Kuidas avada Venemaal McDonaldsi frantsiis: tee kiirtoidutööstusesse. Kuidas avada oma linnas McDonald's

McDonaldsi toitlustusteenuste bränd positsioneerib end kiirtoiduettevõttena kõikidele pereliikmetele, kellel on igasugune sissetulek standardiseeritud toiduga, mis ei nõua riistu ja kaubamärgiga teeninduskvaliteeti.

McDonald's asutati 1940. aastal, olles teerajajaks kiirtoiduajastul ja määrates uue suuna toitlustamisele. Tänaseks on see kõige arenenum kiirtoiduettevõtete võrgustik, mis pani aluse põhimõtteliselt uuele kiirtoidutööstusele, muutes inimeste toitumist ning samal ajal ka mitmeid põllumajandus- ja tööstusharusid.

Hetkel on võrgustikul üle 31 000 kiirtoidukoha 119 riigis üle maailma. Ettevõte teenib kasumit mitte ainult kinnisvarasse investeerijana, vaid ka restoranipidaja ja frantsiisiandjana. Impeeriumile kuulub kuni 15% kõigist kuulsa toitlustusketi restoranidest ja ülejäänud 85% haldavad ühised frantsiisipartnerid.

Ettevõte nr 1 frantsiisinimekirjas

Frantsiis kui üks olulisi tegureid muutis McDonald'si ettevõtte nr 1 maailmas. Kahesaja parima frantsiisi edetabelis on Times Maqazine McDonaldsi frantsiis esikohal. Ameerika kiirtoidu sümboli frantsiisivõrgustiku moodustamise kuupäevaks peetakse 1955. aastat. Frantsiisivõtja on 885 töötajaga aktsiaselts. USA-s tegutseb McDonaldsi frantsiisi all üle 80% keti restoranidest, Euroopas - umbes 50%. Ettevõtte strateegia eesmärk on avada oma ettevõtted kõikjal, kus kliendid seda vajavad.

Venemaal ilmus esimene McDonaldsi restoran 1990. aastal Moskvas

Puškini väljak. Esimest korda pärast avamist oli järjekord uues toitlustusasutuses kilomeetrite pikkune. 20 aasta jooksul oli Venemaal 245 kiirtoidurestorani, mille sildil oli äratuntav M-täht, kuid ka tänapäeval on Puškinskajal asuv McDonaldsi restoran külastatavuselt maailma populaarseim võrgustik. Venemaa klientide osakaal võrreldes teiste riikidega on üsna kõrge. Viimaste andmete kohaselt on Venemaal 314 kuulsa võrgu ettevõtet 85 linnas ja uusi avatakse pidevalt.

Viimastel aastatel on kiirtoidu segment enamikus riikides vähenenud, kuid mitte McDonaldsi puhul: kui konkurendid kaotavad oma koha, suurendab McDonaldsi impeerium oma osakaalu. See asjaolu on eriti märgatav Venemaa näitel - kogu kriisi ajal ja korporatsioon õitseb pidevalt ja laiendab oma mõjusfääri.

Frantsiis "McDonald's": põhitingimused

Frantsiis on olnud suurte toitlustusettevõtete arengu peamine mudel juba aastaid. Mis puutub McDonaldsi Venemaal, siis olukord erineb oluliselt teistest riikidest ning 20 aastat on ettevõte avanud oma restorane ilma seda tüüpi partnerluseta kohalike ettevõtetega. Ajaproovitud rahvusvaheline kogemus McDonald’si võrgustiku arendamisel tõestab selle eeliseid ning frantsiisivõtja võrgustiku valiku-, tugi- ja standardimissüsteemi võib õigusega nimetada maailma parimaks.

Lühike teave neile, kes plaanivad osta McDonaldsi frantsiisi:

• algkapital - 950 tuhat dollarit - 1,8 miljonit dollarit;
• autoritasud (igakuised maksed) – 12,5%+;
• frantsiisilepingu kestus on 20 aastat koos pikendamisvõimalusega;
• McDonaldsi frantsiisi maksumus on 45 000 dollarit;
• tasuvusaeg - 1 aasta;
• koolitus - välitreeningud 1 nädal iga kolme kuu tagant;
• kohalik koolitus - 12 - 24 kuud;
• tugi: uudised, kohtumised, tasuta, internet, teabe avamine, turvalisus, reitingusüsteem, reklaam (televisioon, väli-, piirkondlik), turundustugi.

Vaatamata seadusandluse ebatäiuslikkusele, mis ei võimalda seaduslikult fikseerida kõiki tingimusi, mida võrk partneritele dikteerib, on viimasel ajal saanud Venemaal McDonaldsi frantsiisi ostmine võimalikuks. Selle hind on üsna kõrge, olenevalt paljudest teguritest, näiteks linnast, kus restoran plaanitakse avada, ja jääb vahemikku 500 tuhat – 1,2 miljonit dollarit.

Kaubamärgi kasutusõiguse müügi avamise põhjus ja ettevõtte valmis ärimudel oli konkurentide aktiivne kasv Venemaa kiirtoiduturul, eelkõige edukalt arenevad ettevõtted Burqer Kinq, KFC ja Wendy's. . Nüüdsest saavad kindla varaga ettevõtjad esitada ettevõttele oma koostööettepanekuid. McDonaldsi frantsiisi üksikasjad ja tingimused, eriti selle omandamine konkreetses piirkonnas, näiteks Peterburis, leiate ettevõtte juhi ametlikult veebisaidilt, kaalume üldsätteid.

McDonaldsi partnerluse omadused Venemaal

Vaevalt on reaalne, et provintsilinnast pärit tagasihoidlik restoranipidaja avastab kahe kuldse kaare alt sildi peal kullakaevanduse. Märkimisväärseid vahendeid on vaja mitte ainult frantsiisi ostmiseks, vaid ka ruumide varustamiseks, seadmete ja toodete ostmiseks ning personali koolitamiseks. Näiteks Moskvas ja Peterburis on McDonaldsi partneriks saanud soliidne ettevõte Razvitie ROST, mis avab kiirtoidurestoranid raudtee ja lennujaama terminalides.

Finantskulud

Töötava restorani frantsiisi maksumus on sõltuvalt müügikoha asukohast vahemikus 500 000–1 200 000 dollarit. Nullist avatav summa on $ 45 000. Avamiskulud sõltuvad restorani suurusest, asukohast, ruumide sisustusest ja seadmete hindadest. See kuluartikkel jääb 1 500 000 dollari piiridesse.

Lisaks McDonaldsi frantsiisi maksumusele on Venemaal potentsiaalsetele partneritele täiendavad rahalised nõuded. Järelmaksu saamiseks peab olema esmamakse: uue restorani ostmisel on see 40% kogumaksumusest, olemasoleva restorani ost on piiratud panusega 25% kogumaksumusest. Lisaks ei võeta arvesse laenatud vahenditest ettemaksu, vaid oma rahalisi vahendeid - sularaha, võlakirju, võlakohustusi, osalust ettevõttes, kinnisvara (välja arvatud see, kus elab partner), väärtpaberid. Ülejäänud summa eest saab laenu või järelmaksu kuni 7 aastaks. Frantsiisiandja ise laenu ei väljasta, kuigi tal on äri madalaimad intressimäärad.

Frantsiisi avamiseks vajate ettemaksena vähemalt 300 000 dollarit omavahenditest. Ettevõte julgustab rahaliste võimalustega inimesi, kes on valmis ostma täiendavaid ettevõtteid - restoranikette.

Muud nõuded ettevõtte restorani avamiseks

1. Piisav kogemus. Ettevõtja peab näitama mitme ettevõtte eduka juhtimise kogemust.
2. Kiire kasv. Ettevõte on huvitatud isikutest, kes saavad McDonald'siga kiiresti areneda.
3. Äriplaani. Oskus projekteerida ja teostada.
4. Korralik finantsjuhtimine. Isiklik restoranitegevuse juhtimise kogemus.
5. Haridus. Valmisolek läbida koolitus, et õppida McDonaldsiga restoraniäri kõiki nõtkeid.
6. Oma kliendi tundmine on võime töötajaid tõhusalt juhtida, motiveerida ja tagada teenindusstandardid.
7. Täiuslik krediidiajalugu Kui pidite laenu osas pankadega koostööd tegema, peab maine olema laitmatu.

Praegused tasud McDonaldsis

Praeguseks on lepingus kindlaks määratud ettevõtte igakuiste mahaarvamiste suurus frantsiisi kehtivusaja jooksul:

1. Teenuse kulu – restorani müügitulemustest tulenev kuutasu – teenustasu süsteemi kasutamise eest. Praeguseks on see summa 4% igakuisest müügimahust.
2. Üür on igakuine üüri- või tasuvusprotsent üürimüügist, mis moodustab protsenti igakuisest müügist – vahemikus 10–15%. McDonald's on reeglina kinnistu omanik, kuid tegutseb ka üürileandjana.
3. Panus reklaamikuludesse - 4,5% kasumist.

Lisaks sellele, et frantsiisi ostmine eeldab restorani pidamist ja selles täiel määral osalemist, maksab kaasmaalasest frantsiisivõtja 10 000 dollari suuruse koolitustagatise, et läbida McDonaldsi restoranides praktiline koolitus, et süveneda kõikidesse käsitöö saladustesse – alates toidu valmistamisest kuni peene söögini. .turunduskäigud.

Pärast edukat koolitust annab ettevõte tulevasele partnerile nimekirja müügis olevatest restoranidest, mis sobivad ettevõttele ja juhtkonnale. Tehingu sooritamisel peab ettevõte heaks kiitma frantsiisi ülemineku müüjalt ostjale.

Frantsiisivõtja peab osalema ka kõigis heategevusprogrammides, mida ettevõte viib läbi.

McDonald's kaalub ka ettepanekuid oma restoranide ehitamiseks maa omandamiseks ja pikaajaliseks rentimiseks. Ettevõtte huvialasse kuuluvad ka toitlustusasutuste majutamiseks sobivad mitteeluruumid.

Ettevõtte pakutavad tingimused

• Ehitatud või rekonstrueeritud ruumide käitamine vastavalt ettevõtte nõuetele ja üüri maksmine omanikule.
• Maakleriteenuste eest tasumise garantii üksikutele maakleritele ja ettevõtetele üüri- või müügilepingu sõlmimise korral.

Nõuded maale

Pikad järjekorrad kurikuulsa “tasuta kassaaparaadi” juures, külastajate rivid, kes unistavad krõpsudega hamburgeri maitsmisest ja selle kõige külma koolaga maha pesemisest, mälestus esimese sellise asutuse avamisest pealinnas enam kui kaks aastakümmet tagasi - see Pole üllatav, et paljud ambitsioonikad ettevõtjad unistavad avada oma linnas McDonald's. Isegi kui on juba üks (ja rohkem kui üks), tundub, et täiendav “Mac” pole kindlasti üleliigne. Kas tõesti? Proovime selle välja mõelda.

Ja kohe - suur kärbes ...

McDonalds ei müü frantsiise Vene Föderatsioonis ja SRÜ riikides - see on ametlik teave. Sellest tulenevalt tehakse kõik McDucki frantsiisi müügiga seotud pakkumised ilma ettevõtte nõusolekuta. Selle tulemusena on võimatu minna otse ja lihtsalt McDonaldsiga läbirääkimisi pidada.

Mida teha? Põhimõtteliselt saab alati lahenduse leida. Näiteks valmis, töötava McDonaldsi ostmiseks.

Kuidas McDonaldsit osta?

Isegi kui teil on väga suur soov, ei saa te lihtsalt Maci osta: peate litsentsi saamiseks minema USA-sse või Kanadasse. Teil peab olema kaasas vähemalt 45 tuhat USA dollarit - just nii palju peate dokumendi eest maksma, kuid selle olemasolu ei tähenda sugugi, et küsimust, kuidas oma linnas McDonaldsi avada, võib pidada suletuks.

Fakt on see, et (kuigi “kotletikuklite” järjekorda vaadates on raske uskuda, kuid statistika on vääramatu) on McDucki populaarsus praegu märgatavalt langenud. Ja see suundumus süveneb: asutused üle maailma kannavad kahju, suletakse. Seetõttu valib McDonaldsi juhtkond tulevasi frantsiisivõtjaid väga hoolikalt. McDonald's USA LLC vaatab taotlusi läbi konkursi korras, nii et võib selguda, et soovitud restoran saab teise, pädevama taotleja.

Kui teil õnnestub oma asendamatust tõestada, peate jällegi välja käima palju raha: vähemalt veerandi restorani maksumusest (sel juhul ei tohiks makstav summa olla väiksem kui 500 tuhat USA dollarit). Mis kõige tähtsam, laenatud vahendeid selleks otstarbeks kasutada ei saa: sissemakstud raha peab olema tasuta, tagatud juba olemasoleva sissetulekuallikaga (arenenud äri või kinnisvara olemasolu, millest saadav tulu on võrreldav panus).

Ülejäänud summa eest (600 tuhandelt pooleteise miljoni USA dollarini) võite võtta ka laenu - kuid mitte üheski finantsasutuses (kuigi seda probleemi pole ametlikult tuvastatud, näitab praktika, et see on täpselt nii), vaid organisatsioonis, millel on McDonaldsiga sidemed. Laenu tähtaeg on seitse aastat.

Seega saate vahetulemused kokku võtta – kui palju maksab McDonaldsi avamine teie linnas, kui ostate asutuse "valmis" kujul: enne kiirtoidurestorani enda käsutusse saamist peate maksta 1,5 miljonit USA dollarit ja seejärel sama summa (minimaalne) - tasuda seitsme aasta jooksul. Ja seda ilma laenuintresse arvestamata.

Muidugi võite leida alternatiivseid viise. Näiteks McDucki tööle minna ja nagu ikka “tasuta kassast” ja tualettide pesemisest alustades tõusta varem või hiljem restoranijuhi ametikohale. Seda protsessi ei saa nimetada kiireks: on võimalus, et isegi pärast kümneaastast laitmatut teenistust ei lasta neil "tüüri juures olla". Lisaks pole juht endiselt omanik, vaid palgatud töötaja, kuigi hea palga ja väga laiade volitustega.

McDonaldsi avamine: nüansid ja lõkse

Selle keti uue restorani avamisega on seotud päris mitu konkreetset hetke. Näiteks ei saa te Maci jaoks ruumi rentida – see peab olema omanik. Seal on palju nõudeid, millele see peab vastama – alustades alast (vähemalt 400 "väljakut") ja lõpetades asukohaga (tihe inimliiklusega ala, kus ei magata). Kohustuslik on ka ruumide ekspertiis, mis maksab olenemata tulemusest 100 tuhat.

Kõike ei saa restorani jaoks osta: tootja peab olema McDonaldsi soovitatud nimekirjast. Sama kehtib ka pooltoodete kohta, kuna asutuse üks peamisi "kiipe" on ühesugune roogade maitse kõigis maailma restoranides.

Kokku kulub ainuüksi avamiseks vähemalt 2 miljonit USA dollarit. Lisaks selle raha olemasolu kinnitamisele peab ettevõte koos taotlusega esitama keerukal turundusuuringul põhineva üksikasjaliku äriplaani. Jooksvate kulude osas peate mõistma, et McDucki ülalpidamine pole odav: Makkomplekti pooltoodete transportimise kulud suurendavad seda kuluartiklit veerandi võrra, personali koolitus (ja McDonaldsi programmide järgi koolitamata töötajad) võimeline seal töötama) ka "paisutab » tarbekaubad märgatavalt.

Kasumi jaotamise osas on olukord järgmine:

• 4% müügist – igakuised sissemaksed McDonaldsile
• brändi rent – ​​summa, mida võetakse kas fikseeritud summana või protsendina (täpne väärtus sõltub ettevõtte hinnapoliitikast, arvutusvalem ei ole läbipaistev).

Niisiis, kas McDonaldsi avamine oma linnas on tulus? Pigem ei kui jah: statistika järgi ei too isegi enim reklaamitud restoranid rohkem kui 10–25% kasumist, samas kui omaniku omatulu kuni laenu tagasimaksmiseni ei ületa tõenäoliselt 5%. See näitaja on äärmiselt väike: isegi sarnase summa raha paigutamisel pangahoiusele võite julgelt loota palju atraktiivsematele tingimustele.

Selles materjalis:

Kuidas avada oma linnas McDonald's, kui palju frantsiis maksab ja millised on selle omandamise tingimused - selliseid küsimusi esitavad nii algajad ettevõtjad kui ka kogenud ärimehed, kes soovivad oma linnas rakendada edukat kiirtoidu ärimudelit. kett, mis on nii populaarne kogu maailmas.

McDonaldsi frantsiisi omadused ja põhitingimused

McDonald's asutati 1940. aastal ja temast sai kiirtoidutööstuse rajaja. Tänaseks on võrguettevõtetel üle 31 tuhande toitlustusasutuse 119 riigis. Ettevõte avab mõned restoranid iseseisvalt, kuid enamik McDonaldsi asutusi tegutseb frantsiisi alusel. Nii et USA-s on neid üle 80%, Euroopas - üle 50%.

Tänapäeval kuulub äriimpeeriumile vaid umbes 15% ettevõtetest, ülejäänud 85% juhivad tema frantsiisipartnerid. Ta alustas oma frantsiisivõrgustiku arendamist 1955. aastal.

Just frantsiis võimaldas ettevõttel tõusta toitlustusvaldkonnas maailma liidriks. McDonald's on korduvalt võitnud auhindu maailma kasumlikumate ja populaarseimate frantsiiside edetabelis.

Esimene McDonald's ilmus Venemaal 1990. aastal Puškinskaja väljakul. Avamisest saadik on restoran olnud väga populaarne ja seal on olnud tohutud järjekorrad. Tänapäeval peetakse seda kõigi võrguasutuste seas kõige populaarsemaks maailmas. McDonald's on venelaste seas pidevalt väga populaarne ja Venemaa moodustab olulise osa ettevõtte tuludest.

Nüüd on McDonald's oma uksed avanud 85 Venemaa linnas ja selle võrgustikku kuulub enam kui 314 ettevõtet. Algselt keskendus ettevõte Venemaal restorane avades vaid omavahenditele. Kuid hiljuti on ettevõtjatel võimalus osta McDonaldsi frantsiis. Peamine põhjus, mis sundis ettevõtet frantsiisi ärimudelit juurutama, on konkureerivate kettide (nagu Burger King ja KFC) aktiivne kasv ning soov säilitada oma koht turul.

Enne McDonaldsi avamist oma linnas peate tutvuma frantsiisitingimustega. Väärib märkimist, et mitte iga ettevõtja, eriti algaja, ei saa endale lubada restorani frantsiisi ostmist. Seda saavad osta ainult kogenud ärimehed, kellel on kindel stardikapital.

Potentsiaalsele partnerile seatakse üsna karmid nõuded: tal peab olema piisav kogemus ettevõtlustegevuses (ja edukas) ja äriplaneerimises, suutma hallata rahaasju, ideaalset krediidiajalugu ja kõrget õppimisvõimet.

Frantsiisi hind sõltub suuresti avamiseks valitud linnast. Nii et väikese linna jaoks, kus elab kuni 500 tuhat inimest, maksab see umbes 1,2 miljonit dollarit.

Partneril on lubatud nii osta olemasolev McDonaldsi restoran kui ka avada uus. Esimesel juhul peate kulutama 0,5–1,2 miljonit dollarit, olenevalt linnast ja asutuse asukohast. Restorani nullist käivitamine nõuab restorani kaubamärgiõiguse saamiseks minimaalselt 45 000 dollari suurust investeeringut. Selle korrastamiseks (remondi- ja viimistlustööd, seadmete paigaldus, ruumide projekteerimine jne) kulub veel umbes 1,5 miljonit dollarit.

Oluline märkus: restorani avamiseks peavad teil olema oma säästud vähemalt 40% töötava ettevõtte maksumusest ja 25%, kui avate selle nullist.

Laenatud raha eest on keelatud teha ettemaksu summas vähemalt 300 tuhat dollarit. Arvesse võetakse ainult potentsiaalse partneri enda vara: selleks võib olla kinnisvara, väärtpaberid, osalus olemasolevas ettevõttes jne. Ülejäänud avamiseks tehtavate kapitaliinvesteeringute summa eest saate laenu pangast.

Frantsiis sõlmitakse 20 aastaks koos pikendamisvõimalusega. Nii suurte investeeringute juures lubab ettevõte kiiret tasuvust: kuni 1 aasta.

Partnerid saavad lisaks edukale ärimudelile ka turundustuge, neile pakutakse kohalikku koolitust ja välikoolitusi.

McDonaldsi frantsiisi omadused

Frantsiis ei paku mitte ainult suuri alginvesteeringuid, vaid ka igakuiseid mahaarvamisi (või autoritasusid). See:

• ärimudeli kasutamise tasu — 4% käibest;
• panus turunduseelarvesse - see on 4,5% kasumist;
• rent - 10–15% kogumüügist (kui McDonald's on kinnisvara omanik ja üürileandja).

Samuti nõutakse partnerilt 10 tuhande dollari suurust nn koolitusdeposiiti, mis on McDonaldsi võrgustiku õppemaks, mis võimaldab süveneda kõikidesse äritegemise nüanssidesse: nii turunduskäikudesse kui ka äritegevuse saladustesse. köök.

Alles pärast koolitust annab McDonald's partnerile ajakohase nimekirja müügis olevatest restoranidest.

Frantsiisivõtja kohustub osalema kõigil võrgustiku korraldatavatel heategevusüritustel.

Restorani asukohale kehtivad eraldi nõuded. See peaks olema üks kesksetest tänavatest, metroo, kaubandus- ja meelelahutuskohtade läheduses. Ruumide pindala peaks olema 2000-3500 ruutmeetrit. See peaks olema hoone esiosa või punkt kaubanduskeskuses. Viimasel juhul eelistatakse nurgaruume.

Tehniliste nõuete hulgas: toiteallikas - 210 kW; vee- ja gaasivarustus, kanalisatsioon - 18 kuupmeetrit ööpäevas.

	Investeeringud: investeeringud 3 350 000 - 5 500 000 ₽ New Chicken on BCA restoraniettevõtte uus projekt, millel on kogemusi enam kui 150 asutuse avamisel 8 maailma riigis. Ettevõte kasvab aktiivselt, arendab uusi suundi ja teab, mida tarbija homme vajab. Ettevõte edendab frantsiisimudelil asutuste võrgustikku. Frantsiisi kirjeldus Frantsiisipakett sisaldab: tootmis- / kaubandus- / montaažiseadmed, mööbel New Chickeni frantsiisil on…
	Investeeringud: investeeringud 2 200 000–5 000 000 ₽ Esimene ja ainus isikukaitseteenus Venemaal, mis on teie nutitelefonis saadaval. Isiklik turvalisus ARMADA Kohtusime Armada.Vip kaasomaniku Aleksander Alijeviga, et selgitada välja, miks on oluline, et ihukaitsja saaks tunni aja jooksul välja kutsuda, millistes olukordades võib seda vaja minna ja kuidas selliste teenuste turg areneb. Venemaal. Miks otsustasite äri alustada...
	Investeeringud: Investeeringud 450 000 - 600 000 ₽ URAL-STROY on ehitusteenuste turul tegutsenud alates 2008. aastast. Ettevõte tegeleb eramajade ehitusega. Ural-Stroy järgib strateegiat "Kvaliteet ja avatus kliendile", tänu millele juhib ta suvilate ehitusturgu. Ehitame kaasaegseid mugavaid võtmed kätte maju. Meie eesmärk: saada arendajaks - nr 1 Venemaa Föderatsioonis madala kõrgusega ehituse segmendis. Liitu meiega ja saame koos areneda...
	Investeeringud: investeeringud 550 000–1 000 000 ₽ ETTEVÕTTE KIRJELDUS Laserkarvaeemaldusstuudiote võrgustik Laser Love asutati 2018. aastal Novosibirskis. Ettevõtete grupil on turustusettevõte, mis vastutab seadmete tarnimise eest otse tootjalt. Ettevõttel on kõik seadmete kvaliteedisertifikaadid – vastavussertifikaat ja Euroopa Liit. Oma seadmesari DF-Laseri kaubamärgi all tagab protseduuri kvaliteedi esimesest külastusest alates. Oma turundusagentuur…
	Investeeringud: investeeringud 3 800 000 - 5 000 000 ₽ G.Bar on maailma suurim ilubaaride kett, mis teenindab enam kui 60 000 klienti ja pakub aastas üle 140 000 teenuse. G.Bari võrgustikku kuulub 6 oma ilusalongi (Kiiev, Moskva) ja 21 frantsiisibaari maailmas, sealhulgas Venemaal, Ukrainas, Poolas, Kasahstanis, Kõrgõzstanis, Slovakkias, Küprosel ja USA-s. Ettevõte asutati 2015. aastal ja pakub…
	Investeeringud: Investeeringud 100 000 ₽ AWS – pakub era- ja äriklientidele isehoidlaid ladusid. Laoterminalid asuvad kõigis Moskva ja piirkonna linnaosades. AWS on frantsiisielementidega investeerimispakkumine. AWS-i frantsiisi kirjeldus – pakub eraklientidele ja ettevõtetele iseteenindusladusid. Kontseptsioon: minimaalne risk, kasumlik äri, säästes samal ajal ressursse ja aega teenindusstandardite kujundamiseks,…
	Investeeringud: investeeringud 1 490 000 - 3 490 000 ₽ Bestway Auto Service Network on kere- ja lukksepatöökodade võrgustik, mis asutati 2014. aasta novembris. Faktid: 4 aasta jooksul oleme avanud 14 jaama 8 Venemaa piirkonnas - Nižni Novgorodis, Kaasanis, Rostovis Doni ääres, Krasnodaris, Ivanovos, Jaroslavlis, Vladimiris, Dzeržinskis. 2017. aastal ulatus kontserni sularahakäive 211 miljoni rublani. Aastal 2018…
	Investeeringud: investeeringud 370 000–1 000 000 ₽ Pürolüüsikatlad Tundra - Alternatiiv gaasile! Sinust saab tootja, mitte vahendaja. Meie pürolüüsikatlad asendavad gaasi. See on kõige tulusam viis ruumi soojendamiseks pärast peamist gaasi. Odavuse poolest 1. koht on põhigaasil (0,5 kopikat kW kohta) 2. kohal pürolüüsikatlad (0,8 kopikat kW kohta) 3. kohal on vanaõli (1,83 kopikat kW kohta) 4 ...
	Investeeringud: investeeringud 1 350 000 - 6 500 000 ₽ VodaTeplo® - küttesüsteemide, veevarustuse, veepuhastuse, kanalisatsiooni, suitsu eemaldamise, ventilatsiooni, kliimaseadmete, elektrivalve, videovalve, "targa kodu" süsteemide müük, projekteerimine, paigaldus, garantii- ja teenindushooldus. Nagu ka sanitaartehnika, vannide ja saunade seadmed, kaminad, vannitarvikud, fontide ja basseinide seadmed, basseinide kemikaalid ja palju muud. WaterHeat® - insenersüsteemid. Meie valdkonna tuntuim bränd!!!…
	Investeeringud: investeeringud 130 000 - 765 000 ₽ BestWay Consult (BestWay Consult) – pakub laia valikut teenuseid, mille eesmärk on füüsiliste ja juriidiliste isikute rahaline taastamine. Meie ettevõte hõlmab mitmeid divisjone, millest üks on suunatud alternatiivsete võimaluste leidmisele elutingimuste parandamiseks. Teeme koostööd Venemaa Föderatsiooni suurimate föderaalprojektidega ning meil on hea võimalus pakkuda asjatundlikku nõu ja abi…
	Investeeringud: Investeeringud 300 000 ₽ YAGE asutati 2017. aastal. Asutaja on Dmitri Kalinkovitš, kellel on 10-aastane frantsiisiäri loomise ja arendamise kogemus, Venemaa esimese online-autokooli asutaja. Tegevussuund - ühtseks riigieksamiks ettevalmistamise automatiseerimine / OGE. Ettevõtte põhieesmärk on tõsta ligipääsetava veebiteenuse abil üldist eksamite sooritamise taset ja tulemust punktides. Arenguplaanides on…
	Investeeringud: investeeringud 1 400 000 - 1 800 000 ₽ Krown® kaubamärk asutati 1986. aastal Kanadas. Praegu töötab maailmas edukalt üle 1000 integreeritud korrosioonikaitsejaama. Spetsiaalselt ettevõtte inseneride poolt välja töötatud ainulaadne toode T40 võimaldab teil igakülgselt kaitsta sõidukeid kahjulike keskkonnamõjude eest. Inhibiitori koostis on kaitstud patendiga, tootmine on korraldatud ainult Krown® ettevõtte tehases Kanadas. Igal aastal üle 1 000 000 sõiduki…

Kas soovite avada McDonaldsi frantsiisi, kuid ei tea, kui palju see maksab ja milliseid tulemusi võite oodata? Siis tuleb kindlasti end kurssi viia programmi tingimuste, olemasolevate nõuete ja võimaliku sissetulekuga.

McDonald's on toitlustusturul üks kuulsamaid ja nõutumaid esindajaid. Võrgustik asutati juba 1940. aastal. Siis kuulsid vähesed inimesed "kiirtoidust". Seetõttu seostavad peaaegu kõik kiirtoitu McDonaldsi asutustega.

Brändi sellist populaarsust ei seleta mitte ainult suurepärased maitseomadused, vaid ka kiire teenindus, taskukohane hind. Erineva sissetulekuga pered saavad endale lubada McDonaldsis söömist.

Ettevõtte tulekuga algas toitlustuses uus ajastu. Ja ka tänapäeval on huvi kaubamärgi vastu väga suur. Müügikohtade ja klientide arvu järgi võib McDonaldsit õigustatult nimetada kõige levinumaks.

Rohkem kui 100 riigis on McDonaldsi kaubamärgiga asutused avatud. Kokku on neid umbes 30 000. Umbes 15% neist kuulub ettevõttele endale. Ülejäänud osa haldavad frantsiisiandjad.

Huvitav on see, et McDonald's, kes töötab oma frantsiisivõtjatega, mitte ainult ei tegutse frantsiisiandja mentorina, vaid on ka kinnisvarainvestor. Jutt käib hoonete ehitamisest ja korrastamisest, kus avatud toitlustuspunktid.

McDonaldsi frantsiisi ostmise eelised

Just frantsiisi kaudu on McDonald'sist saanud maailma juhtiv toitlustuskett. Ekspertide sõnul kuulub selle organisatsiooni pakkumine 200 parima frantsiisi hulka. Lisaks on sellist suhtlust oma partneritega peetud alates 1955. aastast. Kuigi McDonaldsi frantsiis jõudis Venemaale mitte nii kaua aega tagasi.

Huvitaval kombel on kiirtoidutööstus frantsiisivaldkonnas viimasel ajal kaotamas. Kuid see ei kehti üldse McDonaldsi kohta. Vastupidi, kasutatav strateegia sobis suurepäraselt kodumaisesse ärisse, isegi vaatamata viimase majanduskriisi tagajärgedele. Frantsiisimüügipunktide arv kasvab pidevalt, suurendades kogu tegevuskasumit.

Sellise frantsiisi kasutamise eelistest on võimatu mitte rääkida. Kahtlemata eelised hõlmavad järgmisi tegureid:

• Brändi kliendikesksus. Kui inimesed mõtlevad kiirtoidule, mõtlevad nad alati McDonald'sile. Seetõttu, kui nad tahavad kiiret ja odavat sööki, lähevad nad sageli siia.
• Suur ja stabiilne nõudlus toodete järele. Potentsiaalsed frantsiisivõtjad ei pea oma ettevõtet ega tooteid reklaamima. Inimesed tulevad tema juurde.
• Omades hästi läbimõeldud strateegiat. Pealegi on kasutatud taktika edukalt toiminud juba üle 7 aastakümne.
• Suurepärane finantstulemus. Tänu kiirele teenindusele ja soodsatele hindadele on külastajate arv iga päev väga suur. Selle tulemusena osutub käive suureks, tuues asutuse omanikule pidevalt suurt kasumit. See omakorda võimaldab teil oma investeeringu kiiresti tagasi teenida.
• Frantsiisiandja igakülgne tugi. Potentsiaalne partner mitte ainult ei läbi koolitust, vaid saab ka valmis ärimudeli, abi tarnijate leidmisel.

Tuleb märkida, et McDonaldsi avamine on paljudes kohtades asjakohane. Näiteks võib see olla rahvarohke väljak, lennujaam, raudteejaam või isegi lõbustuspark, kaubanduskeskus.

Frantsiisitingimused

Enne McDonaldsi frantsiisi avamise nuputamist peaks potentsiaalne partner pakkumise tingimusi hoolikalt uurima. Samuti on oluline täita frantsiisiandja nõudeid. Seega võtab see ettevõte oma partnerite otsimist väga tõsiselt. Seetõttu ei tasu loota kiirele ja lihtsale disainile.

Alustame sellest, et McDonaldsi frantsiisi sai Venemaal võimalik omandada suhteliselt hiljuti. Enne seda avas ettevõte ise müügipunktid. Kuid tihe konkurents teiste toitlustusettevõtetega sundis selle küsimuse uuesti läbi vaatama. Keti peamised rivaalid on BurqerKinq, KFC ja Wendy's. Pärast konkurentsitaseme hindamist hakkasid Venemaa Föderatsioonis tekkima frantsiisiettevõtted, et mitte kaotada oma kliente, kes tahaksid ka McDonaldsi külastada.

Iga ettevõtja, kes soovib saada frantsiisivõtjaks, on huvitatud probleemi rahalisest küljest. Lõppude lõpuks otsib keegi võimalust väikese alginvesteeringuga ettevõtlusega alustada ja keegi soovib investeerida oma kapitali tõeliselt tulusasse ärisse.

McDonaldsi frantsiisi on võimatu hinna poolest taskukohaseks nimetada. Seega, ostes restorani nullist avamise õiguse, peate maksma 45 000 dollarit. Ja valmistoitlustuspunkti omanikuks võite saada 500 000 - 1 200 000 dollari suuruse raha sissemaksega.

Frantsiisiandja ise määrab nõutava kapitali suuruseks umbes 1–1,8 miljonit dollarit. See on päris suur summa. Seetõttu ei saa uustulnuk, kellel pole kapitali, McDonaldsi frantsiisi osta.

Sõlmitud leping kehtib 20 aastat. Pärast seda saab frantsiisivõtja kas koostöö lõpetada või pikendada. Arvestades, et investeeringud võivad end ära tasuda 12-18 kuuga, siis on see hea võimalus oma kapitali suurendada. Igakuise kasumi summa - alates 100 000 dollarist.

Erinevate igakuiste autoritasude eest peab restoraniomanik andma frantsiisiandjale umbes 12–13%. Arvestades kõrget kasumlikkust, on see optimaalne panus.

Frantsiisi eelistest võib märkida, et see hõlmab kaubamärgi omaniku abi. Partnerid saavad:

Tegelikult saab inimene valmis ärimudeli ja kõik tööriistad selle rakendamiseks. Ta peab ainult jälgima dünaamikat, suutma reageerida turumuutustele.

Kas ma saan osta frantsiisi järelmaksuga?

McDonaldsi kaubamärgi all restorani avamine läheb maksma suure summa. Väikeettevõtjad, kellel pole absoluutselt kapitali, ei saa frantsiisi osta. Lõppude lõpuks peate oma restorani avamise õiguse eest maksma 45 000 dollarit. Aga kaunistamiseks, tehnika ostmiseks tuleb ikka raha leida. Ja see on 1 500 000 dollarit suurlinna jaoks.

Venemaal saavad vähesed endale lubada frantsiisiprojekti investeerida. Seetõttu otsustati pakkuda kodumaistele potentsiaalsetele partneritele järelmaksu:

• uue restorani ostmiseks - 40%;
• valmis müügikoha ostmiseks - 25%.

Oluline on, et makstud vahendeid ei laenata. See tähendab, et pangast laenu võtmine ja restorani sissemakse kasutamine on võimatu. Ülejäänud raha saab tagastada 7 aasta jooksul. Kui partner otsustab laenu võtta, peab ta seda pangast taotlema, kuna frantsiisiandja ise oma frantsiisivõtjatele selliseid teenuseid ei paku.

Ettevõtja maksevõime ei ole ainus McDonaldsi nõue. Isik peab vastama ka järgmistele tingimustele:

• ärikogemus;
• soov kiiresti areneda;
• oskus töötada äriplaaniga, seda koostada ja elus kasutada;
• administratiivtöö kogemus restoraniettevõttes;
• valmidus õppida;
• omama positiivset krediidiajalugu;
• oskus töötada personaliga.

Tõhus töö oma töötajatega on edu ja meeskonna ühtekuuluvuse võti. Seetõttu peab ettevõtja suutma leida erinevate inimestega ühise keele.

Tehnilised nõuded

Mitte igas kohas ei saa restorani avada. Selle asukohale on kehtestatud nõuded:

• kõrge läbilaskvuse tase;
• asukoht kesklinnas või põhimaanteede läheduses, metroo lähedal, kaubanduskeskustes.

Samal ajal on ruumide jaoks vaja 2000–3000 m 2. Need peaksid asuma hoone ees, kust pääseb peatänavatele. Ruumidel endal peavad olema järgmised tehnilised omadused:

• vee ja kanalisatsiooni olemasolu;
• gaasi olemasolu;
• elektrivõimsus - mitte vähem kui 210 kW.

Kaubanduskeskuses avamisel võivad nõuded tehnilistele omadustele muutuda.

Kui palju peab frantsiisiandja maksma?

McDonaldsi frantsiis ei hõlma mitte ainult sissemakset, vaid ka muid ettevõtte kasuks tehtud mahaarvamisi. Lisaks kehtivad need kogu lepingu kehtivusaja jooksul. Need on järgmised tasud:

• teenustasu - 4% müügist;
• rendimaksed (kui hoone kuulub McDonald'sile, mitte frantsiisivõtjale) - 10 - 15% müügist;
• reklaamitasud - 4,5% puhaskasumist.

Lisaks peate koolituse praktilise osa eest maksma 10 000 dollarit. See võimaldab ettevõtjal mõista kõiki ettevõtte nõtkusi, sealhulgas toiduvalmistamise reegleid ja saladusi, suurendades reklaami tõhusust.

Järeldus

McDonaldsi frantsiis on suurepärane võimalus saada valmis ärimudel. Kuid selle eest peate palju maksma. Seetõttu ei saa iga inimene loota frantsiisivõtjate nimekirja lisamisele.