je u Italiju, ima slabost prema elegantnim cipelama i torbama.

Elvira Nabiullina

Predsjednik Središnje banke Ruske Federacije, 53 godine

Gospođa Nabiullina, na preporuku predsjednika, ostala je na mjestu predsjednice Središnje banke drugi mandat. Upravo je ona, prva žena na toj poziciji, morala minimizirati štetu od krize iz 2014. godine. Zanimljivo, na početku puta koji je Elviru doveo do ekonomske odgovornosti za državu, otišla je na Ekonomski fakultet u nepoznato. U hodnicima moći poznata je, između ostalog, po nenaglašenoj eleganciji i nevjerojatnoj intuiciji. Izvan njih - ljubav prema poeziji, klasičnoj glazbi, kazalištu (osobito operi) i vožnji automobila.

Aysel Trudel

Osnivač AIZEL grupe, 40 godina

Aizel već 15 godina objedinjuje u AIZEL Grupu personaliziranu online trgovinu, concept store, slastičarnicu i restoran Laduree, butike kultnih brendova, kojima je u ožujku pridodan prvi butik Aquazzura u Rusiji. Trudel je prva ušla na tržište s Pradom i Miu Miu, njezina je tvrtka još uvijek ekskluzivni online prodavač Guccija u Rusiji. Aysel rado pruža trgovačku platformu za ruske tvrtke i mlade dizajnere, ne mijenja načelo uvijek iznenađujući kupce nečim novim. “Vrijeme postaje sve vrjednije, tako da je budućnost u online trgovini”, kaže ona.

Irina Kutina

Osnivač i direktor lanca Encore Fitness i Five Concept Fitness boutique studija, 50 godina

Irina je otvorila dva premium fitness kluba - vodeći Encore Fitness u Moskvi i projekt u stambenom kompleksu Novoyasenevsky, plus multi-studio Five Concept Fitness u tvornici Arma. Nakon 25 godina u industriji, došla je do zaključka da se fitness mora prestati povezivati ​​sa samomučenjem, kako bi se razvijala. Vrhunac Encorea je spoj vrhunske usluge, prekrasnog dizajna i novih tehnologija integriranih u klupski prostor i trenažni proces, uz najjači tim trenera i luksuzan prostor za opuštanje. Gospođa Kutyina prakticira ono što propovijeda. Slijedeći preporuke Encore stručnjaka, smršavila je 10 kg i na tome neće stati.

Ekaterina Dibrova

Predsjednik Rhana Medical Corporation, 57

Ekaterina nastavlja razvijati Laennec terapiju u Rusiji, koja se temelji na ljekovitim svojstvima posteljice. S ovom metodom produžavanja mladosti i samog života upoznala se prije 17 godina u Japanu, zemlji koja prednjači na polju dugovječnosti. Gospođa Dibrova ne nudi drugima ono što nije isprobala na sebi. Redovito pribjegava terapiji Laennec, a predsjedničin izgled najbolja je reklama za korporaciju. Pogotovo nakon što je priznala da ponekad tjednima spava četiri ili pet sati. Ali Ekaterina uvijek nađe vremena za skijanje sa suprugom i kćeri.

Alisa Čumačenko

Programer online igara, osnivač i izvršni direktor Gosu.ai., 35 godina

Novi projekt tvorca Game Insighta globalna je platforma za obuku igrača i e-sportaša temeljena na umjetnoj inteligenciji. Virtualni pomoćnik će pomoći igraču da se poboljša analizirajući njegovu igru. Intelekt gospođe Chumachenko potpuno je prirodan, njezina ljubav prema virtualnoj zemlji čuda ne znači da je izvan dodira sa stvarnošću. Alice vjeruje da je glavna stvar u poslu dobro raditi ono u čemu leži duša, a ne juriti milijune pod svaku cijenu. Ona svog sina drži podalje od računala, bliže stvarnim ljudima i papirnatim knjigama.

Vlasnik i predsjednik izložbenog prostora Li-Lu, 44

Tvrtka je proslavila godinu dana od otvaranja izložbenog prostora u tvornici Trekhgornaya. Prije više od 20 godina, radeći kao prevoditeljica talijanskog na jednoj izložbi, Oksana nije mislila da će njezin skromni pothvat prerasti u tisuće četvornih metara europske mode poznatih marki. Ne ustručava se priznati da je početni kapital preuzela od svog supruga Vladimira Tsyganova, voditelja poljoprivrednog kompleksa Belaya Dacha, ali dugoročni uspjeh i ugled tvrtke njezina je zasluga. Sama gospođa Bondarenko radije nosi odjeću vlastitog brenda "Li-Lu", a rastrošnost je pogodi samo pri pogledu na dizajnerske cipele.

Tatjana Lukovetskaja

Predsjednik Upravnog odbora Rolf grupe, 51 godina

Tatjana je bila na čelu upravnog odbora jednog od najvećih ruskih trgovaca automobilima. Brojčana nadmoć muškaraca u poslu i pod njezinim vodstvom ne smeta gospođi Lukovetskaya. Karijeru je započela kao “djevojka na telefonu”, nadzirala je mehaničare, postala prva žena u Rusiji na čelu zastupstva, a tada je naslušala sve viceve o “ženama za volanom”. U Tatyaninom omiljenom poslu nema sitnica - jednom rukom obnavlja sustav upravljanja tvrtkom, a drugom osobno vodi kampanju za kupnju automobila. Stres na poslu oslobađa pjevanjem, izdala je dva albuma romansi.

Vjeruje se da Japancima i Europljanima nije lako pronaći zajednički jezik zbog razlike u mentalitetu. Naša junakinja uspjela je ne samo postići međusobno razumijevanje, već i stvoriti uspješan posao s istočnim kolegama. Uspjela je prenijeti principe poznate japanske dugovječnosti na rusko tlo. U procesu je otkriven još jedan ugodan bonus - opće poboljšanje tijela čudesno se počelo odražavati na izgled.

Po pitanju japanske dugovječnosti neki traže tajnu u posebnom stilu prehrane, no odmah sami sebe demantiraju: postoje zemlje sa sličnom prehranom, ali s puno lošijim prosječnim životnim vijekom. I riža umjesto kruha, i ograničena količina slatkiša, i zeleni čaj - sve to propovijedaju mnogi narodi, ali se u isto vrijeme ne mogu pohvaliti tolikim brojem 100-godišnjaka. Jedna od tajni japanske dugovječnosti je da se u "Zemlji izlazećeg sunca" velika važnost pridaje biomedicini, uključujući i naširoko korištenu terapiju "Laennec". Što je?

Kako kažu, ne bi bilo sreće, ali nesreća je pomogla: nakon tragedije u Hirošimi i Nagasakiju, vlada Japana postavila je zadatak znanstvenicima da razviju lijek koji će vratiti zdravlje nacije. Prije više od 50 godina doktorica medicinskih i poljoprivrednih znanosti Hieda Kentaro upoznala se s doktorskom disertacijom V.P. Filatov. Mladi profesor bio je fasciniran idejom ruskog fiziologa. Hieda Kentaro je shvatila da Filatovljev pristup nije u suprotnosti s kanonima istočnjačkog liječenja i da je u mnogočemu u skladu s njegovom tradicijom. To mu je pomoglo stvoriti i oživjeti ideju placentnog lijeka za liječenje raznih bolesti, dovođenje tijela u red, pomlađivanje i povećanje otpornosti na stres. Nije prošlo toliko godina, ali danas Japanci ruše sve rekorde aktivne produktivne dugovječnosti, i to uvelike zahvaljujući Laennec terapiji. Naravno, pravilna prehrana, zdrav način života i posebno duhovno raspoloženje stanovnika "Zemlje izlazećeg sunca" igraju važnu ulogu.

Ekaterina Dibrova, često posjećujući Japan sa svojim suprugom, doktorom fizikalnih i matematičkih znanosti, biofizičarom, poznatim znanstvenikom u području onkologije, zainteresirala se za tajne dugovječnosti Japanaca, a kada je saznala, Naravno, željela je pozitivno iskustvo prenijeti na rusko tlo. Pokazalo se da je teško. Prvo, postoje razlike u zahtjevima za pripremu dokumenata za registraciju lijekova, a drugo, bilo je potrebno vrijeme i stvarni rezultati da se stekne kredibilitet i povjerenje partnera. Ali Catherine ima takav karakter da što je projekt složeniji i važniji, to u njoj izaziva više energije i učinkovitosti. Kao rezultat toga, pomogli su i autoritet njezina supruga u znanstvenom svijetu i njezino vlastito dobro ime, stečeno tijekom međunarodne gospodarske aktivnosti. Ali čak ni najpozitivnije preporuke nisu bile jamstvo - prije početka suradnje japanski kolege došli su u Rusiju i pomno proučili metode rada Ekaterine Dibrove. Sve im je odgovaralo i sada se samo u mreži poliklinika RHANA provode patentirani zahvati, a među njima su, bez pretjerivanja, revolucionarna rješenja placentarne terapije, aparaturne tehnike njege lica i tijela. Danas je RHANA Corporation, koja uključuje klinike, centar za obuku osoblja i ljekarnu, ekskluzivni distributer Laenneca i niza drugih japanskih marki, što Rusima i stanovnicima susjednih zemalja omogućuje da primaju Laennec terapiju u više od 5000 klinike ili kupiti lijek na recept u lancima ljekarni. Korporacija RHANA ozbiljno se bavi istraživačkim radom zajedno sa specijaliziranim ruskim institutima i inozemnim partnerima, vodećim svjetskim stručnjacima u području anti-aginga. Ali iza 17 godina teškog rada. Kolika je cijena samo odlaska na različite vlasti ... Nije bilo dovoljno donijeti japanski model aktivne dugovječnosti u Rusiju, trebalo je proći trnovit put od sklapanja ugovora do dobivanja registracije farmaceutskog proizvoda u Rusiji . Kao rezultat toga, hidrolizat ljudske placente registriran je kao hepatoprotektor i imunomodulator te je uključen u državni registar lijekova Ministarstva zdravstva Ruske Federacije.

Kada saznate nevjerojatnu priču o uspjehu neke poslovne žene, iz nekog razloga, prvo zamislite strogu ženu, spremnu zaustaviti konja u galopu i ući u goruću kolibu, a onda vidite ... prekrasnu krhku plavušu. Kako???

U slučaju Ekaterine, naravno, trebalo je očekivati ​​vrlo njegovan izgled, jer ona redovito radi revolucionarne tehnologije na sebi, ali i na svojim bližnjima. Ali uostalom, sretne oči, smirenost i samopouzdanje ne mogu se postići nikakvim medicinskim metodama. Ispostavilo se da je Catherine ne samo usvojila napredne postupke liječenja, već se i zasitila istočnjačkom filozofijom, a pritom je ostala pravoslavna osoba. Na pitanje o razlozima svog uspjeha, odgovara: Ne blokirajte uspjeh. Svaka osoba to može učiniti ako napusti strahove. Život je lijep! Svaki dan treba slaviti i zahvaljivati ​​na njemu. Svaki sljedeći dan je najbolji. Donosi plodove, rezultate i pouke. Kao što piše u Bibliji, ne gradite sebi prepreke, ne osvrćite se, uvijek idite naprijed i tada ćete dobiti ono što želite. Glavna stvar– Koje postavke trebam napraviti? Nisu rezultati koje ste očekivali–ovo su samo lekcije koje treba naučiti. Važno je razumjeti što vam se događa. japanski–ovo je potpuno jedinstvena nacija. Osluškuju sebe, grade svoje navike u skladu s potrebama vlastitog tijela. Japanci marljivo rade, ali nikad neće trošiti novac na bunde i dijamante kada imaju zdravstvenih problema. Prije svega, ulažu u vlastiti razvoj, zdravlje i vitalnost. Stalno učim od njih. I sam bih svom ruskom mentalitetu želio dodati malo japanskog: obratiti se, slušati sebe, razmišljati. Kad na kraju radnog dana sjednem u auto i krenem kući, sjetim se ovoga. Ali dolazi jutro–i vraćam se u borbu! mi smo rusi,–pobjednici po prirodi!"

Kad je Catherine prvi put došla u Japan, činilo joj se da je to drugačiji svijet. Ljudi su tamo vrlo otvoreni za komunikaciju, vrlo pažljivi na sitnice i detalje, imaju nevjerojatnu samoorganizaciju i disciplinu. Naravno, Japanci su radoholičari, no znaju se i osloboditi napetosti nakupljene tijekom svakodnevnog rada. Još jedna osobina koja plijeni je da se međusobno jako poštuju. Nikada neće razgovarati mobitelom na javnom mjestu, čak ni u električnom vlaku. Ako je poziv važan, onda će jednostavno otići na mjesto gdje nikoga neće smetati. U Japanu, nevjerojatna čistoća posvuda. Primjerice, taksisti tamo rade u bijelim rukavicama. A ta čistoća nije samo vanjska, nego i unutarnja. Ako su nešto obećali svom poslovnom partneru, onda možete biti sigurni da će održati riječ (rijetkost u modernom svijetu). Japancima je na prvom mjestu zdravlje, a tek onda - ljepota. Uvijek se iznenade koliko pažnje Rusi pridaju izgledu. Uostalom, čak i ako žena nema nijednu boru, ali je u isto vrijeme nestala iskra u očima, energija života, onda se starost i dalje vidi.

“Ali bez obzira na to koliko pozitivnih trenutaka vidim u drugim zemljama, i dalje ostajem domoljub Rusije. Vrlo sam zahvalna na obrazovanju, na širim svjetonazorima koje sam ovdje stekla i na prilici da realiziram svoje projekte. Moja misija je povratak bioplacentalne medicine u našu domovinu, jer su upravo naši znanstvenici postali začetnici preventivnog pristupa bolestima. A Japanci to, inače, ne skrivaju i čak su ponosni na to što su pokupili i razvili ideje naših velikih liječnika. Siguran sam da će i moderni ruski znanstvenici pridonijeti ovom cilju i iznenaditi cijeli svijet.”

Ovakva je ona - junakinja našeg portala - pravog euroazijskog biznisa i istog mentaliteta. Osoba koja uzima najbolje od svih kultura i skladno to spaja. Idealna poslovna žena, majka, supruga, javna osoba, koja vodi ozbiljne dobrotvorne aktivnosti. Inače, u Godini Japana u Rusiji, ona pokreće veliki znanstveno-obrazovni kulturni projekt „Kultura za život. Aktivna dugovječnost. Sigurna sam da ćemo još puno čuti o njemu.

Catherine je svojim aktivnostima opovrgla neke klišeje ("ljepota zahtijeva žrtvu") i potvrdila druge ("nakon 40. život tek počinje"). To što je u Rusiji tendenciju postizanja vanjske ljepote nauštrb vlastitog tijela zamijenila moda zdravog načina života, tu je i njezina zasluga. Unatoč vrlo učinkovitim metodama koje koristi u svojim klinikama, ona potiče svoje klijente da „budu ispred krivulje“: da uvedu kulturu redovitih posjeta obiteljskom liječniku kako bi se upoznali s potencijalnim problemima i na vrijeme ih riješili. Usput, prije provođenja postupaka u RHANI, dijagnostika se provodi vrlo skrupulozno. Tisuće ljudi već su koristile usluge klinika, uključujući vrlo poznate, kao što su Andrey Malakhov i Olga Kabo. Rezultat se, kako kažu, vidi na licu. Uostalom, čak i ako se samo pokušavate riješiti sindroma kroničnog umora, nakon zahvata izgledat ćete puno bolje.

Usput, ne samo da usvajamo japanska iskustva u tehnologiji, kod nas je također postalo skupo i nemoderno oboljeti. Stoga morate naučiti ispravno postavljati životne prioritete, voditi kvalitetan način života, konzumirati izuzetno zdravu hranu, redovito posjećivati ​​liječnika i poduzimati preventivne mjere usmjerene na aktivnu dugovječnost s placentalnim lijekovima.

Ispravan način života uključuje, između ostalog, poštivanje etičkih standarda. I u tom smislu placentni pripravak je apsolutno ispravno stvoren proizvod, jer više ne pripada ni majci ni djetetu, a što je najvažnije, nije ni matična ni embrionalna stanica. Štoviše, samo apsolutno zdrava žena može biti uključena u državni program za uklanjanje posteljice u Japanu - svi sudionici prolaze niz testova i analiza, selekcija je vrlo stroga. Ali čak i nakon što su ispunjeni svi ovi uvjeti, posteljica se smatra prikladnom samo ako je porođaj bio uspješan, gestacijska dob završena i trudnica nikada nije napustila Japan. To je odnos prema kvaliteti sirovina. Zatim, kada uđe u pogon, obrađuje se u strogom skladu s GMP standardima iu okruženju apsolutne sterilnosti. Lijek koji primaju pacijenti ne sadrži stanični materijal - to su samo korisni vitamini, minerali itd. Ovo je najbolja stvar koja je poslana djetetu, ali zbog promjene njegovog "mjesta stanovanja" pokazalo se da nije traženo. Za Catherine su ove nijanse vrlo važne. A naša junakinja također je sigurna da je za svaku ženu važno spoznati talente koje mora pronaći i osjetiti u sebi: “Vjernica sam i znam da je Sveta Katarina uvijek uz mene, a ja uvijek osjećam gdje je moj a gdje nije. Važno je ne prodati dušu za želje. Za materijalne stvari, za Bentleyje, avione, jahte. Jer sve će se vratiti kao bumerang, a onda mi ništa ne treba, samo mi vratite!”

I na kraju - prema tradiciji, savjet naše heroine:

“Glavna je ljubav u svemu, pa tako iu poslu. Iskreno sam strastven oko svog projekta, tako da imam dovoljno energije za sve. Odabrao sam svoju destinaciju ne zato što je obećavala, već zato što je bila jako važna za mene i moje bližnje. Otac mi je operiran od raka rektuma, a nije mu davana kemoterapija jer su prognoze bile loše... Prošlo je 7 godina, u 84. vodi aktivan život, ide u ribolov. Pomogla je naša metoda liječenja.

Još jedna tajna uspjeha je ne kritizirati nikoga, pogotovo one koji nešto rade. Uništava sebe, moraš sve pretočiti u konstruktivno, ne ide odmah, ali onda donosi prave rezultate. I trebali biste biti zahvalni. Zahvalan sam Bogu, svojoj obitelji, timu istomišljenika koji mi omogućuju ovakav uspjeh, poslovnim partnerima. I, naravno, zahvalan sam svojoj zemlji.”

Tatyana Vorozhtsova, novinska agencija Euroazijske ženske zajednice

Ekaterina Aleksandrovna Dibrova- predsjednik RHANA Medical Corporation, akademik Ruske akademije medicinskih i tehničkih znanosti, dopisni član Ruske akademije prirodnih znanosti, redoviti član Međunarodne akademije znanosti, kandidat ekonomskih znanosti. Dibrova Ekaterina Aleksandrovna je osnivačica i voditeljica RHANA Medical Corporation. Korporacija uključuje: mrežu klinika, distribuciju, ljekarnu, centar za obuku, LAENNEK-AKADEMIJA.

Ekaterina Alexandrovna je koautor mnogih znanstvenih članaka, aktivni sudionik i popularni govornik na raznim konferencijama, kao što su: Međunarodni kongres „Zdravlje nacije je snaga države“, Sveruska znanstveno-praktična konferencija „Zdravlje stanovništva Ruske Federacije. Problemi zakonodavne potpore”, konferencija “Formiranje zdravog načina života kao osobnog i nacionalnog prioriteta” pod pokroviteljstvom Vijeća Federacije itd. Inicijator i organizator Međunarodne znanstvene konferencije “Medicina protiv starenja” uz sudjelovanje Nobelove nagrade. Luc Montagnier, vodeći domaći i strani znanstvenici i stručnjaci. Laureat natječaja "Osobe godine - 2004" u organizaciji medijskog holdinga "Top Secret". Ekaterina Aleksandrovna nagrađena je zlatnom zvijezdom I.I. Mečnikov "Za aktivnu životnu poziciju, plodan doprinos poboljšanju zdravlja Rusa i promicanju zdravog načina života." Nagrađen u Državnoj dumi Ruske Federacije državnom međunarodnom ekološkom nagradom "EcoWorld" u nominaciji "Ekologija i ljudsko zdravlje" za izvanredna postignuća u području zaštite okoliša i sigurnosti okoliša. Član je Sveruske organizacije za kvalitetu u sklopu Odbora za kvalitetu medicinske skrbi Ruske Federacije, član Japanskog medicinskog društva za kliničku placentalnu medicinu (JSCPM). RHANA je partner dobrotvorne zaklade Liniya Zhizni za teško bolesnu djecu u okviru Kulture za život. Aktivna dugovječnost.

Djevojačka večer ljepote Ekaterine Dibrove održana je na nasipu rijeke Moskve u restoranu "Lastochka".

Tema zabave bilo je kultno djelo "Veliki Gatsby". Jazz je zvučao na palubi luksuznog broda, a sve goste dočekala je domaćica događanja u modnim modnim modnim detaljima 20-ih.

Ekaterina Dibrova, predsjednica medicinske korporacije RHANA, okupila je svoje prijateljice, uspješne poslovne žene, kako bi proslavile svoj rođendan i razgovarale o novim tajnama ljepote i zdravlja.

Brodska garderoba pretvorena je u prostor ljepote. Službeni predstavnik francuske tvornice Jean Niel pomogao je gostima u kreiranju individualnog parfema, tarolog je odgovarao na njihova pitanja, a kutak brenda nakita Roberto Bravo demonstrirao je svoj novi nakit. Također, nastupili su profesionalni učitelji plesnog kluba GallaDance i prikazali majstorski tečaj na mjestu. Voditelj večeri bio je showman Alexander Belov.

"Djevojke, glavna stvar u ženi je njezina duša, to je lijepa duša koja je moćna sila privlačnosti!", rekla je Ekaterina Dibrova, primajući čestitke svojih prijatelja. "Ovo je ogledalo koje odražava unutarnju ljepotu osoba, i tada slika postaje skladna! Oči sjaje iznutra dobrotom, ljubavlju i radošću! Sjajte svoju dušu, dragi moji, i budite sretni!"

Praznik uz očaravajuće plesove i vatromet s rijeke Moskve nastavio se do kasno navečer.

Jedan od vrhunaca odmora bilo je iznenadno pojavljivanje Andreja Malakhova, prijatelja i partnera Ekaterine Dibrove. Olga Kabo, Evelina Bledans, Anna Gorshkova, Anastasia Zadorina, Daria Mikhalkova, Alisa Tolkacheva, Alena Sviridova, Ekaterina Odintsova, Elena Teplitskaya, Evgenia Kim i mnogi drugi također su došli čestitati slavljenici.

Ekaterina Dibrova, predsjednica RHANA Medical Corporation, razmišlja o sveobuhvatnom pristupu problemima starenja i kako pomoći svakoj osobi da zadrži visoku kvalitetu, radnu sposobnost i aktivnost što je dulje moguće uz produljenje životnog vijeka.

Ekaterina Dibrova, predsjednica RHANA Medical Corporation, promišlja o sveobuhvatnom pristupu problemima starenja i kako, s produljenjem životnog vijeka, pomoći svakoj osobi da što dulje zadrži svoju visoku kvalitetu, radnu sposobnost i aktivnost.

— Ekaterina, trenutno promovirate franšizni projekt u području medicinskih i kozmetičkih usluga temeljen na registriranom japanskom lijeku. Recite nam kako je sve počelo i zašto ste se odlučili na suradnju s japanskim kolegama.

Prisjetimo se s čime se povezuje Japan. Prije svega dugotrajnošću i izvrsnom kvalitetom. Po mom mišljenju, kvaliteta japanskih farmaceutskih i kozmetičkih proizvoda trebala bi biti mjerilo za proizvođače diljem svijeta. Međutim, takva roba iz Japana vrlo je oskudno zastupljena izvan Japana, uključujući i rusko tržište. To je zbog mentaliteta Japanaca; vrlo nerado dijele svoje razvoje, posebice one visoke tehnologije, što se u potpunosti odnosi i na Laennec, jedini placentalni lijek na bazi peptida niske molekularne težine, koji je uključen u japanski nacionalni program zdravstvenog osiguranja. Japanci imaju vrlo zanimljiv pristup svom zdravlju. Koja je njihova filozofija? Pokušavaju posložiti svoje živote po prioritetima, voditi kvalitetan način života i konzumirati samo zdravu hranu. A pod stilom života ne mislim samo na odsutnost loših navika i tjelesnog odgoja, već i na redovite liječničke preglede i prevenciju zdravlja.

Osim toga, od velike je važnosti njihova želja da postignu sklad s vanjskim svijetom i sa sobom kroz razvoj takvih kvaliteta kao što su suzdržanost i kontemplacija. Što se tiče preferencija potrošača, Japanci pokušavaju uključiti što više prirodnih proizvoda u svoju prehranu.

Ispravan način života podrazumijeva poštivanje etičkih standarda. Shvativši sve ovo, shvatio sam da je sa stajališta etike ovaj placentni pripravak apsolutno ispravno stvoren proizvod, jer više ne pripada ni majci ni djetetu, a što je najvažnije, ne koriste se niti matične niti embrionalne stanice. u tome.

Štoviše, samo apsolutno zdrava žena može biti uključena u državni program za uklanjanje posteljice u Japanu - svi sudionici prolaze niz testova i analiza, selekcija je vrlo stroga. Ali čak i ako su ispunjeni svi ovi uvjeti, posteljica se smatra prikladnom samo ako je porod bio uspješan, gestacijska dob završena, a buduća žena koja se rodila nikada nije napustila Japan.

To je odnos prema kvaliteti sirovina. Zatim, kada uđe u pogon, obrađuje se u strogom skladu s GMP standardima iu okruženju apsolutne sterilnosti. Taj sam smjer za sebe otkrila prije 20 godina kada sam pratila svog supruga - doktora fizikalnih i matematičkih znanosti, biofizičara, poznatog znanstvenika u području onkologije - na putovanju na medicinski skup. Općenito, po obrazovanju sam ekonomist, a po prirodi organizator, pa sam, nakon odgovarajuće obuke u specijalnosti "Organizacija medicinskih poslova", osnovao svoju tvrtku i počeo je graditi doslovno ciglu po ciglu, jer tamo nije bilo gdje čekati bilo kakva ulaganja. Naravno, u znanstvenom i medicinskom smislu moj suprug mi je pomogao, a pomaže mi i dan danas. Mi smo jedan tim. On je moj učitelj i glavni cenzor.

Sigurno ste se suočili s nekim poteškoćama. Recite nam detaljnije koji ste put vi osobno i vaša tvrtka prošli kako biste čvrsto zauzeli svoju nišu na tržištu.

Poteškoće su blago rečeno. Za mene je ovaj posao usporediv samo s pripremom leta u svemir (smijeh). Moram reći da nije lako sklopiti ugovor ne samo za proizvodnju, već čak i za korištenje takvog lijeka. Japanci su izuzetno odgovorni u odabiru partnera. Uspjela sam samo zato što sam pronašla japansku tvrtku koja je mogla jamčiti za mene i preporučila me kao osobu na koju se mogu osloniti u poslu (iako je ugled mog supruga i mene u akademskoj zajednici također igrao ulogu). Predstavnik ove tvrtke tijekom jednog od svojih posjeta Rusiji mogao se osobno uvjeriti kako radimo i kakvi smo ljudi. Za Japance je vrlo važno znati s kim imate posla - s poslovnim čovjekom koji traži kratkoročnu zaradu ili s nekim tko želi izgraditi temelje ozbiljnog poslovanja za opće dobro. A kad se uvjerio da sam odlučan riješiti važan društveni problem, rado mi je pomogao. Međutim, samo znanstveno istraživanje, pravilno pozicioniranje i promocija u pravom smjeru svakom lijeku mogu osigurati dug vijek trajanja. Ali najvažnija točka u ovom programu, naravno, je registracija.

U Rusiji službena registracija takvog lijeka košta nevjerojatne napore, jer je vrlo teško uvjeriti cijelu medicinsku zajednicu da se radi o učinkovitom lijeku čija je sigurnost i učinkovitost dokazana. Taj je put trajao pet godina, tijekom kojih se u našem radu pojavio estetski smjer - sveobuhvatni program ljepote i zdravlja, jer je bilo potrebno nekako početi zarađivati ​​kako bi se istovremeno promovirala glavna ideja, sudjelovalo u istraživanju i prikupljanju važnih dokaza. .

Konačno, lijek je registriran kao hepatoprotektor jer je tako registriran u Japanu. Nakon tragedije u Hirošimi i Nagasakiju, pitanje učinkovite obnove takvog organa koji je teško liječiti kao što je jetra postalo je vrlo relevantno. Godine 1953. japanski znanstvenik Hieda Kentaro započeo je razvoj jedinstvenog placentalnog lijeka na temelju disertacije poznatog ruskog akademika Vladimira Petroviča Filatova.

Općenito, ono u čemu Japancima nema premca - oni diljem svijeta pronalaze zanimljive inovacije i dorađuju ih vodeći računa o svojim jedinstvenim tehnološkim mogućnostima, a nikad ne skrivaju čija je to izvorna ideja. Njihov zadatak je iznijeti ga na tržište kao gotov proizvod. U Japanu je dovoljno jednom registrirati lijek, a zatim ga liječnik, prema vlastitom nahođenju, može propisati za razne bolesti.

U Rusiji je zakonodavstvo drugačije; primjena istog lijeka za liječenje i prevenciju u različitim područjima medicine moguća je samo ako je na odgovarajući način registriran. Stoga, uočivši utjecaj Laenneca na imunološki status Japanaca, proveli smo opsežna istraživanja na Institutu za imunologiju FMBA pod nadzorom akademika Rakhima Musaevicha Khaitova, njegovog mentora, dokazali da je lijek imunomodulator i registrirao ga i u tom svojstvu. Sada imamo dva velika pravca u kojima se može primijeniti. Zatim, već u smislu hepatoprotekcije i imunomodulacije, počeli smo provoditi istraživanja u drugim područjima, posebice u ginekologiji, jer se u Japanu ovaj lijek aktivno koristi kako u programima reproduktivnog zdravlja tako iu programima za menopauzu i postmenopauzu. No, ni tu nismo stali jer je glavni cilj i dalje uvođenje u našu zemlju japanskog modela očuvanja zdravlja i dugovječnosti temeljenog na Laennecu. Ovo bi trebao biti socijalni program, i to za osobe predmirovinske dobi, jer, prije svega, spada u područje preventivne i restorativne medicine i rehabilitacije – dakle, štedi državu troškova liječenja stanovništva od bolesti zadobivenih dob, a drugo, financijski prilično "uzdižući". To je povećanje kvalitete života zahvaljujući aktivnoj dugovječnosti.

Međutim, kao što ste primijetili, potrebno je zaraditi novac. Ali potrošač je danas postao sofisticiraniji i zahtjevniji. Pod ovim uvjetima, prilike za rast poduzeća leže u povećanju produktivnosti i učinkovitosti. Kako to postići?

Odgovor na to pitanje pronašao sam za sebe razvijajući franšizni projekt koji uz vrlo nisku cijenu pacijentima jamči vrhunsku medicinsku uslugu. Već 50 godina u Japanu se razvija mreža LAENNECK CABINET® koju podupire državni program „Zdravlje nacije“.

Ovo je potpuno ugrađeni poslovni model, unutar kojeg našim primateljima franšize pružamo ne samo sam lijek i tehnologije za rad s njim, već i centraliziranu podršku oglašavanja i pomoć u promociji. Postoji telefonska linija na kojoj se uvijek možete obratiti nekom od profesora koji surađuju s nama ako trebate savjet o nekom težem slučaju.

Štoviše, pružamo obuku za liječnike na temelju RHANA Corporation Medical Training Center s naknadnom certificiranjem specijalista, a dok ne završe takvu obuku, kupnja franšize neće biti finalizirana. To je neophodno kako bismo bili sigurni da nevješta uporaba lijeka ne diskreditira naše ime. Zatim redovito provodimo programe stručnog usavršavanja specijalista, autorske seminare, majstorske tečajeve. Ovaj projekt je dosta konkurentan i isplativ jer se brzo isplati zbog, još jednom ističem, činjenice da zahvati nisu skupi.

- Što ovaj franšizni projekt daje pacijentu?

Prije svega, "Laennec-kabinet" je tehnologija aktivne dugovječnosti, servis za prevenciju zdravog načina života. Pacijent prolazi brzu dijagnostiku njegovog zdravstvenog stanja. Nakon toga slijedi odabir individualnog programa i tečaja. Riječ je o jedinstvenoj usluzi, a kako pokazuje svjetska praksa, pacijenti nakon što su je jednom upotrijebili ostaju privrženi zahvatima. Jedino objašnjenje za to je visoka učinkovitost i održivi rezultati.

- Na koje biste pogreške upozorili primatelje franšize početnike?

Prije svega, morate se baviti samo izvornim izvorom, jer kada se novi projekt pojavi na tržištu, odmah se pojavljuju mnoge krivotvorine. Nema potrebe juriti za prividnom jeftinoćom nauštrb sigurnosti i kvalitete. Novi posao treba započeti provjerom "osobne iskaznice" davatelja franšize. Slobodno zatražite uvid u registracijske dokumente, uključujući državnu registraciju franšize, patente intelektualnog vlasništva tehnologije i tako dalje.

- Recite nam kako se nosite s krivotvorinama. Je li to za vas ozbiljan problem?

Prije svega, rusificirano pakiranje koje je odobrio Roszdravnadzor razvijeno je posebno za isporuke i prodaju u Rusiji. Kada kupujete lijek, obratite pozornost na markirano rusificirano pakiranje, zaštitni hologram i pečate pakiranja; identifikacijski broj proizvedene serije lijeka (naveden na poleđini pakiranja, isti broj je naveden na svakoj ampuli) i podaci o distributeru (obavezna prisutnost logotipa RHANA). Svoje djelovanje populariziramo na specijaliziranim medicinskim portalima.

U tome nam pomažu Roszdravnadzor i Ministarstvo zdravstva Rusije slanjem pisama medicinskim ustanovama u kojima navode da nemaju pravo kupovati krivotvoreni lijek proizveden u Koreji, koji nije odobren za upotrebu u Rusiji. Ovo je kazneno djelo.

- Koja je jedinstvenost ovog projekta za potrošače s medicinskog gledišta?

Za pacijenta, uz izravno djelovanje lijeka, prednost posjeta ordinaciji je što prije propisivanja zahvata brzo obavimo kompletan pregled (biokemijske i kliničke pretrage krvi, ultrazvuk i dr.) kako bismo imali informacije i o trenutnom stanju, te o kroničnim bolestima. I samo na temelju rezultata pregleda pacijentu se propisuje određeni program, a učinkovitost postupaka određuje se i rezultatima pretraga.

Kako radite sa svojim potrošačem? Kako sudjelujete u formiranju potražnje u tako teškom području djelovanja kao što je vaše?

U Japanu nema potrebe za stvaranjem potražnje, jer je već odrasla treća generacija koja koristi takve ormare; za njih je to u redu stvari, i stvari su prijeko potrebne, čak zovu "Laennec" mlijeko za stanicu. Ali za Rusiju je stvaranje potražnje težak zadatak. Da biste objasnili Rusu zašto mu je to potrebno, morate imati polusatni razgovor, jer za naše sunarodnjake to nije sasvim tradicionalna medicina. Cilj nam je učiniti tradicionalnom brigu o svom zdravlju, spriječiti bolest, a ne liječiti je. Uostalom, prije je sve ovo bilo - i klinički pregled i preventivna medicina. Samo se trebaš tome vratiti. Tada će potražnja za našim uslugama porasti. Postoji još jedna važna točka.

Formiranje potražnje potrebno je započeti edukativnim aktivnostima u redovima medicinske zajednice održavanjem specijaliziranih kongresa, simpozija, govora naših lidera mišljenja (opinion leader, engl. – opinion leader, tj. neformalni vođa, autoritet u određenom području). - ur.), koji nam ozbiljno idu u prilog, jer daju svoju mjerodavnu ocjenu, svoje stručno mišljenje i time potvrđuju visoku kvalitetu proizvoda. Ali kako doći do krajnjeg korisnika? Kroz mrežu specijaliziranih klinika, gdje će posebno educirani liječnici raditi s pacijentima, objašnjavajući im na koji program trebaju obratiti pozornost kako bi poboljšali ili čak vratili svoje zdravlje.

Osim toga, začudo, javno mnijenje u Rusiji još uvijek se oblikuje usmenom predajom, koja je sada dosegla novu razinu - na društvenim mrežama. To se posebno odnosi na javne osobe koje aktivno blogiraju i dijele svoje dojmove. Uostalom, naš izravni potrošač neće doći na specijaliziranu izložbu ili konferenciju, osim možda na izložbu InterCHARM ...

Ali za nas sudjelovanje u tome nije uzrok, već posljedica, jer naš rad ima dvije strane medalje, dva aspekta - estetski i medicinski. Kao što rekoh, za mene je svladavanje estetske komponente bio iznuđen korak, način zarade za promoviranje medicinskog aspekta. Kad su japanski partneri to saznali, bili su jako iznenađeni, jer nisu razmatrali korištenje svog lijeka na ovaj način. Ova im se ideja jako svidjela i počeli su istraživati ​​kako lijek utječe na stanje kože, njezino poravnanje, kako doprinosi nestanku staračkih pjega itd. Mi smo pak, na temelju japanskog iskustva, patentirali tehnologiju "Laennec-pharmacopuncture" - metodu kompleksnog regulatornog djelovanja na tijelo, koja se sastoji u izradi mikroinjekcija lijeka "Laennec" u biološki aktivne točke.

Razgovarajmo o kvaliteti. Što mislite koji je značaj ovog pojma u suvremenom svijetu? Povećava li se ili obrnuto smanjuje uloga kvalitete?

Vjerujem da je posljednjih godina važnost ovog pojma svakako porasla. Usput, to je uvelike zbog obrazovnih programa na televiziji, kao što su "Oznaka kvalitete" ili "Probna kupnja". Idite u bilo koji supermarket - i vidjet ćete da je stanovništvo počelo obraćati pozornost na datume isteka i sastav proizvoda. I to je ispravno. Dakle, ozbiljno smo razmišljali o tome kako poboljšati kvalitetu života. Stoga treba biti što više takvih programa, a što više neovisnih instanci treba dati stručnu ocjenu pojedinog proizvoda ili usluge. Što se tiče lijeka "Laennec", na primjer, više puta su ga testirale razne organizacije, posebno FBU "Rostest-Moskva". Nastojimo dobiti kompetentno mišljenje što više neovisnih izvora kako bismo potvrdili visoku reputaciju proizvoda. Ali to je, u principu, dug proces, posebno za lijek.

Što je, po vašem mišljenju, učinkovit menadžer, što općenito znače pojmovi "menadžer" i "menadžment" u vašem razumijevanju? Koje osobne kvalitete treba imati dobar menadžer? Kojih se etičkih standarda mora pridržavati?

Dobar vođa, prije svega, mora jasno vidjeti najučinkovitiji cilj, kako opće tako i srodne dnevne ciljeve, te znati odrediti prioritete. Druga, ne manje važna značajka je sposobnost formiranja profesionalnog tima istomišljenika. Takvi se timovi ne rađaju; treba ih uzgajati da budu sigurni u svakoga, da plove u istom smjeru, u istom čamcu. Moji najbliži suradnici sa mnom rade već 15 godina. Jako cijenim svoj tim, jer samo rad uigranog tima omogućit će nam da ostvarimo svoj cilj, koliko god on ambiciozan bio. Treća komponenta je sposobnost planiranja. Globalni ciljevi podrazumijevaju postojanje jasnih algoritama za njihovu provedbu. Ali medicinske svrhe moraju biti pravedne. I nikada ne govorite loše o svojim konkurentima. Čak i o svojim neprijateljima. Ja uvijek kažem: neka ide u miru. Pustite svog konkurenta da radi kako smatra prikladnim; to je njegov izbor, ne tvoj.

Možete li iz svog iskustva izvući neku univerzalnu formulu uspjeha u životu, sportu i poslu? Što za vas znači poslovna izvrsnost?

Moja formula za uspjeh je sljedeća: ne blokirajte uspjeh u sebi. Mnogi ljudi imaju vrlo jak početak, a onda se susreću s nekim neočekivanim situacijama i počnu sumnjati u sebe. Riječi "sumnjam", "ne mogu" i "ne znam" nikad se ne bi smjele koristiti u mom uredu. Uvijek moramo pronaći učinkovito rješenje problema, ponuditi nove mogućnosti, a ne konstatirati da postoji situacija s kojom se ne možemo nositi.

Ako svemir pošalje priliku, mora se iskoristiti 100%, inače se ne bi trebao postati vođa. Naravno, ovo je trnovit put na kojem se kušnje nižu jedna za drugom, a ovisno o tome kako se nosite (ili ne nosite) s njima šalje vam se sljedeći zadatak. Ali njegovo rješenje neće dati briljantan rezultat ako niste dovršili prethodni. Što se tiče poslovne izvrsnosti, za mene je to prije svega postavljanje učinkovitih ciljeva i njihovo postizanje, kombinacija inteligencije, želje za usavršavanjem i dostojnog izgleda. To su osobine pravog vođe.

„Poslovna izvrsnost“ rujan 2015

Predsjednica RHANA Corporation Ekaterina Dibrova: "Moguće je upravljati godinama!"

Talentirani menadžeri, zahvaljujući kojima brendovi napreduju, ponekad nisu ništa manje zvijezde od heroja koje svakodnevno gledamo na TV ekranima. Nova gošća rubrike "Star Business" je Ekaterina Dibrova, predsjednica medicinske korporacije RHANA.

Sastanak s Ekaterinom dogodio se u njezinom udobnom uredu u središtu Moskve. Na zahtjev HELLO.RU, popularna voditeljica Channel One, Svetlana Abramova, otišla je na intervju s heroinom.

Ekaterina, za početak, ne mogu ne primijetiti da izgledaš sjajno.

Hvala vam! Sve je u tome da budete aktivni. I ovdje nije bitno jeste li domaćica ili poslovna žena s ludim rasporedom. Znanstvenici su već dokazali da ako osoba želi biti u dobroj formi, uz tjelesnu aktivnost mora imati i aktivnu moždanu aktivnost. Osobno sam fasciniran idejom da rad našeg mozga izravno utječe na stanje našeg tijela.

Odnosno, sportom se ne bavite stalno?

U mladosti sam se bavio umjetničkim klizanjem, čak sam imao i kategoriju. A sada svaki dan jurim po cijeloj Moskvi s jednog sastanka na drugi. Ne znam može li se ova akcija pripisati sportu. Ali još uvijek volim aktivnosti na otvorenom, sad mi je to postao nekakav dom ili tako nešto. Moje dijete i ja trčimo zajedno, zajedno se vozimo po ledenim toboganima, a ponekad, kada nađemo više vremena, utrkujemo se rame uz rame na skijaškoj stazi.

Što možete reći o hrani? Ograničavate li na bilo koji način svoju prehranu?

Nikada! Čvrsto sam uvjerena da ako se ne prejedate, odnosno da je apsolutno sve moguće. Rodbina mi ne da da lažem, luda sam za svim vrstama pita i kolača. Samo imam pravi pristup prehrani, slušam svoje tijelo. Ako želi nezdravi prženi krumpir, onda ću ga jednom pojesti i dobrovoljno zaboraviti na ovaj proizvod na duže vrijeme. A ako si uskratite, onda ćete pasti u stres i onda ćete još tjedan dana razmišljati o ovim hrskavim šnitama. Treba živjeti u radosti, inače koja je svrha...

Dakle, glavno je uživati ​​u životu, onda nisu potrebne nikakve dijete?

Nikad nisam bio na dijeti. Iako svako jutro počinjem s 1,5 postotnim kefirom s mekinjama, nakon čega uvijek pojedem malo heljdine kaše s maslinovim uljem. Ali ovo nije dio nikakve dijete, samo volim ovakav doručak. I uvijek nakon buđenja popijem litru vode.

Litra? Čuo sam da ljudi popiju čašu, neki i dvije, ali za cijelu litru...

Volim vodu, ovako perem tijelo. Naravno, nitko ne kaže da trebate popiti sve u jednom gutljaju. Mirno pijem u malim gutljajima dok se spremam za posao i šminkam.

Budući da ste spomenuli šminku, recite nam koje proizvode koristite kod kuće?

Koristim japansku kozmetiku. To nije samo kozmetika, već kozmeceutika - nova riječ u industriji ljepote. Biljnim i placentalnim proizvodima opskrbljuju se mnoge medicinske ustanove i ljekarne. Inače, u Japanu veliku važnost pridaju i tome kako osoba čisti kožu. Imaju oko šest stupnjeva čišćenja, u kojima se koriste razne pjene, losioni, pilinzi i sapuni.

Europska kozmetologija je trendseterica u području tehnologije niti i punila, a Japan je poznat po svojim razvojima u području placentnih pripravaka i izvrsnih krema. Nije ni čudo da je sada gotovo cijelo rusko masovno tržište ispunjeno japanskim markama. Naša klinika okuplja najbolje od najboljih.

Pročitala sam i na vašoj web stranici da imate lijek koji može zamijeniti botoks.

A sav njegov šarm je u tome što nije injektivan, već vanjski utjecaj. Nanesete kremu iz tube i odmah vidite rezultat.

Da, tehnologija je daleko odmakla. Dakle, sada možete sami učiniti sve te postupke i ne obraćati se uslugama kozmetologa i plastičnih kirurga?

Ne. I dalje savjetujem povremene posjete kozmetičarki. Ekspresni tretmani i instant kreme daju rezultate ovdje i sada ako morate biti potpuno naoružani na spoj do večeri. Ali ako govorimo o temeljnom zdravlju kože i ljepoti općenito, onda ne možete bez kozmetičara.

U kojoj dobi se djevojka treba obratiti stručnjaku?

Znate, kćeri moram redovito mazati lice zaštitnom kremom kako bih je zaštitila od utjecaja mraza i vratila koži vlažnost. Ali moje dijete ima samo pet i pol godina! Zatim dolazi adolescencija, u kojoj se mnogi suočavaju s aknama i aknama. I nakon tridesete, ljudi povremeno doživljavaju alergijske reakcije na razne namirnice i lijekove. Općenito, svako doba ima svoje zamke. Ali današnja industrija ljepote omogućuje vam da se učinkovito nosite sa svim tim bolestima bez pribjegavanja plastičnim operacijama.

Domaćin sam Deset godina mlađi, u kojem, kako naslov govori, pomažemo ženama da izgledaju što bolje. I plastični kirurg Blokhin je uključen u ovaj proces. Čvrsto je uvjeren da u određenoj dobi nikakva kozmetologija ne može zamijeniti kružni lifting lica.

Obožavam Blokhina i mislim da je u pravu. Ali on je u pravu samo u onim slučajevima kada na licu već postoji višak tkiva koji se pojavljuje zbog nedostatka odgovarajuće samonjege. Našoj generaciji možda doista treba plastična kirurgija, jer u mladosti nismo imali veliki izbor kozmetičkih usluga i krema. No, današnja mladež ima taj izbor i stoga može lako izbjeći bilo kakvu potrebu za plastičnim operacijama.

Vi ste supruga, majka i divna poduzetnica koja je stvorila korporaciju koja uključuje mnoge klinike, ljekarne i centre za obuku. Kako ste uspjeli izgraditi takav posao?

Nisam si dao zadatak graditi vrtoglavu karijeru. Jednostavno volim to što radim, a nedavno sam konačno shvatio zašto to radim. Sada ujutro ustajući, kažem sebi: "Gospodine, hvala ti što si mi dao put na kojem se mogu ostvariti kao osoba koja nije živjela uzalud."

Vaše su riječi inspirativne! Tako divno da ste pronašli svoju misiju u životu.

Naprotiv, pronašla je mene. Moji preci bili su zemaljski liječnici koji su liječili ljude za vrijeme kuge. Dakle, ova misija mi je prenesena genetski. I iako sam nisam liječnik, nego ekonomist, ipak sam s glavom uronjen u medicinski posao. Vjerojatno je to razlog mog uspjeha, jer svoj posao ne radim zbog novca, već zbog sebe, jer u tome vidim svoju sudbinu.

Čemu sada težiš?

Želim dignuti medicinski turizam na noge, jer za to imamo sve što je potrebno. Ovdje ćete pronaći prekrasne blatne izvore, mineralne vode i vrhunsku tehnologiju. U životu sam romantičar, pa vjerujem da će i unatoč sankcijama naša zemlja uskoro postati još sjajnija i privlačnija!