Mageuzi ya kiuchumi ya Kosygin sababu za kutokamilika kwa uwasilishaji wake. 'Mageuzi ya Kosygin' - historia ya historia. Athari ya mageuzi ya kiuchumi

Marekebisho ya kiuchumi ya 1965 katika USSR- mageuzi ya mipango na usimamizi wa uchumi wa kitaifa wa Umoja wa Kisovyeti, uliofanywa katika miaka ya 1970. Katika USSR inajulikana kama Marekebisho ya Kosygin, Magharibi kama mageuzi ya Lieberman.

Marekebisho hayo yalibainishwa na kuanzishwa kwa mbinu za usimamizi wa uchumi, upanuzi wa uhuru wa kiuchumi wa makampuni ya biashara, vyama na mashirika, na kuenea kwa matumizi ya motisha ya nyenzo. Kuhusishwa na jina la Mwenyekiti wa Baraza la Mawaziri la USSR A. N. Kosygin.

Encyclopedic YouTube

1 / 5

Kijadi, utekelezaji wa mageuzi ulihusishwa na ugumu wa mahusiano ya kiuchumi, ambayo yalipunguza ufanisi wa mipango ya maagizo (mnamo 1966, tasnia ya USSR ilijumuisha tasnia zaidi ya mia tatu, biashara elfu 47, mashirika 12.8,000 ya ujenzi). na kwa nia ya kutumia kikamilifu zaidi sababu kubwa za ukuaji wa uchumi. Mwisho huo ulifikiwa kwa kuongeza tija ya wafanyikazi kupitia kuboresha utamaduni wake, nguvu na shirika, pamoja na matumizi bora ya rasilimali zilizopo. Ilitambulika kuwa mfumo uliopo wa upangaji hauvutii vya kutosha makampuni katika kupitisha shabaha za juu na kuanzisha ubunifu wa shirika na kiufundi.

Kwa mara ya kwanza, maoni kuu ya mageuzi hayo yalichapishwa katika nakala na profesa na Chuo Kikuu cha Jimbo la Kharkov E. G. Liberman "Mpango, Faida, Tuzo" katika gazeti la Pravda na ripoti yake "Juu ya kuboresha upangaji na motisha ya nyenzo kwa kazi ya viwanda. makampuni" yaliyotumwa kwa Kamati Kuu ya CPSU [ ] . Msaada wa mapendekezo ya Liberman ulionyeshwa na wachumi V. S. Nemchinov, S. G. Strumilin, wataalam kutoka Kamati ya Mipango ya Jimbo la USSR, wasimamizi wa biashara, nk.

Nakala hiyo iliashiria mwanzo wa majadiliano ya kiuchumi ya Muungano wote kwenye vyombo vya habari na mfululizo wa majaribio ya kiuchumi ambayo yalithibitisha ufanisi wa hatua zilizopendekezwa. Katika vyombo vya habari vya Magharibi na Sovietology, dhana ya mageuzi iliitwa uhuru.

Kama mbadala wa mageuzi, kati ya wasomi wa mwelekeo wa "teknolojia", maoni ya mwanataaluma V. M. Glushkov yalizingatiwa, ambaye tangu 1962 alikuwa akitengeneza mpango wa taarifa kamili ya michakato ya kiuchumi kwa kutumia mfumo wa OGAS, ambao ulipaswa kutegemea. iliundwa Mtandao wa Jimbo la Umoja wa Vituo vya Kompyuta (USN VC).

Hoja ya uamuzi ilikuwa kwamba Lieberman alikadiria gharama za kufanya mageuzi yake kwa gharama ya karatasi ambayo maagizo husika yangechapishwa, na aliahidi matokeo ya kwanza katika kipindi cha miezi. Kosygin, mwanachama "mwenye ngumi ngumu" zaidi wa Politburo, ambaye alijua kuhesabu senti ya watu, alichagua mageuzi ya Lieberman [ ] .

Masharti kuu ya mageuzi

Marekebisho yaliyotekelezwa baada ya kuondolewa kwa N. S. Khrushchev kutoka kwa mamlaka yaliwasilishwa kama mapumziko na udhihirisho wa "subjectivism" na "projectorism" asili ya sera ya kiuchumi ya Soviet katika nusu ya pili ya miaka ya 1950 - mapema miaka ya 1960, na mazoezi ya utawala na hiari. maamuzi. Kuongezeka kwa kiwango cha kisayansi cha usimamizi wa uchumi kulingana na sheria za uchumi wa kisiasa wa ujamaa ulitangazwa. Marekebisho hayo yalifanywa chini ya uongozi wa Mwenyekiti wa Baraza la Mawaziri la USSR A. N. Kosygin.

Marekebisho hayo yalianza kutumika na kikundi cha maazimio ya Kamati Kuu ya CPSU na Baraza la Mawaziri la USSR, ambalo lilipanua masharti yake kwa tasnia na sekta binafsi za uchumi wa kitaifa:

Mageuzi hayo yalikuwa changamano ya makundi matano ya hatua zifuatazo.

Miili ya usimamizi wa uchumi wa eneo na mipango - mabaraza ya uchumi wa kitaifa, iliyoundwa mnamo 1957 - ilifutwa, na biashara zikawa kitengo kikuu cha uchumi. Mfumo wa usimamizi wa sekta ya viwanda, wizara na idara za Muungano, Muungano-Jamhuri na Jamhuri ulirejeshwa.
Idadi ya viashiria vilivyopangwa vya maagizo ilipunguzwa (kutoka 30 hadi 9). Viashiria vifuatavyo viliendelea kuwa halali: jumla ya kiasi cha uzalishaji kwa bei za jumla za sasa; bidhaa muhimu zaidi katika suala la kimwili; mfuko wa jumla wa mshahara; jumla ya faida na faida, iliyoonyeshwa kama uwiano wa faida kwa kiasi cha mali zisizohamishika na mtaji sanifu wa kufanya kazi; malipo kwa bajeti na mgao kutoka kwa bajeti; jumla ya kiasi cha uwekezaji mkuu; kazi za kuanzishwa kwa teknolojia mpya; kiasi cha usambazaji wa malighafi, vifaa na vifaa.
Uhuru wa kiuchumi wa makampuni ya biashara ulipanuka. Biashara zilihitajika kuamua kwa uhuru muundo wa kina wa majina na anuwai ya bidhaa, kuwekeza katika uzalishaji kwa gharama zao wenyewe, kuanzisha uhusiano wa mkataba wa muda mrefu na wauzaji na watumiaji, kuamua idadi ya wafanyikazi, na kiasi cha motisha zao za nyenzo. Kwa kushindwa kutimiza majukumu ya kimkataba, biashara ziliwekewa vikwazo vya kifedha, na umuhimu wa usuluhishi wa kiuchumi uliongezeka.
Umuhimu muhimu ulihusishwa na viashiria muhimu vya ufanisi wa kiuchumi wa uzalishaji - faida na faida. Kwa gharama ya faida, makampuni ya biashara yaliweza kuunda idadi ya fedha - fedha kwa ajili ya maendeleo ya uzalishaji, motisha ya nyenzo, madhumuni ya kijamii na kitamaduni, ujenzi wa nyumba, nk Enterprises inaweza kutumia fedha kwa hiari yao wenyewe (bila shaka, ndani ya mfumo wa sheria iliyopo).
Sera ya bei: bei ya jumla ya mauzo ilibidi kuipa biashara faida fulani ya uzalishaji. Viwango vya muda mrefu vilianzishwa - kanuni za gharama za uzalishaji zilizopangwa ambazo hazikuwa chini ya marekebisho katika kipindi fulani.

Katika kilimo, bei za ununuzi wa bidhaa ziliongezeka kwa mara 1.5-2, malipo ya upendeleo kwa mavuno yaliyopangwa hapo juu yalianzishwa, bei za vipuri na vifaa vilipunguzwa, na viwango vya ushuru wa mapato kwa wakulima vilipunguzwa.

Mfumo mpya wa upangaji wa uchumi wa kitaifa uliwekwa katika Kifungu cha 16 cha Katiba ya 1977 ya USSR:

Uchumi wa USSR unajumuisha tata moja ya kitaifa ya kiuchumi, inayofunika viungo vyote vya uzalishaji wa kijamii, usambazaji na ubadilishanaji kwenye eneo la nchi. Usimamizi wa uchumi unafanywa kwa misingi ya mipango ya serikali ya maendeleo ya kiuchumi na kijamii, kwa kuzingatia kanuni za kisekta na eneo, kuchanganya usimamizi wa kati na uhuru wa kiuchumi na mpango wa makampuni ya biashara, vyama na mashirika mengine. Wakati huo huo, uhasibu wa kiuchumi, faida, gharama, na levers nyingine za kiuchumi na motisha hutumiwa kikamilifu.

Utekelezaji wa mageuzi. "Mpango wa Dhahabu wa Miaka Mitano"

Hatua kuu za mageuzi zilianzishwa wakati wa Mpango wa 8 wa Miaka Mitano (1966-1970). Kufikia msimu wa 1967, biashara elfu 5.5 zilikuwa zikifanya kazi chini ya mfumo mpya (1/3 ya pato la viwandani, 45% ya faida), mnamo Aprili 1969 - biashara elfu 32 (77% ya pato).

Wakati wa mpango wa miaka mitano, viwango vya rekodi vya ukuaji wa uchumi vilirekodiwa. Mnamo 1966-1979, wastani wa kiwango cha ukuaji wa mapato ya kitaifa katika USSR ilikuwa 6.1%. Idadi ya miradi mikubwa ya kiuchumi ilitekelezwa (uundaji wa Mfumo wa Nishati Moja, kuanzishwa kwa mifumo ya udhibiti wa kiotomatiki kwenye biashara, ukuzaji wa tasnia ya magari ya kiraia, nk). Viwango vya ukuaji wa ujenzi wa nyumba na maendeleo ya nyanja ya kijamii, yanayofadhiliwa na makampuni ya biashara, yalikuwa ya juu. Kiasi cha uzalishaji wa viwandani kiliongezeka kwa 50%. Karibu biashara kubwa 1,900 zilijengwa, kutia ndani Kiwanda cha Magari cha Volzhsky huko Togliatti.

Marekebisho hayo yalikuwa na athari iliyotamkwa ya mvuto wa wakati mmoja wa akiba ya ukuaji: kasi ya mzunguko katika awamu ya "fedha-bidhaa" iliongezeka, "dhoruba" ilipungua, kasi ya uwasilishaji na malipo iliongezeka, na utumiaji wa mali za kudumu kuboreshwa. . Biashara zilitengeneza mifumo ya malipo inayoweza kunyumbulika ya mtu binafsi.

Jaribio la Shchekinsky

Makala kuu: Jaribio la Shchekinsky

Maendeleo ya mageuzi

Mnamo miaka ya 1970, Baraza la Mawaziri na Kamati ya Mipango ya Jimbo la USSR ilifanya maamuzi iliyoundwa kurekebisha mambo hasi yanayoibuka ya mfumo wa kiuchumi uliorekebishwa - tabia ya kupanda kwa bei, hamu ya kutumia mipango ya gharama kubwa zaidi ya mahusiano ya kiuchumi. ikiwa ni pamoja na dhabihu ya maendeleo ya ubunifu), kuhakikisha viashiria vya juu zaidi kulingana na kinachojulikana "mapato ya jumla", kwani kiashiria hiki kilikuwepo katika mpango wa serikali.

Kwa Amri ya Baraza la Mawaziri la USSR "Juu ya hatua kadhaa za kuboresha upangaji na uhamasishaji wa kiuchumi wa uzalishaji wa viwandani" ya Juni 21, 1971, kuanzia mpango wa 9 wa miaka mitano wa 1971-1975, majukumu ya maagizo ya kuongeza tija ya wafanyikazi. zilirejeshwa; kazi za utekelezaji zilionyesha kiwango cha bidhaa mpya.

Katika miaka ya 1970, mfumo wa usimamizi wa viwanda wa ngazi mbalimbali ulibadilishwa na mfumo wa ngazi mbili na tatu (wizara - chama - biashara; wizara - kiwanda cha kujitegemea - usimamizi wa migodi). Kwa hivyo, kazi za usimamizi na upangaji ziligawanywa tena na kugawanywa.

Mnamo 1970, kulikuwa na vyama 608 (6.2% ya wafanyikazi walioajiriwa, 6.7% ya bidhaa zilizouzwa), mnamo 1977 - vyama 3670 (45% ya wafanyikazi, 44.3% ya bidhaa zilizouzwa), kwa mfano: ZIL, AZLK, Voskresenskcement, Elektrosila , AvtoGAZ, AvtoVAZ, KamAZ, Uralmash, Positron, Bolshevichka.

Vyama na mimea vipya vilivyoundwa vilifanya kazi kwa msingi wa ufadhili wa kibinafsi, vilifanya shughuli kuu za uwekezaji, na kushirikiana katika mahusiano ya kiuchumi ya biashara. Wizara zilipewa jukumu la kondakta wa sera ya jumla ya kisayansi na kiteknolojia. Idadi ya fomu za nyaraka na viashiria vya kuripoti ilipunguzwa sana. Upangaji upya uliambatana na kutolewa muhimu kwa wafanyikazi wa usimamizi.

Azimio la Kamati Kuu ya CPSU "Juu ya uboreshaji zaidi wa utaratibu wa kiuchumi na majukumu ya mashirika ya chama na serikali" ya Julai 12, 1979 ilianzisha kiashiria kipya cha lengo la uzalishaji wa wavu (wa kawaida), ambao ulizingatia thamani mpya iliyoundwa - mshahara pamoja na faida ya wastani. Lengo lake lilikuwa kukomesha mwenendo wa kupanda kwa bei na gharama. Ada za bei za motisha kwa bidhaa mpya na za ubora wa juu na viwango thabiti vya muda mrefu vya fedha za motisha za kiuchumi zilianzishwa. Mazoezi ya kuandaa mipango ya kina ya kisayansi, kiufundi, kiuchumi na kijamii inayolengwa kwa maendeleo ya mikoa na maeneo ya uzalishaji-eneo ilipanuliwa, na kanuni ya viwango vya muda mrefu ilitengenezwa.

Katika kipindi cha baada ya mageuzi, uchumi wa USSR ulipata mabadiliko makubwa kuelekea mambo makubwa ya ukuaji wa uchumi. Sababu kuu ya ukuaji ilikuwa kuongezeka kwa tija ya kazi ya kijamii na akiba katika kazi hai, ambayo ni, jukumu la sababu kuu kubwa - ongezeko la idadi ya wafanyikazi - ilipungua, ambayo ilikuwa ya kawaida kwa miaka ya 1930-1950.

Uwiano wa mambo ya ukuaji wa uchumi,%

	1961-1965	1966-1970	1971-1975	1976-1979
Ukuaji wa pato la Taifa	37	45	32	19
Kiwango cha wastani cha ukuaji wa kila mwaka	6,5	7,7	5,7	4,4
Tija ya kazi ya kijamii	31	39	25	14
Kiwango cha wastani cha ukuaji wa kila mwaka	5,6	6,8	4,6	3,3
Kuajiriwa katika uzalishaji wa nyenzo (ongezeko)	10,2	6,0	6,4	3,9
Kiwango cha wastani cha ukuaji wa kila mwaka	2,00	1,20	1,25	0,95
Mienendo ya uzalishaji wa mtaji (uwiano wa ukuaji wa pato la taifa kwa ukuaji wa rasilimali za kudumu za uzalishaji)	0,86	0,98	0,87	0,89
Mienendo ya nguvu ya nyenzo (uwiano wa bidhaa za kijamii kwa mapato ya taifa) kwa kipindi hicho	1,00	0,99	1,03	1,00

Katika nusu ya pili ya miaka ya 1960 - 1970, mageuzi hayo yalikosolewa "kutoka kushoto" na kikundi cha wanasayansi, waandishi wa kinachojulikana. mifumo ya utendaji bora wa uchumi (SOFE). Hizi ni pamoja na mkurugenzi wa Taasisi ya Kati ya Uchumi na Hisabati ya Chuo cha Sayansi cha USSR N. P. Fedorenko, A. I. Katsenelinboigen, S. S. Shatalin, I. Ya. Birman, akiungwa mkono na msomi G. A. Arbatov. Waandishi wa SOFE, kama njia mbadala ya mageuzi, walipendekeza kuunda muundo "unaojenga" wa kiuchumi na hisabati wa uchumi wa kijamaa. Kama mbadala wa uchumi wa kisiasa wa "maelezo", SOFE ilitakiwa kuondoa kabisa uzalishaji wa bidhaa, na kuibadilisha na mfumo wa shughuli za kiuchumi-kimtandao. SOFE iliwasilishwa kwa mara ya kwanza katika mkutano wa kisayansi na wa kinadharia wa Taasisi ya Uchumi ya Chuo cha Sayansi cha USSR mnamo 1967. SOFE ilipata usaidizi katika CEMI, Taasisi ya Marekani na Kanada, na vifaa vya Kamati Kuu ya CPSU. Wapinzani walikuwa Baraza la Mawaziri, Kamati ya Mipango ya Jimbo, Taasisi ya Uchumi ya Chuo cha Sayansi cha USSR (maprofesa Ya. A. Kronrod na N. A. Tsagolov, L. I. Abalkin).

Ufilisi wa SOFE ulitambuliwa na mkutano uliopanuliwa wa Kamati ya Mipango ya Jimbo la USSR na ushiriki wa wachumi wakuu mnamo 1970. Wakiweka siasa kwenye suala hilo, wafuasi wa SOFE walimlaumu Kosygin kwa kuchezea Magharibi, makubaliano yasiyosameheka kwake, "usaliti" wa ujamaa. , "kuvuta" mawazo ya kigeni kwa watu kwenye udongo wa Sovieti, ambayo ilichangia kuzuia na kupunguza baadhi ya jitihada za mageuzi.

Kuhitimisha mageuzi, matokeo na tathmini

Katika historia ya kisasa, mtazamo mkuu ni juu ya kupunguzwa kwa mageuzi au juu ya kushindwa kwake kabisa [ ] :

Ikiwa mnamo 1967 (katika kilele cha mageuzi ya Kosygin) tani 50.2 za dhahabu zilitumika katika ununuzi wa nafaka, basi mnamo 1972 - tani 458.2 (!) (wanahistoria A. Korotkov na A. Stepanov waligundua data hii kwenye kumbukumbu za Politburo ya Kamati Kuu ya CPSU). Haya hayakuwa mageuzi, bali njia ya kwenda popote...

Miongoni mwa sababu za "kusonga" kwa mageuzi, upinzani wa sehemu ya kihafidhina ya Politburo ya Kamati Kuu kawaida hutajwa (Mwenyekiti wa Urais wa Soviet Kuu ya USSR N.V. Podgorny alichukua msimamo mbaya kuelekea mageuzi. ), na pia kukazwa kwa kozi ya kisiasa ya ndani chini ya ushawishi wa Spring ya Prague ya 1968. Kulingana na ukumbusho wa naibu wa Kosygin N.K. Baibakov, mashindano ya ndani kati ya A.N. Kosygin na naibu wake N.A. Tikhonov ilichukua jukumu hasi. Kutoelewana kati ya Baraza la Mawaziri, Kamati ya Mipango ya Serikali ya USSR, kwa upande mmoja, na Wizara ya Ulinzi, kwa upande mwingine, haikuwa na tija. Marshal D. F. Ustinov alitetea ongezeko la mara kwa mara la matumizi ya kijeshi, ongezeko ambalo Kosygin na Baibakov walipinga.

Sababu mbaya ya maendeleo ya mageuzi inaweza pia kuwa kuongezeka kwa mapato kutoka kwa mauzo ya mafuta (kwa mfano, uwanja wa mafuta wa Samotlor, uliogunduliwa mnamo 1965, ulianza kutumika miaka minne baadaye, na shida ya mafuta ya 1973 iliongeza bei ya mafuta mara kadhaa. ), ambayo iliruhusu mrengo wa kihafidhina wa uongozi wa Soviet kuficha shida za kiuchumi za USSR, haswa, kufunika uhaba wa chakula kupitia uagizaji: ununuzi wa nafaka za malisho nchini Kanada na nyama ya ng'ombe na nyangumi waliohifadhiwa huko Australia.

A. N. Kosygin anasifiwa kwa maneno yaliyosemwa katika mazungumzo na mkuu wa serikali ya Chekoslovakia, Lubomir Strougal mnamo 1971: “Hakuna kitu kilichosalia. Kila kitu kilianguka. Kazi yote imesimamishwa, na mageuzi yameanguka mikononi mwa watu ambao hawataki kabisa ... Marekebisho yanapigwa. Watu ambao nilitengeneza nao nyenzo za kongamano tayari wameondolewa, na watu tofauti kabisa wameitwa. Na sitarajii chochote tena."

Mageuzi ya Kosygin (Mageuzi ya Liberman) ni mageuzi ya kiuchumi yenye lengo la kuboresha mfumo wa kupanga na usimamizi wa uchumi wa kitaifa katika USSR.

Marekebisho ya Kosygin yalianza mnamo 1965, lakini kwa sababu ya shida kadhaa, utekelezaji wake ulidumu hadi 1970, baada ya hapo ulipunguzwa. Mageuzi ya kiuchumi yalipata jina lake kwa heshima ya A.N. Kosygin, Mwenyekiti wa Baraza la Mawaziri la USSR, ambaye alikabidhiwa maendeleo na utekelezaji wa mageuzi ya kiuchumi. Kwa kuongezea, inajulikana kama Mageuzi ya Lieberman - kwa heshima ya mwandishi wa pili na msanidi wa mradi huo, mwanauchumi wa Soviet E.G. Lieberman.

Kiini cha mageuzi hayo kilikuwa kuanzishwa kwa mfumo mpya kabisa wa usimamizi wa uchumi kwenye biashara, ambao ungetegemea viashiria vya utendaji na kuandaa uchumi kwa duru mpya ya maendeleo.

Wasifu mfupi wa Kosygin

Alexey Nikolaevich Kosygin alizaliwa Februari 21, 1904 huko St. Petersburg, alipata elimu nzuri. Kuanzia 1919 hadi 1921, alihudumu katika jeshi katika ujenzi wa uwanja wa kijeshi wa sehemu ya barabara kati ya Petrograd na Murmansk, baada ya hapo alirudi jijini na kuwa mwanafunzi wa kozi za chakula za All-Russian za Jumuiya ya Viwanda ya Watu. . Katika mwaka huo huo, aliingia Chuo cha Ushirika cha Leningrad, baada ya kuhitimu kutoka hapo alikwenda Novosibirsk. Mnamo 1927, Kosygin alikua mshiriki wa CPSU(b), na mnamo 1930 alirudi Leningrad na akaingia Taasisi ya Nguo ya Leningrad.

Baada ya kuhitimu, kazi ya Kosygin ilikua haraka sana. Kuanzia 1936 hadi 1937, alifanya kazi kwanza kama msimamizi rahisi, kisha kama msimamizi wa zamu, na kisha kama mkurugenzi wa kiwanda cha Oktyabrskaya. Mnamo 1938, aliteuliwa kwa wadhifa wa mkuu wa idara ya viwanda na usafirishaji wa Kamati ya Mkoa ya Leningrad ya Chama cha Kikomunisti cha All-Union cha Bolsheviks, na mwaka mmoja baadaye alichaguliwa kuwa mjumbe wa Kamati Kuu ya Muungano wa All-Union. Chama cha Kikomunisti cha Bolsheviks. Kuanzia wakati huo, kazi ya kisiasa ya Kosygin ilianza, ambaye alipanda ngazi ya kazi katika chama hicho.

Mwanzoni mwa vita, aliteuliwa kuongoza kikundi cha makamishna wa Kamati ya Ulinzi ya Raia. Kamati hiyo ilihusika katika uhamishaji na usambazaji wa chakula kwa raia katika Leningrad iliyozingirwa. Wakati wa kazi yake, Kosygin alikua mmoja wa washiriki wa kikundi kilichounda na kupanga "Barabara ya Maisha" maarufu, ambayo ilichangia kwa kiasi kikubwa mafanikio yake zaidi katika shughuli za kisiasa.

Baada ya vita, Kosygin aliteuliwa kuwa Mwenyekiti wa Ofisi ya Operesheni ya Baraza la Commissars ya Watu, na mnamo 1946 alikua Mwenyekiti wa Baraza la Mawaziri la USSR na mjumbe wa Politburo ya Kamati Kuu ya CPSU. Ilikuwa katika nafasi hizi ambapo shughuli zake kuu za kisiasa na kiuchumi zilifanyika, moja ya sehemu mashuhuri ambayo ilikuwa mageuzi ya kiuchumi ya 1965.

mageuzi ya kiuchumi ya Kosygin

Baada ya N.S. kuacha wadhifa wa mkuu wa nchi mnamo Oktoba 1964. Khrushchev, Khrushchev Thaw maarufu pia ilimalizika, wakati ambapo mageuzi mbalimbali yalifanyika kikamilifu katika USSR, wakati mwingine kwa ujasiri sana na mara nyingi mimba mbaya. Walibadilishwa na mabadiliko ya wastani na ya kihafidhina ya serikali mpya.

Licha ya wasiwasi, pamoja na ujio wa L. Brezhnev nchi haikurudi kwa Stalinism; mfululizo wa mageuzi ya wastani ulianza kwa lengo la kuboresha ujamaa. Wakati huo huo, kiwango kikubwa cha kisayansi na kiteknolojia kinafanyika duniani, ambacho kinasababisha haja ya kubadilisha mfumo uliopo wa kiuchumi. Kosygin alikabidhiwa maendeleo ya mageuzi ya kiuchumi.

Kiini cha mageuzi ya Kosygin

Kiini cha mageuzi hayo ni kufanya biashara kuwa huru zaidi, kuongeza kiwango cha uhuru wao wa kiuchumi na kiuchumi na kuchagua motisha mpya za kiuchumi kuchukua nafasi ya zile za zamani.

Marekebisho yalizingatiwa:

kufutwa kwa mashirika ya usimamizi wa uchumi wa eneo, kurejesha mfumo wa usimamizi wa kisekta;
kupunguza idadi ya viashiria vilivyopangwa ili kupunguza urasimu wa mchakato wa uzalishaji;
mpito kwa motisha za kiuchumi;
faida na faida ikawa viashiria muhimu vya utendaji;
sera mpya ya bei.

Kwa bahati mbaya, tayari katika hatua ya kwanza, utekelezaji wa mageuzi ulikutana na matatizo fulani: sekta ya kilimo haikuwa tayari kwa mfumo mpya wa kiuchumi, hivyo utekelezaji wa mageuzi ulichelewa kwa miaka mitano. Kufikia 1970, ikawa wazi kuwa haiwezekani kutekeleza mpango huo kikamilifu, na mageuzi hatua kwa hatua yalipotea.

Matokeo ya mageuzi ya Kosygin na sababu za kutofaulu

Lengo kuu la mageuzi ya kiuchumi lilikuwa ni kuchochea uchumi kuelekea ukuaji wa kina na kuunda msingi wa maendeleo yake zaidi, lakini kwa misingi mipya. Kwa bahati mbaya, mageuzi ya Kosygin yanaweza kuitwa kutofaulu, kwani haikuwezekana kutekeleza kikamilifu.

Wanahistoria wanataja sababu nyingi kwa nini mageuzi hayo yameshindwa, lakini nafasi kubwa miongoni mwao imetawaliwa na kutofautiana na idadi kubwa ya migongano ya kiutawala na kiuongozi (sio sehemu nzima ya chama tawala iliyotaka mageuzi hayo). Aidha, kulikuwa na banal ukosefu wa fedha kutekeleza mageuzi. Licha ya kushindwa, mageuzi hayo yaliunda msingi wa mabadiliko ya kiuchumi mnamo 1987-1988.

Mnamo 1980, Kosygin aliachiliwa kutoka kwa nyadhifa zote kwa sababu ya kuzorota kwa afya, na baadaye, mnamo Desemba 18, 1980, alikufa. Katika kipindi cha kazi yake ya kisiasa, Kosygin hakufanya kazi tu katika maendeleo ya mageuzi ya kiuchumi, lakini pia alitoa mchango mkubwa kwa sera ya kigeni ya USSR.

Kosygin huyu alikuja na nini? Marekebisho gani? Wanahitajika kwa ajili gani? Nani anahitaji hii? Nani anaelewa hili? Tunahitaji kufanya kazi vizuri zaidi, hiyo ndiyo shida nzima.
Brezhnev L.I.

Mara tu baada ya Brezhnev kuingia madarakani, alikabiliwa na swali kubwa: mageuzi ya kiuchumi yalihitajika, kwani miaka 5 iliyopita ya shughuli za Khrushchev ilisababisha matokeo mabaya. Kwa hivyo, kwa kweli kila mtu, kutoka kwa raia wa kawaida hadi viongozi wa Kamati Kuu, alielewa kuwa marekebisho yalihitajika. Lakini kwa nini mageuzi ya kiuchumi ya 1965 hayakuleta matokeo yaliyotarajiwa? Ili kujibu swali hili, ni muhimu kuzingatia nuances yote ya mabadiliko yanayoendelea katika kilimo na viwanda.

Mageuzi ya kiuchumi ya 1965 yaliweka msisitizo wake mkuu katika uboreshaji wa kisasa wa kilimo na tasnia. Ilichukuliwa na Kosygin, ambaye aliondolewa baada ya matokeo mazuri ya kwanza, baada ya hapo kuanguka kwa uchumi wa USSR ilianza.

Mageuzi ya Kilimo ya 1965 na matokeo yake

Mnamo Machi 1965, uongozi wa USSR ulitangaza mwanzo wa mageuzi katika sekta ya kilimo. Mawazo makuu ya mageuzi haya yalikuwa kama ifuatavyo:

Serikali iliongeza bei ya ununuzi wa mashamba ya serikali na ya pamoja.
Kwa kuzidi mpango wa kukuza bidhaa za kilimo, serikali ilianzisha malipo kwa bei ya ununuzi ya +50%.
Bei za ununuzi ziliidhinishwa kwa miaka 10, ambayo iliwapa wakulima dhamana.
Wakulima wa pamoja sasa walilipwa mshahara wa uhakika, na si siku za kazi, kama ilivyokuwa hapo awali.
Serikali ilitenga kiasi kikubwa cha fedha ili kuandaa mashamba ya pamoja na ya serikali kwa nyenzo na rasilimali za kiufundi.
Kuondolewa kwa vikwazo vyote vya kilimo.

Mawazo yenyewe ya mageuzi yalikuwa mazuri; uongozi wa chama ulitaka sio tu kuboresha hali ya kilimo, lakini pia kuimarisha udhibiti wa kilimo na Wizara. Matokeo yalikuwa tofauti kidogo na yale Brezhnev alisema hapo awali. Inatosha kutazama orodha hapo juu ili kuelewa kuwa kuna pande nzuri na hasi, ambazo baadaye zilionekana kamili.

Vipengele vyema vya mageuzi ya kilimo

Bila shaka, ongezeko la gharama za ununuzi, malipo ya ziada kwa kuzidi mpango na dhamana ya muda mrefu ya ununuzi ni nini mashamba ya pamoja yanahitajika. Kidogo kinasemwa kuhusu hili, lakini ukweli ni kwamba mashamba yote ya serikali na mashamba ya pamoja hayakuwa na faida. Kila mtu alikuwa na deni. Sio bahati mbaya kwamba mageuzi ya Khrushchev na mageuzi ya Brezhnev yaliweka kipaumbele ukweli kwamba madeni kutoka kwa mashamba ya pamoja yanapaswa kufutwa. Haya madeni yametoka wapi? Sababu kuu ni kwamba kwa miaka mingi serikali iliwaibia wakulima, wakinunua bidhaa zao bure. Kuanzia 1965, hali hii ilibadilishwa.

Mambo hasi ya mageuzi ya kilimo

Lakini kulikuwa na kitu katika mageuzi ya kilimo ambacho kilisababisha "vilio" - mishahara iliyowekwa kwa wakulima wa pamoja. Hapo awali, mkulima wa pamoja alipokea pesa kwa siku za kazi, na pia alikuwa na malipo ya ziada kwa kutimiza mpango wa uzalishaji (kukua). Kwa mfano, mtu alilazimika kufanya kazi kwa siku 20, kukusanya kilo 250 za viazi, na serikali ilimlipa rubles 50 kwa hili (nambari zinatolewa kama mfano tu). Sasa picha imebadilika. Mtu alipokea rubles zake 50 bila kujali ni viazi ngapi alikusanya katika siku 20 za kazi. Hata ikiwa atakusanya sio kilo 250, lakini 10, kwa hali yoyote atapokea rubles zake 50. Kwa upande mmoja, hii ilitoa dhamana na usalama wa kijamii kwa wakulima wa pamoja, lakini kwa upande mwingine, iliua kabisa motisha ya kufanya kazi na kufikia matokeo.

Matokeo ya mageuzi ya kiuchumi katika sekta ya kilimo

Uongozi wa nchi umeweka dau lake kuu katika maendeleo ya kiuchumi ya kilimo katika kuipatia nchi yake kikamilifu nafaka na bidhaa za chakula. Lakini haikuwezekana kufanya hivyo; zaidi ya hayo, viashiria vilivyobaki havikuwa vya "kuvutia" kidogo:

Iliwezekana kuongeza faida ya sekta ya kilimo. Kwa mashamba ya serikali ikawa 22%, na kwa mashamba ya pamoja - 34%.
Kupunguza ardhi ya kilimo. Tangu 1965 na kuanguka kwa USSR, ardhi ya kilimo imepungua kwa hekta milioni 22.
Uchumi uliendeshwa vibaya sana. Katika baadhi ya maeneo, hasara za uzalishaji zilifikia hadi 40%. Kiwango cha chini ni 20%. Hiyo ni, 1/5 ya uzalishaji wote ilitoweka.
Makosa katika uongozi yalisababisha kukithiri kwa matatizo ya mazingira ndani ya nchi.

Matokeo yake, USSR, ambayo ilikuwa na udongo mweusi zaidi kwa ardhi ya kilimo kati ya nchi zote duniani, ilianza kununua bidhaa za nafaka na chakula nje ya nchi! Vipengele hivi vilianza chini ya Khrushchev, lakini chini ya Brezhnev hawakuweza kubadili mwelekeo mbaya.

Marekebisho katika tasnia: mipango na matokeo

Vizazi vilivyotangulia vya wakomunisti kila mara vilichagua mojawapo ya maelekezo yafuatayo kwa ajili ya mageuzi:

Uboreshaji wa uzalishaji.
Kuchochea wafanyikazi.

Serikali ya Brezhnev iliamua kufanya tofauti, ikichagua sio moja ya alama, lakini zote mbili. Mageuzi ya viwanda ya USSR yenyewe yalianza mwaka wa 1965 na ilikuwa kutokana na ukweli kwamba Khrushchev ilileta sekta hii ya uchumi kwa hali mbaya. Mageuzi ya kiuchumi ya 1965 katika sekta ya viwanda yalikuwa na matokeo chanya zaidi kuliko mageuzi ya kilimo.

Mambo muhimu ya mageuzi:

Kuhimiza makampuni. Kwa kusudi hili, sehemu ya faida iliachwa kwa maendeleo ya biashara yenyewe. Wakati huo huo, fedha ziligawanywa katika fedha 3: motisha ya nyenzo (malipo ya bonuses), maendeleo ya kijamii na kitamaduni (vocha kwa wafanyakazi, tiketi, nk) na maendeleo ya kila siku (ujenzi wa nyumba, vifaa vya burudani).
Mabaraza ya Uchumi yamebadilishwa na Wizara. Maamuzi katika uchumi yalipaswa kufanywa na wizara husika. Waliunda mipango ambayo biashara zinaweza kurekebisha kulingana na uwezo wao.
Kubadilisha mfumo wa kupanga uzalishaji. Kwanza, idadi ya viashiria vilivyopangwa ilipunguzwa sana. Pili, matokeo ya kazi sasa hayakupimwa na bidhaa zinazozalishwa, lakini na zile zinazouzwa. Hiyo ni, wingi ulibadilishwa na ubora.
Biashara zilipewa vipengele vya uhuru. Kwa kuongezea ukweli kwamba waliachwa na sehemu ya mapato, biashara zilipokea haki ya kujihesabu wenyewe.
Kuongezeka kwa bonasi za wafanyikazi. Makampuni yalihamasisha wafanyikazi wa kifedha kuongeza matokeo.

Haya ni mambo muhimu ya mageuzi. Hata kuwatazama, ni dhahiri kwamba mageuzi ya kiuchumi ya 1965 yalikuwa na mipaka. Walakini, hivi karibuni alitoa matokeo chanya. Kufikia 1970, kiwango cha uzalishaji wa viwandani kiliongezeka kwa 50%, na karibu biashara mpya 1,900 zilikuwa zimejengwa. Lakini wakati huo huo, ikawa dhahiri kwamba USSR haikuweza kuboresha zaidi viashiria hivi. Zaidi ya hayo, uchumi wa nchi ulishuka, ambayo inaonyeshwa vyema na grafu ifuatayo.

Swali linatokea: kwa nini viashiria vyote muhimu vya maendeleo ya kiuchumi vilipungua baada ya 1970? Kila kitu ni rahisi hapa - idadi ya watu wanaofanya kazi ilipungua kila mwaka, uchimbaji madini ukawa ghali zaidi na zaidi, vifaa vilikuwa vya kizamani kimwili na kiadili, na gharama za ulinzi ziliongezeka.

Sababu kuu ambayo mageuzi ya kiuchumi ya 1965 hayakutoa matokeo yaliyotarajiwa ni kwamba mtindo wa kiuchumi wa USSR ulikuwa umepita manufaa yake. Mfano huu ulitokana na kukataa kila kitu kipya. Kwa hiyo, matokeo ya ndani yalikuwa mazuri kabisa, lakini kwa muda mrefu yalikuwa mabaya.
Rejea ya kihistoria

Kwa nini mageuzi ya kiuchumi ya 1965 hayakuleta matokeo yaliyotarajiwa?

Kuna sababu nyingi kwa nini hii ilitokea:

Misingi ya uchumi haijabadilika. Brezhnev alijaribu kutatua matatizo ya kimataifa na mabadiliko ya juu juu, lakini, ole, hii haiwezekani.
Migogoro katika chama. Ili kutatua matatizo ya kimataifa lazima kuwe na umoja, lakini haukuwepo na kila mtu alikuwa akivuta blanketi kinyume chake.
Uchumi kwa Kamati Kuu ya CPSU haikuwa muhimu kuliko itikadi. Hata ilipokuwa dhahiri kuwa uchumi wa USSR ulikuwa katika hali mbaya sana, hotuba bado ilikuwa kama hii: tutapata kwa njia fulani, jambo kuu sio kugusa machapisho ya ujamaa na hegemony ya chama.
Ukinzani. Biashara zilipewa vipengele vya uhuru, lakini mara nyingi maamuzi yao huru yalipingana na maoni ya Wizara.

Moja ya sababu ni kwamba idadi kubwa ya viwanda vikubwa vilikuwepo (vilikuwa vinajengwa) katika USSR. Matokeo yake, walikuwa na nafasi ya ukiritimba nchini. Kama matokeo ya ukweli kwamba biashara zilipewa unafuu wa kiuchumi, ubora wa bidhaa uliteseka kwa sababu ya ukosefu wa ushindani. Katika kukabiliana na hali hiyo, serikali imeimarisha viwango vya ukaguzi wa ubora wa bidhaa. Kwa mtazamo wa kwanza, hatua hii ni sahihi kabisa, lakini katika mazoezi imesababisha kuongezeka kwa bei ya bidhaa na uhaba wao. Matokeo yake, mageuzi yalitengenezwa, lakini hakukuwa na matokeo mazuri. Kwa kuongezea, kila mwaka idadi inayoongezeka ya bidhaa iliagizwa kutoka nje ya nchi, kwani tasnia ya USSR haikuweza kuwapa raia kila kitu walichohitaji. Baada ya yote, moja ya matatizo makuu hayakutatuliwa - ukosefu wa bidhaa za matumizi ya wingi. Hivi ndivyo A.A. aliandika kuhusu hili. Gromyko.

Wanachama wengi wa Politburo wanaamini kwa dhati kwamba biashara za ukiritimba, miradi mikubwa ya ujenzi na tasnia nzito zinahitaji gharama zisizo na msingi, wakati biashara zinazofanya kazi kwa matumizi ya watu wengi hujikuta zimetengwa.
A.A. Gromyko

Sababu za kuongezeka kwa pengo kati ya uchumi wa USSR na uchumi wa nchi za Magharibi katika miaka ya 1970 na mapema miaka ya 1980.

Sababu za pengo hili ni wazi - katika USSR kila kitu kilifanyika kwa tasnia nzito na vifaa vya kijeshi, kwa suala la viashiria vya maendeleo ambavyo nchi ilikuwa mbele ya "washirika" wake wa Magharibi. Lakini hii ilifanyika kwa gharama ya kuokoa mahitaji ya wananchi, kwa sababu katika USSR kulikuwa na uhaba wa karibu kila kitu. Kila mtu aliyeishi katika enzi hiyo anasema kwamba kulikuwa na foleni za bidhaa kutoka Yugoslavia, Czechoslovakia, Poland na nchi nyingine. Pia walikuwa na bidhaa zao, lakini walipungukiwa sana. Hii ni ishara tosha ya uchumi kuyumba kuelekea viwanda vizito. Nchi za Magharibi hazikuwa na usawa huu, kwa hivyo walianza kubaki nyuma ya USSR katika suala hili.

Kwa kuongezea, kulikuwa na hatua moja zaidi ambayo ilipunguza kasi ya maendeleo ya uchumi wa USSR na kusababisha kujiuzulu kwa Kosygin - kuongezeka kwa bei ya mafuta na gesi. Brezhnev na wasaidizi wake waliamua kwamba mageuzi ya kiuchumi ya 1965 tayari yalikuwa yamepita manufaa yake, na kisha nchi itaishi kutokana na uuzaji wa mafuta. Kosygin iliondolewa, mgogoro ulizidi. Kwa hivyo, sababu ambazo mageuzi ya kiuchumi ya 1965 hayakutoa matokeo yaliyotarajiwa zinapaswa kutafutwa katika maamuzi ya Kamati Kuu, ambapo watu walikuwa na imani ya dhati kwamba mageuzi hayahitajiki, kwamba inawezekana kupata sio kwa mageuzi, lakini. na matengenezo madogo ya vipodozi. Lakini walikosea sana ...

Utafutaji wa mtindo mpya wa kiuchumi ulifanyika na wachumi wa Soviet (L. Kantorovich, V. Nemchinov, V. Novozhilov) tayari kutoka mwishoni mwa miaka ya 1950. Kiini cha nia ilikuwa kufanya mfumo mgumu wa mipango ya umoja wa serikali kubadilika zaidi kwa kujumuisha vipengele vya uhamasishaji wa soko. Malengo makuu yalikuwa ni kuongeza maslahi ya nyenzo ya wazalishaji katika matokeo ya kazi zao na kubadilisha kanuni ya kutathmini ufanisi wa kazi.

Mnamo 1962, mjadala ulitokea kwenye kurasa za waandishi wa habari wa Soviet juu ya nakala ya mwanauchumi E. Lieberman, ambayo ilikuwa na jina la tabia - "Mpango, faida, bonasi." Profesa kutoka Kharkov alipendekeza kuandaa mipango moja kwa moja katika makampuni ya biashara ndani ya mfumo wa mpango uliokubaliwa, kupanua haki za makampuni ya biashara ili kuwatuza wafanyakazi wao, na kuunganisha malipo ya bonasi na faida ya uzalishaji. Wakati wa majadiliano yaliyofuata, taarifa za kupendelea mageuzi ya kiuchumi, faida kama kiashiria kikuu cha uchumi, kukataliwa kwa tathmini za jumla, kushinda "dhoruba" na hali zingine mbaya za uchumi wa Soviet zilitawala. Katika chemchemi ya 1965, nakala ya Nemchinov ilichapishwa, ambayo mwandishi alipendekeza kuanzisha "mfumo wa upangaji wa kujitegemea." Kwa maoni yake, mpango huo haukupaswa kuwa kazi sana kama agizo la serikali.

N.S. Krushchov angeweza, lakini hakuwahi kuamua juu ya mageuzi kamili, ambayo utekelezaji wake ulianza tu katikati ya miaka ya 1960.

Mnamo Oktoba 1964, N. Khrushchev alifukuzwa kutoka kwa machapisho yote kwa sababu za afya. Mrithi wa Khrushchev kama Katibu wa Kwanza wa Kamati Kuu ya CPSU alikuwa L.I. Brezhnev. Mkutano wa Oktoba wa Kamati Kuu ya CPSU mnamo 1964 uliamua kugawanya nafasi za juu zaidi za chama na serikali zilizochukuliwa na Khrushchev hapo awali, na nafasi ya Mwenyekiti wa Baraza la Mawaziri la USSR ilichukuliwa na A.N. Kosygin.

A. Kosygin alipewa jukumu na uongozi wa juu wa chama kufanya mageuzi mapana katika uchumi, ambayo baadaye yangeitwa "mageuzi ya Kosygin."

Lengo kuu la mageuzi hayo lilikuwa kuongeza ufanisi wa uchumi wa taifa, kuongeza kasi ya ukuaji wake na, kwa msingi huu, kuboresha hali ya maisha ya watu.

Kanuni kuu za mageuzi hayo zilikuwa kutoa uhuru zaidi kwa makampuni binafsi; uhamisho wa makampuni ya biashara kwa ufadhili wa kibinafsi; kutathmini kazi ya biashara sio kwa kiasi cha pato la jumla, lakini kwa faida iliyopatikana na iliyopokelewa; uundaji wa fedha za motisha ya kiuchumi kutoka kwa sehemu ya faida (10-12% ya jumla ya faida); kuanzishwa kwa vipengele vya biashara ya jumla kati ya wazalishaji, bypassing intermediaries, i.e. mashirika ya serikali, wamezoea kupanga na kusambaza kila kitu kulingana na "mipaka"; kuongeza nafasi ya faida katika kutathmini ufanisi wa kiuchumi wa shughuli zao.

Raslimali za kudumu za biashara zilibaki katika umiliki wa serikali, na biashara zililazimika kulipa kodi kwa serikali kwa ajili yao. Biashara zililazimika kununua mafuta, nishati na malighafi. Hii ilipaswa kuwahimiza wakurugenzi kuokoa rasilimali na malighafi. Ilichukuliwa kuwa makampuni ya biashara yangeachiliwa kutoka kwa ulezi mdogo wa mabaraza tawala; ni vigezo vya jumla tu vya maendeleo ambavyo vitakabidhiwa kwao kutoka juu. Malengo ya lazima yalipunguzwa kutoka 30 hadi 9.

Kwa hivyo, biashara ilipokea haki ya kufanya shughuli zake za biashara kwa uhuru na kutoa sehemu ya faida iliyopokelewa.

Faida iliyopokelewa na biashara iligawanywa katika mifuko mitatu: hazina ya maendeleo ya uzalishaji, hazina ya motisha ya nyenzo na hazina ya maendeleo ya kijamii na kitamaduni na ya kila siku. Wafanyikazi na wafanyikazi waliona haraka sana kwamba kutimiza mpango huo kulikuwa na athari kubwa katika upokeaji wa bonasi za pesa taslimu. Jambo la kawaida kwa kipindi hicho lilikuwa bonasi ya mwisho wa mwaka au ile inayoitwa "mshahara wa 13." Kichocheo kikubwa kwa wafanyikazi katika muktadha wa uhaba wa nyumba katika miji ilikuwa ununuzi wa haraka wa vyumba kwenye biashara ambazo zilizidi lengo lao.

Kwa kuongezea, usimamizi wa kisekta kupitia wizara ulirejeshwa katika tasnia (mabaraza ya uchumi ya kitaifa yaliyoanzishwa na N. Khrushchev mnamo 1957 yalifutwa), lakini kiunga kikuu cha uzalishaji, kama ilivyofikiriwa na wanamageuzi, ilikuwa kuwa biashara inayojitegemea (iliyojitegemea). , kujitegemea, kujifadhili).

Mnamo 1966, biashara 243 zenye faida kubwa zilibadilisha ufadhili wa kibinafsi, zilizofuata - elfu 7, na kwa pamoja zilizalisha karibu 40% ya pato la viwanda nchini. Mwishoni mwa miaka ya 1960. Idadi kubwa ya biashara za viwandani tayari zimebadilisha hali mpya za shughuli za kifedha na kiuchumi.

Mabadiliko hayo pia yaliathiri kilimo. Mnamo Machi 1965, kikao cha Kamati Kuu kiliibua shida ya kurekebisha sekta ya kilimo. Kwa mashamba ya pamoja na ya serikali, viashiria vilivyopangwa vilipunguzwa. Bei za ununuzi ziliongezeka kwa mara 1.5-2, na utoaji wa mpango wa juu ulipaswa kufanywa kwa bei iliyoongezeka. Hasa, malipo ya 50% yalianzishwa kwa bei ya msingi kwa mauzo ya juu ya mpango wa bidhaa za kilimo kwa serikali. Kwa kuongeza, madeni yalifutwa kutoka kwa mashamba ya pamoja na ya serikali, na bei za vifaa na vipuri zilipunguzwa. Ili kuongeza maslahi ya nyenzo za wakulima wa pamoja, siku ya kazi ilibadilishwa na malipo ya kila mwezi ya uhakika kwa pesa na bidhaa kulingana na viwango vinavyotumika kwenye mashamba ya serikali. Kwa ujumla, kupitia hatua za kiuchumi ilikusudiwa kubadili uwiano wa mgawanyo wa pato la taifa kwa ajili ya kilimo.

Sera ya serikali pia ilibadilika kuhusiana na viwanja tanzu vya kibinafsi (LPH). Kuanzia wakati wa vizuizi vya Khrushchev ikawa inaruhusiwa; viwanja vya kaya vya kibinafsi vilianza kuzingatiwa kama njia muhimu ya mtiririko wa bidhaa za kilimo kwa matumizi ya umma.

Matokeo yake, tayari mwaka wa 1966, mapato ya mashamba ya pamoja na ya serikali yaliongezeka kwa 15%. Kiasi cha uzalishaji wa kilimo katika Mpango wa Nane wa Miaka Mitano kiliongezeka kwa 21% (katika kipindi cha miaka mitano iliyopita takwimu hii ilikuwa 12%). Kwa 1966-1970 serikali ilinunua karibu theluthi moja ya nafaka kuliko miaka mitano iliyopita.

Hifadhi ya kiufundi ya kilimo imeongezeka. Kwa hivyo, idadi ya matrekta kufikia 1970 iliongezeka kutoka vitengo 1,613,000 (1965) hadi vitengo 1,997,000, wavunaji wa nafaka - kutoka vitengo elfu 520 hadi 623,000, lori - kutoka vipande 945,000 hadi 1,136,000.

Kama matokeo ya mabadiliko ya kiuchumi, iliwezekana kuboresha viashiria vyote muhimu vya uchumi wa kitaifa. Wakati wa miaka ya Mpango wa Nane wa Miaka Mitano (1966-1970), kiasi cha uzalishaji wa viwanda kiliongezeka kwa mara moja na nusu. Takriban makampuni makubwa 1,900 yaliagizwa. Kwa ujumla, kiasi cha mapato ya kitaifa ifikapo mwisho wa miaka ya 1960. iliongezeka kwa 41%, na tija ya kazi - kwa 37%. Athari za mageuzi katika miaka ya kwanza ya utekelezaji wake zilizidi matarajio yote. Mpango wa Nane wa Miaka Mitano uliitwa "dhahabu" kutokana na utimilifu na utimilifu wa viashiria vilivyopangwa.

Walakini, wakati wa "mageuzi ya Kosygin", na vile vile wakati wa miaka ya NEP, mabadiliko ya kiuchumi yaliyoanza yalikutana na kutoridhika kutoka kwa urasimu ambao ulikua baada ya kumalizika kwa ukandamizaji wa Stalin. Kwa mfano, tunaweza kutaja jaribio lililoanza mnamo 1967 kwenye Kiwanda cha Kemikali cha Shchekino: iliruhusiwa kuwaachisha kazi wafanyikazi waliozidi, na kusambaza sehemu ya mishahara ya wale walioachiliwa kati ya wale waliobaki. Matokeo yake, idadi ya wafanyakazi katika mmea ilipungua kutoka kwa watu 6 hadi 5 elfu zaidi ya miaka miwili, na pato la bidhaa, kinyume chake, liliongezeka kwa 80%. Njia inayoitwa "Zlobin" katika ujenzi, iliyopewa jina la msimamizi N.A., pia ikawa maarufu. Zlobina kutoka Zelenograd, karibu na Moscow: timu ya wajenzi ilipata mkataba kwa mzunguko mzima wa kazi, ambayo alichukua kukamilisha kwa wakati na ubora wa juu. Wakati huo huo, washiriki wa timu wenyewe waliamua kiasi cha pato la kila siku, usambazaji wa majukumu na kiasi cha mshahara. Kama matokeo, idadi ya wafanyikazi ilipunguzwa, tija ya wafanyikazi iliongezeka, na wakati wa ujenzi ulipunguzwa. Inaweza kuonekana kuwa faida zote zilikuwa dhahiri.

Walakini, uzoefu unaoendelea wa mmea wa kemikali wa Shchekinsky na brigade ya N. Zlobin haukutumika sana, kwani, kulingana na watendaji wa chama, kuanzishwa kwa mazoea kama hayo katika biashara zingine kunaweza kusababisha ukosefu wa ajira, ambayo haikukubalika ndani ya mfumo wa dhana ya. "kukuza" ujamaa na ujenzi zaidi wa ukomunisti. Swali pia liliibuka kuhusu malipo ya wafanyikazi wa utawala na usimamizi, ambayo ilikuwa ngumu sana kupunguza. Matokeo yake, mambo hayakwenda mbali zaidi ya majaribio.

Viashiria vya Mpango wa Nane wa Miaka Mitano vinathibitisha kwamba mageuzi yalizidisha shughuli za wafanyikazi, lakini wakati huo huo, kwa maoni ya watendaji wengi wa biashara, ufufuo wa shughuli za wafanyikazi uliamuliwa na aina ya "interregnum": hakukuwa na. mabaraza ya uchumi, na wizara zilikuwa bado hazijapata nguvu na mamlaka.

Wanauchumi wa kisasa wanaamini kuwa katika hali ya mfumo wa chama kimoja na uchumi uliopangwa serikali kuu, hata viashiria bora vya mageuzi ya Kosygin haviwezi kuzidi migongano iliyotokea kama matokeo ya utekelezaji wake, ambayo ilionyeshwa kwa kutowezekana kwa muda mrefu. Mchanganyiko wa muda wa soko na levers za usimamizi wa maagizo katika USSR.

Kwa maoni yao, mageuzi hayo hapo awali yalitarajiwa kutofaulu, na hii iliwezeshwa na anuwai ya sababu:

– kutofautiana na kutokuwa na moyo nusu katika dhana yenyewe ya mageuzi. Kukubalika kwa kanuni za soko katika uchumi uliopangwa wa serikali kuu, kama uzoefu wa ulimwengu na wa nyumbani unavyoonyesha, hutoa athari ya muda mfupi tu, na kisha utawala wa kanuni za utawala na ukandamizaji wa kanuni za kiuchumi hutokea tena. Tayari mnamo 1971, Baraza la Mawaziri la USSR lilipitisha azimio "Juu ya hatua kadhaa za kuboresha upangaji na uhamasishaji wa kiuchumi wa uzalishaji wa viwandani." Jimbo lilianza tena kuweka malengo ya tija ya wafanyikazi, ambapo katika nusu ya pili ya miaka ya 1960. hakuna sheria kama hiyo iliyotumika;

- hali isiyo ya kina ya mageuzi. Mabadiliko katika uchumi wa kitaifa yalizingatiwa, kwanza kabisa, kama jumla ya hatua za shirika na kiufundi ambazo hazihusiani moja kwa moja na mabadiliko katika taasisi za kijamii ambazo utaratibu wa zamani wa uchumi ulitegemea. Hakukuwa na mazungumzo yoyote ya demokrasia ya mahusiano ya uzalishaji, mabadiliko ya aina ya umiliki au marekebisho ya mfumo wa kisiasa;

- mafunzo duni ya wafanyikazi na utoaji wa mageuzi. Hali ya mawazo ya wafanyakazi wakuu wa kiuchumi, shinikizo juu yao ya mila potofu ya hapo awali, ukosefu wa ujasiri wa ubunifu na mpango kati ya watekelezaji wa moja kwa moja wa mageuzi uliamua nusu-moyo wa mpango wa mageuzi na hatimaye kupotea;

- upinzani dhidi ya mageuzi kwa upande wa vifaa vya chama na viongozi wake (L.I. Brezhnev, N.V. Podgorny, Yu.V. Andropov), ambao waliogopa kwamba uchumi unaweza kutoka kwa udhibiti wa chama, na mageuzi hayo yangetilia shaka kiini cha ujenzi wa ujamaa. Katika mchakato wa mapambano kati ya vikosi vya mageuzi na kihafidhina, wa mwisho walipokea msaada kutoka kwa mkuu wa CPSU L. Brezhnev. Kulingana na V.A. Kryuchkov, mkuu wa zamani wa KGB na mshirika wa karibu wa Yu.V. Andropov, tofauti za kimsingi pia ziligawanywa kati ya Kosygin na Andropov. Andropov aliogopa kwamba kasi ya mageuzi iliyopendekezwa na Kosygin inaweza kusababisha sio tu matokeo hatari, lakini pia kwa mmomonyoko wa mfumo wa kijamii na kisiasa wa Soviet.

Marekebisho hayo pia yalikuwa na athari mbaya. Kwanza, biashara hizo ambazo bei zake zilikuwa juu (utengenezaji wa zana, tasnia ya ulinzi) zilistawi, wakati tasnia ya makaa ya mawe na chakula bila shaka ikawa haina faida. Athari ya pili ya mageuzi hayo ilikuwa nia ya makampuni ya biashara kutowekeza katika maendeleo ya uzalishaji, bali kutumia faida katika kuongeza mishahara. Wakati huo huo, makampuni ya biashara yaliendelea kupokea msaada wa serikali na kutumia vifaa vya kati.

Sababu nyingine ya kuzuiwa kwa mageuzi hayo ni mbinu zilizojengeka za marekebisho ya kibinafsi. Njia za zamani za udhibiti mdogo na ulezi wa miundo ya kiuchumi na uingiliaji wa miili ya chama na Soviet katika maisha ya kila siku ya biashara ilianza kurudi kwenye mazoezi.

Mwanahistoria wa Uingereza Geoffrey Hosking anataja sababu zake za kuanguka kwa mageuzi ya Kosygin: kwanza, ili kutumia kikamilifu fursa ambazo zilifungua, makampuni ya biashara yalipaswa kuweka bei ya bidhaa zao wenyewe, lakini hawakupokea haki hii kwa usahihi; pili, kwa utekelezaji mzuri wa mageuzi ilikuwa ni lazima kuanzisha teknolojia mpya katika uzalishaji, lakini katika uchumi ambapo mafanikio yanapimwa kwa utimilifu wa kila mwaka wa viashiria vilivyopangwa, hii kwa ujumla ilikuwa vigumu kufikia.

Sababu ya nje ya kukataa kwa kweli kuendelea na mageuzi ya kiuchumi ilikuwa mizozo ya kisiasa ya 1968 huko Czechoslovakia na idadi ya nchi zingine za kambi ya ujamaa, ambapo, dhidi ya hali ya nyuma ya mageuzi ya soko, tishio la kweli kwa uwepo wa mfumo wa ujamaa. akainuka. Mnamo 1969, "mageuzi ya Kosygin" yalisitishwa. Katika mkutano wa Desemba wa Kamati Kuu, maamuzi yalifanywa ambayo "clip" ya kawaida ya njia za usimamizi ilirekodiwa: wito wa matumizi ya busara ya rasilimali za uzalishaji, serikali ngumu zaidi ya uchumi katika uchumi wa kitaifa, kuimarisha kazi na nidhamu ya serikali. , na kadhalika. Ingawa hakuna mtu aliyeghairi rasmi mageuzi.

Kama mwishoni mwa miaka ya 1920. Licha ya mafanikio yasiyo na shaka ya NEP, uongozi wa chama, ili kudumisha ukiritimba wake katika nyanja zote za maisha ya jamii ya Soviet, ulikataa kuanzisha mambo ya soko, kwa kuwa masomo huru ya mahusiano ya kiuchumi yalionyesha kuwa ulezi wa baba wa chama unafanya. sio msaada, lakini inazuia tu maendeleo yao zaidi.

Kwa hivyo, "Mageuzi ya Kosygin" hayakuweza kubadilisha mwelekeo mbaya katika maendeleo ya uchumi wa nchi, na juhudi za vifaa vya chama ziliifanya kuwa bure. Mageuzi ya 1965 hatimaye yalionyesha mapungufu ya mageuzi ya ujamaa. Msumari wa mwisho katika mageuzi uliendeshwa na mvua ya dhahabu ya "petrodollars" iliyonyesha katika nchi yetu katika miaka ya 1970, na nomenklatura ya chama cha Soviet, katika hali nzuri kama hiyo, iliacha majaribio zaidi ya kujenga upya mfumo wa uchumi wa Soviet.

Alexei Nikolaevich Kosygin anachukuliwa na wengi kuwa kiongozi mwenye akili zaidi na mwenye nia dhabiti wa serikali ya Soviet katika kipindi cha baada ya vita. Mara nyingi sana katika majadiliano, mageuzi ya Kosygin yanatajwa, ambayo yalipaswa kuondoa nchi ya "hirizi" za uchumi uliopangwa, ambao hata wakati huo ulijionyesha kutoka upande mbaya zaidi.

Sio wakomunisti tu, lakini hata wanademokrasia na waliberali wa serikali ya kisasa wako tayari kumwimbia waziri huyu odes, wakisahau ukweli rahisi kwamba ilikuwa mageuzi yake yaliyoshindwa ambayo kwa kiasi kikubwa yalitabiri kifo cha uchumi wa Soviet na kuanguka kwa serikali nzima. kwa ujumla. Kwa njia, muundaji halisi wa mpango wa mageuzi alikuwa Evsei Grigorievich Lieberman, ambaye baadaye aliishi vizuri sana nchini Merika. Unaweza kuteka hitimisho lako mwenyewe.

Kwa hivyo mageuzi ya Kosygin yana sifa gani? Tutaelezea dhana, kiini, na matokeo ya mradi huu mkubwa kwenye kurasa za nyenzo hii.

Mwanzo wa mageuzi

Mnamo 1962, gazeti maarufu la Pravda lilichapisha nakala "Mpango, Faida, Bonasi," ambayo ilisababisha kelele nyingi wakati huo. Ilipendekeza mambo yasiyofikirika kwa mtu wa Soviet: kufanya kigezo kuu cha ufanisi wa makampuni yote ya biashara nchini viashiria vyao halisi vya faida na kizazi cha faida! Wakati huo huo, Khrushchev inatoa idhini ya majaribio kuanza katika biashara kadhaa kubwa nchini.

Hivi ndivyo mageuzi ya Kosygin yalijumuisha. Kwa ufupi, hili lilikuwa jaribio la kuhamisha uchumi wa kijamaa kwenye mistari ya kibepari. Yote hayakuisha vizuri sana.

Mshiriki katika serikali

Kwa ujumla, kazi ya Kosygin ilianza na masomo mafanikio katika shule ya ufundi ya ushirika. Katika miaka hiyo, ilikuwa maoni maarufu sana kwamba ni ushirikiano ambao ungeweza kuokoa nchi, dhaifu na ugumu wa Vita vya wenyewe kwa wenyewe. Alifanya kazi katika moja ya ushirikiano wa uzalishaji wa Siberia, ambapo alionyesha upande wake bora. Watu wa kisasa wanakumbuka kwamba Alexey Nikolaevich hakika angehisi bora wakati wa NEP.

Ole, ndoto zake zilianguka mwishoni mwa programu ya ushirika (ambayo waziri wa baadaye alijuta sana). Mnamo 1930, Kosygin alilazimika kurudi Leningrad. Huko aliingia katika taasisi ya nguo, baada ya hapo kazi yake ya haraka ilianza. Katika miaka minne tu, alipanda ngazi ya kazi, na baada ya Vita Kuu ya Patriotic akawa mwanachama wa Politburo.

Joseph Vissarionovich alimthamini sana Kosygin kama mtaalam wa kiraia, lakini hakuruhusu ushiriki wake katika utawala wa umma. Mashahidi wa macho wanaripoti kwamba epithet kuu ambayo Stalin alitumia kuhusiana naye ilikuwa neno "Abiria". Uwezekano mkubwa zaidi, alimaanisha ukweli kwamba Waziri wa Sekta ya Mwanga alikuwa bado "amekua" kwa mambo makubwa.

Kimsingi, mageuzi ya Kosygin yenyewe yalionyesha kitu kimoja. Kwa kifupi, waziri hakuzingatia mambo mengi, na kwa hiyo mabadiliko aliyopendekeza yaligeuka kuwa na madhara makubwa.

Baada ya Stalin

Kufika kwa Khrushchev kulibadilisha hali hiyo. Chini yake, Kosygin alikua mwenyekiti wa Kamati ya Mipango ya Jimbo la USSR. Chini ya Brezhnev, kazi yake ilianza haraka zaidi: mwanachama wa zamani wa ushirika aliongoza Serikali ya USSR. Kimsingi, mtu haipaswi kumchukulia kama aina fulani ya taaluma isiyo na kanuni. Watu wa wakati huo walikumbuka kwamba waziri aliwasiliana kila mara na wawakilishi wa wasomi wa ubunifu na wa kiufundi, na washiriki wengine wa Politburo hawakumpenda waziwazi. Walakini, hii ilielezewa na wivu wa banal na utambuzi wa ukuu wa Kosygin.

Kwa njia nyingi, uadui wa wenzake ulielezewa na ukweli kwamba alitetea waziwazi uhuru wa michakato ya kijamii nchini na kuunga mkono mawazo yote kuhusu njia ya maisha ya Magharibi. Katika kampuni ya wandugu wake kutoka Politburo na mashirika mengine ya chama, karibu kila mara alikuwa mkali sana na mzito, ingawa kwa kweli alikuwa mtu mkarimu zaidi, katika hali nyingi akifanya kama "roho ya chama."

Mkanganyiko huu ulielezewa kwa urahisi kabisa. Kosygin alikuwa na hakika kwamba mfumo wa zamani wa kiuchumi, ambao ulikua chini ya Stalin, ulikuwa mwamba wa monolithic, mzito na dhaifu, ambao kwa kweli ulipuuza juhudi zozote za kuifanya kisasa. Akifanya kazi nyingi juu ya mwisho, Alexey Nikolaevich aligundua wazi zaidi kwamba juhudi zake zilikuwa bure. Haishangazi kwamba hakuwa na wakati wa kujifurahisha katika mazingira ya kazi.

Waziri aliona wazi kwamba chini ya Brezhnev maendeleo ya nchi yaliendelea kwa karatasi tu. Kila kitu kilihesabiwa katika "pato la jumla" la uchumi wa taifa, na viashiria hivi vilikuwa mbali sana na ukweli. Uzalishaji huo huo ulihesabiwa kulingana na "kanuni ya kiwanda" fulani, na katika hesabu yake iliwezekana kufanya kwa makusudi nyongeza na makosa mengi, kwa hiyo haikuwa vigumu kabisa kuingiza takwimu.

Mara nyingi bidhaa zote mbili za kumaliza na bidhaa za kati zilihesabiwa mara tano (!), ambayo ilisababisha grafu bora zaidi katika ripoti rasmi, lakini ilivuta uchumi halisi hadi chini.

Pengo kati ya "shimoni" na ukweli wa lengo likawa zaidi na zaidi. Kwa mfano, ili kuongeza uzalishaji wa karatasi, kampuni inaweza kuzalisha viatu vya bei nafuu, na kisha kutumia vifaa vya gharama kubwa kupamba. Bei ya bidhaa iliongezeka mara kadhaa. Kwa kuwa hakuna mtu aliyenunua viatu hivyo, viliharibiwa kama ilivyopangwa. Hali kama hiyo iliibuka katika kilimo, ambapo bidhaa za ziada (hujambo kwa uchumi uliopangwa!) Kwa idadi ya makumi na mamia ya maelfu ya tani zilioza katika ghala.

Kazi ya maelfu na mamilioni ya watu ilipotea bure, na nchi ilipata gharama kubwa za kifedha kutokana na usimamizi mbaya wa wazi. "Pato la jumla" lilikuwa likikua kila wakati, ripoti za ushindi zilisikika kwenye mikutano ya Kamati Kuu ya CPSU, lakini usambazaji halisi wa watu walio na bidhaa muhimu ulishuka mwaka hadi mwaka. Mageuzi ya kiuchumi ya Kosygin yanaweza kushinda kinadharia haya yote.

Matatizo ya uchumi wa taifa

Kwa kweli, uchumi wa kawaida wa kitaifa haukuwepo nchini, kwa kuwa kila idara ilikuwepo kwa kutengwa kabisa na nyingine, na uongozi wao mara nyingi uliweka mazungumzo katika magurudumu ya wapinzani wao. Mara nyingi kulikuwa na kesi wakati biashara moja ilitoa vifaa vya ujenzi katika jiji moja na kusafirisha karibu hadi mwisho mwingine wa nchi, wakati mmea mwingine, ulio katika eneo hilo hilo, ulikuwa na uhitaji mkubwa wa nyenzo hii, lakini ilihudumiwa na mwingine. idara.

Sekta hiyo haikupendezwa na masilahi ya watumiaji hata kidogo. Kwa hivyo, kulikuwa na kesi wakati kiwanda kimoja cha tairi kiliweza kupunguza gharama ya tairi moja ya gari kwa rubles tano haswa. Lakini ilianza kusafiri kilomita elfu 10 chini, na mnunuzi alibaki kwa hasara ya takriban 25 rubles. Ni kitendawili, lakini wafanyakazi wa kampuni hiyo walituzwa kwa "akiba," wakati hakuna mtu aliyefikiria juu ya hasara ya wateja.

Wakati huo ndipo "mageuzi ya 1965" ya Kosygin yalichukuliwa. Kwa kifupi, mapungufu haya yote yalipaswa kuondolewa haraka iwezekanavyo.

Lakini jambo la ujinga zaidi ni kwamba viwanda havikupendezwa kabisa na utafiti wa banal wa mahitaji ya bidhaa zao, kwani idara nyingine zilikuwa zinashughulikia suala hili. Katika maghala, hisa za bidhaa zilizotengenezwa lakini ambazo hazijadaiwa kabisa zilikuwa zikipanuka kila mara.

Hali ilikuwa mbaya sana katika tasnia ya ujenzi. Wakandarasi walizidi kuanza kuchimba mashimo na kumwaga misingi mikubwa, kwani kuripoti juu ya kazi hizi ndio kulikuwa na faida zaidi na "kupendeza". Lakini hakuna mtu aliyekuwa na haraka ya kumaliza au hata ujenzi halisi wa "masanduku" ya majengo. Kiasi cha ujenzi ambao haujakamilika kilikua, rasilimali kubwa zilitupwa tu.

Dhana ya Kosygin

Kosygin, kwa kutumia nadharia zilizotengenezwa na Lieberman, alipendekeza kuachana kabisa na viashiria vya hadithi za "pato la jumla". Aliamini kwamba mtengenezaji lazima awe na jukumu kali kwa mzunguko mzima wa kazi anayofanya na kuzingatia sheria na masharti yote ya uzalishaji.

Ilipendekezwa kuhamishwa kwa uundaji wa idadi ya wafanyikazi kwa huduma za wafanyikazi wa mashirika yenyewe, ili kutozalisha wavivu, kuweka viashiria vya wastani vya mishahara na tija ya wafanyikazi, ili kuwezesha viwanda kuvutia mikopo ya serikali ikiwa inahitajika kuendeleza. mistari ya uzalishaji. Pia ilipendekezwa kuanzisha motisha za serikali kwa ubora halisi wa kazi. Mnamo Septemba 1965, jumla ya Kamati Kuu ya CPSU iliamua kwamba mageuzi ya Kosygin yanapaswa kutekelezwa katika makampuni ya biashara.

Athari ya mageuzi ya kiuchumi

Kosygin alitarajia kwamba kwa kuanzishwa kwa kiashiria cha mauzo halisi ya bidhaa, makampuni ya biashara yangeacha kuzalisha taka ambayo hakuna mtu anayehitaji, lakini yangezingatia kuzalisha bidhaa za ubora wa juu, zinazohitajika. Inapaswa kusemwa kwamba mwanzo wa mageuzi ya A.N. Kosygin ulikuwa wa kutia moyo na wa kuahidi.

Hasa, katika Kiwanda cha Kemikali cha Shchekino, nusu ya wafanyikazi wasio wa lazima walifukuzwa kazi, mishahara yao iligawanywa kati ya wale waliobaki kwenye biashara, kama matokeo ambayo tija ya wafanyikazi na ubora wa bidhaa uliongezeka mara mbili. Katika shamba moja la serikali, mishahara iliongezeka mara kadhaa kama matokeo ya shughuli za kawaida za kiuchumi. Kila mmoja wa wafanyikazi alipokea pesa za kutosha katika karibu miezi michache kununua gari lolote lililotengenezwa wakati huo kwa urahisi.

Inaweza kuonekana kuwa mageuzi ya kiuchumi ya Kosygin yanaendelea na matokeo mazuri.

Kwa bahati mbaya, bado ilikuwa "mavazi ya dirisha", kwani viashiria vile vilipatikana tu kwa sababu ya hali ya "chafu" iliyoundwa, ambayo haiwezekani katika uchumi wa kawaida. Kwa kuchukua fursa ya nafasi ya "mstari wa mbele", biashara nyingi zilitoa pesa kutoka kwa serikali, ambazo zingine (licha ya hadithi ya KGB) ziliishia kwenye mifuko ya wahusika.

Kiini Siri cha Mageuzi

Marekebisho ya Kosygin yenyewe yalikutana kwa njia tofauti kabisa katika USSR. Watendaji wa biashara wenye talanta waliona ndani yake fursa ya kweli ya kupata pesa. Wengine walisema uchumi ulikuwa karibu kuporomoka. Ilibadilika kuwa "kila kitu ni sawa na siku zote," ambayo ni mbaya. Kama tulivyokwisha sema, "viongozi wa hali ya juu" mara moja walikimbilia kutafuta visingizio vyote vinavyoweza kuwaza na visivyofikirika vya kuongeza matumizi ya serikali. Uongozi wa Kamati ya Mipango ya Jimbo ulikabiliwa na matatizo mengi. Kadiri faida inavyoongezeka kinadharia, viwango vya mfumuko wa bei pia vilipanda.

Hasara za mageuzi

Hii ilitokea kutokana na ukweli kwamba makampuni ya biashara yanaweza kutumia mapato ya ziada tu kuongeza mishahara. Haikuwezekana kutenga fedha kwa ajili ya maendeleo ya uzalishaji yenyewe, kwa ajili ya kutolewa kwa bidhaa mpya au ujenzi wa nyumba kwa wafanyakazi, kwa kuwa hakuna kitu cha aina hiyo kilichojumuishwa katika mpango huo. Kwa kuongezea, utafiti wa mahitaji bado haujafanywa, na kwa hivyo haikuwezekana kuamua ikiwa bidhaa mpya itapata mnunuzi wake.

Kama matokeo ya haya yote, tija ya wafanyikazi iliongezeka kwa sehemu, lakini mishahara iliongezeka mara kadhaa. Kwa ufupi, watu walikuwa na pesa nyingi za bure mikononi mwao, lakini haikuwezekana kununua chochote nacho, kwani hakukuwa na bidhaa za mahitaji ya kila siku na ya juu. Kwa hivyo mageuzi ya kiuchumi ya Kosygin yalisuluhisha kinadharia shida nyingi, lakini iliongeza tu mpya.

Kuongezeka kwa kunywa

Matokeo yake (hata kama inaweza kuonekana kuwa ya kitendawili kwa mtazamo wa kwanza), mapato halisi ya serikali yalishuka hivi karibuni. Ilinibidi kuamua kutumia njia iliyojaribiwa kwa wakati, na kuongeza uzalishaji wa vodka mara nyingi. Idadi ya walevi imeongezeka sana. Kwa kuongezea, kazi nyingi za bure zilionekana nchini, ambayo hapakuwa na mahali pa kuajiri. Mtazamo wa ukosefu wa ajira ulionekana wazi zaidi mbele ya raia wa Sovieti, jambo ambalo katika nyakati zilizopita halingeweza hata kuwaziwa.

Kama tulivyokwisha sema, kila kitu kilienda vibaya: usimamizi wa biashara ulipokea faida kubwa, lakini matakwa yao yote yalilazimika kufunikwa na serikali. Lakini wakati huo hakuna mtu aliyekuwa na ujasiri wa kusema kwamba mbinu ya kibepari ya kilimo (na hivyo ndivyo mageuzi ya Kosygin yalikuwa) inahitaji hatua zinazofaa ...

Ulinganisho wa mifano ya zamani na mpya ya uchumi

Ni muhimu kujua jinsi hasa, kwa undani, mtindo mpya wa kiuchumi ulitofautiana na wa zamani. Ukweli ni kwamba moja ya taratibu muhimu zaidi za maendeleo ya kijamii katika USSR ilikuwa dhamana ya kupunguzwa kwa kila mwaka (!) Kwa bei. Faida ya biashara mara nyingi haikuhusiana na gharama ya uzalishaji.

Zaidi ya hayo, usimamizi na wafanyakazi walizingatia kwa usahihi kupunguzwa kwa mara kwa mara kwa gharama ya bidhaa za viwandani, na hawakuwa na wasiwasi juu ya viashiria vingine vyote, au hawakujali kabisa. Mwanzo wa mageuzi ya Kosygin ilibadilisha kila kitu, lakini hadi wakati huo ilikuwa kama hivyo.

Hebu wazia kiwanda fulani cha enzi hiyo kinachozalisha, tuseme, magari. Gharama ya kawaida ya gari wakati huo ilikuwa karibu rubles 5,000. Tuchukulie kuwa serikali iliamua faida kuwa 20% ya kiasi hiki. Kwa hiyo, kwa maneno ya fedha ni sawa na rubles 1,000. Bei ya gari katika duka ni rubles 6,000. Kuweka tu, ikiwa unapunguza gharama kwa nusu, basi kinadharia unaweza kufikia faida ya rubles 3,500 kutoka kwa kila gari! Jaribio kabisa la "kosygingev".

Utaratibu wa mtindo wa kiuchumi wa Stalinist

Chini ya mtindo wa kiuchumi wa Stalinist, kuongeza faida ilipatikana kwa njia mbili: kuongeza uzalishaji wa bidhaa na kupunguza gharama ya mwisho. Mwishoni mwa kila mwaka wa kuripoti, thamani mpya ya gharama iliyopunguzwa ilirekodiwa. Thamani hii iliongezwa kwa kiasi cha faida, baada ya hapo bei mpya iliundwa. Kwa mfano, ikiwa gharama ya vifaa vingine ilikuwa rubles 2,500, na, hebu sema, faida sawa ya 20% iliongezwa kwake, basi matokeo ya mwisho yalikuwa rubles elfu tatu.

Hivyo, walaji na uchumi wa taifa kwa ujumla walipata faida nzuri wakati wa kununua bidhaa hii. Kwa ufupi, sheria sahili zaidi na ya msingi ya kiuchumi ilianza kutumika, iliyosema: “Kadiri gharama inavyopungua, ndivyo bei inavyopungua.” Lakini Kosygin aliharibu kawaida hii, ambayo ilikuwepo kwa miongo kadhaa.

Pigo la kikatili la ubepari, kuanguka kwa mfumo

Kwa asili, mageuzi ya Kosygin yalikusudia kugeuza kila kitu "kichwa chini." Jambo kuu lilikuwa nini? Faida. Ilionyeshwa kama asilimia ya gharama. Utegemezi ni rahisi: zaidi ya gharama za bidhaa, mapato zaidi ya mtengenezaji anayo. Hivyo, imekuwa ni faida zaidi kujitahidi kuongeza gharama za uzalishaji, jambo ambalo “wafanyabiashara” wetu wanafanya hadi leo...

Hivi karibuni ikawa wazi kuwa kupunguza gharama kulikuwa na adhabu ya kifedha, na kwa hivyo maana ya mbio za kila mwaka za kuboresha uzalishaji ilipotea. Bei zilianza kupanda haraka. Matokeo yake, kila mtu alipoteza: mtengenezaji, wafanyakazi, na wateja. Na mkakati huu haukuleta chochote kizuri kwa serikali. Kwa hivyo, mageuzi ya Kosygin (matokeo yake ambayo yameelezewa kwa ufupi katika kifungu) yanapaswa kutambuliwa kama jaribio lisilofanikiwa sana.

Ole, ni yeye aliyefanya “tendo chafu” lingine. Katika siku za zamani, timu nzima ilipendezwa sana na maendeleo ya uzalishaji. Wakati, ili kupata faida, ilikuwa ni lazima, kwa kweli, kuandaa hujuma katika uzalishaji, usimamizi wa makampuni mengi ya biashara haraka ulipata fani zao na kuanza kuondoa wafanyakazi kutoka kwa taratibu za kuboresha na maendeleo ya mimea na viwanda. Pesa zote zilizopokelewa ziligawanywa kwanza kati ya "akili kuu", na iliyobaki tu ndiyo iliyofikia mkusanyiko.

Kwa ufupi, matokeo ya mageuzi ya Kosygin yalichemka hadi malezi ya ubepari mdogo katika hali mbaya zaidi, wakati kila kitu, pamoja na afya na maisha ya watumiaji, hutolewa dhabihu kwenye "madhabahu ya faida."

Kwa kweli, hivi ndivyo mchakato wa ubinafsishaji wa biashara ulianza. Katika miaka ya 90, wakuu wengi wa zamani wa chama ambao waliwaongoza kwa furaha walimkamata ndoto ya zamani ya kuwachukua mikononi mwao. Mchakato wa kuporomoka kwa uchumi na serikali ulikuwa umeanza, ambao ulionekana wazi katika jamhuri za muungano. Kimsingi, mageuzi ya Kosygin ya 1965 yaliunda tena nyakati za NEP.

Matokeo mabaya

Uchumi mzima uliopangwa, ambao, ingawa haukung'aa kwa ukamilifu, bado ulitimiza kazi yake, uliingia katika mkanganyiko. Usimamizi wa juu hatimaye umepoteza hamu ya kushiriki katika uchambuzi halisi wa uzalishaji, utafiti wa mahitaji na mambo mengine "yasiyo ya lazima", wakipendelea kuongeza faida kwa njia zote zinazowezekana na kuweka mifuko yao. Wafanyikazi pia hawakuwa na nia ya kuboresha tija ya wafanyikazi na ubora wa bidhaa - baada ya yote, mageuzi ya Kosygin yalikuwa na ongezeko kubwa la mishahara, na watu wachache walizingatia sana ubora wa bidhaa!

Kosygin haipaswi kuchukuliwa kuwa msaliti: yeye mwenyewe alizuia mageuzi yake alipoona matokeo yake. Lakini hakuona ukubwa halisi wa kile kilichotokea, na viongozi wengine wa chama walipendelea kutotambua kuporomoka kwa mfumo wa uchumi. Ni sababu gani za kutofaulu kwa mageuzi ya Kosygin? Lo, yote yalikuwa marufuku sana.

Shida ilikuwa kwamba hakuna mtu aliyeunda mfano wa kiuchumi, hakuna mtu aliyejaribu kutekeleza mfumo huu katika uzalishaji mmoja chini ya hali ya "kuelea bure", na tasnia hiyo haikuwa tayari kwa mabadiliko kama haya. Aidha, kila kitu kiliharibiwa na janga la rushwa na urasimu.

Kwa kweli, katika suala hili, USSR ilianguka tayari katika miaka ya 80, wakati jamhuri nyingi za Asia ya Kati zilikuwa tayari kudhibitiwa kwa uwazi na "wafalme" wa ndani, ambao hapo awali walikuwa wamesukuma kila kitu kinachowezekana kutoka katikati. Marekebisho ya Kosygin ya 1965 yalichangia moja kwa moja kwa haya yote.