Munka dicsőség dombja

Az Urálon túli képviselők részt vettek az Orosz Gyáriparosok és Vállalkozók Szövetségének kongresszusán. Gondolataikat és benyomásaikat a Rosmediaconsulting hírügynökséggel osztották meg.

A kongresszusra március 20-án került sor Moszkvában. V. Putyin elnök szólt a jelenlévőkhöz, aki az orosz gazdaság offshorizálásának szükségességéről beszélt, hangsúlyozva, hogy a hazai üzletbe vetett bizalom megnő, ha az orosz vállalkozók teljes felelősséggel kezdenek el adót fizetni Oroszországban. Putyin támogatást ígért azoknak a hazai cégeknek, amelyek a WTO-mechanizmusok és a vonatkozó jogi normák segítségével szeretnének belépni a világpiacra.

Igor Potyutkov, egyéni vállalkozó, a „Potyutkov” cég vezérigazgatója:

Ezen a kongresszuson mindent hallottam, az elejétől a végéig, mindegyiket – helyesen. A következő attitűddel jöttem oda: újra elkezdik vakargatni a „meséiket”, riportokat közölni, és ezzel vége is lesz. Nem, az emberek elkezdtek kijönni a lényegre, hangot adva a problémáknak.

Mint ismeretes, megtörtént egy tanfolyam a gazdaság deoffshorizálására, ehhez egy egész dokumentumcsomag készül, amelynek köszönhetően orosz üzletembereink és külföldi befektetőink jól érzik magukat Oroszországban üzleti és befektetési szempontból.

- Milyen intézkedéseket javasolnak annak érdekében, hogy ezek a tervek valóban megvalósuljanak?

Jogi. Vagyonvédelem. Hogy a külföldi megértse, tényleg nem csak valami hivatalos ismerős védi. A hatóságok és a törvények pedig meg tudják majd védeni ezt az üzletembert. Biztos lesz az Orosz Föderációban folytatott üzletében.

- Ez most nem garantált?

Ez garantált, de láthatóan nem meggyőző.

- Igor Vasziljevics, a kongresszuson az volt a benyomása, hogy a hatóságok hallgatnak az üzleti élet problémáira?

Borzasztóan pozitív benyomást keltett, hogy a hatóságok hallják-látják, és sokat akarnak tenni az üzletért, és a lehető legrövidebb időn belül - útiterveket, világos, előírt útvonalakat. A miniszterek felszólaltak és elmondták, hogy évente több mint 1600 törvényt és törvénymódosítást fogadunk el. A módosítások hatályba lépnek, de a régi szabályokat nem helyezik hatályon kívül. Az üzlet zűrzavarban van: hogyan éljen - a régi módon vagy az új módon? Most a hatóságok világos vertikumot akarnak rajzolni, hogy a vállalkozások megértsék, mi „oda” megyünk, és nem máshová.

– Ön szerint, ha mindezek a jó szándékok megvalósulnak, akkor valóban talpra áll az orosz gazdaság?

Igen, emelkedni fog, de a legfontosabb probléma, ami elhangzott, a demográfiai hanyatlás. Most is azon a generáción lovagolunk, amelyik a Szovjetunióban született, amellett, hogy bevezetjük ezeket az új törvényeket a vállalkozói szellem támogatására, az új generációt meg kell tanítani, hogy tartsa be ezeket a törvényeket, éljen velük, tanuljon meg dolgozni a miénkben. ország. Aki például a mi városunkban született, ne üljön és gondolkodjon, most befejezem a tanulást, és elmegyek Moszkvába, Szentpétervárra, bárhova. Meg kell értenie, hogy itt született, és történelmi szülőföldje érdekében kell dolgoznia, ennek a hazának a javára. A kormány megérti ezt, és hangot ad a migráció problémájának. Szükségünk van egy törvénycsomagra, hogy az ember ott élhessen, élhessen és dolgozhasson, ahol született. A tudományos intézeteknek ilyen programokon kellene dolgozniuk. Minden embernek számolnia kell, minden oktatást célirányosan kell adni. Át kell gondolni, hogy hány és milyen szakemberre van szükségünk. A gazdaság mely szektoraiban van szükség munkaerőre?

- Ha megbízást kapna, hogy vegyen részt a kis- és középvállalkozások fejlesztését szolgáló jogi keretek javításában, mit javasolna?

Nagyon támogatom azokat a javaslatokat, amelyek az orosz gazdaság deoffshorizálására, a külföldi befektetők tulajdonának védelmére irányuló program részeként születtek, hogy jöjjenek és ne féljenek velünk üzletelni.

– Pontosan mit ígért V. Putyin iparosoknak és vállalkozóknak?

Megígérte, hogy holnap biztosan eljön, összegyűjti a kormányt, és a javaslatok 100%-a megvalósul.

Valójában mindent, amit elterveznek, nagyon gyorsan meg kell tenni. Most megmutattuk a fogainkat az egész világnak, de rájöttünk, hogy a hátunk nincs letakarva. A kamionok telve mennek Oroszországba, Oroszországból pedig üresen. Az olajon és gázon és a természeti erőforrásokon kívül nincs más exportálásra való lehetőség! Most globálisan kell gondolkodnunk. Ha most így viccelünk a világgal, akár étel nélkül is maradhatunk.

- Talán ez ösztönözni fogja a...

Attól tartok, tudod mit? A kongresszuson mindannyian ékesen és hangosan vitatkozunk, magunkra akasztunk parancsokat, de hogy mindezt hogyan lehet életre kelteni, az a legnehezebb.

Maga az oktatási rendszer már gyermekkorától kezdve nevelte a gyermeket, hozzászoktatta a munkához. Az első rubelt azzal kerestem, hogy az erdőben gyűjtöttem a fenyőtobozokat. És ha az ember nincs hozzászokva a munkához, akkor hiába kényszeríteni valamire. Ha a kongresszuson elhangzottakat a gyakorlatba szeretnénk átültetni, akkor a teljes lakossággal, fiatalokkal és idősekkel együtt kell dolgoznunk. És a tudatosság szintjének magasnak kell lennie.

Jelenleg mindenünk megvan, a világ szénhidrogénkészletének 30%-a, a teljes periódusos rendszer. És ilyen gazdagság birtokában sikerül szegénynek lennünk. Hogyan lehetséges ez? Ki keres többet a fémből, mi vagy Európa? Természetesen Európa. Elvégeztük a piszkos munkát, odaküldtük őket, és visszaadták nekünk a Mercedest, és megint adósságba sodortak bennünket.

Ha valamit el akarunk érni, akkor nem szabad egy helyben ülni, hanem olyan lépéseket tennünk, hogy megrepedjen a nadrágszárunk. Vagy talán még fuss is!

Igor Vasziljevics, szakmáját tekintve hegesztő, majd fagylaltot árult. És hirtelen - bútorgyártás, és még a 90-es évek elején is, amikor csak vásároltak és eladtak?

A véletlen segített. A barátok felajánlották, hogy import bútorokat adnak el. És én kívülről néztem ezt a dolgot, és arra gondoltam: én magam sem tehetek rosszabbat! Lényegében a nulláról indultam: egy kis induló tőkével és egy nagy vágyam volt saját vállalkozás megnyitására.

- És csak úgy a semmiből, nincs bevált személyzet, nincsenek beszállítók?

Ha megvan a vágy, nem kell más. Újsághirdetésekből toborzott munkásokat, és talált egy berendezésszállítót is – egy kis olasz magáncéget, a Carloni Brotherst. Tolmácson keresztül felhívtam, egy bútorgyár igazgatójaként mutatkoztam be (bár a műhely felépítésének helyén még nőtt a fű), majd repülőre szálltam, és az Appenninekbe repültem.

- A történeteidből ítélve könnyű...

Egyáltalán nem. Személyesen tanította meg dolgozóit import alkatrészekből bútorok összeállítására: bár derűs elméjűek voltak, még soha nem dolgoztak velük. Engem is „megragadott” a vadkapitalizmus időszaka, amikor golyóálló mellényben, fegyverrel kellett menni munkába és haza.

A rosszat támadták meg! Elvileg nem fizettem a banditákat. Hogyan élted túl? Jó emberek segítettek, akiket érdekel, hogy normális, tiszta üzletünk van Kurganban, feltöltjük a költségvetést, vagy fekete készpénz borítékokban. És a „becsületes” vállalkozók, akiket időről időre lelőnek az Urálon túl, legtöbbjük vassal és pisztollyal a kezében vagyonra tett szert - tehát Isten megbünteti ezeket a vérfarkasokat.

- Ez egyértelmű. Miért halogatták nyolc évet a konszolidációval?

Minden rendelkezésre álló forrást a berendezések korszerűsítésére fordítottak. Terv szerint. Fokozatosan haladtak: a „héj” székek gyártására szolgáló primitív gépektől az új technológiák felé. Állami hitelekkel és adókedvezményekkel nem számoltak. És semmi, kihúzták! Általánosságban úgy gondolom, hogy ha erős vágyad van, akkor teljesen lehetséges a saját üzlet felépítése Oroszországban. És azok a nyögések, hogy a vállalkozó nem tud létezni külső támogatás nélkül, a gonosztól származnak.

- Most könnyebben tudsz lélegezni?

Minden alkalomnak megvannak a maga előnyei és hátrányai. Ma már civilizáltabb, technológiailag fejlettebb az üzlet, ha úgy tetszik. Korábban például a bútorkészítéssel volt gond, most viszont az eladással. A piac keményebb lett. Rendelőasztal nélkül, ahol az ember választhat modellt, kárpitot, felszerelést, nincs rajta mit tenni.

Vannak dolgok, amelyeket még nem sikerült legyőzni. Jogszabályaink továbbra sem teszik lehetővé a válság során elvesztett vagy egy gátlástalan partner által zsebre tett pénz visszaszolgáltatását.

- Még mindig léteznek?

Többet is elmondok, az emberek e tekintetben kifinomultabbak lettek: már üzleti partnerükről vagy versenytársról lopnak információkat. Emiatt minden, ami a vállalkozásommal kapcsolatos - értékesítés és nyereség, technológia, fizetések - szigorúan besorolt. Még az újságíróktól is. Például egy bútorkészítő olvasni fog a köteteimről az ön tekintélyes kiadványában, elővesz egy számológépet, és azt gondolja: van mit lehallgatni Potyutkovtól. 450 alkalmazottam van, akikért én vagyok a felelős. Nem szeretném, ha a hibám miatt egyszer az utcára kerülnének.

- Mi még állandó Oroszországban?

Az állami mechanizmust úgy alakították ki, hogy azok, akik nem akarnak dolgozni, törvényi támogatást kapjanak. Ne feledje, milyen gyorsan ellopták az oroszországi gazdálkodás fellendítésére szánt állami hiteleket. A rendszerről van szó. Elég, ha veszel egy telket, alkudsz egy tisztviselővel a csúszópénzről - és a pénz a zsebedben van. De aki dolgozni akar és segítségre szorul, annak nincs.

- Potyutkovnak is kell?

Most egy beruházási hitel hasznos lenne. Megvettük egy leromlott gyár telephelyét - most új berendezésekre és technológiára van szükségünk. Ez a kívánságom magamnak az újévre. Igaz, amikor a kormány évente mintegy 100 millió rubelt különít el ilyesmire, ez álom maradhat. A támogatott Urálon túli vállalkozónak pedig nehezebb pénzhez jutni, mint például a jamali vagy ugrai kollégájának.

Én is szeretnék kevesebb adót fizetni. Ezután gyorsan meg tudjuk emelni és bővíteni gyártási bázisunkat, és ennek megfelelően jobban feltölthetjük a költségvetést. Ez gazdaságunk bármely területére vonatkozik. Ha van normális termelés, lesz egészséges ország.

- De vannak saját lobbistái - iparosok és vállalkozók egyesületei?

Három évvel ezelőtt a Kurgan Régió Vállalkozói Tanácsát vezettem. Ajánlásokat dolgozott ki a hatóságok számára. De valójában nehéznek bizonyult életre kelteni őket. Ma az üzletre koncentrálok. Csak magamra hagyatkozom.

Kurgan cég "Potyutkov"- az egyik legnagyobb európai technológiát alkalmazó kárpitozott, szekrény- és irodabútor gyártó az uráli régióban. 1994-ben alapította Igor Potyutkov magánvállalkozó. Ma körülbelül ötven képviselete van Oroszországban (Novorosszijszktól Habarovszkig) és a FÁK-ban. Bútorokat szállít Olaszországba, Spanyolországba, Németországba. 2002-ben Igor Potyutkov befejezte a cég egyesülését egy 20 ezer négyzetméteres termelési komplexummá. méter: ez drámaian növeli a termelési volument az orosz bútoróriások szintjére.

https://www.site/2017-05-26/marina_potyutkova_o_bankrotstve_biznese_i_otnosheniyah_s_byvshim_muzhem

„Ez a történet több, mint egy privát tragédia”

Marina Potyutkova - a csődről, az üzletről és a volt férjével való kapcsolatokról

Marina Potyutkova

A híres kurgani vállalkozók és volt házastársak, Igor és Marina Potyutkov csődje a régió egyik legtöbbet vitatott témája lett 2016-ban. A várt összeomlás ugyanakkor nem következett be: az üzletemberek tartozásait váratlanul megvásárolta egy moszkvai cég, és csődügyekben egyezséget kötöttek. Ma Igor és Marina közös vállalkozást vezetnek, folytatják a régi projekteket és új ötleteket generálnak. A weboldalnak adott interjújában Marina Potyutkova beszélt a csődről és a mögötte álló emberekről, a hatóságokkal való interakcióról és az üzleti tervekről – az övéről és a volt férjéről.

— Hosszas tárgyalás után a választottbíróság megszüntette az ön csődje miatti eljárást. Hasonló módon oldódott meg a volt férje, Igor Potyutkov csődje. Sokáig mindketten tartózkodtak a csőd kommentálásától. Elmondaná nekünk, mi vezetett a perekhez?

— Az Orosz Föderáció Sberbankjától vettek fel hitelt, amiért kezesként vállaltam, de valóban nehézségek adódtak a visszafizetéssel. Ugyanakkor a csőd egyik jelentős okát az Urálon túli régió hatóságai által nyújtott üzleti támogatás akut hiányában látom.

A támogatást bejelentették, de nem érzik a valóságban. Könnyen megakadályozhatnánk az ilyen adósság kialakulását, ha eladnák Ryabinovy ​​lakóparkunk lakásait. A ház eredetileg szociális programok céljára épült (romlott és leromlott lakásokból való kiköltözés, árvák lakhatása), a területi önkormányzat többször is garantálta ezeknek a négyzetmétereknek a megvásárlását. De minden ígéret csak szó maradt másfél évig. A csődhöz vezető hitelt pedig éppen ennek a létesítménynek az építésére vették fel.

Elmagyarázom: nem tudtuk szabadpiacon eladni a lakásokat, mert a bank nem engedte el fedezetként a lakásokat. A hatóságok két okot adtak meg annak, hogy miért „lehetetlen” lakásokat vásárolni a Ryabinovy ​​lakóparkban. Az első, hogy a lakások akkori zálogba kerültek, a második, hogy a szükséglakásállományból történő polgárok kiköltöztetését célzó regionális célprogram kimondja, hogy lakást csak fejlesztőtől lehet vásárolni.

Ugyanakkor a Sberbank kész volt feloldani a terhet, ha legalább garanciák vannak az aukción való részvételre. A második „ok” szintén jelentéktelen: mindent megtettek annak érdekében, hogy elkerüljék a regionális jogszabályok módosítását, a résztvevők körének korlátozását és a szövetségi monopóliumellenes jogszabályok megsértését. Számomra érthetetlen: hogyan lehet megtagadni a kész, jó minőségű lakások vásárlását, és a program utolsó hónapjaiban aukciót hirdetni és lakást vásárolni csak az épülő, sőt a kezdeti stádiumban lévő házakban. az építkezésről?!

A városvezetés nemcsak pályázati úton hirdet lakásvásárlást csak fejlesztőktől, hanem az építkezés kezdeti szakaszában épülő, befejezetlen házakban is (valójában konkrét kútra kiírt pályázati feltételek „szabása” alapján). ismert fejlesztők). Így a kormányzót mind az elnök, mind a régió nyilvánossága előtt kiszolgáltatták. Úgy tűnik, ahelyett, hogy minden nap helyszíni szemlét végeznénk, három műszakban, éjjel-nappal dolgoznánk az „égető” ingatlanokon, kész lakásokat vehetnénk és a programot időben megvalósíthatnánk.

Fogynak a határidők, a hátrányos helyzetűek tetőt várnak a fejük felett, a program megvalósítására hatalmas összegeket különítettek el, ennek megzavarása elfogadhatatlan. Vlagyimir Putyin elnök az Államtanácsban a kormányzókkal beszélve különösen a szövetségi programok keretében épülő lakások minőségének problémájára összpontosított.

— Gondolja, hogy valaki személyesen beavatkozott a programokon való részvételébe?

– Igen, különösen Niyaz Jusupov volt kormányzó-helyettesről van szó, aki véleményem szerint nyíltan lobbizott az Everest építőipari vállalat érdekeiért, és szándékosan téves információkat közölt a kormányzóval a módosítások hat hónapos jóváhagyásának szükségességéről. a szövetségi program. A változtatások bevezetése, úgy gondolom, mesterségesen késett, a programok keretében nem tudtunk lakásokat megvalósítani. Örülök, hogy Roman Alekszandrovics Vanjukov, aki Jusupovot váltotta a kormányzóhelyettesi székben, megérti a probléma teljes mértékét és súlyosságát, de sajnos az összes szerződés megkötése után nevezték ki.

Vagy egy másik régióvezető-helyettes, aki levelet küldött nekünk, hogy a városnak 600 lakásra van szüksége (2016 végén), míg a régiónak nincs szüksége a másodlagos lakáspiacon. Aztán kiderült, hogy itt nem másodlagos piacról van szó, hanem új építésű lakásról, amit senki sem lakott.

Az FAS Oroszország regionális osztálya már 2017-ben figyelmeztetést adott ki a kizárólag a fejlesztőtől való lakásvásárlási kötelezettség jogellenességére, és egy (!) hónapon belül változtatásokat hajtottak végre! Miért nem csinálták ezt korábban?

Dmitry Korobkov/Ochewitets Media

Az elnök folyamatosan hangsúlyozza a kis- és középvállalkozások támogatásának szükségességét. Tisztviselőink azonban nem tudták megtenni a legalapvetőbb és legvalószínűbb dolgot – olyan változtatásokat végrehajtani a programon, amelyek megmentették volna vállalkozásunkat. Ebben a hosszú másfél évben a hivatalnokok az orrunknál fogva vezettek minket: volt, aki a „fejlesztőik” érdekeit védte, volt, aki észre sem vette, mi történik, volt, aki hülyeségből, ami a legsértőbb.

„Ez az egész csődtörténet nagyon hangos volt. Szinte egy időben nyomás alá került Igor Vasziljevics, Ön és az Önhöz tartozó cégek.

— Igor Potyutkov csődje több, mint magántragédia. És ez pontosan egy tragédia, mert az ember elveszítheti mindazt, amit 20 évnyi vállalkozással keresett és létrehozott, senki támogatása nélkül, a semmiből, adminisztratív erőforrások nélkül. Ez probléma a régióban, nem túlzok. Végül is ennek eredményeként 550 bútorgyári munkás került az utcára, mióta a Takarékpénztár lefoglalta a termelést. Az amúgy is szűkös és hiányos regionális költségvetés jelentős adóbevételektől esett el. A csőd következtében a régió elveszítheti ikonikus üzleti objektumait.

— Igor Vasziljevics egyszer megemlítette, hogy csődje valakinek előnyös lehet. Te is így gondolod?

— Ha korábban ezek csak találgatások voltak, most ez bizonyított, megerősített információ.

Érdeklődőnek tekintem a Ketovszkij Kereskedelmi Bank igazgatótanácsának elnökét, a Kurgan Regionális Duma elnökhelyettesét, az Egységes Oroszország párt regionális politikai tanácsának titkárát, Jevgenyij Kafejevet és Andrej Lushnikov vállalkozót (Everest). vállalat). Nagy érdeklődést mutattak adósságunk iránt, és váltságdíjajánlattal fordultak hozzánk. Egy bizonyos LLC tulajdonába kellett átadnunk minden ingatlanunkat, sőt a házat is, amelyben a közelmúltig laktunk. A megállapodásban foglaltak szerint hat hónap alatt kellett törlesztenünk, megadva a tartozás összegét plusz a jutalékukat. A megállapodás értelmében Igor Potyutkov köteles volt mindent megtenni annak érdekében, hogy szövetségi programok keretében eladja a lakásokat, felújítsa és saját magának, mint fejlesztőnek adja át. A magam részéről nem voltam hajlandó aláírni ezt a megállapodást, mert szolgaságnak tartottam: ha nem tudtuk volna kifizetni Kafejevet és Lushnikovot erre a hat hónapra, akkor az összes vagyon az LLC tulajdonában maradt volna, és nem tudtuk volna bármit állított.

Ők ketten tárgyaltak Igorral, amiről az üzleti megbeszélés jegyzőkönyve is van, és ez elvileg nem nagy titok, és széles körben szóba került. A megállapodás aláírásának megtagadása tönkretette terveiket. Ám Kafejev és Lusnyikov nem adták fel, hiszen Mihail Komarovot, Jevgenyij Kafejev jobbkezét, a hírnökét, akinek segítségével (lényegében irányításával) remélték, hogy az üzletet csődbe vitték, fillérekért ingatlanvásárlásra nevezték ki, választottbírósági vezetőnek nevezték ki. csődügyben.

Arra persze nem számítottak, hogy a tartozást egy hozzánk közel álló cég vásárolja meg, szerintem ez sokkolta őket. De még ebben a helyzetben sem adták fel, minden lehetséges módon megakadályozták - adminisztratív, párt-, anyagi források segítségével - a lakások szövetségi programok keretében történő eladását.

Emlékszem a Mihail Komarovval folytatott kommunikációnk pillanataira. Amikor bíztam abban, hogy szövetségi programok keretében adunk majd el lakásokat, az arcomba nevetett, mondván, hogy ez lehetetlen, világosan világossá tette, hogy az Everest cégnek vaskalapos megállapodásai vannak a lakások eladásáról. Sok hasonló idézetet tudok idézni, amelyek egyértelműen felfedik az összeesküvők terveit. Nyilván tudták, hogy nem vesznek tőlünk lakást, és azt hiszem, fél éven belül arra számítottak, hogy saját kezűleg eladják, miután tulajdonosok lettek.

— Azt mondta, egy hozzád közel álló cég vásárolta meg az adósságokat. Nyilvánvalóan a Moszkvában bejegyzett KhimVostok LLC-ről beszélünk. Ezek a partnerei?

Ami az üzlet feltételeit illeti, az üzleti titkot kommentár nélkül hagyom. Partnereink, a KhimVostok LLC látták Igor és az én vállalkozásom kilátásait és életképességét, így lehetségesnek tartották, hogy részt vegyenek ebben a helyzetben. Ez a cég agráripari üzletággal foglalkozik, különösen a vegyipari termékek és ásványi műtrágyák piacvezetője Oroszországban, Közép- és Közép-Ázsiában, Ukrajnában, Fehéroroszországban és más FÁK-országokban, valamint Kelet-Európában.

- Mi lesz a Ryabinovy ​​lakókomplexum lakásaival?

- Még a Ryabinovy ​​lakópark utolsó 32 lakását sem engedték el nekünk a szövetségi program keretében, ismételten csak az épülő épületekben hirdettek aukciót lakások megvásárlására, és így nem engedték meg a részvételt. . Nem állok készen senkit korrupt kapcsolatokkal vádolni – ez a Nyomozó Bizottság, az ügyészség és a bíróság előjoga. De a győztes ismét az Everest cég lett.

Nézd meg ezt a fotót: magáért beszél.

A Kurgan régió kormányzójának sajtószolgálata

Ebben a barátok és nyilvánvalóan üzleti partnerek Jevgenyij Kafeev és Andrej Lusnyikov bemutatják a Kalinin utcában épülő kormányzói házakat. Mit csinál Jevgenyij Uralovics a Kalinyin? Miért nem mutatták meg a kormányzónak és a közvéleménynek és a médiának a program egyéb tárgyait, például a 11. és a 6. „a” mikrokörzetben, amelyek ekkor még az építkezés kezdeti szakaszában voltak, és júliusig átadták 1, én és a szakértők is mélyen kételkednek?

Már csak három hónap van hátra szeptember 1-ig. Hangsúlyozom: szeptember 1-jén már új lakásba kellene költöztetni az embereket! A program akkor fejeződik be, amikor az ingatlanok iratai a kitelepítettek kezébe kerülnek, és ténylegesen új lakásokba költöznek. Másfél-két hónapig tart a papírmunka, a betelepítés és a régi házaik lebontása. Ez pedig azt jelenti: a ház építésének befejezéséhez maximum másfél-két hónap van hátra, és nem három! Ezt a munkamennyiséget lehetetlen ilyen időkereten belül hatékonyan elvégezni.

- Mi történik ma a vállalkozásoddal? Ön és Igor Vasziljevics közös projekteket vezet?

- Egyenrangú tulajdonostársai vagyunk vállalkozásunknak, amely magában foglalja a Potyutkov bútorgyárat, a Karl Marx utcai üzleti központot, a Potyutkov szállodát és egészségügyi komplexumot, amelybe a régió márkáinak számító létesítményei tartoznak: a Grand House étterem-klub, étterem „5 csillagos”, legendás „A Világ Nemzeteinek Fürdői” komplexum - 15 nemzeti fürdő, „1000 és 1 éjszaka” egészségügyi komplexum, „Relax and Spa” komplexum, „Platinum” fitneszklub, „My Cozy Home” szálloda ; valamint egy építőipari vállalkozás és számos ingatlan.

Igorral sikerült leküzdeni a válási folyamat során keletkezett nézeteltéréseket, jó kapcsolatokat fenntartani és üzleti partnerek maradni a közös célok nevében, és mindenekelőtt Artem fiunk érdekében.

— Ugyanakkor Igor Potyutkov jelenleg Kurganban él?

- Igor Vasziljevics jelenleg Kurganban él, de üzleti érdekeinek földrajzi területe sokkal szélesebb. Volt férjem személyiségének mértéke, üzleti ötletek generáló képessége tiszteletet és csodálatot érdemel, és a Kurgan régióban nem látok egyenlőt energiájával, elszántságával és alkotóképességével.

Kár, hogy a helyi hatóságok nem értékeltek és nem támogattak egy olyan szintű üzletembert, akire érdemes támaszkodni, aki adót fizet a költségvetésbe, munkahelyeket és üzleti létesítményeket teremt, amelyek a Kurgan régió márkái. És van belőlük jó néhány... Jaj, nálunk kiáramlik az üzlet a régióból, és ez már senki előtt nem titok.

Jaj, ahogy korábban mondtam, 550 bútorgyári munkás került az utcára. De miután kivásároltuk az adósságot, szándékunkban áll fejleszteni a termelést, esetleg újrahasznosítani. Szerencsére a Potyutkov komplexum 150 alkalmazottja elkerülte azt a sorsot, hogy kidobják őket az utcára. A komplexum ma is teljes kapacitással működik.

Nekem, Igornak és mindkettőnknek sok új projektünk van, amelyekkel továbbra is meglepjük a várost és a régiót. Ezen a területen születtünk, nőttünk fel, élünk és aktívan részt kívánunk venni ennek fejlesztésében. Nem vagyunk közömbösek natív Transz-Urál sorsa iránt, valamint az sem, hogy őshonos Kurgan hogyan néz ki Oroszország más területeihez képest.

— Támogatja Önt a regionális vezetés a beruházási projektek megvalósításában? Megbeszélted őket a kormányzóval?

— A kormányzóval való közvetlen kommunikáció során, nem a képviselőkön keresztül, nagy őszinte érdeklődést látunk személyünkben a régió üzletének megőrzése iránt. Alekszej Gennadievics többször is beszélt arról, hogy a régió fejlesztésében a belső befektetőre kell támaszkodnunk, amely mi vagyunk.

Reméljük a további konstruktív párbeszédet és hatékony interakciót a kormány és a vállalkozások között.

Nagyon bosszantó és fájdalmas megfigyelni, hogy a tisztviselők önkényével szemben olykor mennyire védtelenek az üzletemberek, akik a „kapcsolatok” és az adminisztratív erőforrások csatáját veszítik, miközben becsületes és tisztességes üzletet folytatnak. És még inkább, hogy milyen védtelenek az átlagpolgárok. Segíteni akarok nekik – jöttem rá ezeken a teszteken.

– Látod magad a politikában?

„A vállalkozásomért és alkotmányos jogaimért folytatott harc során szerzett tapasztalatokat hatékonyan tudtam a társadalom javára fordítani.” Nem zárom ki magamnak a társadalmi-politikai tevékenységet, de ha csak az orosz Állami Dumában is ( nevet).

A Kurgan régió szerény vidék a modern időkben. A régióközpontban nincs tisztességes étterem. A vállalkozásfejlesztés pedig itt öt évvel elmarad a szomszédos régióktól. Herceg és a borsó

A harmincnégy éves Igor Potyutkovnak nincs felsőfokú végzettsége, csak középfokú szakirányú végzettsége, vagy más szóval szakiskola. De van bútorgyártása, amelynek értéke ma több millió dollár.
Igor Potyutkov nem akar máshol tanulni - nincs rá szükség. „Bármelyik közgazdasági elméletet már háromszázszor megértettem a gyakorlatban” – biztosítja. Az pedig, hogy a cégvezető nem utasíthat el egy összetett számot, nem zavarja a bútorgyártást.
Iskola után Potyutkov szakiskolát végzett szülőhazájában, Kurganban, ahol cukrásznak készült. Kávézó adminisztrátorrá léptették elő. A peresztrojka idején indította el saját vállalkozását, mindent eladott, amit vásárolt: autókat, farmert, teát, vodkát, harisnyanadrágot. Ő és barátai voltak az elsők a városban, akik megszervezték a fagylalt árusítását - ez egy igazi popsi. Pavilonokat építettek, villanyt szereltek oda, hűtőszekrényeket és fehér köpenyes eladókat szereltek fel. A hétköznapi kurgán számára ez egy csoda volt.
Az első, „induló tőkét” pedig az édesanyja adta Igornak. Miután egész életében egy gyárban dolgozott, kétezer rubelt takarított meg. A fiamnak adtam, amikor 1988-ban kijött a hadseregből. A fiú két nap alatt elköltötte, és befektette az üzletbe. Ugyanaz volt: vásárolni és eladni. Leginkább Potyutkov ingerült, amikor azt mondják, hogy szerencsés. Kezd eszébe jutni, hogy Lengyelországban, ahová árut vásárolt, az állomáson aludt közvetlenül a dobozokon, és napokat töltött az autóban. A végtelen „tetők” kitartóan felajánlották, hogy fizessenek a biztonságért. Nem fizetett semmit, ezért megverték, kirabolták, elrabolták feleségét és kisgyermekét. Halálosan megfenyegettek, hogy visszavonják a rendőrségen tett nyilatkozatomat. Nem vitte el, több zsarolót 7-8 évre börtönbe zárt.
Igor Potyutkov 1992-ben tett először kísérletet a kárpitozott bútorok gyártásának megszervezésére. Hitelt vettem fel a banktól, pontosan a rubel „pavlovszki” összeomlásának előestéjén. A hitelt valahogy visszafizették, de a gyártást el kellett halasztani. Újra vettem és eladtam, pénzt takarítva meg. 1994 októberében a Kurgan bútorgyár képviselőjeként Olaszországba ment. Valójában nyoma sem volt egyetlen gyárnak sem. Csak 20 ezer dollár volt készpénz a zsebemben, és égető pénzkereseti vágy. Olaszországból hoztam néhány alkatrészt és technológiát – hogyan és mit tegyek. És már 1995. január 15-én Potyutkov magánvállalkozása (PE) elkészítette az első „Victoria” nevű kárpitozott bútorkészletet.
3-4 ember dolgozott a vészhelyzetben. Igor személyesen vágta, varrta, fűrészelte és gyalulta az első modelleket. Néhány dolgot saját maguk terveztek, és néhány dolgot ugyanazoktól az olaszoktól „téptek le”. A posztszovjet országban óriási volt a kereslet a tisztességes és olcsó bútorok iránt. Egy évvel később vásárolhattak egy elhagyatott zöldségraktárt, ahol nem volt más, csak romlott krumpli, sárgarépa és törött rakodógépek. A bázison 20 munkás volt, akiknek több hónapig fizetésük tartozott. Potyutkov leszámolt a munkásokkal, és kifizette adósságait a költségvetés felé. Itt telepedtem le. Az 1998-as augusztusi válság előestéjén a szükségállapot évente akár 2000 készlet kárpitozott bútort is gyártott. Az éves árbevétel meghaladta az 1 millió dollárt, a cég már 750 embert foglalkoztatott. A Potyutkov cég bútorait az egész országban értékesítették - Moszkvától a Távol-Keletig.
Az 1998-as csőd után a termelést le kellett állítani, és 300 dolgozót el kellett bocsátani. 2000-re helyreállt a gyártási volumen, és elkezdtek szekrény- és irodabútorokat gyártani. Most Potyutkov kanapéi részt vesznek az ország összes jelentős kiállításán. A kiállítások másolatai a patakból származnak, és nem készültek speciálisan. És még mindig kapnak díjakat.
Mivel a Potyutkov cégnél havi 2-6 ezer rubelt kereshet, ide jutni nem könnyű. A Kurgan régióban az átlagos fizetés 2000-ben 1700 rubel volt havonta.
Potyutkov munkásai túlnyomórészt nemdohányzók. Az első füstszünet délelőtt tízkor van (nyolckor kezdődik a munka), a második tizenkettőkor, a harmadik tizenötkor. Egy erős dohányos ezt nem tudja elviselni. A gépet a szünet előtt elhagyni szigorúan tilos. Szó sincs ivásról. Ha ma részeg vagy a munkahelyeden, holnap már nem fogsz dolgozni. De a cég minden alkalmazottját ingyenesen táplálják. A közelmúltban Potyutkov újjáélesztette a feledésbe merült erkölcsi ösztönzőket - a „Becsületforgató” címet, a szakma legjobbjának címét, a legjobb egységnek járó zászlót az orosz nemzeti zászló kis másolata formájában.
Igor Potyutkovnak van egy gyenge pontja a fehér-kék-piros orosz transzparenshez. A trikolór az irodáját díszíti. Ő is jobban szereti, ha a transzparens hátterében fotózzák. De nem akar belekötni a politikába. Igyekszik nem támogatni egyetlen jelöltet sem a kormányzóválasztáson. Mi van, ha valaki más nyer, nem az, akinek segített? Megkezdődik a zaklatás. „500 emberem van, akikért felelős vagyok, és nincs miért lottóznom” – érvel Potyutkov. Ráadásul nem ért néhány jelöltet, akik nulla eséllyel mennek el szavazni. Miért kell eltemetni a pénzt hiába?
Igor Potyutkov megpróbál barátkozni a helyi hatóságokkal, bár ez nem mindig sikerül. Az átlagos tisztviselők véleménye szerint egyszerűen osztálygyűlöletet tapasztalnak a vállalkozóval szemben. Számukra Potyutkov a fejükre hullott gazdagság szimbóluma. Ráadásul elvileg nem ad kenőpénzt.
De Oleg Bogomolov kormányzó kedvezően bánik Potyutkovval. A kormányzó lakásában Potyutkov által készített bútorok találhatók. Bogomolov azonban valószínűleg kellemetlen meglepetést okozna, ha azt hallaná, hogy egy általa tisztelt vállalkozó meglehetősen keményen beszél szülőrégiója gazdasági helyzetéről, mondván, hogy a régió térdre áll, és jobb lenne, ha vállalkozása máshol fejlődne.
Fiatalkorában Igor Potyutkovnak néha még ételre sem volt pénze. Hogy tejet vásároljon gyermekének, üres üvegeket adott át. Most a család természetesen nincs szegénységben. Utazzon rendszeresen, évente 5-6 alkalommal. Főleg külföldön - Olaszországba, Franciaországba, Ausztráliába. A tizenegy éves fia soha nem járt Dél-Amerikában. Kurganban Potyutkovéknak 200 négyzetméteres lakásuk van. Az apartmanok egy szép bolgárok által épített házban találhatók. Ez egyike azon kevés elit épületeknek Kurganban. A lakásban a Potyutkov cég által készített bútorok vannak - a cég termékei is átesnek ezen a teszten.
Potyutkov autója egy Lincoln Navigator dzsip. Hivatalos ügyekben inkább egy fehér Volgában utazik sofőrrel. A feleség autót is vezet – dzsipet – és saját, szinte önálló vállalkozását vezeti. Van egy bárja a városközpontban. Potyutkova asszony vendéglátó technológus, így a szakterületén dolgozik. A férje alig szól bele az ügyeibe. Mindent, amit ott keres, magára és gyermekére költheti.
Igor Potyutkov nem különösebben nyűgös a ruhák terén, pedig főleg külföldön vásárol drága öltönyöket. Italként a hazai sört részesíti előnyben, és sörfőzde építésében gondolkodik.
Ellenzéki „Transz-Urálból”

Andrej Aleinikov, a Zauralye befektetési társaság igazgatótanácsának elnöke kilátástalannak tartja a Kurgan régió gazdasági helyzetét. A helyzet javítása érdekében 2000-ben megkockáztatta, hogy belekeveredjen a politikába.
Andrej Aleinikov és cége, a „Zauralye” a 2000-es kormányzóválasztáson Nyikolaj Bagrecov „Kurgandrozhi” OJSC vezérigazgatóját támogatta. Aztán Bagrecov majdnem legyőzte a jelenlegi kormányzót, Oleg Bogomolovot, és csak a szavazatok 8%-ával veszített vele szemben.
Aleinikov soha nem barátkozott és nem flörtölt a hatóságokkal, nem vett fel költségvetési pénzt, bár nyíltan igyekezett nem veszekedni a tisztviselőkkel. De a fent említett választások megfeszítették Bogomolovhoz fűződő viszonyát. A „Zauralya” igazgatótanácsának fiatal elnöke a kormányzó politikai stratégáinak fegyvere alatt találta magát Bagrecov támogatása miatt. Így vagy úgy, úgy kezdtek Alejnyikovról beszélni, mint „a csecsen fegyveresek szolgálatában álló drogkereskedőről”.
Andrei Aleinikov életrajza a legközönségesebb. 1963-ban született a Kurgan régióban, a Kurgan Mechanical Engineering Institute-ban szerzett diplomát. Munkavezetőként kezdett a Kurganmashzavodban, majd a Kurganselmash-ban dolgozott, ahol üzletvezető-helyettesi rangig jutott. Abban az időben Nikolai Bagretsov (a kormányzó jövőbeli jelöltje, akit Aleynikov aktívan támogatott) volt az üzem igazgatója.
A piaci kapcsolatok hajnalán Aleinikov mérnök üzletbe kezdett. Az induló tőkét a Kurgan tőzsdéken (Zauralskaya Universal, Zauralskaya Commodity stb.) szerezték, létrehozva és vezetve a Brokforst brókercéget. Az utalványos privatizáció során egy csekkbefektetési alap vezetője lett, amelyet 1996-ban „Zauralye” befektetési társaságra kereszteltek.
„Zauralye” és vezetőjének mindene megvan ahhoz, hogy független és független legyen. Tíz évvel ezelőtt, amikor az ifjú Aleinikov elkezdte üzletét a kurgani tőzsdén, végső álma saját igazgatói széke, íróasztala volt, azon pedig egy telefon, fax és számítógép. Ma tágas iroda és elegendő irodai felszerelés áll rendelkezésre. Aleinikov szívesen vezeti a háromliteres Toyota Camryt, az 1998-as modellt. Amikor megvettem, nem voltam hajlandó személyes sofőrre.
Andrei Aleinikov szerény, sőt kissé félénk emberként ismert. A barátok, kollégák szerint nyugodt, korrekt, öntörvényű és türelmes vezető. Csend van az irodájában – senki sem siet, és senki sem beszél hangosan.
Aleinikov felesége ügyvédként dolgozik a Dormash üzemben, második felsőoktatásban részesült - a pedagógiai intézet után ügyvédnek tanult. Öt éves lányom a helyi színházban tanul. A család szereti az állatokat, a rottweiler kutya a lánya legjobb barátja. Alejnyikovék egy közönséges kilencemeletes épületben élnek a városközpontban, egy ötszobás lakásban. Évente két-három alkalommal Andrej Aleinyikov üzleti ügyben külföldre utazik, főleg Európába. Panaszkodik a szórakozás teljes hiányára Kurganban és a környéken. Télen - csak síelés, és még akkor sem hegyi síelés, hanem egyszerű síelés, mert Kurganban, ahogy Aleynikov mondja, „nincs lyuk, nincs csúszda”.
Milliomos Glyadyankából

Anatolij Koltasov, a Kurganoblgaz igazgatótanácsának elnöke és a CJSC Ivolga-Ltd. vezérigazgatója hálás Csubaisnak és privatizációjának. "Akkor mindenki kapott egy esélyt, de Oroszország elherdálta" - véli Koltasov.
A 90-es évek elején a regionális ipari komplexum igazgatója (a vállalkozás falusiak munkaruha varrásával, áruszállítással, kenyérsütéssel stb. foglalkozott) Glyadyanskoye regionális központjában, Koltasov fáradhatatlanul rávette a férfiakat, hogy ne árusítsanak utalványokat, hanem adja át őket az általános pénztárgépnek, és erre a csomagra egy utalvány aukción, hogy megvásárolja üzeme részvényeit és tulajdonosokká váljon. A Slydansky-fiak azonban szó szerint egy üvegért eladták mindenkinek a csekkjeit. Koltasovnak személyesen kellett bankkölcsönt felvennie és csekkeket vásárolnia. És már van egy részvénycsomagjuk az ipari üzemben.
Jelenleg a CJSC „Ivolga-Ltd” holdingtársaságként létezik - sokféle munkaruházatot varr, elsősorban az északi olaj- és gázipari dolgozók számára. A Glyadyankában található varróműhely nemcsak az Urálon túli, hanem az Urálon a legnagyobb. Koltasov lisztet őröl, kenyeret süt, tésztát készít, üzletei és bárjai vannak Kurganban és Glyadyankában, valamint egy divatos varróstúdió a regionális központban. 1996-ban az Ivolga megvásárolta a Kurganoblgaz OJSC 56%-os részesedését, szinte túlzottan túlfizetve, csak azért, hogy elkerülje, hogy a regionális gáztársaságot egy bizonyos moszkvai társaság kezébe adják, amely az ellenőrző részesedést próbálta felvásárolni. Létrejött a Titan vállalkozás, amely gázt szállít a régióba és azon túl is - Szibériába, Altajba, az ország más régióiba, sőt Kazahsztánba is.
Mivel az északiak a speciális ruházatért gyakran olajjal, gázzal, árammal, üzemanyaggal és kenőanyaggal fizetnek, Koltasovnak mindene megvan. A vetés és a betakarítás előestéjén a vidék minden tájáról özönlenek a parasztok Glyadyankába: Koltashovtól nem olyan zsaroló feltételekkel lehet beszerezni üzemanyagot és kenőanyagokat, mint a látogató viszonteladók. Ősszel a gázolaj literéért öt kilogramm gabonát kérnek. Koltashov nem veszteségesen alkuszik, de legalább 30%-kal olcsóbban. Megérti a parasztot – mind közgazdászként (a Kurgan Mezőgazdasági Intézetben végzett), mind falusiként.
Bár születésénél fogva szinte külföldi. Apja katona volt, Anatolij Koltasov pedig 1947-ben született Németországban, Potsdamban. Itt tanultam az iskolában, Glyadyansky-ban, a Pritobolny kerület regionális központjában. Itt a magukénak tekintik. A munkások könnyen hozzá fordulnak - Nikolaich. De Koltashovot akkor is kirúgják az ivás miatt. Aki kevésbé értékes, az első alkalommal. Mások - a másodiktól. Természetesen nincs harmadik.
Koltashov életrajzából minden hiányzott. 18 évesen megnősült, és hamarosan fia született. távollétében kellett tanulnom. Dolgozott tűzoltóként, hegesztőként, edzőként egy gyermeksportiskolában, valamint irodalmi munkatársként a „Pritobolye” regionális újságban. Azt mondják, egy fiatal, agrárközgazdász végzettségű kerületi munkatárs nagy ígéretet mutatott, és újságírói díjakat nyert. Még a „Krokodilba” is meghívták. Aztán behívtak a kerületi végrehajtó bizottságba, mint a tervbizottság elnökét. 30 évesen a kerületi végrehajtó bizottság alelnöke lett. 1984-ben nyomorúságosan kizárták ebből a pozícióból, azzal az elmarasztaló szöveggel: „A pártszervek tiszteletlensége miatt” – a kerületi bizottság titkárának utasítására nem volt hajlandó megkerülni a várólistát a lakásátadásra. Gyűlést hívtak össze, amelyen az elnök kijelentette makacs helyettesének: „Letépjük a fejét annak, aki szembeszáll a kerületi pártbizottsággal!” Koltasov nem maradt adós: „Nem te vagy nekem Nagy Péter, és nem vagyok Nyilas, hogy letépd a fejem!”
Így a Glyadyanskoye kerületi központ kerületi végrehajtó bizottságának korábbi alelnöke egy gyermeksportiskola edzője lett. Hamarosan ajánlat érkezett Kurgantól - a fő beszerzési osztály regionális osztályának vezetői állása üresnek bizonyult. Itt összpontosultak az akkori legszűkebb építőanyagok - szögek, táblák, tapéták, szaniterek. Kivétel nélkül az összes Koltashov előtti főnököt különböző időszakokra börtönbe zárták. Koltasov a mai napig büszke arra, hogy négy évig dolgozott, és nem került börtönbe.
1989-ben a Glyadyansky-i regionális ipari komplexum igazgatói posztját az alternatív választások eredményeként töltötte be. Egyedülálló örökséget kapott - három autó a garázsban és egy romos kazánház, ahol az új igazgató első munkanapján beomlott a tető, majdnem összezúzva a tűzoltót. Tíz évvel később az Ivolga bekerült Oroszország tíz legjövedelmezőbb vállalkozásába. A nettó eredmény eszközarányos megtérülése 20%-ot tett ki. És most ez az egyetlen működő vállalkozás a környéken.
Az életben Anatolij Koltashov nagyon szerény. Még nem fejeződött be egy nagy, gyönyörű ház építése Glyadyanskoye-ban, amely több évvel ezelőtt kezdődött. Az ivolgai garázsban nincsenek szuper presztízsű autók. Koltashovot nem érdekli, min lovagol. Néha ő maga vezet Volgát, és jól érzi magát egy régi UAZ-ban. Büszkén visel saját műtermében készült öltönyöket. Az egyszerű, egészséges és kielégítő ételeket részesíti előnyben. A falusi irodájában például rántottát, sültkolbásszal és uborkasalátával szolgálnak fel ebédre. Vacsora közös asztalnál. Közömbös az ivás iránt, de egy jó ember társaságában szívesen beszélget az életről egy pohár mellett. Koltashov felesége egész életét férjének és gyermekeinek szentelte, és gyakorlatilag soha nem hagyja el Glyadyanskoye-t.
Anatolij Nikolajevics felnőtt fia apjától külön él és vezet egy kisvállalkozást. Egy időben veszekedtek, és idősebb Koltasov kirúgta fiát, mert azt hitte, hogy nem dolgozik elég jól. A lánya Kurganban él, és második házasságában él.
Ahogy öregszik Koltasov, egyre gyakrabban beszél arról, hogy ez az egész üzlet hiúság. Csak a családnak és az otthonnak van értelme. De érdemes élni csak azért, hogy este játssz az unokával, áss a kertben és például méheket nevelj.

GALINA ABAKUMOVA

Az, hogy egy rakás adósságot hagyva elszöktem, teljes hazugság és hazugság! A Krím területére költöztem, az útlevelemben a regisztrációm Szevasztopol, ezt senki nem titkolta és nem is titkolja. Orosz állampolgárként jogom van bárhova költözni és élni, tehát nincs itt semmi. Azzal az információval kapcsolatban, hogy titkolózom az adók elől, azt mondhatom, hogy az adóellenőrzés, ahogyan Kurganban volt, a Krímben is folytatódik. A Krím-félszigeten minden adóhatósági szolgálat létezik, teljes mértékben működik, és információt cserélnek a Kurgan adóhatósággal. Az adóellenőrzés eredményéről szóló jelentés tudtommal már készen van, októberben kell megkapnom. Ha Amerikába szöknék, akkor az menekülésnek tekinthető.

Hallgatva elnökünket a krími szabadgazdasági övezet létrehozásáról, arra gondoltam, miért ne tennénk, ha tudjuk, mit kell tenni, ahol az gazdaságilag megtérül? Az LLC "Potyutkov" Kurganban dolgozott és továbbra is dolgozik, bútorokat készítünk, "A világ nemzeteinek fürdőjét", fitneszklubot, szállodát, éttermet - Kurganban. Új bútorgyártást szeretnénk létrehozni a Krím-félszigeten a szállítási költségek csökkentése érdekében. Bútorainkat kedvelik a keleti nemzetek - Dagesztán, Csecsenföld, Azerbajdzsán, Grúzia, Törökország, az euró árfolyamát figyelembe véve általában nagyon jövedelmező.

A csődről. Csődöt nem terveznek. Kérdéseim vannak a vállalkozásom építőiparával kapcsolatban. Tudja, hogy van egy Karl Marxra épülő épület, amelynek építését 10 évvel ezelőtt Oleg Alekszejevics Bogomolov kérésére kezdtem el. Akkor azt mondtam neki: "Miért én?" A válasz a következő volt: "Senki nem teheti meg, csak te." 2-3 év után kezdtem megérteni ezeket a szavakat. De nem volt hova visszavonulni. Még mindig nem tartom magamhoz.

Vannak bizonyos anyagi nehézségek: tudod, tavaly februárban volt kormányváltásunk, új kormányzási struktúrák megszervezése a városnak és a régiónak, aztán a jól ismert december, a január-februári megrázkódtatások, amikor még nem volt jelzálog. De én ebben sem látok semmi rosszat. A kereskedelmi bankok halasztják a fizetéseket, felülvizsgálják a kamatlábakat, nos, nem sikerült megegyezni „egy pénzügyi szervezettel” (Sberbank - a szerkesztő megjegyzése), ahogy az újságírók írják, vannak mások is.

Az út során felmerülő nehézségeket az Orosz Föderáció elnökének írt levelemben vázoltam. Most írtam egy második levelet, hiszen a helyzet cirkuszi show-ba csap át, aminek nem az eredmény elérése a célja, hanem a személyes ambíciók kielégítése. 24 lakás eladását terveztük az árvák lakhatását biztosító állami program keretében egy nagykereskedelmi vevőnek - a városvezetésnek; tegnap volt megbeszélés A.V.-vel. Zhizhina, ahol a Sberbank jelen volt. A Sberbank azonban nyíltan azt mondta, hogy nem adjuk el őket (A lakások hitelfedezet a banktól – a szerkesztő megjegyzése). Nem értem, mi vezérli a Sberbankot: „Mire van szükségünk 20 millió rubelre?” Szerintem 20 millió pénz. Megértem, ha egy olyan ember megy csődbe, akinek 1 rubel van a zsebében, és 10-zel tartozik. És ha valakinek 10 rubelje van, és tartozik egy rubellel, akkor kész vagyok odaadni azt a rubelt. Több mint 100 millió rubel értékű szerződésünk van. De nem engedik eladni, de hogyan fizessem vissza az adósságot? Az egyirányú üzlet nem világos számomra. Ez a 90-es évek, amikor a gondolatok nem a teremtésre, hanem a pusztításra irányulnak.

Úgy gondolom, hogy elmélyülnünk kell az emberek problémáiban, mert itt nem csak rólam van szó, hanem további 500 alkalmazottról, akik a bútorgyártásban dolgoznak, és mindegyiknek családja van.

Most megoldjuk a bíróságon, és mindent a helyére teszünk. Meg fogunk találni egy ésszerű kiutat ebből a helyzetből.

Szóval semmi természetfeletti nem történik velem, minden jól megy.