어린이 호스피스: 창조의 역사와 일의 철학. 어린이 호스피스 책임자 인 Alexander Tkachenko 대주교는 러시아 연방 공의회 회원이되었습니다.

어른들이 아프면 힘들어요. 무섭다, 슬프다, 슬프다. 그들은 그들에 대해 말합니다. "나는 여전히 살 수 있습니다 ..." 그리고 아이들이 난치병으로 고통받을 때 이것은 일반적으로 머리에 거의 맞지 않습니다. 아이들은 보통 너무 많은 삶을 가지고 있습니다 ...

러시아에는 40,000명 이상의 말기 어린이가 있습니다. 지금까지 상트페테르부르크에 단 하나의 주립 아동 호스피스가 있습니다. 설립자이자 영구 지도자인 대주교 Alexander Tkachenko는 다음과 같이 반복합니다. “호스피스는 죽음에 관한 것이 아닙니다. 호스피스는 삶에 관한 것입니다. 많은 사람들의 피부에 오한이 흐르는 단순한 이름의 기관에서 "MK"라는 자료에서 읽을 수 있는 미소의 집을 만드는 것이 가능했습니다.

수백 년 된 오크 나무와 단풍 나무가있는 세련된 공원 깊숙한 곳에있는 멋진 유서 깊은 건물. Neva까지 도보로 몇 분. 제방에서 보트를 타고 Valaam이나 Kronstadt와 같은 곳에서 자신을 찾을 수 있습니다. 그러나 다른 곳은 절대 모릅니다! 모두가 건강할 때 삶이 사람들에게 주는 기회는 너무 많습니다. 그러나 대부분은 공원을 걷는 것만으로도 이미 큰 행복이라는 것을 이해하지 못합니다.

호스피스 거주자 - 환자와 직원 모두 - 매 순간을 감사하는 방법을 알고 있습니다. 결국, 고통이 무엇인지, 호스피스에서 그들은 아주 잘 압니다. 그들은 또한 육체적 고통이 주사로 제거될 수 있지만 정신적 고통으로 모든 것이 훨씬 더 어렵고 견디기 훨씬 더 어려울 수 있다는 것을 알고 있습니다. 그러나 가장 중요한 것은 여기에서 그들은 삶이 무엇인지, 그리고 며칠만이라도 삶을 행복하고 밝고 평온하게 만드는 방법을 알고 있다는 것입니다.

상황은 의사나 관리가 아니라 사제에 의해 바뀌었다

불치의 어린 시절 질병이 많이 있습니다. 공식 의료 목록에는 500개 이상이 있습니다. 그 중에는 카운트가 문자 그대로 며칠 동안 진행되는 경우가 있습니다.

상트페테르부르크 아동 호스피스의 설립자이자 수장인 알렉산더 신부는 “최근까지 병원에서 온 아이들은 “죄송합니다. 더 이상 도와드릴 수 없습니다.”라는 말로 퇴원했습니다.”라고 회상합니다. - 이제 퇴원합니다. 그리고 상트페테르부르크에 있는 우리만 고정 호스피스가 있지만 그러한 가족은 즉시 정부 서비스를 받습니다. 의사, 심리학자, 사회 교수인 팀이 집에옵니다. 그들은 심리적, 물질적, 인간적인 치료(통증 완화) 및 지원 계획을 세웁니다. 때때로 부모는 혼자가 아니라는 것을 이해해야 합니다. 그리고 때로는 엄마가 잠을 자거나 미용실에 갈 수 있도록 아이와 함께 초등학교가 필요합니다.

나라의 상황을 바꾼 것은 공무원이나 의사가 아니라 단순한 사제였다. Alexander 신부는 병원과 마찬가지로 의학과 관련이 없었습니다. 2000년대 초반에는 성 니콜라스 해군성당에서 사제로 봉사했습니다. 그리고 사람들은 살아가면서 어려운 시기에 항상 교회에 옵니다. 도움을 청할 다른 곳이 없는 경우가 많습니다.

— 아이들이 많이 아픈 교인들이 몇 명 있었습니다. 나는 영적으로뿐만 아니라 재정적으로도 그들을 도우려고 노력했습니다. 나는 돈을 모으고, 약과 간호사를 찾았습니다. 분명히 그는 그러한 와드가 점점 더 많아지기 때문에 꽤 성공적으로 해냈습니다. 그런 다음 조정된 헬프 데스크를 만들기로 결정했습니다. 우리는 그것을 "어린이 호스피스"라고 불렀고 우리가 찾은 모든 사람을 집으로 도왔습니다. 일이 갔다. 2년 반 만에 의료기관이 등록되고 일반병원 2개 병동이 개축되고 제1호 소아완화의료과가 개원됐다. 그런 다음 상트 페테르부르크 주지사 Valentina Matvienko가 집에서 환자에게 서비스를 제공하기 위해 몇 대의 구급차를 줬습니다. 물론 즉시 더 쉬워졌습니다. 조금 후인 2007년에는 건물 전체를 어린이 호스피스로 이전하는 것이 가능해졌습니다.

상트페테르부르크 아동 호스피스는 지금까지 러시아에서 유일한 그러한 기관입니다. 그러나 그의 경험은 연방 입법 프레임워크를 만드는 데 사용되었습니다. 따라서 Alexander 신부는 별도의 호스피스를 만들지 않았습니다. 그는 일반적으로 우리나라의 말기 환자에 대한 태도를 바꾸었습니다. 주로 입법에 대한 그의 노력으로 인해 삶에서 완화 치료와 같은 개념이 나타났습니다 (기저 질환의 치료가 불가능하지만 삶의 질을 향상시키고 환자를 부작용).

상트페테르부르크를 모델로 한 두 번째 주립 고정식 아동 호스피스가 모스크바 지역에 문을 열 예정입니다. 1년 전 카잔에 병원이 문을 열었습니다. 모스크바에는 어린이 호스피스도 개설되어야 합니다.

Alexander 신부는 “고통받는 가족을 돕는 모든 형태의 것이 좋습니다”라고 믿습니다. - 가장 중요한 것은 사람들이 끔찍한 질병에 혼자 남겨지지 않는다는 것입니다.

슬픈 방이 있는 5성급 호텔

상트페테르부르크 아동 호스피스는 이미 13살이 되었습니다. 그의 환자는 약 300명이다. 대부분은 집에 있고 병원에는 23명의 어린이가 있습니다. 이 지역은 더 이상 허용되지 않습니다. 누군가 계획된 입원을 위해 여기에 옵니다. 그리고 다른 사람들은 질병이 절대적으로 견딜 수 없게 될 때.

솔직히 건물 자체는 병원 건물과 거의 유사하지 않습니다. 분홍색 목조 건물 - 한때 Nikolaev 고아 기숙 학교의 여름 별장이었습니다.

Alexander 신부는 이렇게 회상합니다. - 조용하고 조용하며 중심가에서 그리 멀지 않습니다. 그리고 다시, 걷기 좋은 공원. 보시다시피, 마당에서 우리는 놀이터를 조직했습니다. 휠체어를 탄 어린이를 포함하여 모든 장비는 특별히 조정되었습니다. 외부의 도움 없이 아이 스스로 그네와 미끄럼틀 모두를 부를 수 있습니다. 나는 영국에서 그런 게임 단지를 보았고 우리 친구들이 그것을 상트페테르부르크에 배달하는 것을 도왔습니다. 그리고 건물에서 우리는 외부 역사적 모습을 완전히 보존했습니다. 이것이 기념물 보호 위원회의 조건이었습니다. 콘텐츠를 직접 개발했습니다.

어린이 호스피스에서는 모든 것이 특별하고 주문 제작됩니다. 병동의 침구는 화려하고 즐거운, 푹신한 소파, 창가에 흐르는 커튼, 천장에 공간이있는 교실. 고양이와 개와 같은 애완 동물과 함께 호스피스에 올 수 있습니다. 식당은 레스토랑에 가깝습니다. 쾌활한 인테리어, 재미있는 시계 모음, 장난감이 있는 선반, 벽을 따라 늘어선 귀여운 인형들이 있습니다.

Alexander 신부는 "이것은 아름다움만을 위한 것이 아닙니다."라고 설명합니다. - 아이는 이 인형으로 인해 주의가 산만해질 것이고, 엄마는 죽을 한 숟가락 더 입에 넣을 수 있을 것입니다. 메뉴에서 특별한 것을 주문할 수도 있습니다. 예를 들어, 빨간 캐비어. 그리고 왜 놀랐습니까? 화학 요법 후에이 진미가 나옵니다.

지하에는 수하물 보관실, 심리 게임 치료실, 수영장 등 유용한 방이 많이 있습니다.

- 건축업자는 수영장의 존재를 조정하고 싶지 않았습니다. 그러나 심각하게 아픈 아이들에게는 정말로 필요합니다. 이것은 휴식과 훈련이며, 실제로 모든 아이들은 수영을 좋아합니다. 그런 다음 나는 다음과 같은 움직임을 생각해 냈습니다. 문서에 따르면 우리는 이미 병원 교회에 동의했고 사제로서 나는 분명히 교회에 서체가 필요하다고 말했습니다. 따라서 문서에 따르면이 풀은 "글꼴 (수압 마사지 포함)"으로 있습니다.

2층과 3층에는 푹신한 소파, 플라즈마 TV, 쾌적하고 가정적인 분위기가 있는 호텔 객실과 같은 병동이 있습니다. 그리고 호스피스에는 흔들리지 않는 규칙이 있습니다. 병동은 환자의 개인 공간이며, 주치의이든 회장이든 노크하지 않고 여기에 들어가는 것은 엄격히 금지되어 있습니다.

- 귀한 손님이 자주 오십니다. 그러나 우리는 이 규칙을 절대 바꾸지 않습니다.

가족과 담소를 나누고 책을 읽고 조용히 지낼 수 있는 아늑한 벽난로도 있습니다. 물론 아버지 Alexander가 수행하는 병원 교회도 있습니다.

호스피스가 병원처럼 보이지 않는다는 사실이 직원들에게 가장 기분 좋은 칭찬이다. 모든 것이 5성급 호텔처럼 보인다는 것을 알았을 때 Alexander 신부는 미소를 지었습니다.

- 그게 우리가 원했던거야. 호스피스는 어떤 모습이어야 하는지 많이 생각했습니다. 병원으로서는 없습니다. 유치원으로, 아니. 훌륭한 레스토랑이 있는 5성급 호텔이 이상적인 선택입니다. 건축가들을 디즈니랜드에 데려가 공원 근처에 있는 호텔에 정착해서 제대로 공부하고 우리와 같이 해주기도 했다. 예를 들어 여기에는 병원에 일반적인 리셉션 데스크가있는 현관이 없습니다. 대신 멋진 리셉션 데스크가 있고 그 뒤에 웃는 경비원이 있습니다. 그 중 두 개가 있습니다. 그들은 단순히 주문을 돌보는 것이 아니라 무엇보다도 유모차를 롤업하고 물건을 운반하는 데 도움이되는 신뢰할 수 있고 친절한 남자의 손입니다.

카운터에는 절대 비워지지 않는 과자가 담긴 커다란 꽃병이 있습니다. 추모초도 있다. 가장자리가 이미 녹고 타버렸습니다.

- 누군가가 우리를 영원히 떠날 때 우리는 불을 붙입니다. 애통하는 날에는 밤낮으로 꺼지지 않습니다. 이것은 죽은 아이의 부모에 대한 동정의 표시이자 오늘이 현충일임을 모두에게 상기시켜줍니다.

나는 직원이나 의사, 그리고 더 나아가 호스피스 병동 자신도 대화에서 "죽음"이라는 단어를 사용하지 않는다는 것을 알았습니다. Alexander 신부는 첫 번째 환자가 호스피스에서 사망했을 때 모든 사람들에게 너무나 충격적이어서 많은 근로자들이 정신을 차릴 수 있도록 하루를 쉬어야 했다고 회상합니다.

“완화의료는 의사들이 하는 일에 전혀 익숙하지 않습니다. 모든 의사는 자신의 작업 결과 - 회복을보고 싶어합니다. 그는 이것을 배웠고, 이것을 목표로 했습니다. 그리고 호스피스에서는 회복에 대해 이야기할 필요가 없습니다. 그리고 불행하게도 죽음은 우리 기관의 벽 안에서 발생합니다...

지하실 아래층에는 부모와 친척이 죽은 아이에게 작별 인사를 할 수 있는 장례식장(여기서는 "슬픈"이라고 함)도 있습니다. 처음에는 계획에도 없었습니다. 그녀는 첫 번째 환자가 사망한 후 나타났고 도착한 병사들이 시신을 어떻게 대하는지 모두 보았습니다.

“그것은 우리를 놀라게 했습니다. 그리고 그런 슬픈 이별의 여지를 만들기로 결정했습니다. 의료기관으로서는 독보적인 시설이기도 하다. 많은 병원에서 엄마 아빠는 중환자실에 들어갈 수 없고, 사망한 경우에는 시신을 영안실로 보내기 전에 몇 분만 작별 인사를 하는 경우가 많습니다. 나는 이것을 결코 비난하지 않습니다. 수천 명의 사람들이 치료를받는 대형 병원에서 이별에 필요한 조건을 만들기가 어렵습니다. 그러나 의식은 매우 중요합니다. 부모는 무슨 일이 일어났는지 깨닫고, 울고, 슬퍼할 시간이 필요합니다. 마지막 여행에서 아이를 모으는 것이 중요합니다.

호스피스에서 일하는 것은 인간성의 시험이다

때때로 호스피스에 있는 아이들이 떠나는데, 그것에 대해 아무 것도 할 수 없습니다.

알렉산더 신부는 이렇게 말합니다. “여기서 우리는 끝의 존재가 너무 가시적이기 때문에 이것을 이해에서 벗어날 수 없습니다. 그리고 죽음은 항상 무섭습니다. 누군가가 어떻게든 쉽게 관련될 수 있다는 환상은 필요하지 않습니다. 물론 호스피스에서 일하는 것은 어렵습니다. 당신 주변에서 그렇게 많은 고통과 비극을 보는 것은 어렵습니다. 어떤 아이들은 난치병을 가지고 태어났고, 어떤 아이들은 끔찍한 사고를 당했고, 누군가는 15세, 16세에 인생의 절정기에 암에 걸렸다는 사실을 알게 되었습니다...

Alexander 아버지는 잠시 침묵합니다.

“직원들에게는 직업적 자질뿐 아니라 영적인 자질도 중요합니다. 모든 사람이 우리 환자와 그들의 사랑하는 사람처럼 깊은 스트레스를 받고 있는 사람들을 만날 준비가 되어 있는 것은 아닙니다. 그리고 준비가 되어 있는 사람들도 언젠가는 무너지고 떠날 수 있습니다.

— 어떻게 지내세요? 당신은 떠나지 않습니다 ...

“나도 지쳐서 가끔 어딘가로 가곤 한다. 하지만 저와 다른 직원들의 가장 큰 차이점은 제가 여전히 사제이며 의료기관의 원장이 아니라는 것입니다. 기도로 나는 쉬고 하나님 앞에서 내 영혼을 정화합니다. 도움이 됩니다. 그러나 가장 중요한 것은 내가 내 일을 하고 있다고 느낀다는 것입니다. 다른 사람들을 돕고, 세상을 더 나은 곳으로 만드는 것입니다. 이것이 내가 이 땅에서 사는 이유입니다. 호스피스 같은 곳은 나름의 철학이 있어야 합니다.

그렇다면 이것은 어떤 철학인가?

- 매일 포옹하고, 모든 회의, 매분, 모든 미소에서 의미를 찾아야 할 필요성에 대해. 호스피스는 죽음에 관한 것이 아니라 삶에 관한 밝고 즐거운 것이라는 사실. 아이들이 여기에서 웃고 부모가 우리와 함께 기뻐한다면, 우리는 이 어려운 순간에 그들이 필요로 하는 기관을 정확히 만들었습니다. 우리가 성공해서 기쁩니다. 계획된 치료를 위해 우리를 방문한 많은 어린이들이 엄마와 아빠에게 "나를 다시 호스피스에 보내주십시오"라고 요청합니다. 그들은 여기에서 기분이 좋고, 맛있는 음식을 먹고, 놀고, 동료들과 이야기하고, 새로운 것을 배울 수 있습니다. 물론 모든 사람의 질병을 없앨 수는 없지만 밝고 강한 인상을 줄 수는 있습니다.

나는 방법을 모르지만 Alexander 신부는 이런 식으로 모든 사람을 조정할 수 있습니다.

호스피스 직원인 Irina Kushnareva는 “여기에 일하러 왔을 때 공사가 한창이었습니다. -Alexander 신부는 건설중인 건물 주위를 걸으며 말했습니다. "여기에 부드러운 소파가있을 것입니다. 여기에 벽난로를 만들고 커튼을 걸어야합니다 ..."나는 그 이전부터 의료 기관에 대한 모든 표준을 완벽하게 잘 알고있었습니다. 나는 MHIF에서 일했고 항상 멈추었습니다. 무슨 커튼? 무슨 소파? 병원에서는 엄격히 금지되어 있습니다. 글쎄, 그는 나에게 대답하고 가서 이 규칙을 변경하십시오. 처음에는 나도 화가 났지만 지금은 ... 그리고 이제 우리는 모든 것을 가지고 있습니다. 그리고 나 자신은 커튼이 하찮은 것이 아니라 그것이 왜 그렇게 중요한지 검사관에게 설명하기 위해 모든 것을 할 것입니다 ... 우리 모두는 영혼을 위해 여기에서 일합니다. 쉬는날은 없습니다. 우리는 일하러 가야 합니다. 심리학자들은 전화하면 장례식에 갑니다. 그리고 기념으로... 네, 예를 들어 휴가 때 환자들에게 종종 전화를 겁니다.

나스티야

기적에 대한 흔들리지 않는 믿음은 Alexander 신부와 어린이 호스피스에 어떤 식으로든 관련된 모든 사람을 중병에 걸린 어린이를 위한 매일의 작은 행동으로 몰아가는 것입니다. 상트페테르부르크 아동 호스피스에는 "Dreams come true" 프로젝트가 있습니다. 매년 새해가 되면 호스피스와 시립병원의 작은 환자들의 꿈이 모이고, 이를 실현하기 위해 가능한 모든 자원이 활성화됩니다.

-누군가 자신의 아이돌을 보는 꿈, 우리는 그러한 회의를 조직 할 것입니다. 누군가는 가장 정교한 랩톱을 원하고 우리는 물론 스폰서를 희생시키면서 이 작업을 수행합니다. 누군가는 분명히 워터 파크를 보거나 리모컨이 있는 휠체어를 선물로 받아야 한다고 호스피스의 사회 심리학적 서비스 책임자인 Olga Shargorodskaya는 말합니다. - 최근에 Peppa Pig에 관한 만화의 팬인 어린 소년이 적어도 한 시간 동안 진짜 돼지를 데려오라고 요청했습니다. 그는 짧은 생애 동안 살아있는 돼지를 본 적이 없다는 것이 밝혀졌습니다.

우리는 모든 것을 시도합니다! 아버지 Alexander가 대화에 들어갑니다. “어쨌든 꿈이 이루어진다는 것은 독특한 심리적 효과가 있습니다. 나는 이것이 아이들에게 치료를 계속할 수 있는 힘을 준다는 것을 두 번 이상 보았습니다. 그리고 의학은 엄밀한 과학이 아닙니다. 그리고 하나님의 섭리가 인간의 예정을 방해하면 모든 것이 바뀔 수 있습니다. 기적은 일어납니다, 나는 그것을 직접 보았습니다.

모든 친척은 Alexander 신부가 Nastya 소녀에 대해 이야기하는 것이 가장 어렵다는 것을 알고 있습니다. 그녀는 몇 년 전에 암으로 사망했습니다.

- 어떤 신부에게나 교구 자체가 교사입니다. 나는 호스피스가 무엇인지 발명하지 않았습니다. 그런 소녀 Nastya가있었습니다 ...-Alexander 신부는 잠시 침묵하고 눈을 낮 춥니 다. - 그녀는 심각한 형태의 육종을 앓고 있었고 한쪽 다리는 이미 절단되었으며 다른 쪽 다리를 가져가야 하는 문제는 심각했습니다. 나스티야와 많은 이야기를 나눴고, 병원에서 겪었던 일들, 마주해야 할 일들, 놓친 일들, 얼마나 많은 어려움과 어려움을 더 쉽게 극복할 수 있었는지에 대해 많은 이야기를 나눴다. 그리고 우리가 이후에 만든 모든 것이 그녀와의 의사 소통의 결과였습니다.

Alexander 신부는 한때 자신이 아닌 젊은 사제를 그녀에게 보냈다고 회상합니다. 그리고 다리없이 죽어가는 젊고 아름다운 소녀를보고 그는 감정에 대처할 수 없었고 눈물을 터뜨 렸습니다.

- 그리고 그녀는 그에게 아주 날카롭게 말했습니다. 여기서 우는 일은 없습니다." 그리고 나는 환자에게 항상 우리의 동정이 필요한 것은 아니라는 것을 깨달았습니다. 그가 우리와 함께 울고 싶다면 우리는 그에게 우리의 눈물을 주어야 합니다. 글쎄, 그가 다른 것에 대해 이야기하고 싶다면 당신의 눈물은 그를 방해 할 것입니다. 호스피스에서는 병자들의 눈에 비치는 영원한 연민과 슬픔에서 벗어나려고 노력해야 합니다.

Alexander 신부는 Nastya와의 마지막 만남을 잘 기억합니다.

모든 것이 이미 모든 사람에게 분명했습니다. Nastya는 무슨 일이 일어나고 있는지 이해했습니다. 나는 친교를 나누기 위해 그녀에게 다시 한 번 왔다. 그리고 그녀를 다시는 볼 수 없을 정도로 쓰라린 이해가 있었습니다. 우리는 함께 기도했고 서로의 손을 잡았습니다. 그리고 나서 그녀는 “여러분, 가십시오. 우리는 낙원에서 만날 것입니다.” 그리고 나는 깨달았습니다. 하나님의 뜻에 따라, 우리는 다시 만날 것입니다.

Soyuz TV 채널의 "Fruit of Faith" 프로그램에서 상트페테르부르크 최초의 어린이 호스피스 책임자인 Alexander Tkachenko 대주교는 말기 어린이와 함께 일한 경험에 대해 이야기합니다. 소중한 욕망.

아이가 살아있는 동안 매장할 필요가 없습니다.

아버지 알렉산더, 당신이 만든 호스피스는 10년 동안 존재했습니다. 그것이 만들어 졌을 때, 그것은 절대적으로 독특한 현상이었습니다. 모든 것이 어디에서 시작되었습니까? 왜 사회 서비스라는 특정 주제가 당신에게 왔고 이 아이디어는 어떻게 발전했습니까?

어찌보면 모든 것이 자연스럽게 다가왔다. 그들이 말했듯이, 하나님은 주셨습니다.

아마도 보좌 앞에 서는 모든 사제에게는 하나님의 이름을 사람들에게 전하는 것뿐만 아니라 하나님의 기적과 하나님의 치유와 하나님의 사랑을 사람들에게 전하는 것이 매우 중요할 것입니다. 마침 제가 섬기던 교회, 성니콜라스 해군성당에서 많은 분들이 찾아오셔서 추가 상담을 위해 전문가를 초빙해 주셨지만 저희는 조금 더 하고 싶었습니다.

우리는 의료 서비스 제공에 대한 기존 규칙 내에서 국가가 할 수 있는 일을 하며 항상 교회를 위해 조금 더 할 수 있는 기회가 있음을 이해했습니다. 그러나 그 당시에는 지금과 같이 아이의 병이 나을 수 없다고 예측되거나 아이의 치료가 큰 고통을 가져다줄 그 순간부터 아이는 치료를 받은 병원에서 지역 전문의의 감독하에 퇴원하게 되며, 지역 소아과 의사.

불행히도 지역 소아과 의사가 항상 완전한 의료 서비스를 제공할 기회가 있는 것은 아닙니다. 이 치료는 고도의 기술이며 진통제 사용이 필요하며 매우 집중적인 가정 치료, 양질의 치료가 필요합니다. 생명과 기간이 이 관리에 달려 있기 때문입니다. 그리고 10년 전인 지금도 여러 면에서 이것은 의료계의 의료 서비스 제공에 대한 기존 규칙으로 인해 불가능합니다. 그리고 여기에서 교회는 스스로를 위한 특정한 사역을 발견했습니다.

처음에는 이 부모님 집에 와서 아이들을 돌봐주는 사람들만 찾았습니다. 의료 지원 외에도 많은 사회적 지원이 제공되었습니다. 우리는 그에게 무슨 일이 일어나더라도 아이가 계속 살아야 한다는 것을 이해했습니다. 예, 질병이 있습니다. 예, 질병은 돌이킬 수 없을 가능성이 높지만 아직 살아있는 동안 아이를 묻을 필요는 없습니다. 우리는 그에게 완전한 삶을 살 수 있는 기회를 주어야 합니다. 놀고, 채팅하고, 새로운 것을 배우십시오.

우리의 모든 활동은 신체 상태에 따라 아이의 본격적인 삶을 조직하는 것과 관련이 있습니다. 의사들은 기능을 개선하고 통증을 완화하며 사람이 세상에 나올 수 있도록 최선을 다했습니다. 다른 모든 직원: 심리학자, 교사 및 다양한 자원 봉사자는 각 어린이에게 자신의 관심사를 고려한 특정 프로그램을 제공했습니다.

그래서 어린이 호스피스가 무엇인지에 대한 이해가 생겨났습니다. 호스피스는 철학입니다. 처음에는 그런 이니셔티브 그룹에 불과했고 10년 전에는 환자가 많지 않았습니다. 우리는 여섯 가족을 돌보았습니다. 시간이 지남에 따라 우리의 활동이 알려지고 점점 더 많은 사람들이 우리에게 연락하기 시작했으며 수년 동안 우리는 70가구로 성장했습니다. 그리고 그들은 더 이상 혼자서 그렇게 많은 지원자를 커버할 수 없었습니다.

그런 다음 상트 페테르부르크 교구의 주도로 의료 기관이 만들어졌으며 여러면에서 이것이 블라디미르 수도권의 장점입니다. 라이센스를받은이 기관은 집에서이 지원을 전문적으로 제공하기 시작했습니다. 시 행정부와 개인적으로 Valentina Ivanovna Matvienko의 지원으로 우리는 도시 의료 시스템에 유기적으로 들어가는 조직으로 성장하는 데 도움이 되는 보조금을 받았습니다.

의료 기관으로서 아이들을 돕는 것 외에도 우리는 가정 간호에 대한 표준을 개발할 수 있었습니다. 우리는 그러한 지원이 필요한 환자, 도시에 환자가 몇 명, 제공해야 하는 공공 의료 서비스 유형을 계산할 수 있었습니다. 그리고 당신이 병원을 짓는다면, 침대 용량은 무엇이며 거기에 필요한 장비는 무엇입니까?

그러나 이것은 러시아 정교회의 사회 봉사를 훨씬 능가합니다. 이제 사제로 봉사하는 것 외에도 심각한 국가 직책을 맡고 있으며 국가 호스피스의 이사입니다. 이것은 일반적으로 선례입니다. 어떻게이 일이 일어 났어요?

우리가 국가에 그러한 활동 프로그램을 제공했을 때 국가는 교회가 최선의 방법으로 그것을 수행하는 방법을 알고 있다고 간주하고 교회가 이 주제를 계속하고 실행하도록 제안했기 때문에 이것은 매우 자연스러운 방식으로 일어났습니다. 지어졌다.

이 사역을 시작한 사람들은 바로 교회 사역으로 고용되었고 여전히 일하고 있습니다. 그리고 상트페테르부르크에는 이미 두 개의 병원이 문을 열었고 세 번째 병원도 문을 열 예정입니다.

지금 팔로워가 몇 명입니까?

지금 우리는 약 300명의 아이들을 보고 있습니다. 그들은 상트페테르부르크에 거주하고 있습니다. 우리는 레닌그라드 지역에서 온 약 70명의 아이들을 보고 있습니다. 이동 팀이 집으로 오는 일을 하고 있습니다. 병원은 20명 정도의 환자를 24시간 모니터링하고 10명의 환자가 당일 병원을 찾는다.

아이들이 병원에 얼마나 오래 머물 수 있습니까?

그것은 그들의 상태와 그들이 필요로 하는 일련의 서비스에 달려 있습니다.

아이의 상태가 너무 심각하여 몇 달이 아닌 몇 주가 남은 것으로 가정할 수 있다면 아이는 마지막 날까지 머물게 됩니다.

아이의 상태가 더 좋아지고 호스피스 활동이 본격적인 삶의 조직과 연결되면 21 일까지 머물고 집에 가서 사회 생활로 돌아갑니다.

저에게 이 모든 활동에서 가장 중요한 것은 교회가 국가로부터 박해를 받는 시대에 성장했다는 것입니다. 우리는 그러한 사회에 대한 도전이 뒤따를 것을 두려워하지 않고 교회에 왔습니다. 변화가 일어났고 이제 사회는 우리를 필요로 하고 교회가 국가 문제를 해결할 수 있다는 것을 이 사회에 보여줄 수 있다는 것은 우리에게 매우 중요합니다.

우리가 할 수 있는 최선입니다. 그리고 교회에는 그러한 사회 봉사, 호스피스에서 가장 요구되는 영적 자질을 가진 사람들이 있습니다.

호스피스 미소.

그런 면에서 그런 일이 심리적으로 얼마나 힘든지 묻고 싶었다. 이 심리적 부담을 어떻게 극복하고, 직원과 동료들은 어떻게 대처하고, 얼마나 힘들고, 죽음이라는 주제를 두려워해야 하는지 여부. 불행히도, 이 주제를 만지는 것에 대한 두려움은 대중의 마음 속에 존재합니다.

두려움은 자연스러운 것입니다. 왜냐하면 대부분의 경우 우리는 아이의 죽음에 대한 두려움을 자신의 아이들에 대한 우리 자신의 두려움으로 전환하기 때문입니다. 사람들은 이 주제를 두려워합니다.

경험에 관해서는 아마 다른 사람들보다 쉬울 것입니다. 왜냐하면 저는 사제이고 전례를 거행하는 날에는 하나님 앞에 서서 하나님의 얼굴 앞에 두려움이 사라지면 공감을 돌리기 때문입니다. 기도하고 기분이 좋아집니다.

호스피스에서 일하는 덜 교회적인 사람들(그리고 다른 국적의 사람들, 다른 믿음의 사람들이 호스피스에서 일함)은 또한 그들이 굳어지지 않고, 이 필요한 진심을 잃지 않고, 동시에 내부에서 소진되지 않도록 도와주는 몇 가지 메커니즘을 찾습니다.

아마도 호스피스에서 올바른 팀 정신이 형성되고 모두가 서로에게 매우 세심하고 모두가 웃고있는 것이 매우 중요합니다. 그리고 환자와 부모, 직원은 하나의 삶을 살고 있습니다. 아마도 이것은 호스피스의 철학에서 비롯된 것 같습니다. 우리는 종양학, 다른 질병으로 인한 죽음에 대해 이야기하는 것이 아니라 몸에 불치병이 있을 때 어떻게 살아야 하는지에 대해 이야기하고 있습니다. 우리는 계속 살아가고, 삶의 모든 날을 포용하며, 매 순간마다 기쁨을 찾습니다. 이 접근 방식은 마음의 존재를 잃지 않는 데 도움이 됩니다.

키릴 총대주교 “하느님을 만나고 싶다면 어린이 호스피스로 오세요”

총대주교님이 호스피스를 방문했을 때 하신 말씀을 기억하십시오.

그것은 놀라운 방문이었습니다. 그리고 저는 총대주교가 어린이 호스피스를 방문했을 때를 매 순간 매우 생생하게 기억합니다. 그것은 그의 생일이었고, 그는 어린이 호스피스에서 아이들과 부모들 사이에서 보내기로 결정했습니다. 그는 너무 감격하여 부모에게 한 연설에서 "하나님을 만나고 싶다면 어린이 호스피스로 오십시오."라고 말했습니다. 그는 여기 모든 방에서 하나님의 임재가 느껴지며 러시아 정교회의 제1교구이자 고도로 영적인 사람인 그에게 이 임재가 분명했고 우리에게 이 간증이 매우 중요하다고 말했습니다.

병원의 특이한 생활

Alexander 신부님, 호스피스에서 하루가 어떻게 구성되어 있는지 말씀드리겠습니다. 내가 아는 한 그것은 매우 풍부하고 그런 의미에서 매 순간이 정말로 느껴지고 사람은 매 순간의 가치를 이해합니다.

하루는 정상적으로 시작됩니다. 여기는 아직 병원인데 아침에 간호사가 와서 환자의 상태를 진단하고 아침에 체온을 재는데 병원에서 생각지도 못한 일이 시작된다.

매일 주제가 있거나 매주 초점이 있습니다. 예를 들어, 일주일은 물이나 바다에 전념하고 낮에는 아이가 바다의 주민들에게 그를 소개하거나이 요소의 일부 기능에 대해 이야기 할 특정 요소를 만납니다. 식당에서 그는 생선이나 해산물을 제공받을 것이며 식당 자체는 바다, 조개 또는 바다 그물 요소로 장식 될 것입니다.

절차가 끝나면 아이들이 수심이나 다른 주제를 그리는 창의적인 수업이 진행되며, 잠수함 중 한 명이 올 것입니다. 사람들은 바닥으로 내려가 사진을 찍고 경험을 공유 할 수 있습니다. 분명 영화가 있을 것이다.

시술 후 아이가 혼자 남겨지는 모든 순간을 무언가로 채우고, 이 순간 아이가 새로운 것을 배우거나 흥미로운 사람과 소통할 수 있도록 노력합니다. 그러나 기본적으로 절차는 시간이 걸리고 생활은 평범한 병원입니다.

꿈은 이루어진다!

이와 관련하여 우리의 유명한 동포들이 와서 흥미로운 이야기를 할 때 얼마나 적극적인지 묻고 싶습니다. 일반적으로 귀하의 소셜 서클은 무엇입니까?

많은 유명인들이 우리를 찾아옵니다. 우리가 그들을 초대할 뿐만 아니라 그들이 우리에 대해 알게 된 후 우리에게 오고 싶어하는 소망을 표현하는 것은 매우 즐거운 일입니다. 아주 최근에 CSKA 하키 클럽에서 우리 셰프가 되고 싶다는 의사를 밝혔고, 가끔 하키 경기에 갈 기회가 있는 소년들에게 이것은 큰 기쁨이었습니다. 그리고 여기에서 하키 클럽은 아이들이 클럽 생활에 더 적극적으로 참여하게 될 것이라고 제안했습니다. 아마도 필드에 나가서 퍽의 첫 번째 대결을 하거나 아니면 나가서 탈 기회를 가질 수 있을 것입니다. 하키 선수들과 함께 하키 필드 주위.

이것은 사회가 호스피스 아동의 삶에 의미를 부여하는 방법의 또 다른 예입니다. 이것은 당신이 당신의 삶에서 무엇을 할 수 있었는지, 당신의 삶이 얼마나 생산적인지, 당신이 이 삶에서 자신을 얼마나 깨달을 수 있었는지 이해하기 시작할 때 가장 중요한 측면 중 하나입니다. 당신의 삶에서 훌륭한 사람들의 참여는 당신이 정말로 많은 일을 했고, 많은 것을 할 수 있고, 많이 알고, 많은 사람들을 만났음을 느낄 수 있는 기회를 제공합니다. 이것은 호스피스 활동의 매우 중요한 부분입니다.

가장 유명한 프로젝트 중 하나가 이것과 연결되어 있습니다. 이것은 와드의 욕구를 충족시키는 것입니다 ...

이것은 "꿈이 실현되는" 프로젝트입니다. 그것은 환자 가족의 심리학자 작업의 자연스러운 연속으로 발생했습니다.

아이의 상태가 더 나빠지거나, 어떤 심각한 수술을 계획하고 있어 심리정서적 상태를 높여야 할 때, 또는 수술 후 재활에 힘이 될 수 있도록 약간의 기운을 북돋아줄 필요가 있을 때 심리학자는 아이에게서, 가족에게서, 그의 가장 깊은 꿈이 무엇인지 알아내기 위해 .

여기 깊은 곳 어딘가에 살고 있는 아주 아주 비밀이 있습니다. 그가 단지 그가 아는 ​​누군가와 같은 컴퓨터를 갖고 싶어하는 것이 아닙니다. 그러나 컴퓨터 외에도 꿈도 있습니다. 그리고 이 꿈을 알게 되면서 우리는 이 꿈을 이루고자 하는 사람들을 찾습니다. 물론 컴퓨터도 기부합니다. 그러나 여기에 그가 꿈꾸는 겨울 데이지 꽃다발이 있습니다. 또는 유명한 축구 선수 또는 권투 선수를 만나는 것, 또는 ...

가장 특이한 욕망은 무엇이었습니까?

엉뚱한 욕망에 이미 익숙해진 것 같은데...

글쎄,이 그림에 대한 약간의 아이디어를 제공하기 위해 몇 가지 예.

예를 들어, 한 아이가 러시아에도 존재하지 않는 유명한 미국 밴드를 만나고 싶어하는데, 우리는 적은 자원으로 세계적으로 유명한 록 밴드를 여기로 데려오는 것이 불가능하다는 것을 이해합니다. 그러나 아이들은 예를 들어 Tokyo Hotel 그룹을 좋아합니다. 그들 중 여러 그룹이 있었기 때문에 의도적으로 각 그룹의 이름을 지정하지 않았습니다. 또는 예를 들어 유명한 가수, 월드 스타 인 Adriano Celentano는 지금 떠나지 않고 별장에 살고 러시아에 올 계획이 없으며 아이가 그를 만나고 싶어했습니다.

그럼에도 불구하고 우리는 그룹과 가수에게 연락하고 환자에 대해 이야기하고 사진과 편지를 보낼 기회를 찾습니다. 우리는 그 소년에게 편지를 쓰도록 요청했습니다. 글쎄, 우리는 지금 Adriano Celentano를 만날 수 없지만 당신이 그에게 편지를 쓸 수 있습니다. 우리는 그것을 전달할 것입니다. 그는 편지를 썼고, 그에 대한 답장으로 서명이 적힌 커다란 포스터가 왔고, 그에게 질병과 싸울 수 있는 힘이 되기를 바란다는 개인적인 답장이 왔다. 인생에는 병이 있고, 이 병에서 가장 중요한 것은 낙심하지 말고 낙심하지 않는 것이라고 말씀하셨습니다. 이렇게 소박하고 진솔한 편지가 쓰여져 이 별과 함께 아이를 만나는 기쁨을 얻었다.

성공적인 사업가가 되기 위한 또 다른 요청이 있었던 것으로 알고 있습니다. 어떻게 수행됩니까?

아주 아름다운 이야기입니다. 오히려 그러한 각 이야기에는 창의성의 요소가 있음을 보여줍니다.

호스피스 팀은 항상 소년이나 소녀가 느끼는 그대로, 정확히 그녀가 꿈꾸는 방식을 충족시키기 위해 노력하고 있습니다. 글쎄, 현대 어린이의 관점에서 성공은 몇 가지 속성과 관련이 있습니다. 즉, 대기업에서의 작업, 특정 스타일의 의류, 재킷, 넥타이, 일종의 가죽 서류 가방, 어쩌면 심지어 그가 일하러 가는 차.

병으로 11학년을 마치지 못한 이 17세 소년은 9학년을 마치다가 병이 생겨 치료를 받아야 했다. 그리고 그의 반 친구들은 모두 시험에 합격하고 연구소에 입학하기 시작했지만 그는 할 수 없었습니다. 그리고 그가 패자라는 사실로 인한이 고통, 그녀는 그의 영혼에 숨어 있었고 그가 내 인생에서 아무 일도 일어나지 않았다고 표현하면 심리학자는이 문구를 들었습니다. 상트페테르부르크의 회사들이 그러한 프로젝트를 생각해 냈습니다.

꽤 진지하게, 그는 일하도록 초대되었습니다. 회사는 우리가 당신에게 부서장 직위를 부여한다고 말했습니다. 우리는 당신의 경험이 우리에게 적합하다고 생각합니다. 그러한 인터뷰와 모든 것이 절대적으로 진지합니다. 그는 우리에게 그런 것이 필요하다고 들었습니다. 사람. 그는 외모가 그에게 할당 된 직무에 해당하도록 돈을 받았고 월요일에 일하러갔습니다.

그들은 그를 테이블에 앉히고 여기에서 종이 한 장을 가져와 여기로 가져와야한다고 말했습니다. 그들은 그에게 일종의 직업을 제안했습니다. 얼마 후 우리는 만났고, 그는 반 친구들보다 쿨해서 행복한 사람을 보았습니다. 그는 차로 만나 일을 하고, 아주 중요한 일을 하고, 상당한 급여를 받았고, 정말 반의 아이돌이었고, 얼마 후 18번째 생일을 축하했고, 그를 초대할 수 있었다. 동급생을 당구 클럽에 초대하고 그곳에서 저녁 식사를 대접하고 놀았습니다. 우리는 유명한 당구 챔피언을 초대했고 그는 마스터 클래스를 보여주었습니다. 여기 그런 이야기가 있습니다.

아이들은 자신의 질병을 더 잘 받아들인다

질병은 태어날 때부터 발생하는 것이 아니라 이미 어느 정도 나이에 온다는 것을 분명히 합시다. 그렇죠? 15-16 세의 어린이가 절대적으로 자연스럽고 정상적인 삶을 살 수 있고 어떤 일이 발생하면 질병이 감지되는 상황이 있습니다. 이 질병은 몇 달 동안 지속될 수 있으며 몇 년 동안 지속될 수 있습니다. 즉, 불행히도 이것은 건강하게 태어난 누구에게나 일어날 수 있습니다. 난 괜찮아?

질병은 발생하고 우리 중 누구도 질병에서 벗어날 수 없습니다. 따라서 우리는 이 세상의 고통의 일부를 짊어지고 있다는 사실에 대해 영혼을 준비하고 이 고통을 견딜 수 있는 인내를 주님께 간구해야 합니다.

우리 그리스도인들은 그들이 십자가에서 내려온 것이 아니라 십자가에서 내려온 것임을 기억해야 하며, 그리스도를 닮고자 우리는 이 짐의 일부를 지기 위해 우리 자신을 준비해야 합니다. 하나님께 감사합니다. 누군가 이 잔을 넘겼는데 질병이 누구에게나 오면 아이들에게도 옵니다.

가장 놀라운 것은 아이들이 성인보다 자신의 질병을 더 정확하게 받아들인다는 것입니다. 우리는 어린이에게서 무너진 희망, 실패한 삶, 자신을 깨닫지 못하는 것과 관련하여 성인이 경험하는 그러한 비극을 실제로 보지 못합니다. 실현되지 않은 사랑의 감정과 함께 이별의 쓰라림과 관련된 오히려 더 살아있는 인간의 감정이 있습니다. 성인은 그러한 세속적 표준의 관점에서 어떻게 든 비뚤어지게 인식하고 삶의 효율성을 평가합니다.

이 프로그램의 끝에서 저는 어린이가 몇 살까지 어린이와 귀하의 잠재적 와드로 간주되는지 명확히 하고 싶었습니다.

우리는 국가 기관이 되었기 때문에 우리의 활동을 결정하고 규제하는 규칙을 따릅니다. 생후 3개월부터 만 18세까지의 아동을 수용하지만 아동기에 발병한 질병이 18세 이후에 완치되는 경우가 있으므로 아동을 방치하지 않으려고 합니다.

예를 들어, 아이가 18세 이전에 환자였다면 물론 아이의 생일 이후에는 퇴원할 수 없습니다. 즉, 우리는 가능한 한 오랫동안 그를 계속 돌볼 수 있는 방법을 찾습니다.

상트페테르부르크 아동 호스피스 책임자 Alexander Tkachenko 대주교: 우리는 죽음에 대해 이야기하는 것이 아닙니다.

Soyuz TV 채널의 "Fruit of Faith" 프로그램에서 상트페테르부르크의 첫 번째 어린이 호스피스 책임자인 Alexander Tkachenko 대주교는 말기 아이들과 함께 일한 경험에 대해 이야기했습니다. 소중한 욕망.

아버지 알렉산더, 당신이 만든 호스피스는 10년 동안 존재했습니다. 그것이 만들어 졌을 때, 그것은 절대적으로 독특한 현상이었습니다. 모든 것이 어디에서 시작되었습니까? 왜 사회 봉사라는 특정한 주제가 떠올랐고 이 아이디어는 어떻게 발전했습니까?

어찌보면 모든 것이 자연스럽게 다가왔다. 그들이 말했듯이, 하나님은 주셨습니다. 아마도 보좌 앞에 서는 모든 사제에게는 하나님의 이름을 사람들에게 전하는 것뿐만 아니라 하나님의 기적과 하나님의 치유와 하나님의 사랑을 사람들에게 전하는 것이 매우 중요할 것입니다. 너무 많은 사람들, 아이들이 아픈 가족들이 내가 섬기는 교회에 와서 성 니콜라스 해군성당에 의약사들이 추가 상담을 위해 전문가들을 불러들였으나 우리는 조금 더 하고 싶었다. .

우리는 의료 서비스 제공에 대한 기존 규칙의 틀 내에서 국가가 할 수 있는 일을 하고 교회가 조금 더 할 수 있는 기회가 항상 있다는 것을 이해했습니다. 그러나 그 당시에는 지금과 같이 아이의 병이 나을 수 없다고 예측되거나 아이의 치료가 큰 고통을 가져다줄 그 순간부터 아이는 치료를 받은 병원에서 지역 전문의의 감독하에 퇴원하게 되며, 지역 소아과 의사.

불행히도 지역 소아과 의사가 항상 완전한 의료 서비스를 제공할 기회가 있는 것은 아닙니다. 이 치료는 첨단 기술이며 진통제 사용이 필요하며 매우 집중적인 가정 치료, 양질의 치료가 필요합니다. 생명과 기간이 이 관리에 달려 있기 때문입니다. 그리고 10년 전인 지금도 여러 면에서 이것은 의료인의 의료 제공에 대한 기존 규정으로 인해 불가능합니다. 그리고 여기에서 교회는 스스로를 위한 어떤 봉사를 발견했습니다.

처음에는 이 부모님 집에 와서 아이들을 돌봐주는 사람들만 찾았습니다. 의료 지원 외에도 많은 사회적 지원이 제공되었습니다. 우리는 그에게 무슨 일이 일어나더라도 아이가 계속 살아야 한다는 것을 이해했습니다. 예, 질병이 있습니다. 예, 질병은 돌이킬 수 없을 가능성이 높지만 아직 살아있는 동안 아이를 묻을 필요는 없습니다. 우리는 그에게 완전한 삶을 살 수 있는 기회를 주어야 합니다. 놀고, 채팅하고, 새로운 것을 배우십시오.

우리의 모든 활동은 신체 상태에 따라 아이의 본격적인 삶을 조직하는 것과 관련이 있습니다. 의사들은 기능을 개선하고 통증을 완화하며 사람이 세상에 나올 수 있도록 최선을 다했습니다. 다른 모든 직원: 심리학자, 교사 및 다양한 자원 봉사자는 각 어린이에게 자신의 관심사를 고려한 특정 프로그램을 제공했습니다.

그래서 어린이 호스피스가 무엇인지에 대한 이해가 생겨났습니다. 호스피스는 철학입니다. 처음에는 그저 그런 주도적인 사람들의 그룹이었고 10년 전에는 환자가 많지 않았습니다. 우리는 여섯 가족을 돌보았습니다. 시간이 지남에 따라 우리의 활동이 알려졌고 점점 더 많은 사람들이 우리에게 연락하기 시작했으며 수년에 걸쳐 우리는 70가구로 성장했습니다. 그리고 그들은 더 이상 혼자서 그렇게 많은 지원자를 커버할 수 없었습니다.

그런 다음 상트 페테르부르크 교구의 주도로 의료 기관이 만들어졌으며 여러면에서 이것이 블라디미르 수도권의 장점입니다. 라이센스를받은이 기관은 집에서이 지원을 전문적으로 제공하기 시작했습니다. 시 행정부와 개인적으로 Valentina Ivanovna Matvienko의 지원으로 우리는 도시 의료 시스템에 유기적으로 들어가는 조직으로 성장하는 데 도움이 되는 보조금을 받았습니다.

의료 기관으로서 아이들을 돕는 것 외에도 우리는 가정 간호에 대한 표준을 개발할 수 있었습니다. 우리는 그러한 지원이 필요한 환자, 도시에 환자가 몇 명, 제공해야 하는 공공 의료 서비스 유형을 계산할 수 있었습니다. 그리고 당신이 병원을 짓는다면 이것이 어떻게 되어야 하는지, 최종 수용력은 무엇이며, 거기에 필요한 장비는 무엇인지입니다.

그러나 이것은 러시아 정교회의 사회 봉사를 훨씬 능가합니다. 이제 당신은 사제로 봉사하는 것 외에도 중요한 국가 직책을 맡고 있으며 국가 호스피스의 이사입니다. 이것은 일반적으로 선례입니다. 어떻게이 일이 일어 났어요?

이것은 매우 자연스러운 방식으로 일어났습니다. 왜냐하면 우리가 그러한 활동 프로그램을 국가에 제공했을 때 국가는 교회가 최선의 방법으로 그것을 수행하는 방법을 알고 있다고 간주하고 교회가 이 주제를 계속하고 실행하도록 제안했기 때문입니다. 병원이 세워졌습니다.

이 사역을 바로 교회 사역으로 시작한 사람들이 고용되어 여전히 일하고 있습니다. 그리고 상트페테르부르크에는 이미 두 개의 병원이 문을 열었고 세 번째 병원도 문을 열 예정입니다.

지금 팔로워가 몇 명입니까?

지금 우리는 약 300명의 아이들을 보고 있습니다. 그들은 상트페테르부르크에 거주하고 있습니다. 우리는 레닌그라드 지역에서 온 약 70명의 아이들을 보고 있습니다. 이동 팀이 집으로 오는 일을 하고 있습니다. 병원은 20명 정도의 환자를 24시간 모니터링하고 10명의 환자가 당일 병원을 찾는다.

아이들이 병원에 얼마나 오래 머물 수 있습니까?

그것은 그들의 상태와 그들이 필요로 하는 일련의 서비스에 달려 있습니다. 아이의 상태가 너무 심각하여 몇 달이 아닌 몇 주가 남은 것으로 가정할 수 있다면 아이는 마지막 날까지 머물게 됩니다. 아이의 상태가 더 좋아지고 호스피스 활동이 본격적인 삶의 조직과 연결되면 21 일까지 머물고 집에 가서 사회 생활로 돌아갑니다.

저에게 이 모든 활동에서 가장 중요한 것은 우리가 교회가 국가의 박해를 받는 시대에 성장했으며, 교회에 온 우리는 그러한 사회에 대한 도전 이후에 일어날 일을 두려워하지 않았다는 것입니다. . 변화가 일어났고, 이제 사회가 우리를 필요로 하며, 교회가 국가 문제를 해결할 수 있다는 것을 이 사회에 보여줄 수 있다는 것은 우리에게 매우 중요합니다. 우리가 할 수 있는 최선입니다. 그리고 교회에는 그러한 사회 봉사, 즉 호스피스에서 가장 요구되는 영적 자질을 가진 사람들이 있습니다.

그런 면에서 그런 일이 심리적으로 얼마나 힘든지 묻고 싶었다. 이 심리적 부담을 어떻게 극복하고 있는지, 직원과 동료들은 어떻게 대처하고 있는지, 얼마나 힘들고, 죽음이라는 주제를 두려워할 필요가 있는지. 불행히도 대중의 마음에서 이 주제를 건드릴 수 있다는 두려움이 있습니다.

두려움은 자연스러운 것입니다. 왜냐하면 대부분의 경우 우리는 아이의 죽음에 대한 두려움을 자신의 아이들에 대한 우리 자신의 두려움으로 전환하기 때문입니다. 사람들은 이 주제를 두려워합니다.

경험에 관해서는 아마도 내가 사제이기 때문에 다른 사람보다 쉬울 것입니다. 전례를 거행하는 날에는 하나님 앞에 서서 하나님의 얼굴 앞에 두려움이 사라지면 공감을 돌립니다. 기도하고 기분이 좋아집니다. 호스피스에서 일하는 덜 교회적인 사람들(그리고 다른 국적의 사람들, 다른 신앙을 가진 사람들이 호스피스에서 일함)은 또한 그들이 굳어지지 않고, 이 필요한 진심을 잃지 않고, 동시에 소진되지 않도록 도와주는 몇 가지 메커니즘을 찾습니다. 내부에.

아마도 호스피스에서 올바른 팀 정신이 형성되고 모두가 서로에게 매우 세심하고 모두가 웃고있는 것이 매우 중요합니다. 그리고 환자와 부모, 직원은 하나의 삶을 살고 있습니다. 아마도 이것은 호스피스의 철학에서 비롯된 것 같습니다. 우리는 종양학, 다른 질병으로 인한 죽음에 대해 이야기하는 것이 아니라 몸에 불치병이 있을 때 어떻게 살아야 하는지에 대해 이야기하고 있습니다. 우리는 계속 살아가고, 삶의 모든 날을 포용하며, 매 순간마다 기쁨을 찾습니다. 이 접근 방식은 마음의 존재를 잃지 않는 데 도움이 됩니다.

총대주교님이 호스피스를 방문했을 때 하신 말씀을 기억하십시오.

그것은 놀라운 방문이었습니다. 그리고 저는 총대주교가 어린이 호스피스를 방문했을 때를 매 순간 매우 생생하게 기억합니다. 그것은 그의 생일이었고, 그는 어린이 호스피스에서 아이들과 부모들 사이에서 보내기로 결정했습니다. 그는 너무 감격하여 부모에게 한 연설에서 "하나님을 만나고 싶다면 어린이 호스피스로 오십시오."라고 말했습니다. 그는 여기 모든 방에서 하나님의 임재가 느껴지며, 러시아 정교회의 제1교구로서 고도의 영적인 사람으로서 이 임재가 분명하다고 말했습니다. 그리고 우리에게 이 증거는 매우 중요합니다.

Alexander 신부님, 호스피스에서 하루가 어떻게 구성되어 있는지 말씀드리겠습니다. 제가 알기로는 굉장히 강렬하고, 그런 의미에서 매 순간이 정말 느껴지고, 사람은 매 순간의 소중함을 이해합니다.

하루는 정상적으로 시작됩니다. 여기는 아직 병원인데 아침에 간호사가 와서 환자의 상태를 진단하고 아침에 체온을 재는데 병원에서 생각지도 못한 일이 시작된다.

매일 주제가 있거나 매주 초점이 있습니다. 예를 들어, 일주일은 물이나 바다에 전념하고 낮에는 아이가 바다의 주민들에게 그를 소개하거나이 요소의 일부 기능에 대해 이야기 할 특정 요소를 만납니다. 식당에서 그는 생선이나 해산물을 제공받을 것이며 식당 자체는 바다, 조개 또는 바다 그물 요소로 장식 될 것입니다.

절차가 끝나면 아이들이 수심이나 다른 주제를 그리는 창의적인 수업이 진행됩니다. 아마도 잠수함 중 한 명, 바닥으로 내려가 사진을 찍은 사람들이 와서 경험을 공유 할 것입니다. 분명 영화가 있을 것이다.

시술 후 아이가 혼자 남겨지는 모든 순간을 무언가로 채우고, 이 순간 아이가 새로운 것을 배우거나 흥미로운 사람과 소통할 수 있도록 노력합니다. 그러나 기본적으로 절차는 시간이 걸리고 생활은 평범한 병원입니다.

이와 관련하여 우리의 유명한 동포들이 와서 흥미로운 이야기를 할 때 얼마나 적극적인지 묻고 싶습니다. 일반적으로 귀하의 소셜 서클은 무엇입니까?

많은 유명인들이 우리를 찾아옵니다. 우리가 그들을 초대할 뿐만 아니라 그들이 우리에 대해 알게 된 후 우리에게 오고 싶어하는 소망을 표현하는 것은 매우 즐거운 일입니다. 아주 최근에 CSKA 하키 클럽에서 우리 셰프가 되고 싶다는 의사를 밝혔고, 가끔 하키 경기에 갈 기회가 있는 소년들에게 이것은 큰 기쁨이었습니다. 그리고 여기에서 하키 클럽은 아이들이 클럽 생활에 더 많이 참여할 것이라고 말했습니다. 아마도 경기장에 나가서 첫 대결을 펼칠 수도 있고, 아니면 아이들이 나가서 함께 하키 경기장을 돌아다닐 수도 있을 것입니다. 하키 선수들.

이것은 사회가 호스피스 아동의 삶에 의미를 부여하는 방법의 또 다른 예입니다. 이것은 당신이 당신의 삶에서 무엇을 할 수 있었는지, 당신의 삶이 얼마나 생산적인지, 당신이 이 삶에서 자신을 얼마나 깨달을 수 있었는지 이해하기 시작할 때 가장 중요한 측면 중 하나입니다. 당신의 삶에서 훌륭한 사람들의 참여는 당신이 정말로 많은 일을 했고, 많은 것을 할 수 있고, 많이 알고, 많은 사람들을 만났음을 느낄 수 있는 기회를 제공합니다. 이것은 호스피스 활동의 매우 중요한 부분입니다.

가장 유명한 프로젝트 중 하나가 이것과 연결되어 있습니다. 이것은 와드의 욕구를 충족시키는 것입니다 ...

이것은 "꿈이 실현되는" 프로젝트입니다. 그것은 환자 가족의 심리학자 작업의 자연스러운 연속으로 발생했습니다. 아동의 상태가 악화되거나 어떤 심각한 수술을 계획하고 심리 정서적 상태를 높여야 하는 경우 또는 재활을 위한 힘이 있기 위해 수술 후 기분을 약간 개선해야 할 때 심리학자는 다음을 시도합니다. 아이에게서, 가족에게서, 그의 가장 깊은 꿈이 무엇인지 알아내십시오.

여기 깊은 곳 어딘가에 살고 있는 아주 아주 비밀이 있습니다. 그가 단지 그가 아는 ​​누군가와 같은 컴퓨터를 갖고 싶어하는 것은 아닙니다. 그러나 컴퓨터 외에도 꿈도 있습니다. 그리고 이 꿈을 알게 되면서 우리는 이 꿈을 이루고자 하는 사람들을 찾습니다. 물론 컴퓨터도 기부합니다. 그러나 여기에 그가 꿈꾸는 겨울의 데이지 꽃다발이 있습니다. 또는 유명한 축구 선수 또는 권투 선수를 만나는 것, 또는 ...

가장 특이한 욕망은 무엇이었습니까?

아마도 나는 이미 비정상적인 욕망에 익숙해 졌을 것입니다 ... 글쎄,이 그림에 대한 약간의 아이디어를주기위한 몇 가지 예.

그 아이는 러시아에도 존재하지 않는 유명한 미국 밴드를 만나고 싶어하며, 우리는 우리의 작은 자원으로 세계적으로 유명한 록 밴드를 여기로 데려오는 것이 불가능하다는 것을 이해합니다. 그러나 아이들은 예를 들어 Tokio 호텔 그룹을 좋아합니다. 여러 그룹이 있으므로 의도적으로 각 그룹의 이름을 지정하지 않습니다. 또는 예를 들어, 유명한 가수, 월드 스타인 Adriano Celentano - 그러나 그는 지금 떠나지 않고 그의 빌라에 살고 있으며 러시아에 올 계획이 없으며 아이는 그를 만나고 싶어했습니다.

그럼에도 불구하고 우리는 그룹과 가수에게 연락하고 환자에 대해 이야기하고 사진과 편지를 보낼 기회를 찾습니다. 우리는 그 소년에게 편지를 쓰도록 요청했습니다. 글쎄, 우리는 지금 Adriano Celentano를 만날 수 없지만 당신이 그에게 편지를 쓸 수 있습니다. 우리는 그것을 전달할 것입니다. 그는 편지를 썼고 그에 대한 응답으로 서명이 있는 큰 포스터가 왔습니다. 그 편지에는 질병과 싸울 수 있는 힘이 되기를 바란다는 내용이 적힌 개인적인 응답이 왔습니다. 그는 자신이 걱정되고 그가 낫기를 위해 기도할 것이라고 썼습니다. 인생에는 병이 있고, 이 병에서 가장 중요한 것은 낙심하지 말고 낙심하지 않는 것이라고 말씀하셨습니다. 이렇게 소박하고 진솔한 편지가 쓰여져 이 별과 함께 아이를 만나는 기쁨을 얻었다.

성공적인 사업가가 되기 위한 또 다른 요청이 있었던 것으로 알고 있습니다. 어떻게 수행됩니까?

아주 아름다운 이야기입니다. 오히려 그러한 각 이야기에는 창의성의 요소가 있음을 보여줍니다.

호스피스 팀은 항상 소년이나 소녀가 느끼는 그대로, 정확히 그녀가 꿈꾸는 방식을 충족시키기 위해 노력하고 있습니다. 글쎄, 현대 어린이의 관점에서 성공은 몇 가지 속성과 관련이 있습니다. 즉, 대기업에서의 작업, 특정 스타일의 의류, 재킷, 넥타이, 일종의 가죽 서류 가방, 어쩌면 심지어 그가 일하러 가는 차.

병으로 11학년을 마치지 못한 이 17세 소년은 9학년을 마치다가 병이 생겨 치료를 받아야 했다. 그리고 그의 반 친구들은 모두 시험에 합격하고 연구소에 입학하기 시작했지만 그는 할 수 없었습니다. 그리고 그가 패자라는 사실에서 오는이 고통, 그녀는 내 영혼에 숨어 있었고 어느 ​​날 그는 내 인생에서 아무 일도 일어나지 않았다고 표현했습니다. 그리고 심리학자는이 문구를 듣고 어떻게 든 지나가는 말로 상트 페테르부르크의 대기업 리더 중 한 명과 이야기 한 후 그러한 프로젝트를 생각해 냈습니다. 꽤 진지하게, 그는 일하도록 초대되었습니다. 회사는 우리가 당신에게 부서장 직위를 부여한다고 말했습니다. 우리는 당신의 경험이 우리에게 적합하다고 생각합니다. 그러한 인터뷰와 모든 것이 절대적으로 진지합니다. 그는 우리에게 그런 것이 필요하다고 들었습니다. 사람. 그는 외모가 그에게 할당 된 직무에 해당하도록 돈을 받았고 월요일에 일하러갔습니다.

그들은 그를 탁자에 앉히고 말했습니다. 여기에서 종이 한 장을 가져와 여기로 가져와야합니다. 그들은 그에게 일종의 직업을 제안했습니다. 얼마 후 우리는 만났고, 그는 반 친구들보다 쿨해서 행복한 사람을 보았습니다. 그는 차로 만나 일을 하고, 아주 중요한 일을 하고, 상당한 급여를 받았고, 정말 반의 아이돌이었고, 얼마 후 18번째 생일을 축하하고 반 친구들을 초대할 수 있었습니다. 당구 클럽에 가서 저녁 식사를 대접하고 놀았습니다. 우리는 유명한 당구 챔피언을 초대했고 그는 마스터 클래스를 보여주었습니다. 여기 그런 이야기가 있습니다.

질병은 태어날 때부터 발생하는 것이 아니라 이미 어느 정도 나이에 온다는 것을 분명히 합시다. 그렇죠? 15-16 세의 어린이가 절대적으로 자연스럽고 정상적인 삶을 살 수 있고 어떤 일이 발생하면 질병이 감지되는 상황이 있습니다. 이 질병은 몇 달 동안 지속될 수 있으며 몇 년 동안 지속될 수 있습니다. 즉, 불행히도 이것은 건강하게 태어난 누구에게나 일어날 수 있습니다. 난 괜찮아?

질병은 발생하고 우리 중 누구도 질병에서 벗어날 수 없으므로 우리는 이 세상의 고통의 일부를 짊어지고 있다는 사실에 대해 영혼을 준비하고 이 고통을 견딜 수 있는 인내를 주님께 간구해야 합니다.

우리 그리스도인들은 그들이 십자가에서 내려온 것이 아니라 십자가에서 옮겨졌음을 기억해야 합니다. 그리고 그리스도와 같이 되기를 원하는 우리는 이 짐을 지기 위해 우리 자신을 준비해야 합니다. 하나님께 감사합니다. 누군가 이 잔을 넘겼는데 질병이 누구에게나 오면 아이들에게도 옵니다.

가장 놀라운 것은 아이들이 성인보다 자신의 질병을 더 정확하게 받아들인다는 것입니다. 우리는 어린이에게서 무너진 희망, 실패한 삶, 자신을 깨닫지 못하는 것과 관련하여 성인이 경험하는 그러한 비극을 실제로 보지 못합니다. 실현되지 않은 사랑의 감정과 함께 이별의 쓰라림과 관련된 오히려 더 살아있는 인간의 감정이 있습니다. 성인은 그러한 세속적 표준의 관점에서 어떻게 든 비뚤어지게 인식하고 삶의 효율성을 평가합니다.

이 프로그램을 마치면서 어린이가 어린이로 간주되는 연령과 귀하의 잠재적 와드를 명확히 하고자 합니다.

우리는 국가 기관이 되었기 때문에 우리의 활동을 결정하고 규제하는 규칙을 따릅니다. 3개월부터 18세까지의 어린이를 받습니다. 그러나 어린 시절에 시작된 질병이 18 세 이후에 완료되기 때문에 아이들을주의없이 방치하지 않으려 고합니다.

예를 들어, 아이가 18세 이전에 환자였다면 물론 아이의 생일 이후에는 퇴원할 수 없습니다. 즉, 우리는 가능한 한 오랫동안 그를 계속 돌볼 수 있는 방법을 찾습니다.

"정통과 세계"/Patriarchy.ru

중병에 걸린 자녀를 위해 도움이 필요한 사람들은 Alexander Tkachenko 대주교가 봉사한 Nikolo-Bogoyavlensky 대성당에 왔습니다. 처음에는 성전이 때때로 도움이되었습니다. 기금을 모으고, 의약품을 구입하고, 추가 상담을 위해 전문가를 초대했지만 Alexander 신부에 따르면 "조금 더하고 싶었습니다."

“처음에는 사람들의 주도적인 그룹이었습니다. 우리는 6-7명의 환자를 돌보았습니다. 그러나 우리의 일이 알려지면서 점점 더 많은 사람들이 우리에게 연락하기 시작했습니다. 어린이 호스피스 자선 재단이 등록될 당시에는 이미 20개가 넘었습니다.”라고 Alexander 신부는 회상합니다.

2003년, 상트페테르부르크 교구의 주도와 상트페테르부르크 대주교와 라도가 블라디미르의 축복으로 어린이 호스피스 자선 재단은 심각한 질병을 앓고 있는 어린이에게 완화 치료를 제공하는 기관을 설립하는 것을 목표로 조직되었습니다. 대제사장 Alexander Tkachenko의 지도 하에 재단은 사회 교육자와 심리학자로 구성된 봉사 활동을 시작했습니다.

2006년 아동호스피스자선재단은 아동호스피스의료원을 설립했다.

상트페테르부르크 주지사 V.I. Matvienko는 어린이 호스피스를 만드는 계획을 지원하고 의료 장비와 3대의 구급차 구입을 위해 상트페테르부르크 예산에서 자원을 할당했습니다. 면허를 취득한 의료기관 '아동호스피스'는 간호사와 의사를 고용해 집에서 아이들에게 완화의료를 제공하기 시작했다.

그 후 몇 년 동안 약 40명의 호스피스 직원이 상트페테르부르크와 레닌그라드 지역의 200가구에 의료, 사회 및 심리적 지원을 제공했습니다. 자선재단과 아동호스피스의료기관 설립 당시 국내에는 아동 완화의료를 제공하는 의료기관의 기반으로 삼을 수 있는 표본이 없었다. 대부분의 경우 작업은 직관과 어린이와 사랑하는 사람을 돕고자 하는 진지한 열망을 기반으로 했습니다. 처음부터 의료 및 심리적 지원이라는 두 가지 주요 업무 영역이 확인되었습니다.

중병 아동과 함께 일한 첫 해에는 정기적인 의료 및 요양원 방문과 다양한 봉사 활동이 포함되었습니다. 기본적으로 모든 작업은 원격으로 이루어졌습니다. 일주일에 한 번, 등록된 각 아동은 간호사가 방문했으며, 적어도 한 달에 한 번 이상 의사가 방문했습니다. 필요한 경우 전문가를 집으로 데려와 상담했습니다. 그들은 저소득 가정을 위한 약품과 식량 꾸러미를 자택까지 배달했습니다. 심리학자와 자원 봉사자 모두 어린이 및 친척과 함께 일했습니다. 여행은 극장, 콘서트, 박물관으로 한 달에 2-3 번 조직되었습니다. 아이가 부모의 삶을 떠난 후, 그들은 관심없이 떠나지 않았습니다. 모든 사람은 심리학자의 도움을 보장 받았습니다. 세상을 떠난 모든 아이들의 이름은 상트 페테르부르크 북부 묘지에있는 축복받은 성모 마리아 가정 교회의 영원한 추모 책에 기록되었습니다.

거의 모든 환자에게 특정 의료가 필요했는데, 이는 당시 시립 병원에서 받기가 어렵거나 불가능했습니다. “아무도 우리 아이들을 필요로 하지 않습니다. 오직 당신만이 우리를 도울 수 있습니다.”라고 부모가 말했습니다. 다양한 기회를 활용하여 점점 더 많은 새로운 지식을 습득하면서 직원들은 집에서 아이들을 도왔고 언젠가는 병원에서도 이것을 할 수 있다고 믿었습니다.

2009 년 상트 페테르부르크의 별도 예산 라인은 Kurakina Dacha 공원의 이전 고아원 건물 재건과 장비 구매를 위해 자금을 할당했습니다. 건물을 현대 의료 기관으로 재건하는 프로젝트를 수행할 때 기념물 보호에 관한 법률의 요구 사항을 고려해야 했습니다. 담보 의무에 따라 건물은 외관, 치수 및 역사적 자료를 완전히 보존하여 복원해야 했습니다.

상트페테르부르크에 중병 아동을 위한 고정 아동 호스피스가 등장한 역사는 꿈이 이루어진 이야기입니다. 그녀는 주변 사람들이 그 실현을 위해 그와 함께 일하도록 영감을 준 아버지 Alexander Tkachenko의 영혼에서 태어났습니다. 완화 치료의 본질은 치료법이 없는 곳을 지원하는 것입니다. 실제로 환자 자신을 제외하고는 아무도 호스피스 직원에게 어떤 종류의 도움과 지원이 필요한지 가르칠 수 없었습니다. 전문가들은 가족에게 다가가 아이들과 사랑하는 사람들이 어려움에 얼마나 외로웠는지 느꼈고 일상의 경험을 바탕으로 항상 그들과 함께하는 주요 임무를 형성했습니다. 함께 어려움을 극복하고, 어려운 시기에 지원하고, 가족 구성원이 서로 완전히 의사 소통하는 법을 배우고, 그들의 삶을 가능한 한 더 다사다난하고, 흥미롭고, 즐겁게 만들기 위해 거기에 있습니다.

의료 기관 "Children's Hospice"는 레닌그라드 지역의 어린이들에게 의료, 사회, 심리적, 영적 지원을 계속 제공하고 있습니다. 이 지역에 거주하는 70가정 이상이 의료기관 "아동호스피스"의 현장 서비스를 받고 있습니다. 간호사와 소아과 의사가 정기적으로 가족을 방문하고 의약품, 위생 용품, 장 영양제 및 식품 패키지를 구입합니다. 부모는 심각한 질병에 걸린 자녀를 돌보는 방법을 배웁니다.

레닌그라드 지역과 러시아의 다른 지역 어린이들을 위해 상트페테르부르크 쿠로트니 지역 올지노 마을에 개인 기부금으로 완화의료센터를 개설했습니다. 이 센터는 치료를 위해 상트페테르부르크에 오는 중병 아동과 사랑하는 사람들에게 임시 숙소를 제공하도록 설계되었습니다. 긴급하게 필요한 경우 최대 10세대까지 센터에서 동시에 수용할 수 있습니다. 완화의료센터는 환자와 가족에게 심리적 지원, 미술 치료 및 놀이 치료, 영적 지원, 여가 활동 조직을 제공합니다.

매년 의료기관 '아동호스피스'는 중증 및 난치병 아동을 위한 의료적, 사회적 지원을 목적으로 대규모 자선행사를 진행하고 있다. 6월 1일 세계 어린이날에 헌정된 "하얀 꽃" 활동의 목적은 기관의 병동을 위해 기금을 모으는 것입니다. Dream Come True 프로젝트의 틀 안에서 중환자의 새해 소원은 의료기관, 자선가, 자원봉사자의 합동 노력을 통해 실현됩니다.

상트 페테르부르크에있는 자치 비영리 단체 "어린이 호스피스"의 총책임자, 자선 활동 분야에서 탁월한 업적을 인정받은 러시아 연방 상, 대주교 Alexander Tkachenko에 따르면 대통령령 제 116 호에 따르면 러시아는 대통령 명단의 일부로 러시아 연방 시민 회의소의 회원으로 승인되었습니다.

알렉산드르 트카첸코(Alexander Tkachenko) 대주교는 러시아 어린이를 위한 완화 의료 시스템의 문제에 초점을 맞추고 있습니다. 이는 법의 변화, 지원 체계 자체의 변화지만 무엇보다 중요한 것은 난치병에 걸린 가족에 대한 사회의 태도 때문”이라고 말했다. 알렉산더 신부는 “현재 우리나라에서는 4만 명 이상의 어린이와 그 가족이 완화 치료를 필요로 한다”고 말했다.

그의 의견에 따르면, “사회는 포용적이어야 하고, 장애인에 대한 태도를 바꿔야 하며, 우리 사회는 자비롭고 친절해야 합니다. 이를 위해서는 다양한 활동 분야, 다양한 직업, 신념, 고백." “러시아 연방 공의회는 세상을 더 나은 곳으로 만들기 위한 좋은 플랫폼입니다.”라고 신부가 덧붙였습니다.

10여 년 전 대주교 Alexander Tkachenko는 국내 최초의 상트페테르부르크 아동 호스피스 기관을 설립했습니다. 상트페테르부르크는 소아 완화 치료 분야의 주력이 되었습니다. 몇 년 전 레닌그라드 지역 올기노 마을에 완화의료병원이 건립되었으며, 현재는 파블로프스크에 아동 호스피스가 있고, 모스크바 지역 도모데도보 시에 아동 호스피스가 건설되고 있다. 이들의 개원은 2017년 말 예정이라고 아동호스피스단체 언론매체는 전했다.

10년 이상 동안 상트페테르부르크 아동 호스피스는 난치병 아동과 그 가족에게 의료 및 심리적 지원을 제공해 왔습니다. 호스피스에 있는 환자와 부모의 매일은 사건과 회의로 가득 차서 그들의 삶이 더 밝고 흥미로워집니다. "진단의 심각성에도 불구하고 사는 것"은 대제사장 Alexander Tkachenko의 모토 중 하나입니다.

“어린이를 위한 완화 의료 시스템은 이제 러시아에서 초기 단계에 있습니다. 이제 심각하고 불치병에 걸린 어린이와 그 친척이 오늘뿐만 아니라 내일과 향후 10 년 동안 어떤 종류의 지원을 받게 될지는 우리에게 달려 있습니다. "라고 Alexander 신부는 말합니다.

2017 년부터 인터넷 투표가 제외 된 새로운 절차에 따라 러시아 연방 시민 회의소가 구성되었습니다. 40명은 대통령 할당량에 따라 결정됩니다(러시아 정교회 대표 중에서 이 목록은 대주교 Alexander Tkachenko와 함께 의장이기도 합니다). 85명의 사람들은 러시아 연방 구성 기관의 공개 회의소에서 지명됩니다. 공공 회의소 구성의 세 번째 부분은 특별히 만들어진 작업 그룹의 투표에 의해 비영리 조직의 대표로 구성됩니다.

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