Tajne uspješnih ljudi s Katjom Liepom: Ekaterina Dibrova, vlasnica i predsjednica korporacije RHANA. Predsjednica korporacije RHANA Ekaterina Dibrova: "Moguće je upravljati godinama!" čemu sada težite?

Elena Baturina

Osnivač humanitarne fondacije BE OPEN, programer, investitor, vlasnik hotela u Austriji, Češkoj, Irskoj i Rusiji, 54 godine

Supruga bivšeg gradonačelnika Moskve ponovo je ušla u top 200 najbogatijih biznismena u Rusiji prema Forbsu - i opet kao jedina žena milijarderka. Područje interesovanja gospođe Baturine uključuje alternativnu energiju i izgradnju membrana, ali ima posebnu slabost za hotelski biznis. Elena kaže da voli ljudima pružiti kvalitetnu uslugu i dobro raspoloženje. Za dušu, majka dvije odrasle kćeri sakuplja porculan i podržava muža u njegovoj strasti prema uzgoju konja i ovaca.

Natalia Fileva

Vlasnik i predsjednik Upravnog odbora S7 Grupe, 54 godine

Po prvi put, Natalia je ušla među 200 najbogatijih biznismena u Rusiji od strane magazina Forbes i odmah postala treća među damama koje su tamo predstavljene. Sada je čvrsto etablirana u javnosti kao žena kojoj su avioni na prvom mjestu, ali 90-ih godina posrnuli Siberia Airlines joj je gotovo slučajno pao u ruke sa suprugom. Kažu da je ideja rebrendiranja pripala Nataliji - kao i druge strateške ideje koje su dovele S7 na drugo mjesto po vazdušnom saobraćaju u Rusiji. Istovremeno, gospođa Fileva je supruga sa velikim iskustvom, majka troje djece. Kći Tatjana je odgovorna za oglašavanje i marketing u kompaniji.

Irina Stepanova

Generalni direktor ruskog predstavništva aukcijske kuće Sotheby's

U čast 10. godišnjice pojavljivanja Sotheby'sa u Rusiji, Irina je priredila izložbu na kojoj je po prvi put spojila top lotove budućih aukcija sa eksponatima kupljenim za privatne kolekcije na posljednjoj aukciji. Godišnjica se direktno tiče Irine. Prošla je s kompanijom cijelim putem - od male kancelarije sa dva zaposlena do ispunjavanja standarda velikog Sotheby'sa. Predstavništvo se bavi ispitivanjem autentičnosti umjetničkih predmeta, pokroviteljstvom muzeja i podržava mlade umjetnike. Gospođa Stepanova priznaje da je njen život podređen poslu, a čak se trudi da i odmor provede sa dobrom za cilj.

Valentina Rumyantseva

Izvršni direktor L'Oreal Luxe u Rusiji, 40 godina

Ove godine kompanija je otvorila prvi butik parfema i kozmetike Giorgio Armani u Evropi u tržnom centru Atrium i predstavila dugo očekivani brend Shu Uemura na rusko tržište. Valentina, koja je proučavala zamršenosti poslovanja u Dizeldorfu i Londonu, u svom radu aktivno koristi internet prostor i najnovije tehnologije. Uvjerena je da budućnost leži u nestanku granica između online i offline. Ovo je daljnja strategija L’Oreal Luxea: razvoj online butika i usavršavanje lične usluge korištenjem najnaprednijih digitalnih mogućnosti. Valentina nalazi vremena ne samo za posao i porodicu, već i za putovanja i hobije. U bliskoj budućnosti planiram da se vratim svom mladalačkom hobiju pravljenju nakita od kamenja i perli i novim visinama u mojoj omiljenoj jogi.

Anastasia Rakova

Zamenik gradonačelnika Moskve, 41

Ubrzo nakon rođenja drugog djeteta, Anastasija se vratila na posao u gradsku vijećnicu, gdje kolege o njoj govore s poštovanjem. Sve u svemu, mišljenja se svode na to da je ona kompetentan pravnik, čvrst menadžer i radoholičar. Gospođa Rakova je inicirala mnoge velike projekte - stvaranje Međunarodnog finansijskog centra, Moskovski urbani forum, pokretanje portala Naš grad i Aktivni građanin. Program renoviranja je dijelom u njenoj nadležnosti. Pažljivo skriva svoj lični život, preferira neformalni stil odijevanja izvan gradske vijećnice, što je čini potpuno neprepoznatljivom.

Miroslava Duma

Osnivač internet portala Buro 24/7 i međunarodnog venture projekta Fashion Tech Lab, 32 godine

Miroslava je pokrenula Fashion Tech Lab kako bi podržala eko-dizajnere i tražila nove načine da moda postane održiva. Jedna od vodećih ruskih modnih stručnjaka bila je šokirana kada je saznala da je njena omiljena industrija druga industrija koja najviše zagađuje okoliš. Gospođa Duma ne želi za svoje troje djece zavještati ekološku katastrofu, pa ulaže u proizvodnju vještačke kože i tkanina od narandžastih vlakana. Business Of Fashion uvrstio je Miroslavu na listu 500 glavnih ljudi u svjetskoj modnoj industriji.

Olga Belyavtseva

Osnivač kompanije Assol doo i Agronom-Sad doo, član Upravnog odbora Progress Capital-a, koji je vlasnik brenda Frutonyanya, 48 godina

Gospođa Beljavtseva i dalje je jedna od najbogatijih i najmisterioznijih dama u ruskom biznisu, jer je čitava njena karijera povezana sa njenim rodnim Lipeckom. Očigledno je Olga imala sreće i niko je nije inspirisao da se uspeh može postići samo u Moskvi. Poznato je da je ona pravi primjer žene koja je sama napravila - Belyavtseva je započela svoj put u posao kao pakerica u fabrici Ministarstva voća i povrća SSSR-a u dobi od 21 godine, ubrzo nakon rođenja svog najstarijeg sina. . Olga živi u drugom braku, a troje djece ju je vjerovatno inspirisalo da hrana za bebe bude prioritet.

Helen Isahakyan

Izvršni direktor kompanije Shiseido u Rusiji

Zimska kolekcija je već u prodaji, ali Shiseido u Rusiji više nije ograničen na promociju jednog brenda. Za šest godina, trudom gospođe Isahakyan, izgrađen je globalni holding koji predstavlja NARS, Cle de Peau Beaute, Narciso Rodriguez, Issey Miyake, Elie Saab, Alaía, Tsubaki. „Stvorili smo industriju ljepote u Rusiji od nule, od oskudice do obilja, od sovjetske „usluge“ do najviših standarda usluga“, kaže Helen, učenica Leonarda Laudera. Razvijajući carstvo ljepote, živi u avionima, ali putovanja doživljava kao izvor energije. A kćerka to naziva svojim najvećim postignućem.

Olga Karput

Vlasnik koncept prodavnice Kuznetsky Most 20, star 34 godine

Olga seli koncept radnju u Stolešnjikov pereulok, gde će zauzimati 2.500 kvadratnih metara. metara. Zadržat će ugodne sitnice poput stolova za ping-pong i kafića zdrave hrane, ali će biti više najoriginalnijih stvari koje se mogu naći u Moskvi. Supruga programera Pavela Čoa i majka troje dece neće menjati koncept, jer se moskovska javnost postepeno navikava na "čudne stvari i neobične slike". Međutim, avangardu radi avangarde, a još više zbog šokiranja, gospođa Karput više ne zanima, ona sada zastupa odrasliji i pragmatičniji pogled na modu.

Natalia Kasperskaya

Predsjednik InfoWatch grupe kompanija, 51 godina

Kompanija za informatičku sigurnost u korporativnom sektoru otvorila je predstavništvo u Dubaiju. Natalija već deset godina ide ka uspjehu, pošto je InfoWatch dobila u žalosnom stanju - prema njenim riječima, "jedno ime" bez radnog proizvoda i tima. U to vrijeme, njeno iskustvo u Kaspersky Labu već ju je pretvorilo u virtuelnog policajca koji je spreman učiniti više od bilo koga drugog da uhvati kriminalca. Takođe me je naučio da ne dozvolim da posao oduzima vreme velikoj porodici, jer je gospođa Kasperskaja majka petoro (!) dece.

Marina Sitnina

Potpredsjednik Gazprombanke, izvršni direktor Art Finance, 61 godina

Marina nastavlja da vodi korporativnu kolekciju savremene ruske umetnosti. Ona je stajala na početku novog investicionog pravca za Rusiju – „art banking“, jer se slaže sa raširenom praksom na Zapadu da se investira u umetnost i smatra da je to manifestacija društvene odgovornosti. „Prestižno je i prijatno takve vrednosti prenositi na potomke“, kaže Marina. Podržavajući umjetnike čiji rad još nije dobio "istorijsku presudu", banka i gospođa Sitnina lično im daju veliki avans.

Valentina Stanovova

Izvršni direktor Capital Grupe

Na izložbi MIPIM 2017 u Cannesu, Valentina je ispričala kako minimizirati teret kredita privlačenjem partnerskog financiranja. Primjer je bila povjerena joj razvojna kompanija, koja je preživjela obje krize bez zamrzavanja niti jednog projekta. Gospođa Stanova sebe smatra srećnom osobom, ali se iz slobodnog vremena šali da se ne bi udala da nije upoznala svog supruga prije nego što je došla u Capital Group. Sve što je dato mužu i kćerki Daši. Valentina voli fotografiju, zaljubljena je u Italiju, ima slabost za elegantne cipele i torbe.

Elvira Nabiullina

Predsjednik Centralne banke Ruske Federacije, 53 godine

Gospođa Nabiullina, na preporuku predsjednika, ostala je na mjestu predsjednika Centralne banke i u drugom mandatu. Upravo je ona, prva žena na ovoj poziciji, morala da minimizira štetu od krize 2014. godine. Zanimljivo, na početku puta koji je Elviru doveo do ekonomske odgovornosti za zemlju, ona je otišla na Ekonomski fakultet u nepoznato. U hodnicima moći poznata je, između ostalog, po nenaglašenoj eleganciji i neverovatnoj intuiciji. Izvan njih - ljubav prema poeziji, klasičnoj muzici, pozorištu (posebno operi) i vožnji automobila.

Aysel Trudel

Osnivač AIZEL grupe, 40 godina

Već 15 godina Aizel je u AIZEL Group ujedinio personaliziranu internet prodavnicu, koncept radnju, poslastičarnicu i restoran Laduree, butike kultnih brendova, kojima je u martu dodat prvi butik Aquazzura u Rusiji. Trudel je prva ušla na tržište sa Pradom i Miu Miu, njena kompanija je i dalje ekskluzivni online prodavac Guccija u Rusiji. Aysel rado pruža platformu za trgovanje ruskim kompanijama i mladim dizajnerima, ne mijenja princip da uvijek iznenađuje kupce nečim novim. “Vrijeme postaje sve vrijednije, tako da je budućnost za online trgovinu”, kaže ona.

Irina Kutina

Osnivač i izvršni direktor Encore Fitness lanca i Five Concept Fitness butik studija, 50 godina

Irina je otvorila dva vrhunska fitnes kluba - vodeći Encore Fitness u Moskvi i projekat u stambenom kompleksu Novoyasenevsky, plus multi-studio Five Concept Fitness u fabrici Arma. Nakon 25 godina u industriji, došla je do zaključka da se fitnes mora prestati povezivati ​​sa samomučenjem da bi se razvijala. Vrhunac Encorea je kombinacija vrhunske usluge, lijepog dizajna i novih tehnologija integriranih u klupski prostor i trenažni proces, uz najjači tim trenera i luksuzni prostor za opuštanje. Gospođa Kutiina praktikuje ono što propoveda. Slijedeći preporuke Encore stručnjaka, izgubila je 10 kg i tu neće stati.

Ekaterina Dibrova

Predsjednik Rhana Medical Corporation, 57

Ekaterina nastavlja da razvija Laennec terapiju u Rusiji, zasnovanu na lekovitim svojstvima placente. Ovu metodu za produženje mladosti i samog života upoznala je prije 17 godina u Japanu, zemlji koja je ispred ostalih u oblasti dugovječnosti. Gospođa Dibrova ne nudi drugima ono što nije testirala na sebi. Redovno pribjegava Laennec terapiji, a nastup predsjednika najbolja je reklama za korporaciju. Pogotovo nakon priznanja da ponekad sedmicama spava četiri ili pet sati noću. Ali Ekaterina uvek nađe vremena da ode na skijanje sa suprugom i ćerkom.

Alisa Chumachenko

Programer online igara, osnivač i izvršni direktor Gosu.ai., 35 godina

Novi projekat kreatora Game Insight-a je globalna platforma za obuku gejmera i e-sportista zasnovana na veštačkoj inteligenciji. Virtuelni asistent će pomoći igraču da se poboljša analizom njegove igre. Intelekt gospođe Čumačenko je potpuno prirodan, njena ljubav prema virtuelnoj zemlji čuda ne znači da je van dodira sa stvarnošću. Alice vjeruje da je u poslu najvažnije raditi ono u čemu leži duša, a ne juriti milione po svaku cijenu. Ona drži sina dalje od kompjutera, bliže stvarnim ljudima i papirnim knjigama.

Vlasnik i predsjednik izložbenog salona Li-Lu, 44

Kompanija je proslavila godinu dana od otvaranja izložbenog prostora u fabrici Trekhgornaya. Prije više od 20 godina, radeći kao talijanski prevoditelj na izložbi, Oksana nije mislila da će njen skromni poduhvat prerasti u hiljade kvadratnih metara evropske mode poznatih brendova. Ne ustručava se priznati da je uzela početni kapital od svog supruga Vladimira Ciganova, šefa poljoprivrednog kompleksa Belaja Dača, ali je dugogodišnji uspeh i reputacija kompanije njena zasluga. I sama gospođa Bondarenko radije nosi odeću sopstvenog brenda "Li-Lu", a rasipništvo pogađa samo pri pogledu na dizajnerske cipele.

Tatiana Lukovetskaya

Predsjednik Upravnog odbora Rolf Grupe, 51 godina

Tatjana je bila na čelu upravnog odbora jednog od najvećih ruskih dilera automobila. Brojčana superiornost muškaraca u poslu i pod njenim vodstvom ne smeta gospođi Lukovetskaya. Karijeru je započela kao „devojka na telefonu“, nadgledala je mehaničara, postala prva žena u Rusiji na čelu zastupstva, a tada je slušala sve viceve o „ženama za volanom“. U Tatjaninom omiljenom poslu nema sitnica - jednom rukom obnavlja sistem upravljanja kompanijom, a drugom lično vodi kampanju za kupovinu automobila. Stres na poslu oslobađa pjevanjem, izdala je dva albuma romansa.

Smatra se da Japancima i Evropljanima nije lako pronaći zajednički jezik zbog razlike u mentalitetu. Naša heroina je uspjela ne samo postići međusobno razumijevanje, već i stvoriti uspješan posao sa istočnim kolegama. Uspela je da prenese principe čuvene japanske dugovečnosti na rusko tlo. U tom procesu otkriven je još jedan ugodan bonus - opće poboljšanje tijela čudesno se počelo odražavati na izgled.

Po pitanju japanske dugovječnosti, neki traže tajnu u posebnom stilu ishrane, ali odmah sami sebe demantiraju: postoje zemlje sa sličnom ishranom, ali sa mnogo lošijim prosječnim životnim vijekom. I pirinač umjesto kruha, i ograničena količina slatkiša, i zeleni čaj - sve to propovijedaju mnogi narodi, ali se u isto vrijeme ne mogu pohvaliti tolikim brojem 100-godišnjih građana. Jedna od tajni japanske dugovječnosti je da se u "Zemlji izlazećeg sunca" veliki značaj pridaje biomedicini, uključujući i široko korištenu terapiju "Laennec". Šta je to?

Kako kažu, sreće ne bi bilo, ali je nesreća pomogla: nakon tragedije Hirošime i Nagasakija, Vlada Japana je naučnicima postavila zadatak da razviju lijek za obnavljanje zdravlja nacije. Prije više od 50 godina, doktorica medicinskih i poljoprivrednih nauka Hieda Kentaro upoznala se sa doktorskom disertacijom V.P. Filatov. Mladi profesor je bio fasciniran idejom ruskog fiziologa. Hieda Kentaro je shvatila da Filatovljev pristup nije u suprotnosti s kanonima istočnjačkog iscjeljivanja i na mnogo načina je u skladu s njegovim tradicijama. To mu je pomoglo da stvori i oživi ideju placentnog lijeka za liječenje raznih bolesti, dovođenje tijela u red, podmlađivanje i povećanje otpornosti na stres. Nije prošlo toliko godina, ali danas su Japanci ti koji obaraju sve rekorde aktivne produktivne dugovječnosti, i to ponajviše zahvaljujući Laennec terapiji. Naravno, važnu ulogu imaju pravilna prehrana, zdrav način života i posebno duhovno raspoloženje stanovnika "Zemlje izlazećeg sunca".

Ekaterina Dibrova, često posjećujući Japan sa svojim suprugom, doktorom fizičko-matematičkih nauka, biofizičarem, poznatim naučnikom iz oblasti onkologije, zainteresirala se za tajne dugovječnosti Japanaca, a kada je saznala i za naravno, željela je da prenese pozitivno iskustvo na rusko tlo. Ispostavilo se da je to teško. Prvo, postoje razlike u zahtjevima za pripremu dokumenata za registraciju lijeka, a drugo, bilo je potrebno vrijeme i stvarni rezultati da bi se stekao kredibilitet i povjerenje partnera. Ali Catherine ima takav karakter da što je projekat složeniji i važniji, to više energije i efikasnosti izaziva u njoj. Kao rezultat toga, pomogao je i autoritet njenog supruga u naučnom svijetu i njeno dobro ime, stečeno u međunarodnoj ekonomskoj djelatnosti. Ali ni najpozitivnije preporuke nisu bile garancija - prije početka saradnje japanske kolege su došle u Rusiju i pomno proučavale metode rada Ekaterine Dibrove. Sve im je odgovaralo, a sada se patentirane procedure izvode samo u mreži klinika RHANA, a među njima su, bez pretjerivanja, revolucionarna rješenja primjenom placentne terapije, aparaturne tehnike njege lica i tijela. Danas je RHANA Corporation, koja uključuje klinike, centar za obuku osoblja i apoteku, ekskluzivni distributer Laennec-a i niza drugih japanskih brendova, što omogućava Rusima i stanovnicima susjednih zemalja da primaju Laennec terapiju u više od 5.000 klinike ili kupiti lijek na recept u ljekarničkim lancima. Korporacija RHANA se ozbiljno bavi istraživačkim radom zajedno sa specijalizovanim ruskim institutima i stranim partnerima, vodećim svetskim stručnjacima u oblasti borbe protiv starenja. Ali iza 17 godina napornog rada. Koliko je koštao samo odlazak kod različitih organa... Nije bilo dovoljno da se japanski model aktivne dugovječnosti donese u Rusiju, trebalo je proći trnovit put od sklapanja ugovora do dobijanja registracije farmaceutskog proizvoda u Rusiji . Kao rezultat toga, hidrolizat ljudske placente je registriran kao hepatoprotektor i imunomodulator i uvršten je u državni registar lijekova Ministarstva zdravlja Ruske Federacije.

Kada saznate nevjerovatnu priču o uspjehu neke poslovne žene, iz nekog razloga, prvo zamislite strogu ženu, spremnu da zaustavi konja u galopu i uđe u zapaljenu kolibu, a onda vidite... prelijepu krhku plavušu. Kako???

U slučaju Ekaterine, naravno, trebalo je očekivati ​​vrlo njegovan izgled, budući da ona na sebi i svojim rođacima redovno razvija revolucionarne tehnologije. Ali na kraju krajeva, sretne oči, smirenost i samopouzdanje ne mogu se postići nikakvim medicinskim metodama. Pokazalo se da Katarina ne samo da je usvojila napredne procedure iscjeljivanja, već se i zasitila istočnjačkom filozofijom, a da je ostala pravoslavna osoba. Na pitanje o razlozima njenog uspeha, ona odgovara: Ne blokirajte uspjeh. Svaka osoba to može učiniti ako napusti strahove. Život je lijep! Svaki dan treba slaviti i zahvaljivati ​​na tome. Svaki naredni dan je najbolji. To donosi plodove, rezultate i pouke. Kako piše u Bibliji, ne pravite sebi prepreke, ne osvrćite se unazad, uvijek idite naprijed i tada ćete dobiti ono što želite. Glavna stvar– Koja podešavanja da napravim? Nisu rezultati koje ste očekivali–ovo su samo lekcije koje treba naučiti. Važno je da razumete šta vam se dešava. Japanski–ovo je potpuno jedinstvena nacija. Slušaju sebe, svoje navike grade u skladu sa potrebama sopstvenog tela. Japanci vredno rade, ali nikada neće potrošiti novac na bunde i dijamante kada imaju zdravstvenih problema. Prije svega, ulažu u vlastiti razvoj, zdravlje i vitalnost. Stalno učim od njih. I ja bih želeo da svom ruskom mentalitetu dodam malo japanskog: da se obraćam sebi, slušam sebe, razmišljam. Kad na kraju radnog dana uđem u auto i odem kući, sjetim se ovoga. Ali jutro dolazi–i vratio sam se u borbu! mi smo Rusi,–pobjednici po prirodi!”

Kada je Catherine prvi put došla u Japan, činilo joj se da je ovo drugačiji svijet. Ljudi su tamo veoma otvoreni za komunikaciju, veoma pažljivi prema sitnicama i detaljima, imaju neverovatnu samoorganizaciju i disciplinu. Naravno, Japanci su radoholičari, ali znaju i kako da oslobode napetost koja se nakupila tokom svakodnevnog rada. Još jedna karakteristika koja osvaja je to što se međusobno poštuju. Nikada neće razgovarati mobilnim telefonom na javnom mjestu, čak ni u električnom vozu. Ako je poziv važan, onda će jednostavno otići na mjesto gdje neće nikome smetati. U Japanu neverovatna čistoća svuda okolo. Na primjer, taksisti tamo rade u bijelim rukavicama. I ta čistoća nije samo vanjska, već i unutrašnja. Ako su svom poslovnom partneru nešto obećali, onda možete biti sigurni da će održati svoju riječ (rijetkost u savremenom svijetu). Na prvom mjestu Japanci imaju zdravlje, a tek onda - ljepotu. Uvijek se iznenade koliko Rusi obraćaju pažnju na izgled. Na kraju krajeva, čak i ako žena nema ni jednu boru, ali je istovremeno nestala iskra u njenim očima, energija života, tada je starost još uvijek vidljiva.

„Ali bez obzira koliko pozitivnih trenutaka vidim u drugim zemljama, ja i dalje ostajem patriota Rusije. Veoma sam zahvalan na obrazovanju, i na širokom pogledu koji sam ovdje stekao i na prilici da implementiram svoje projekte. Moja misija je povratak bioplacentalne medicine u našu domovinu, jer su upravo naši naučnici postali osnivači preventivnog pristupa bolestima. A Japanci to, inače, ne kriju i čak su ponosni na činjenicu da su preuzeli i razvili ideje naših velikih doktora. Siguran sam da će i savremeni ruski naučnici doprineti ovom cilju i iznenaditi ceo svet.”

Ovakva je ona - junakinja našeg portala - sa istinski evroazijskim poslom i istim mentalitetom. Osoba koja uzima najbolje od svih kultura i skladno ih kombinuje. Idealna poslovna žena, majka, supruga, javna ličnost, koja vodi ozbiljne dobrotvorne aktivnosti. Inače, u godini Japana u Rusiji pokreće veliki naučno-obrazovni kulturni projekat „Kultura za život. Active Longevity. Siguran sam da ćemo još mnogo čuti o njemu.

Catherine je svojim aktivnostima opovrgnula neke klišee („ljepota zahtijeva žrtvu“) i potvrdila druge („nakon 40. godine život tek počinje“). Činjenica da je u Rusiji tendencija postizanja vanjske ljepote na štetu vlastitog tijela zamijenjena modom za zdrav način života, tu je i njena zasluga. Uprkos veoma efikasnim metodama koje se koriste u njenim klinikama, ona svoje klijente ohrabruje da „prednjače”: da uvedu kulturu redovnih poseta porodičnom lekaru kako bi saznali o potencijalnim problemima i na vreme ih rešili. Inače, prije izvođenja procedura u RHANA-i, dijagnostika se provodi vrlo savjesno. Hiljade ljudi već je koristilo usluge klinika, uključujući i one veoma poznate, poput Andreja Malahova i Olge Kabo. Rezultat se, kako kažu, vidi na licu. Uostalom, čak i ako se samo pokušavate riješiti sindroma kroničnog umora, nakon zahvata izgledat ćete mnogo bolje.

Inače, ne samo da usvajamo japansko iskustvo u tehnologiji, već i kod nas postaje skupo i nemodno oboljevati. Dakle, morate naučiti pravilno postaviti životne prioritete, voditi kvalitetan način života, konzumirati izuzetno zdravu hranu, redovno posjećivati ​​liječnika i poduzeti preventivne mjere u cilju aktivne dugovječnosti uz pomoć placentnih lijekova.

Ispravan način života uključuje, između ostalog, poštivanje etičkih standarda. I u tom smislu, preparat placente je apsolutno ispravno kreiran proizvod, jer više ne pripada ni majci ni djetetu, a što je najvažnije, nije ni matične ni embrionalne ćelije. Štoviše, samo apsolutno zdrava žena može biti uključena u državni program za uklanjanje placente u Japanu - svi učesnici prolaze niz testova i analiza, odabir je vrlo strog. Ali čak i nakon što su svi ovi uslovi ispunjeni, posteljica se smatra prikladnom samo ako je porođaj bio uspješan, gestacijska dob je završena, a porodilja nikada nije napustila Japan. To je odnos prema kvalitetu sirovina. Zatim, kada uđe u postrojenje, prerađuje se u strogom skladu sa GMP standardima iu okruženju apsolutne sterilnosti. Lijek koji primaju pacijenti ne sadrži ćelijski materijal - to su samo korisni vitamini, minerali itd. Ovo je najbolja stvar koja je poslana djetetu, ali se zbog promjene njegovog "prebivališta" pokazalo da nije zatražena. Za Catherine su ove nijanse veoma važne. A naša junakinja je takođe sigurna da je važno da svaka žena shvati talente koje mora da pronađe i oseti u sebi: „Ja sam vernik i znam da je Sveta Katarina uvek sa mnom, a ja uvek osećam gde je moj a gde nije. Važno je ne prodati dušu za želje. Za materijalne stvari, za Bentlije, avione, jahte. Jer sve će se vratiti kao bumerang, a onda mi ništa ne treba, samo mi vrati!”

I u zaključku - prema tradiciji, savjet naše heroine:

„Glavna stvar je ljubav u svemu, pa i u poslu. Iskreno sam strastven za svoj projekat, tako da imam dovoljno energije za sve. Odabrao sam svoju destinaciju ne zato što je obećavalo, već zato što je bilo jako važno za mene i moje najmilije. Moj otac je operisan od karcinoma rektuma, a nije dobio hemoterapiju jer je prognoza bila loša... Prošlo je 7 godina, sa 84 godine vodi aktivan način života, ide na pecanje. Pomogla je naša metoda liječenja.

Još jedna tajna uspjeha je ne kritikovati nikoga, posebno one koji nešto rade. Uništava sebe, moraš sve da prevedeš u konstruktivnu, ne ide odmah, ali onda donosi prave rezultate. I trebao bi biti zahvalan. Zahvalan sam Bogu, svojoj porodici, timu istomišljenika koji mi omogućavaju da postignem ovakav uspeh, poslovnim partnerima. I, naravno, zahvalan sam svojoj zemlji.”

Tatjana Vorožcova, novinska agencija Evroazijske ženske zajednice

Ekaterina Aleksandrovna Dibrova- Predsednik medicinske korporacije RHANA, akademik Ruske akademije medicinskih i tehničkih nauka, dopisni član Ruske akademije prirodnih nauka, redovni član Međunarodne akademije nauka, kandidat ekonomskih nauka. Dibrova Ekaterina Aleksandrovna je osnivač i direktor RHANA Medical Corporation. Korporacija uključuje: mrežu klinika, distribuciju, apoteku, centar za obuku, LAENNEK-AKADEMIJA.

Ekaterina Aleksandrovna je koautor mnogih naučnih članaka, aktivni učesnik i popularni govornik na raznim konferencijama, kao što su: Međunarodni kongres „Zdravlje nacije je snaga države“, Sveruska naučna i praktična konferencija „Zdravlje stanovništva Ruske Federacije. Problemi zakonodavne podrške“, konferencija „Formiranje zdravog načina života kao lični i nacionalni prioritet“ pod pokroviteljstvom Vijeća Federacije i dr. Inicijator i organizator Međunarodne naučne konferencije „Medicinom protiv starenja“ uz učešće Nobelove nagrade Profesor medicine Luc Montagnier, vodeći domaći i strani naučnici i specijalisti. Laureat konkursa "Osoba godine - 2004" u organizaciji medijskog holdinga "Strogo poverljivo". Ekaterina Aleksandrovna je nagrađena zlatnom zvezdom I.I. Mechnikov "Za aktivnu životnu poziciju, plodonosan doprinos poboljšanju zdravlja Rusa i promicanju zdravog načina života." Nagrađen u Državnoj Dumi Ruske Federacije državnom međunarodnom nagradom za zaštitu životne sredine "EcoWorld" u nominaciji "Ekologija i zdravlje ljudi" za izuzetna dostignuća u oblasti zaštite životne sredine i bezbednosti životne sredine. Član je Sveruske organizacije za kvalitet u sklopu Komiteta za kvalitet medicinske nege Ruske Federacije, član Japanskog medicinskog društva za kliničku placentnu medicinu (JSCPM). RHANA je partner dobrotvorne fondacije Liniya Zhizni za teško bolesnu djecu u okviru Kulture za život. Active Longevity.

Momačko veče lepote Ekaterine Dibrove održano je na obali reke Moskve u restoranu "Lastočka".

Tema zabave bilo je kultno djelo "Veliki Getsbi". Džez je zvučao na palubi luksuznog broda, a sve goste je dočekala domaćica događaja u modnim dodacima u stilu 20-ih.

Ekaterina Dibrova, predsjednica medicinske korporacije RHANA, okupila je svoje prijateljice, uspješne poslovne žene, kako bi proslavile svoj rođendan i razgovarale o novim tajnama ljepote i zdravlja.

Garderoba broda se pretvorila u prostor ljepote. Zvanični predstavnik francuske fabrike Jean Niel pomogao je gostima da kreiraju individualni parfem, tarolog je odgovarao na njihova pitanja, a kutak brenda nakita Roberto Bravo demonstrirao je svoj novi nakit. Također, nastupili su i stručni profesori plesnog kluba GallaDance i prikazali majstorsku klasu na sajtu. Voditelj večeri bio je šoumen Aleksandar Belov.

"Djevojke, glavna stvar u ženi je njena duša, to je lijepa duša koja je moćna sila privlačnosti!" rekla je Ekaterina Dibrova, prihvatajući čestitke svojih prijatelja. "Ovo je ogledalo koje odražava unutrašnju ljepotu jedne osobe. osoba, a onda slika postaje harmonična! Oči sijaju iznutra dobrotom, ljubavlju i radošću! Zablistajte svoju dušu, dragi moji, i budite sretni!"

Praznik uz očaravajuće plesove i vatromet sa reke Moskve nastavio se do kasno uveče.

Jedan od vrhunaca praznika bilo je iznenadno pojavljivanje Andreja Malahova, prijatelja i partnera Ekaterine Dibrove. Olga Kabo, Evelina Bledans, Anna Gorshkova, Anastasia Zadorina, Daria Mikhalkova, Alisa Tolkacheva, Alena Sviridova, Ekaterina Odintsova, Elena Teplitskaya, Evgenia Kim i mnogi drugi takođe su došli da čestitaju rođendanskoj devojci.

Ekaterina Dibrova, predsjednica RHANA Medical Corporation, razmišlja o sveobuhvatnom pristupu problemima starenja i kako pomoći svakoj osobi da zadrži svoj visok kvalitet, radnu sposobnost i aktivnost što je duže moguće uz produženje životnog vijeka

Ekaterina Dibrova, predsjednica RHANA Medical Corporation, razmišlja o sveobuhvatnom pristupu problemima starenja i o tome kako, uz produženje životnog vijeka, pomoći svakoj osobi da zadrži svoj visok kvalitet, sposobnost za rad i aktivnost što je duže moguće.

— Ekaterina, trenutno promovišete projekat franšizinga u oblasti medicinskih i kozmetičkih usluga na bazi registrovanog japanskog leka. Recite nam kako je sve počelo i zašto ste se odlučili na saradnju sa japanskim kolegama.

Prisjetimo se s čime se povezuje Japan. Prije svega, dugotrajnošću i odličnim kvalitetom. Po mom mišljenju, kvalitet japanskih farmaceutskih i kozmetičkih proizvoda trebao bi biti mjerilo za proizvođače širom svijeta. Međutim, takva roba iz Japana je vrlo malo zastupljena izvan Japana, uključujući i rusko tržište. To je zbog mentaliteta Japanaca; vrlo nerado dijele svoje razvoje, posebno visokotehnološke, što se u potpunosti odnosi na Laennec, jedini lijek za placentu baziran na peptidima niske molekularne težine, koji je uključen u japanski nacionalni program zdravstvenog osiguranja. Japanci imaju veoma interesantan pristup svom zdravlju. Koja je njihova filozofija? Trude se da daju prioritet u životu, vode kvalitetan način života i konzumiraju samo zdravu hranu. A pod stilom života ne mislim samo na odsustvo loših navika i fizičkog vaspitanja, već i na redovne lekarske preglede i zdravstvenu prevenciju.

Osim toga, od velike je važnosti njihova želja da postignu harmoniju s vanjskim svijetom i sa samim sobom kroz razvoj takvih kvaliteta kao što su suzdržanost i kontemplacija. Što se tiče preferencija potrošača, Japanci nastoje uključiti što više prirodnih proizvoda u svoju prehranu.

Ispravan način života podrazumijeva poštovanje etičkih standarda. Shvativši sve ovo, shvatio sam da je sa etičkog stanovišta ovaj placentarni preparat apsolutno ispravno kreiran proizvod, jer više ne pripada ni majci ni djetetu, a što je najvažnije, ne koriste se ni matične ni embrionalne ćelije. u tome.

Štoviše, samo apsolutno zdrava žena može biti uključena u državni program za uklanjanje placente u Japanu - svi učesnici prolaze niz testova i analiza, odabir je vrlo strog. Ali čak i ako su svi ovi uvjeti ispunjeni, posteljica se smatra prikladnom samo ako je porođaj bio uspješan, gestacijska dob je završena, a buduća porodilja nikada nije napustila Japan.

To je odnos prema kvalitetu sirovina. Zatim, kada uđe u postrojenje, prerađuje se u strogom skladu sa GMP standardima iu okruženju apsolutne sterilnosti. Ovaj pravac sam sebi otkrila prije 20 godina kada sam pratila svog supruga - doktora fizičko-matematičkih nauka, biofizičara, poznatog naučnika iz oblasti onkologije - na putovanju na medicinsku konferenciju. Generalno, po obrazovanju sam ekonomista, a po prirodi organizator, pa sam, prošavši odgovarajuću obuku iz specijalnosti „Organizacija medicinskih poslova“, osnovao svoju firmu i počeo da je gradim bukvalno ciglu po ciglu, jer tamo nije bilo gdje čekati bilo kakve investicije. Naravno, u naučnom i medicinskom smislu, muž mi je pomogao, pomaže mi i dan-danas. Mi smo jedan tim. On je moj učitelj i glavni cenzor.

Mora da ste se suočili sa nekim poteškoćama. Recite nam detaljnije koji put ste vi lično i vaša kompanija prešli da biste čvrsto zauzeli svoju nišu na tržištu.

Teškoće su blago rečeno. Za mene je ovaj posao uporediv samo sa pripremom leta u svemir (smeje se). Moram reći da nije lako zaključiti ugovor ne samo za proizvodnju, već čak i za korištenje takvog lijeka. Japanci su izuzetno odgovorni u izboru partnera. Uspela sam samo zato što sam pronašla japansku kompaniju koja je mogla da garantuje za mene i preporučila me kao osobu na koju se mogu osloniti u poslu (iako je reputacija mog supruga i mene u akademskoj zajednici takođe igrala ulogu). Predstavnik ove kompanije tokom jedne od poseta Rusiji je mogao lično da se uveri kako radimo i kakvi smo ljudi. Za Japance je veoma važno da znaju sa kim imate posla – biznismenom koji traži kratkoročnu zaradu ili nekim ko želi da izgradi temelj ozbiljnog poslovanja od opšte dobrobiti. A kada se uvjerio da sam odlučan da riješim važan društveni problem, voljno mi je pomogao. Međutim, samo naučna istraživanja, pravilno pozicioniranje i promocija u pravom smjeru mogu svakom lijeku osigurati dug vijek trajanja. Ali najvažnija tačka u ovom programu je, naravno, registracija.

U Rusiji službena registracija takvog lijeka košta nevjerovatne napore, jer je vrlo teško uvjeriti cijelu medicinsku zajednicu da je to efikasan lijek, čija je sigurnost i djelotvornost dokazana. Ovaj put je trajao pet godina, tokom kojih se u našem radu pojavio estetski pravac - sveobuhvatan program ljepote i zdravlja, jer je bilo potrebno nekako početi zarađivati ​​da bi se istovremeno promovirala glavna ideja, učestvujući u istraživanju i prikupljanju značajnih dokaza. .

Konačno, lijek je registrovan kao hepatoprotektor jer je tako registrovan u Japanu. Nakon tragedije u Hirošimi i Nagasakiju, pitanje efikasne restauracije tako teškog organa kao što je jetra postalo je vrlo aktuelno. Godine 1953. japanski naučnik Hieda Kentaro započeo je razvoj jedinstvenog placentnog lijeka na osnovu disertacije poznatog ruskog akademika Vladimira Petroviča Filatova.

Generalno, ono u čemu Japanci nemaju premca - pronalaze zanimljive inovacije širom svijeta i dorađuju ih uzimajući u obzir njihove jedinstvene tehnološke mogućnosti, i nikada ne kriju čija je to originalna ideja. Njihov zadatak je da ga iznesu na tržište kao gotov proizvod. U Japanu je dovoljno jednom registrovati lijek, a onda ga liječnik, po svom nahođenju, može propisati za razne bolesti.

U Rusiji je zakonodavstvo drugačije; upotreba istog lijeka za liječenje i prevenciju u različitim oblastima medicine moguća je samo ako je na odgovarajući način registriran. Stoga, uočivši utjecaj Laenneca na imunološki status Japanaca, proveli smo velike studije na Institutu za imunologiju FMBA pod nadzorom akademika Rakhima Musaevicha Khaitova, njegovog supervizora, dokazali da je lijek imunomodulator i registrovao ga i u ovom svojstvu. Sada imamo dva velika pravca gde se to može primeniti. Tada smo već u smislu hepatoprotekcije i imunomodulacije počeli da provodimo istraživanja u drugim oblastima, posebno u ginekologiji, jer se u Japanu ovaj lijek aktivno koristi kako u programima reproduktivnog zdravlja, tako i u programima za menopauzalno i postmenopauzalno razdoblje. Ali ni tu nismo stali, jer je glavni cilj i dalje uvođenje kod nas japanskog modela očuvanja zdravlja i dugovječnosti zasnovanog na Laennecu. Ovo bi trebalo da bude socijalni program, i to za ljude predpenzionog uzrasta, jer, kao prvo, spada u oblast preventivne i restaurativne medicine i rehabilitacije – dakle, štedi državu od troškova lečenja stanovništva od bolesti zaraženih godine, i drugo, finansijski prilično "uzdižući". Ovo je povećanje kvalitete života zbog aktivne dugovječnosti.

Međutim, kako ste primijetili, potrebno je zaraditi novac. Ali potrošač je danas postao sofisticiraniji i zahtjevniji. U ovim uslovima, prilike za rast preduzeća leže u povećanju produktivnosti i efikasnosti. Kako to postići?

Za sebe sam pronašao odgovor na ovo pitanje razvijajući franšizing projekat koji, uz vrlo nisku cijenu, garantuje pacijentima vrhunsku medicinsku uslugu. Već 50 godina u Japanu se razvija mreža LAENNECK CABINET® koja je podržana državnim programom „Zdravlje nacije“.

Ovo je potpuno ugrađeni poslovni model, u okviru kojeg našim primateljima franšize pružamo ne samo sam lijek i tehnologije za rad s njim, već i centraliziranu podršku oglašavanja i pomoć u promociji. Postoji dežurna linija na kojoj uvijek možete kontaktirati bilo kojeg od profesora koji sarađuju s nama ako vam zatreba savjet o nekom teškom slučaju.

Osim toga, vršimo obuku za ljekare na bazi Centra za medicinsku obuku RHANA Corporation uz naknadnu certifikaciju specijalista, a dok ne završe takvu obuku kupovina franšize neće biti okončana. To je neophodno kako bismo bili sigurni da nesposobna upotreba lijeka ne diskredituje naše ime. Nakon toga, redovno provodimo i programe stručnog usavršavanja specijalista, autorske seminare, majstorske tečajeve. Ovaj projekat je dosta konkurentan i isplativ, jer se brzo isplati zbog, još jednom naglašavam, činjenice da procedure nisu skupe.

- Šta ovaj franšizni projekat daje pacijentu?

Prije svega, "Laennec-cabinet" je tehnologija aktivne dugovječnosti, servis za prevenciju zdravog načina života. Pacijent se podvrgava brzoj dijagnostici njegovog zdravstvenog stanja. Nakon toga slijedi odabir individualnog programa i kursa. Ovo je jedinstvena usluga, a kako pokazuje svjetska praksa, pacijenti, nakon što su je jednom iskoristili, ostaju privrženi procedurama. Jedino objašnjenje za to je visoka efikasnost i održivi rezultati.

- Na koje greške biste upozorili primaoce franšize početnike?

Prije svega, trebate se baviti samo originalnim izvorom, jer kada se novi projekt pojavi na tržištu, odmah se pojavljuju mnogi lažni. Nema potrebe juriti za prividnom jeftinošću nauštrb sigurnosti i kvaliteta. Novi posao bi trebao započeti provjerom "osobne karte" davaoca franšize. Slobodno zatražite da vidite dokumente za registraciju, uključujući državnu registraciju franšize, patente za intelektualno vlasništvo tehnologije itd.

- Recite nam kako se nosite sa falsifikovanjem. Da li je ovo ozbiljan problem za vas?

Prije svega, rusificirana ambalaža koju je odobrio Roszdravnadzor razvijena je posebno za isporuke i prodaju u Rusiji. Prilikom kupovine lijeka obratite pažnju na markiranu rusificiranu ambalažu, zaštitni hologram i brtve za pakiranje; identifikacioni broj proizvedene serije leka (naveden na poleđini pakovanja, isti broj je naveden na svakoj ampuli) i podatak o distributeru (obavezno prisustvo logotipa RHANA). Svoje aktivnosti populariziramo na specijalizovanim medicinskim portalima.

Roszdravnadzor i rusko Ministarstvo zdravlja nam u tome pomažu slanjem pisama medicinskim ustanovama da nemaju pravo na kupovinu krivotvorenog lijeka proizvedenog u Koreji, koji nije odobren za upotrebu u Rusiji. Ovo je krivično djelo.

- U čemu je posebnost ovog projekta za potrošače sa medicinskog stanovišta?

Za pacijenta, uz direktno djelovanje lijeka, prednost posjete ordinaciji je i to što prije propisivanja zahvata brzo obavimo kompletan pregled (biohemijske i kliničke pretrage krvi, ultrazvuk i sl.) kako bismo imali informacije i informacije. o trenutnom stanju i hroničnim bolestima. I samo na osnovu rezultata pregleda, pacijentu se propisuje određeni program, a učinkovitost postupaka utvrđuje se i rezultatima testova.

Kako radite sa svojim potrošačima? Kako učestvujete u formiranju potražnje u tako teškom polju aktivnosti kao što je vaše?

U Japanu nema potrebe stvarati potražnju, jer je već odrasla treća generacija koja koristi takve ormare; za njih je to u redu stvari, i stvari su apsolutno neophodne, čak zovu "laennec" mleko za ćeliju. Ali za Rusiju je stvaranje potražnje težak zadatak. Da biste Rusu objasnili zašto mu je to potrebno, morate imati polusatni razgovor, jer za naše sunarodnjake to nije baš tradicionalna medicina. Naš cilj je da tradicionalno brinemo o svom zdravlju, da spriječimo bolest, a ne da je liječimo. Uostalom, prije svega ovoga je bilo - i klinički pregled i preventivna medicina. Samo se trebaš vratiti na to. Tada će potražnja za našim uslugama rasti. Postoji još jedna važna tačka.

Formiranje potražnje potrebno je započeti edukativnim aktivnostima u redovima medicinske zajednice održavanjem specijalizovanih kongresa, simpozijuma, govora naših lidera javnog mnijenja (opinion leader, engleski - opinion leader, tj. neformalni lider, autoritet u određenoj oblasti - prim. .), koji nas ozbiljno podržavaju, jer daju svoju mjerodavnu ocjenu, svoje stručno mišljenje i time potvrđuju visok kvalitet proizvoda. Ali kako doći do krajnjeg korisnika? Kroz mrežu specijaliziranih klinika, gdje će sa pacijentima raditi posebno obučeni ljekari koji će im objašnjavati na koji program treba obratiti pažnju kako bi poboljšali ili čak povratili svoje zdravlje.

Osim toga, iznenađujuće, javno mnijenje u Rusiji i dalje se oblikuje usmenom predajom, koja je sada dostigla novi nivo - na društvenim mrežama. Ovo posebno važi za javne ličnosti koje aktivno bloguju i dele svoje utiske. Uostalom, naš direktni potrošač neće doći na specijaliziranu izložbu ili konferenciju, osim možda na izložbu InterCHARM...

Ali za nas učešće u tome prije nije uzrok, već posljedica, jer naš rad ima dvije strane medalje, dva aspekta – estetski i medicinski. Kao što sam rekao, za mene je ovladavanje estetskom komponentom bio iznuđen korak, način da zaradim novac za promociju medicinskog aspekta. Kada su japanski partneri saznali za ovo, bili su veoma iznenađeni, jer nisu razmišljali o upotrebi svog leka na ovaj način. Ova ideja im se jako svidjela i počeli su istraživati ​​kako lijek utječe na stanje kože, njeno poravnanje, kako doprinosi nestanku staračkih pjega itd. Mi smo pak, na osnovu japanskog iskustva, patentirali tehnologiju "Laennec-pharmacopuncture" - metodu složenog regulatornog djelovanja na tijelo, koja se sastoji u izradi mikroinjekcija lijeka "Laennec" u biološki aktivne točke.

Hajde da pričamo o kvalitetu. Šta mislite koji je značaj ovog koncepta u savremenom svetu? Postoji li povećanje ili, obrnuto, smanjenje uloge kvaliteta?

Vjerujem da je posljednjih godina značaj ovog koncepta svakako povećan. Inače, za to su u velikoj mjeri zaslužni edukativni programi na televiziji, poput "Oznaka kvaliteta" ili "Probna kupovina". Idite u bilo koji supermarket - i vidjet ćete da je stanovništvo počelo obraćati pažnju na rokove trajanja i sastav proizvoda. I to je tačno. Dakle, ozbiljno smo razmišljali o tome kako poboljšati kvalitet života. Dakle, takvih programa treba da bude što više, a što više nezavisnih instanci treba da daju stručnu ocjenu određenog proizvoda ili usluge. Što se tiče lijeka "Laennec", na primjer, više puta su ga testirale različite organizacije, posebno FBU "Rostest-Moskva". Trudimo se da dobijemo kompetentno mišljenje što većeg broja nezavisnih izvora kako bismo potvrdili visoku reputaciju proizvoda. Ali ovo je, u principu, dug proces, posebno za lijek.

Šta je, po Vašem mišljenju, efikasan menadžer, šta uopšteno znače pojmovi „menadžer“ i „menadžment“ u vašem shvatanju? Koje lične kvalitete treba da ima dobar menadžer? Kojih etičkih standarda mora da se pridržava?

Dobar lider, prije svega, mora jasno vidjeti najefikasniji cilj, kako opšte tako i srodne dnevne ciljeve, i biti u stanju da odredi prioritete. Druga, ne manje važna karakteristika je sposobnost formiranja profesionalnog tima istomišljenika. Takvi timovi se ne rađaju; treba ih uzgajati da bi bili sigurni u svaku, da plove u istom smjeru, u istom čamcu. Moji najbliži saradnici rade sa mnom već 15 godina. Veoma cijenim svoj tim, jer će nam samo rad dobro uigranog tima omogućiti da ostvarimo svoj cilj, ma koliko on bio ambiciozan. Treća komponenta je sposobnost planiranja. Globalni ciljevi podrazumijevaju da postoje jasni algoritmi za njihovu implementaciju. Ali medicinske svrhe moraju biti ispravne. I nikada ne govorite loše o svojim konkurentima. Čak i o vašim neprijateljima. Ja uvijek kažem: neka ide u miru. Pustite svog konkurenta da radi kako mu odgovara; to je njegov izbor, ne tvoj.

Možete li na osnovu svog iskustva izvući neku univerzalnu formulu uspjeha u životu, sportu i poslu? Šta za vas znači poslovna izvrsnost?

Moja formula za uspjeh je ova: ne blokirajte uspjeh u sebi. Mnogi ljudi krenu vrlo snažno, a onda se susreću s nekim neočekivanim situacijama i počinju sumnjati u sebe. Reči "sumnjam", "ne mogu" i "ne znam" nikada ne bi trebalo da se koriste u mojoj kancelariji. Uvek moramo naći efikasno rešenje za problem, ponuditi nove opcije, a ne konstatovati da postoji situacija sa kojom se ne možemo izboriti.

Ako svemir pošalje šansu, ona se mora iskoristiti 100%, inače ne treba postati vođa. Naravno, ovo je trnovit put na kojem se iskušenja nižu jedna za drugom, a ovisno o tome kako se nosite (ili ne nosite) s njima, šalje vam se sljedeći zadatak. Ali njegovo rješenje neće dati briljantan rezultat ako niste dovršili prethodno. Što se poslovne izvrsnosti tiče, za mene je to prije svega postavljanje efektivnih ciljeva i njihovo postizanje, kombinacija inteligencije, želje za usavršavanjem i dostojnog izgleda. Ovo su osobine pravog lidera.

"Poslovna izvrsnost" septembar 2015

Predsjednica korporacije RHANA Ekaterina Dibrova: "Moguće je upravljati godinama!"

Talentovani menadžeri, zahvaljujući kojima brendovi napreduju, ponekad nisu manje zvezde od heroja koje svakodnevno gledamo na TV ekranima. Nova gošća rubrike "Star Business" je Ekaterina Dibrova, predsjednica medicinske korporacije RHANA.

Sastanak sa Ekaterinom održan je u njenoj udobnoj kancelariji u centru Moskve. Na zahtev HELLO.RU, popularna voditeljka Prvog kanala Svetlana Abramova otišla je na intervju sa heroinom.

Ekaterina, za početak, ne mogu a da ne primetim da izgledaš odlično.

Hvala ti! Sve je u tome da budete aktivni. I nije bitno da li ste domaćica ili poslovna žena sa ludim rasporedom. Naučnici su već dokazali da ako osoba želi da bude u dobroj formi, uz fizičku aktivnost, mora imati i aktivnu moždanu aktivnost. Mene lično fascinira ideja da rad našeg mozga direktno utiče na stanje našeg tela.

Odnosno, ne bavite se sportom stalno?

U mladosti sam se bavio umetničkim klizanjem, čak sam imao i kategoriju. A sada jurim po Moskvi svaki dan sa jednog sastanka na drugi. Ne znam da li se ova akcija može pripisati sportu. Ali i dalje volim aktivnosti na otvorenom, tek sada je to postalo neka vrsta doma, ili tako nešto. Moje dijete i ja trkamo se zajedno, zajedno vozimo tobogane, a ponekad, kada nađemo više vremena, trkamo se rame uz rame na ski stazi.

Šta možete reći o hrani? Da li na bilo koji način ograničavate ishranu?

Nikad! Čvrsto sam uvjeren da ako se ne prejedaš, odnosno da je apsolutno sve moguće. Rodbina mi ne da da lažem, luda sam za svim vrstama pita i kolača. Samo imam pravi pristup ishrani, slušam svoje tijelo. Ako želi nezdravi prženi krompir, onda ću ga pojesti jednom i dobrovoljno zaboraviti na ovaj proizvod na duže vrijeme. A ako negirate sebe, onda ćete pasti u stres i onda ćete još nedelju dana razmišljati o ovim hrskavim kriškama. Treba živjeti u radosti, inače koja je poenta...

Dakle, glavna stvar je uživati ​​u životu, a onda nisu potrebne nikakve dijete?

Nikada nisam bio na dijeti. Iako svako jutro počinjem sa 1,5 posto kefira sa mekinjama, nakon čega uvijek pojedem malo heljdine kaše sa maslinovim uljem. Ali ovo nije dio nijedne dijete, ja jednostavno volim ovakav doručak. I uvek popijem litar vode nakon buđenja.

Litara? Čuo sam da ljudi piju čašu, neki i dve, ali za celu litru...

Volim vodu, ovako perem telo. Naravno, niko ne kaže da treba sve popiti u jednom gutljaju. Mirno pijem u malim gutljajima dok se spremam za posao i šminkam se.

Pošto ste spomenuli šminku, recite nam koje proizvode koristite kod kuće?

Koristim japansku kozmetiku. Ovo čak nije samo kozmetika, već kozmeceutika - nova riječ u industriji ljepote. Biljni i placentarni proizvodi se isporučuju u mnoge medicinske ustanove i apoteke. Inače, u Japanu takođe pridaju veliku važnost tome kako osoba čisti kožu. Imaju oko šest faza čišćenja, u kojima se koriste razne pjene, losioni, pilingi i sapuni.

Evropska kozmetologija je pokretač trendova u oblasti tehnologije niti i filera, a Japan je poznat po svojim razvojima u oblasti placentnih preparata i odličnih krema. Nije ni čudo što je sada gotovo cijelo rusko masovno tržište ispunjeno japanskim markama. Naša klinika okuplja najbolje od najboljih.

Također sam pročitao na vašoj web stranici da imate lijek koji može zamijeniti botoks.

A sva njegova draž je u tome što nije injekcija, već vanjski utjecaj. Nanesete kremu iz tubice i odmah vidite rezultat.

Da, tehnologija je prešla dug put. Dakle, sada možete sami obaviti sve ove zahvate i ne obraćati se uslugama kozmetologa i plastičnih hirurga?

br. I dalje savjetujem da povremeno posjećujete kozmetičarku. Ekspresni tretmani i instant kreme daju rezultate ovdje i sada ako do večeri trebate biti potpuno naoružani na spoju. Ali ako govorimo o temeljnom zdravlju kože i ljepoti općenito, onda ne možete bez kozmetičara.

U kojoj dobi se djevojka treba obratiti specijalistu?

Znate, moram redovno da nanosim zaštitnu kremu na lice svoje kćerke da je zaštitim od mraza i vratim vlažnost koži. Ali moje dijete ima samo pet i po godina! Zatim dolazi adolescencija, u kojoj se mnogi suočavaju s aknama i aknama. I nakon tridesete, ljudi povremeno doživljavaju alergijske reakcije na razne namirnice i lijekove. Generalno, svako doba ima svoje zamke. Ali današnja industrija ljepote omogućava vam da se efikasno nosite sa svim ovim bolestima bez pribjegavanja plastičnoj hirurgiji.

Vodim Deset godina mlađe, u kojoj, kao što naslov govori, pomažemo ženama da izgledaju najbolje. I plastični hirurg Blokhin je uključen u ovaj proces. Čvrsto je uvjeren da u određenoj dobi nikakva kozmetologija ne može zamijeniti kružni lifting lica.

Obožavam Blokina i mislim da je u pravu. Ali u pravu je samo u onim slučajevima kada već postoji višak tkiva na licu, koji se pojavljuje zbog nedostatka pravilne njege. Našoj generaciji je možda zaista potrebna plastična hirurgija, jer u mladosti nismo imali širok izbor kozmetičkih usluga i krema. Ali današnja omladina ima ovaj izbor i stoga lako može izbjeći svaku potrebu za plastičnom kirurgijom.

Vi ste supruga, majka i divna poduzetnica koja je stvorila korporaciju koja uključuje mnoge klinike, ljekarne i centre za obuku. Kako ste uspjeli izgraditi takav biznis?

Nisam sebi postavio zadatak da izgradim vrtoglavu karijeru. Jednostavno volim to što radim, a nedavno sam konačno shvatio zašto to radim. Sada ustajući ujutru, kažem sebi: "Gospode, hvala ti što si mi dao put na kojem se mogu ostvariti kao osoba koja nije uzalud živjela."

Vaše riječi su inspirativne! Tako divno da ste našli svoju misiju u životu.

Tačnije, našla me je. Moji preci su bili zemski lekari koji su lečili ljude za vreme kuge. Dakle, ova misija je genetski prenijeta na mene. I iako ja nisam doktor, nego ekonomista, i dalje sam glavom uronjen u medicinske poslove. Vjerovatno je to razlog mog uspjeha, jer svoj posao radim ne zbog novca, već zbog sebe, jer u tome vidim svoju sudbinu.

čemu sada težite?

Želim da podignem medicinski turizam na noge, jer imamo sve što nam je potrebno za ovo. Ovdje ćete pronaći divne izvore blata, mineralne vode i odlične tehnologije. Po životu sam romantičar, pa vjerujem da će i pored sankcija naša zemlja uskoro postati još veća i privlačnija!