Komercijalni prijedlog za obuku stručnjaka. Komercijalna ponuda. Komercijalni prijedlog za zaštitu lokacije

Evgeniy Malyar

# Poslovne nijanse

Uzorci komercijalnih prijedloga

Komercijalne ponude se obično dijele u dvije kategorije: "hladne" - namijenjene masovnoj slanju i "vruće", upućene određenim menadžerima kompanija koje su teoretski zainteresirane za usluge.

Navigacija po članku

  • Glavni zadatak komercijalnog prijedloga
  • Uloga šablona
  • Kako sastaviti komercijalni prijedlog za pružanje usluga, primjeri
  • Komercijalna ponuda za usluge transporta
  • Komercijalni prijedlog za dizajn
  • Komercijalna ponuda za usluge čišćenja
  • Komercijalna ponuda za proizvodnju namještaja
  • Auto servis, prijedlog saradnje
  • Ponuda za usluge posebne opreme
  • Za pružanje pravnih usluga
  • Održavanje zgrada
  • Za odvoz smeća
  • Za proizvodnju metalnih konstrukcija
  • Komercijalni prijedlog za zaštitu lokacije
  • Ponuda za pružanje računovodstvenih usluga
  • Komercijalni prijedlog za pružanje obrazovnih usluga
  • Priručnik za šivenje zavjesa

Svi komercijalni proizvodi podijeljeni su u dvije kategorije: robe i usluge. Potrebno je prodati i jedno i drugo, a jednim od najefikasnijih promotivnih alata s pravom se smatra pismo koje sadrži ponudu.

U članku će se raspravljati o pravilima za sastavljanje tekstova koji promoviraju usluge i dati primjeri istih s komentarima.

Glavni zadatak komercijalnog prijedloga

U mnogim preduzećima pisanje komercijalne ponude povjerava se najkvalificiranijem stručnjaku. Vjeruje se da je on taj koji zna sve o proizvodu koji se nudi, pa će se s tim zadatkom nositi bolje od bilo koga drugog. Ovakav pristup je opravdan u nizu slučajeva kada se pouzdano zna da će pismo pročitati ljudi koji razumiju sve zamršenosti stvari. Na primjer, generator za elektranu ne može se ponuditi velikoj kompaniji za opskrbu energijom „jednostavnim riječima“. Ali sklapanje ugovora za usluge (ili bolje rečeno, njihovo pružanje) najčešće se postiže nakon čitanja teksta čelnika kompanije, koji ne ulazi duboko u nijanse.

Uobičajena situacija: direktor je dobio pismo u kojem se nudi čišćenje prostorija, pravna podrška ili, na primjer, dopuna kertridža uz posjetu klijentu. Menadžer poziva šefa odjela (menadžera nabavke, glavnog pravnika ili nekog drugog) i nudi procjenu korisnosti prijedloga za kompaniju.

Glavni zadatak CP kompajlera je da osigura da njegova poruka ne bude bačena u smeće (ili obrisana u smeće poštanskog sandučeta) bez upoznavanja sa sadržajem.

Uloga šablona

Danas preuzimanje uzorka komercijalnog prijedloga za bilo koju uslugu nije problem. Nakon promjene podataka o kompaniji i drugih pojedinačnih podataka, dobićete tekst koji ispunjava osnovne uslove za pisma ove vrste. Evo primjera:


Sve je jasno, razumljivo i koncizno. Međutim, univerzalni predložak za punjenje još nije izmišljen i, najvjerovatnije, nikada ga neće biti. Uzorak svakako treba kreativno preraditi kako bi mu se dala individualnost. Kako ne biste pokvarili dobar prodajni tekst, morate znati pravila po kojima se sastavlja.

Kako sastaviti komercijalni prijedlog za pružanje usluga, primjeri

Kao što se svaki automobil, bez obzira na marku i cijenu, sastoji od određenih komponenti i sklopova, tako i pravi prijedlog sadrži nezamjenjive funkcionalne blokove bez ijednog od kojih „ne radi“. I ne radi se samo o lijepom memorandumu ili velikom potpisu. Važno je da pismo:

Ponuđene pogodnosti: Potencijalnog korisnika usluge ne interesuje mnogo slavna istorija kompanije i stepen prijateljstva njenog tima. Želi znati koje koristi će dobiti (ušteda, kvalitet, brzina).

Nenametljivo "pritisnuto" na rokove: Svaki proizvod ima rok trajanja. Prijedlog za pružanje usluga mora imati i rok koji definiše njegove uslove: „Do 24. juna 2018. cijene su sljedeće, a nakon (standardno) će biti skuplje“.

Poziv na akciju: Shvativši koliko su dobri uslovi navedeni u prvom dijelu, a nakon što je dobio blagi pomak u drugom dijelu, potencijalni klijent može poželjeti razgovarati o sklapanju ugovora. Radnje koje mu se predlažu treba pojednostaviti što je više moguće. Svaki komercijalni proizvod se uspješno prodaje kada mu je pristup lak. Samo “pozovite ovaj broj telefona” ili “odgovorite na ovo pismo”.

Ova trostruka pravila ne poštuju uvijek pisci komercijalnih prijedloga. Dakle, u gornjem primjeru nema roka. Ako su svi uslovi ispunjeni, pismo obećava mnogo veću efikasnost.

Sada je vrijeme da pogledamo konkretne primjere komercijalnih prijedloga.

Komercijalna ponuda za usluge transporta

Komercijalne ponude se obično dijele u dvije kategorije:

  • “hladno” – namijenjeno za masovno slanje;
  • „vrućih“, upućenih konkretnim menadžerima kompanija koje su teoretski zainteresovane za usluge.

Na osnovu ove klasifikacije treba shvatiti da je za povećanje efikasnosti poželjno „zagrijati“ ponudu, što mnogi menadžeri odjela prodaje ne žele. To znači da je ipak bolje nazvati ili posjetiti odabranu kompaniju prije slanja pisma. Istovremeno, uopšte nije potrebno tražiti lični razgovor sa menadžerom. Možete lijepo razgovarati sa sekretaricom (ili drugim zaposlenim koji ima informacije), a ako je zaposlenik stručno sposoban, onda saznajte:

  • da li kompanija koristi usluge nekog transportnog preduzeća ili ima sopstveni vozni park;
  • koliki su obim transporta;
  • Je li naknada skupa?
  • da li je direktor zadovoljan postojećom saradnjom;
  • ako ima pritužbi, onda u vezi s kakvim neugodnim trenucima;
  • Potreban je prevoz tereta ili dostava putnika.

Posao prodavača općenito je vrlo sličan teškom životu ilegalnog obavještajnog službenika, i što više nauči, to bolje.

Iz primljenih informacija postaje jasno na šta se fokusirati prilikom sastavljanja komercijalnog prijedloga. U isto vrijeme, čak i koristeći šablon, treba zapamtiti navedeni rok. Međutim, kada pregovarate sa posebno vrijednim klijentom, kasnije možete zaboraviti na njega.


Preuzmite uzorak

Opća pravila: ovisno o specifičnostima profila, zahtjevi za usluge transporta mogu biti sljedeći:

  • trgovačke kompanije su zainteresovane za brzu isporuku i sigurnost. Ako se uz usluge transporta nude i usluge obezbjeđenja, to može postati odlučujući faktor;
  • budžetsku organizaciju koja raspisuje tender za transport robe često privlači dobra cijena, podržana kvalitetom usluge dostave;
  • Svi vole popuste.

Treba imati na umu da najzavidniji klijenti transporta već rade s nekim i da će ih morati namamiti značajnim prednostima.

Komercijalni prijedlog za dizajn

Tipično, projektantske organizacije u svom glavnom profilu specijaliziraju se za pružanje građevinskih usluga, a istovremeno je inženjerska dokumentacija uključena u ukupne procijenjene troškove. Pravila za sastavljanje komercijalnog prijedloga su ista kao iu drugim slučajevima, ali se preporuča obratiti posebnu pažnju na:

  • visokokvalitetni materijali po razumnoj cijeni;
  • brzina projektovanja, montaže, popravke ili završnih radova.

U ovom slučaju, na početku pisma se smatra korisnim spomenuti objekte koji su već naručeni i klijente koji su bili zadovoljni. Budući da je obim teksta ograničen, treba navesti samo ono glavno: specijalizaciju građevinske firme, upotrebu direktno uvezenih materijala, garancijske obaveze itd.

Budžetske organizacije su više zainteresovane za prednosti politike cena, ali to ne znači da se toleriše nizak kvalitet.

Što se tiče čisto projektantskih organizacija, korisno je da u svojim prijedlozima daju slike zgrada izgrađenih prema dokumentaciji koju su izradili. Bolje je ako su ovo fotografije kuća na koje možete biti ponosni.


Preuzmite uzorak

Komercijalna ponuda za usluge čišćenja

Komercijalna ponuda firme za čišćenje, uz neophodno poštovanje opštih pravila, ima niz specifičnosti koje odražavaju prednosti i nedostatke. Možete privući klijente:

  • popusti za redovne narudžbe ili potpisivanje dugoročnog ugovora;
  • korištenje ekološki prihvatljivih, hipoalergenih i zdravih deterdženata;
  • korištenje modernih tehnologija koje skraćuju vrijeme čišćenja i poboljšavaju kvalitetu;
  • sposobnost obavljanja posebno složenih zadataka čišćenja površina.


Usluge čišćenja mogu se ponuditi ne samo pravnim licima, već i običnim građanima koji žele uštedjeti vrijeme i spremni su to platiti. U ovom slučaju, metoda "hladne" pošte pokazuje svoju efikasnost, ako je, naravno, prijedlog ispravno sastavljen.

Komercijalna ponuda za proizvodnju namještaja

U sadašnjoj fazi, posao namještaja također ima svoje karakteristike, a one se sastoje u činjenici da se preovlađujući udio proizvoda masovno proizvodi u velikim fabrikama sa visokim tehnološkim mogućnostima. Lasersko rezanje s oznakama, posebna oprema za obrezivanje rubova, napredne metode pričvršćivanja - sve je to vrlo skupo i nedostupno malim proizvođačima.

Međutim, oni imaju određenu tržišnu nišu - ispunjavanje pojedinačnih narudžbi u slučajevima kada se uzorci masovne proizvodnje ne uklapaju u unutrašnjost. Na ovom faktoru može se izgraditi koncept komercijalne ponude za usluge proizvodnje namještaja. Potencijalnom klijentu se nudi:

  • jedinstven dizajn koji odgovara njegovim željama i karakteristikama prostorije;
  • bez muke (dolazak mjernika u pogodno vrijeme, dostava, montaža);
  • mogućnost pregleda rezultata u 3D modelu na računaru, nakon čega slijedi odobrenje narudžbe;
  • ispunjenje najneobičnijih želja u pogledu boje, nijanse i oblika namještaja (ozloglašeni "bilo koji hir");
  • integraciju svih tehničkih sredstava u tijela namještaja;
  • visokokvalitetni neškodljivi materijali sa ISO certifikatom;
  • garantni i post-garantni servis po potrebi;
  • pristupačne cijene.


Preuzmite uzorak

Naime, kada se nudi usluga proizvodnje namještaja, preporučljivo je fokusirati se na prednosti koje podrazumijeva individualni pristup i naglasiti da se kvaliteta proizvoda praktički ne razlikuje od velikih uzoraka.

Auto servis, prijedlog saradnje

Auto servis je širok pojam i uključuje usluge koje se kreću od autopraonice do visokotehnološke servisne stanice opremljene sofisticiranom dijagnostičkom opremom. Posebnosti komercijalne ponude za popravke automobila su da potencijalni klijent mora razumjeti koje usluge mu kompanija može ponuditi. Ako je kompanija specijalizirana za šasije ili bilo koju specifičnu marku općenito, onda to svakako treba naznačiti. Posebno su potrebne informacije:

  • o saradnji sa osiguravačima vozila;
  • dostupnost vlastite ekspertize;
  • o posebnim vrstama radova koji se obavljaju. Konkretno, to može biti mogućnost restauracije skupih elemenata karoserije, branika, nosećih ramova terenskih vozila, aluminijskih dijelova, argonskog zavarivanja itd.
  • brza dijagnoza i rješavanje problema;
  • prisutnost toplinske komore za sušenje tijela nakon farbanja;
  • velika zaliha auto delova.

Ako postoje druge prednosti koje mogu privući klijentelu, onda se one moraju navesti, uz tekst propratiti odgovarajućim slikama.

Mogućnost lakog pronalaženja posla sa ili bez navigatora posebno je važna za vozače. Mapa je obavezna.


Preuzmite uzorak

Ponuda za usluge posebne opreme

Posebnosti korištenja posebne opreme su da je to diktira krajnja nužda. Kada se ne može bez bagera, autodizalice ili drugog sredstva, klijentu ostaje samo izbor između mogućih pružatelja usluga, a njih je u pravilu malo. S obzirom na ovu okolnost, ponuda za specijalnu opremu je relativno lakonska i sastoji se uglavnom od ponude, koja ukazuje na parametre (karakteristike) predložene opreme i cijene.


Preuzmite uzorak

Za pružanje pravnih usluga

Legalno tržište usluge karakteriše visoka konkurencija i pismenost učesnika. Zaista je jako teško izdvojiti se među advokatskim kancelarijama i konsultantskim kućama, tako da se sa posebnom pažnjom treba odnositi prema pripremi komercijalnog predloga. Prvo je potrebno proučiti uslove drugih sličnih kompanija i utvrditi moguće prednosti. Standardne pogodnosti uključuju sljedeće:

  • velika vjerovatnoća donošenja povoljne sudske odluke. Svaki advokat zna da je 100% garancija u ovoj stvari nemoguća;
  • podrška i garancija u raznim organima na ugovornoj osnovi;
  • mogućnost uštede novca smanjenjem broja advokata kompanije;
  • visoka kvalifikacija i garancija pravne besprijekornosti cjelokupne izlazne i interne dokumentacije kompanije;
  • brzina rješavanja pitanja u različitim organima;
  • mogućnost dobijanja nekih vrsta usluga besplatno, na primjer, konsultacije.

U svemu ostalom, svaka advokatska kancelarija sama odlučuje kojim prednostima će privući nove klijente.


Preuzmite uzorak

Održavanje zgrada

U pravilu, komercijalni prijedlozi za podršku individualnim kućama, stambenim područjima i vikend zajednicama spadaju u kategoriju „toplih“ i „vrućih“, odnosno unaprijed dogovorenih. Rijetko se šalju poštom, posebno elektronskom, a češće se dostavljaju lično nakon usmenog dogovora.

Tekst prijedloga je vezan za konkretan objekat za čiju uslugu izvođač prijavljuje, a uz njega je priložena tabela sa cijenama svake usluge po mjesecu i ukupnim iznosom. Obično se dokument upućuje tenderskoj komisiji. Brojevi navedeni u ponudi su odlučujući. Stil pisanja nije toliko bitan.


Preuzmite uzorak

Za odvoz smeća

Ova usluga, ako se pruža redovno na ugovornoj osnovi, uključena je u opseg održavanja zgrada o kojem je već bilo riječi. Izuzetak su jednokratne epizode kada se nakon popravki, građevinskih i hitnih radova stvara velika količina otpada. U komercijalnom prijedlogu ponuda sadrži informacije o tarifama i vrstama dodatnih usluga (utovar, odlaganje opasnog otpada).


Preuzmite uzorak

Za proizvodnju metalnih konstrukcija

U ovom slučaju, poželjno je da komercijalni prijedlog sadrži informacije o preduzeću, njegovim proizvodnim mogućnostima, opremi koja omogućava izradu dizajna bilo koje složenosti, naprednom softveru i drugim detaljima. Također je vrijedno napomenuti da se valjani metal koristi samo najvišeg kvaliteta. Za kupca, prilikom naručivanja konstrukcija, kvalitet je često važniji od cijene - on će ove proizvode morati koristiti dugo vremena.

Cijene nisu navedene u tekstu. Cijena metalnih konstrukcija obračunava se prema predračunu, ali je individualna i predstavlja dio projekta.


Preuzmite uzorak

Komercijalni prijedlog za zaštitu lokacije

Nije uobičajeno štedjeti na obezbjeđenju, pa se u ponudi usluga obezbjeđenja najčešće stavlja akcenat na efikasnost preduzetih mjera. Visok kvalitet usluga može se osigurati primjenom dugogodišnjeg iskustva i naprednih tehničkih sredstava. Lista zaštićenih objekata najpoznatijih partnera bit će vrlo korisna.

  • lični,
  • informativni
  • vatrogasci
  • teritoriju preduzeća od prodora neovlašćenih lica.

Može se spomenuti i praćenje pristupa osoblja i osiguranje čuvanja poslovne tajne.

Unatoč sporednoj važnosti cijene usluge, ne treba zaboraviti ni na to: konkurenti, možda ništa manje kvalifikovani i nemaju lošiju opremu, ne spavaju.


Preuzmite uzorak

Uz video nadzor

Ova usluga se odnosi na sigurnosne aktivnosti o kojima je već bilo riječi, a može se razlikovati samo ako se pruža zasebno, izvan kompleksa drugih mjera koje obezbjeđuju sigurnost. Na primjer, prijedlog za ugradnju video interfona u stambeni kompleks sastavlja se u obliku pisma u kojem se navode cijene za cijeli ulaz i za poseban stan. Preporučljivo je navesti tehničke prednosti instaliranog sistema.


Preuzmite uzorak

Predmet ugovora može biti svaki posao za koji je korištenje internih resursa iz bilo kojeg razloga neopravdano:

  • catering za zaposlenike poduzeća;
  • pranje posteljine za hotel koji nema vlastitu praonicu;
  • računovodstvo za malo preduzeće;
  • pravne usluge;
  • nabavka komponenti za montažu;
  • usluge za kreiranje web stranice organizacije i njeno tekuće održavanje.

Općenito, značenje pojma izražava se prevođenjem riječi outsourcing – vanjski izvor. Zadatak kreatora komercijalnog prijedloga je da uvjeri potencijalnog klijenta u prednosti outsourcing saradnje, a posebno sa njegovom kompanijom.

U mnogim slučajevima, kompanije sa velikim iskustvom u obavljanju određene usluge mogu osigurati uštedu.

Na primjer, kreiranje i održavanje korporativne web stranice zahtijeva kvalifikovanog stručnjaka u ovoj oblasti. Običan sistem administrator možda neće moći da se nosi sa ovim zadatkom ili će neuspješno kreirati resurs. U ovom slučaju, prijedlog bi trebao uključivati ​​nekoliko opcija, uzimajući u obzir potencijalne klijente različitih nivoa solventnosti.


Preuzmite uzorak

Ponuda za pružanje računovodstvenih usluga

Da li je moguće zamisliti kompaniju bez stalnog glavnog računovođe? Nekome ova ideja možda ne izgleda baš uspješna, ali u praksi se često dovode stručnjaci za finansije i računovodstvo trećih strana. Računovodstvo koje se vodi na osnovu ugovora o outsourcingu oslobađa menadžment kompanije nevolja u vidu novčanih kazni i kazni uzrokovanih greškama učinjenim zbog neiskustva radnika. U nekim slučajevima, revizija treće strane je jednostavno neophodna.

Tržište računovodstvenih usluga je prezasićeno, pa se pred komercijalnu ponudu postavljaju veoma visoki zahtjevi. Mora biti uvjerljiv, a tekst mora korektno naglasiti prednosti i prednosti ove kompanije.

Reputacija i iskustvo igraju glavnu ulogu. Posebno treba istaći mjere poduzete za očuvanje poslovne tajne.


Preuzmite uzorak

Komercijalni prijedlog za pružanje obrazovnih usluga

Bez obzira na vrstu obrazovne usluge koja se nudi (univerzitet, koledž, privatna gimnazija, kursevi, podučavanje, itd.), glavne prednosti mogu biti samo kvalifikacije nastavnika i kvalitet stečenog znanja.

Prijedlog počinje naslovom koji tačno opisuje njegovu suštinu. U nekoliko riječi potrebno je izraziti za šta se obrazovna ustanova sprema. Takođe je preporučljivo napomenuti:

  • individualni pristup;
  • prisustvo jedinstvenih tehnika koje su dokazale svoju efikasnost u praksi;
  • školarine (po semestru, godini, puni kurs);
  • ako je moguće, kratka lista diplomaca koji su imali uspješne karijere (ako ih ima).

Priručnik za šivenje zavjesa

Na kraju članka razmotrit će se zahtjevi za opskrbu tako uobičajenog kućnog predmeta kao što su zavjese. Kao što znate, razlikuju se po kvaliteti i cijeni, ali svaka domaćica, bez obzira na finansijske mogućnosti, želi da budu lijepe.


Komercijalna ponuda

za organizaciju korporativne obuke engleskog jezika

ACTIVE ENGLISH

JezikŠkola

1. Potreba za korporativnom obukom

2. O kompanijiActive English

2.1. opće informacije

2.2. Naše prednosti

2.3. našim klijentima

3. Korporativne obuke po sistemu ključ u ruke (pružene usluge)

3.1. Studijski programi

3.2. Usluge

4. Očekivani rezultati i efekat treninga

5. Troškovi obrazovanja

5.2. Popusti

5.3. Načini i procedure plaćanja

6. Detalji i kontakt informacije

1. potreba u korporativnoj obuci

Engleski je danas de facto jezik međunarodne komunikacije, a to se posebno odnosi na posao. Ako su vam poslovni partneri predstavnici stranih zemalja, onda postaje očigledna potreba za sigurnim poznavanjem engleskog, posebno poslovnog.

Opseg primjene znanja jezika je širok, uključujući poslovna putovanja, poslovne sastanke i pregovore, prezentacije, neformalnu poslovnu komunikaciju, korespondenciju i telefonsku komunikaciju. Ključ uspjeha u takvoj komunikaciji je sigurno poznavanje engleskog jezika.

Pouzdano poznavanje jezika, odličan izgovor i razumijevanje govora vašeg partnera naglašava visok nivo kompanije i njenih zaposlenih, što je u određenoj mjeri konkurentska prednost kompanije u odnosu na strane partnere.

Istovremeno, po pravilu, znanje opšteg engleskog jezika stečeno u srednjim i visokoškolskim ustanovama nije dovoljno za efikasnu komunikaciju o poslovnim temama. Stoga mnoge kompanije moraju da unaprede znanje jezika svojih zaposlenih organizovanjem korporativnih obuka na opštim i posebnim programima, obraćajući se pružaocima relevantnih usluga.

2. O PREDUZEĆUAKTIVNO ENGLESKI

2.1 Opće informacije

2.2 Naše prednosti

2.3 Naši klijenti

2.1 Opće informacije

Kompanija Active English osnovana je 2004. godine. U toku pet godina izrasli smo od tima nastavnika istomišljenika u modernu obrazovnu kompaniju, školu poslovnog engleskog, koja zapošljava samo visokokvalifikovane nastavnike, sopstvene programe i metodička dostignuća u oblasti poslovnog engleskog.

Principi rada i politike ACTIVE ENGLISH-a usmjereni su na pružanje obrazovnih usluga najvišeg kvaliteta, na implementaciju savremenih i najefikasnijih nastavnih metoda u svom radu, pri čemu se rukovode principima sistema upravljanja kvalitetom obrazovanja razvijenog na bazi ISO-a. standard.

U ovom trenutku, ACTIVE ENGLISH je jedna od vodećih kompanija na moskovskom tržištu korporativne obuke, koja posjeduje značajan broj neospornih konkurentskih prednosti.

2.2 Naše prednosti

Kompanija ACTIVE ENGLISH ima značajno pozitivno iskustvo u organizaciji i izvođenju korporativne obuke engleskog jezika, ima sve potrebne resurse i konkurentske prednosti:

1. Značajno iskustvo na tržištu korporativne obuke

ü Odabrale su nas mnoge velike kompanije;

ü korporativna obuka je glavni pravac naše aktivnosti;

ü naši nastavnici putuju van moskovskog obilaznice;

ü iskustvo u organizaciji korporativnih treninga i stalni kontakti sa menadžerima obuke i HR menadžerima kompanija.

2. Visok profesionalni nivo nastavnika

ü Strogi profesionalni zahtjevi za svakog nastavnika;

ü Primarno i periodično certifikacijsko ispitivanje;

ü Napredna obuka nastavnika (u oblasti specijalizovanih programa poslovnog engleskog);

ü Pažljiv odabir kandidata za nastavnike za korporativnu obuku;

ü Na poslovnim i specijalizovanim programima engleskog jezika rade samo nastavnici sa potrebnim iskustvom i znanjem;

ü Nastavnici sa visokim lingvističkim obrazovanjem (Moskovski državni lingvistički univerzitet po imenu Maurice Therese, MGIMO, RUDN, Diplomatska akademija), kao i nastavnici sa dva viša obrazovanja (lingvističko i ekonomsko) (rad po posebnim programima);

ü Pridržavanje nastavnika korporativnog etičkog kodeksa ACTIVE ENGLISH.

3. Otvorenost i transparentnost

ü fleksibilna politika cijena;

ü mogućnost razmatranja kandidata za nastavnike (upitnici) prije početka nastave;

ü izvođenje probnog časa;

ü mogućnost da u bilo kom trenutku zamijenite nastavnika koji vam se ne sviđa.

4. Efikasni programi korporativne obuke

ü izbor jednog od standardnih programa za obuku (opšti, poslovni ili specijalizovani engleski), uključujući besplatnu izradu individualnog kurikuluma za grupe

ü mogućnost naručivanja razvoja programa obuke u gotovo svim oblastima poslovanja;

ü odobravanje programa i plana časova od strane kompanije klijenta prije početka nastave i plaćanja;

ü za svaki program odabir nastavnog materijala vrši se na osnovu više udžbenika, kao i originalnih publikacija, a ne jednog udžbenika koji se uzima kao osnova predmeta;

ü prisustvo u okviru ACTIVE ENGLISH metodološke grupe zadužene za izradu programa, nastavnih planova i programa i izbor nastavnog materijala, bilateralnu kontrolu kvaliteta izrađenih programa i planova;

ü Specijalizacija ACTIVE ENGLISH za podučavanje programa poslovnog engleskog i relevantno metodološko iskustvo u ovoj oblasti.

5. Prijateljski i fleksibilan sistem plaćanja

ü mogućnost plaćanja po završetku nastave (na kraju mjeseca);

ü fleksibilan sistem popusta;

ü optimizacija oporezivanja kompanije klijenta za troškove obuke;

ü dostupnost popusta na školarinu (do 15%);

ü nizak nivo cena korporativne obuke engleskog jezika u odnosu na ponude drugih kompanija (prema kvartalnom izveštaju marketinške grupe ACTIVE ENGLISH „Praćenje sastava, cene i kvaliteta usluga koje se pružaju u oblasti individualne i korporativne obuke engleskog jezika“, od 10.10.2008.) .

6. Zagarantovan kvalitet obuke

ü prisustvo i efikasno funkcionisanje sistema kvaliteta obrazovanja (EQMS), izgrađenog u skladu sa ISO standardom;

ü stroga kontrola kvaliteta obuke i akademskog uspjeha;

ü praćenje zadovoljstva kompanije klijenta procesom obuke;

ü pružanje izvještaja o obuci menadžeru obuke kompanije;

ü ako je potrebno, poduzimanje odgovarajućih korektivnih radnji.

2.3. našim klijentima

Povjerili su nam svoju obuku: Earnst&Young, Up-Scale Soft, KROK, Grupa kompanija Optima, Famatech Network Management Software, Megamax, Rus banka, Restoran Galerija, Restoran Ekspedicija, DNK-Tehnologija, televizijski sistemi" ( MTS), -21", Banka "Vizavi" , "SkyLink", "Uralsib", "BinBank", "Lukoil" CJSC "INTER RAO UES", "Uniastrum Bank", "Peak Region", -Centar, Heights PM ", -top", "CB Richard Ellis", TRADE“, „Rosbank“, „Veter Digital“, „Stryker Electronics“, „Algai“, „Quantum Graphics“ i mnogi drugi.

3. Korporativni trening po sistemu ključ u ruke (pružene usluge)

3.1. Studijski programi

3.2. Usluge

3.1. Studijski programi

ACTIVE ENGLISH je specijalizovan za obuku korporativnog poslovnog engleskog, uključujući i neke specijalizovane oblasti poslovnog engleskog. Programe i nastavne planove i programe obuke izrađuju naši profesionalni metodolozi, a efektivnost naših metodoloških razvoja više puta je potvrđena uspješnim iskustvom njihove primjene. Tokom obuke koristimo kako najbolje savremene udžbenike tako i originalnu literaturu i publikacije iz oblasti poslovanja.

Danas standardna ponuda za korporativne klijente uključuje sljedeće programe obuke:

1. Opšti engleski

2. Opšti + poslovni engleski

3. Poslovni engleski

4. Specijalizovani engleski

5. Ciljani engleski

Obuka u pravcu Specijalizovani engleski nudi se u programima u sljedećim tematskim oblastima: marketing, finansije, ljudski resursi (HR), jurisprudencija.

Obuka u pravcu Ciljani engleski je distribuiran na sljedeće module obuke: govorni engleski, engleski za turiste, kao i poseban modul obuke „Intervju“.

Bilješka: Prema programu koji odabere kompanija klijent (za svaku grupu ili pojedinačnog studenta), izrađuje se individualni nastavni plan i program koji sadrži samo one teme koje su neophodne za učenje, a usmjeren je i na razvijanje potrebnih jezičkih vještina, po pravilu, siguran govor i razumijevanje sagovornika slušanjem.

3.2 Pružane usluge

Pružamo kompletan spektar usluga za organizaciju i izvođenje korporativnih treninga ( korporativna obuka po principu ključ u ruke ).

1. Testiranje znanja engleskog jezika zaposlenih u kompaniji

Lična usmena i pismena provjera znanja opšteg i/ili poslovnog engleskog jezika, utvrđivanje nivoa znanja, vještina pisanja, prevođenja, usmenog govora i razumijevanja slušanja.

Može se provesti prilikom zapošljavanja novog zaposlenika, a također obavezno prije početka obuke.

Izdano kompletan izvještaj o rezultatima testiranja sa komentarima.

2. Formiranje grupa učenika na osnovu testiranja

Grupe se formiraju u skladu sa rezultatima testiranja i prema kriterijumima svrhe i smera obuke, nivoa znanja i intenziteta obuke.

Izdano izvještaj koji sadrži liste grupa, ciljeve za svaku grupu, intenzitet, program obuke, kao i kratko objašnjenje predloženog sastava grupa.

3. Izrada/korekcija programa obuke i izrada individualnog kurikuluma za grupu

Za svaku grupu, u skladu sa ciljevima učenja, vrši se modifikacija standardnog programa odabranog za obuku, uključujući: određivanje tema obuke, odabir nastavnih metoda, planiranje raspodjele vremena obuke prema programu, odabir materijala za obuku, određivanje ciljne indikatore i glavne rezultate koje treba postići po završetku obuke. Sve se to bilježi u pasošu programa obuke.

Na osnovu individualno izrađenog pasoša programa obuke, za svaku grupu se formira detaljan plan nastave.

Izdano pasoš programa obuke i prateći nastavni plan i program koji se usaglašavaju sa kompanijom klijenta prije početka obuke i mogu se prilagoditi prije obuke.

Bilješka: program obuke se može prilagoditi (proširiti) tokom procesa obuke.

4. Provođenje korporativne obuke za zaposlene u kompaniji

Obuka zaposlenih u kompaniji klijenta se odvija u pogodnom (dogovorenom) vremenu sa nastavnikom koji posećuje mesto obuke. Termin korporativne obuke nudi se svakodnevno od 7.30 do 21.00.

Obuku izvode samo visokokvalifikovani nastavnici AKTIVNOG ENGLESKOG jezika prema razvijenom nastavnom planu i programu.

Kvantitativni sastav grupe je od 2 do 6 ljudi. Moguća je individualna obuka sa posebnim uslovima (VIP).

Prosječno trajanje kursa je 60 akademskih sati (3,5 mjeseca intenzitetom 2 puta sedmično po 2 akademska sata).

Izdano izvještaji o obuci, uključujući podatke o napretku i rezultatima kontrolnih testova (pismenih i usmenih), listove upisa časova, uključujući prisustvo po grupama.

5. Kontrola kvaliteta procesa i ostvarivanja ciljeva učenja

Kontrolu kvaliteta obuke vrši odjel za koordinaciju korporativnih treninga ACTIVE ENGLISH. Koordinatori obuke su visokokvalifikovani nastavnici i metodičari. Svrha kontrole kvaliteta nastave je objektivna provjera, neovisna od nastavnika u strukturi ACTIVE ENGLISH, usaglašenosti nastavnika sa metodičkim principima nastave, savjesnosti njegovog rada, kao i napredovanja učenika.

Prilikom praćenja procesa učenja koriste se metode direktne, reverzne i unakrsne kontrole kvaliteta koje uključuju:

ü anketiranje učenika kako bi se dobila njihova ocjena procesa učenja, nastavnika, obrazovnih materijala, procjene vlastitih uspjeha itd.;

ü anketiranje nastavnika kako bi se dobila njihova ocjena učinka učenika;

ü analiza srednjih testova koje sprovodi nastavnik u svojoj grupi;

ü provođenje kontrolnih testova od strane koordinatora obuke (jednom mjesečno, po potrebi više puta)

Na kraju obuke održava se završni ispit.

Izdato:

- u procesu učenja: obrasci za kontrolu/nadgledanje kvaliteta u utvrđenom obliku, uključujući opis preduzetih korektivnih radnji (ako ih ima);

- na kraju treninga: prošireni završni izvještaj o obuci, čiji je glavni dio prezentacija dobijenih rezultata obuke i ostvarenja ciljnih indikatora nastavnog plana i programa. Kao primjene svi oblici srednje kontrole kvaliteta.

4. Očekivani rezultati i efekat treninga

Glavnim očekivanim rezultatom obuke za kompaniju klijenta može se smatrati postizanje cilja od strane njenih zaposlenih da kompetentno i sigurno vladaju engleskim jezikom na nivou dovoljnom za efektivnu upotrebu znanja jezika u svojim profesionalnim aktivnostima.

U ovom slučaju, povoljan efekat treninga će biti:

ü značajno smanjenje vremena zaposlenih na pripremu pisama i dokumenata na engleskom jeziku (prevođenje primljene korespondencije, sastavljanje i uređivanje pisama stranim partnerima), pripremu za poslovne sastanke, smanjenje vremena utrošenog na dobijanje potrebnih informacija iz štampanih materijala na engleskom jeziku i sl.

ü mogućnost samostalnog učešća na poslovnim sastancima, pregovorima, prezentacijama bez prevodioca;

ü u proširenju mogućnosti poslovne komunikacije sa stranim partnerima, zbog uklanjanja jezičke barijere (npr. neformalna poslovna komunikacija);

ü u podizanju imidža i nivoa kompanije u odnosu na strane partnere zbog visokog nivoa znanja engleskog jezika njenih zaposlenih.

Bez sumnje, ove prednosti imaju ekonomski efekat za kompaniju.

Jezički ciljni indikatori koji odražavaju efikasnost učenja i koji se ocjenjuju u bodovima uključuju:

ü Aktivni vokabular za svaku od tema programa obuke;

ü Razumijevanje slušanja;

ü pismenost pisanja;

ü Pronunciation;

ü Tečnost i pismenost govora.

Ovi ciljni indikatori su uključeni u izvještaje o obuci.

5. Troškovi pruženih usluga i popusti

5.1. Cijena pruženih usluga

5.2 Popusti

5.3. Načini i procedure plaćanja

5.1 Troškovi pruženih usluga

5.1.1 Obuka

Program obuke

Cijena jedne lekcije
1 akademik. sat = 45 minuta

2 ac. h

3 ac. h

CLASSIC

General English

Poslovni engleski

KOMBINIRANO

Opšti + poslovni engleski

TARGET

Intervju

Govorni engleski

Engleski za turiste

POSEBAN

Marketing

Financial English

ljudski resursi (HR)

Pravni engleski

Napomena: navedena je cijena 1 lekcije, uključujući putovanje nastavnika unutar moskovskog prstena.

5.1.2 Testiranje

Servis

Troškovi testiranja

Do 10 osoba

Od 10-20 osoba.

Više od 30 ljudi

Testiranje prije početka treninga (primarno testiranje)

Testiranje tokom treninga

BESPLATNO

5.2 Popusti

Trenutno su dostupni sljedeći popusti za korporativnu obuku engleskog jezika:

§ Popust na broj grupa: pri formiranju više od 4 grupe unutar jedne kompanije - 5% ,

§ Popust za akontaciju školarine: za 3 mjeseca - 15%.

5.3 Načini i procedure plaćanja

Mogući su sljedeći postupci plaćanja školarine:

ü Akontacija obuke za jedan, dva ili tri mjeseca

ü Mjesečna uplata na osnovu završene nastave (posljednji mjesec se plaća prije početka obuke)

6. kontakt podaci

Adresa: Moskva, Zemljanoj val, zgrada 1

Telefoni: (4; .

E- mail: ***@***ru

Internet: www. *****

Povjerite svoju obuku profesionalcima!

http://pandia.ru/text/78/441/images/image001_152.gif" alt="*" width="13" height="13"> Planirajte i efikasno iskoristite lično i radno vrijeme, rasporedite opterećenje u Najbolji način.

Izbjegnite gubljenje vremena, identifikujte njegovu zloupotrebu i neefikasnu upotrebu i oslobodite dodatne vremenske resurse.

Kako dobiti više zadovoljstva od posla.

Shvatite koji faktori stimulišu ili ograničavaju vaše performanse.

Uklonite nepotrebnu emocionalnu napetost i stres povezan s nedostatkom vremena.

Kompetentno delegirajte zadatke i ovlaštenja.

Odredite svoje dugoročne i kratkoročne ciljeve u različitim oblastima aktivnosti.

Pravilno rasporedite svoje napore između svakodnevnih rutinskih zadataka i dugoročnih zadataka. Odaberite ono što je bitno iz toka stvari i postavite prioritete. Odredite redosled rada.

Preuzmite odgovornost za rokove i rezultate. Ne odlažite za sutra ono što je trebalo uraditi juče.

Bacite brz pogled na život, procijenite i shvatite kvalitet svog života. Učinite svoj život skladnijim.

Metode i oblici obuke: Koncentrirani teorijski materijal u obliku interaktivnih mini-predavanja; Testiranje; Praktični zadaci, izvođenje individualnih i grupnih vježbi; Grupne rasprave i igre; Dobro strukturirani štampani materijali.

Sav materijal u obuci se razmatra sa 3 tačke gledišta:

I. Odnos prema poslu

II. Odnos sa ljudima

III. Odnos prema ličnom životu

I. Odnos prema poslu

1.Uvodni dio

2. Problematizacija (šta će se dogoditi ako počnem da pratim sve?)

3.Testiranje (djelić stvarnosti)

4. Hitnost-važnost (distribucija vaših zadataka)

5. Vježba “Jedenje krastača”

7. Vježba „PONOVNO kreiranje dnevne rutine“ (uzimajući u obzir: pisma, ometajuće pozive, ispijanje čaja, itd.)

8. Alati za planiranje: dnevnik, elektronski kalendari (Outlook, kalendar na vašem telefonu, tabletu, računaru, itd.)

9. Domaći za 7 dana

II. Odnos prema ljudima /III. Stav prema životu.

Slično: na početku se provodi blok testiranje, zatim se rad izvodi u blokovima.

1.Motori slobode.

Pozovi" href="/text/category/koll/" rel="bookmark">tim)

4. Vježba „Sviđa mi se – ne sviđa mi se“

5. “Krize, požari”

6.Lifestyle.

7. Vježba „Da li trebam ovo da uradim?“

8. Izvori stresa. Algoritam za rješavanje problema.

9. Akcioni plan za 7 dana.

Autor i poslovni trener Linnik Tatjana, 36 godina. Trenutno rukovodilac Službe za razvoj kadrova u velikoj metropolitanskoj kompaniji. Dugo je radila kao korporativni trener za veliku kompaniju (federalna mreža Beeline) u Brjansku.

Sertifikovani poslovni trener od 2008. godine (5 godina praktičnog iskustva), oko 200 (razvijenih i sprovedenih) obuka na različite teme: prodaja, upravljanje vremenom, menadžment, fokus na kupca, metode upravljanja podređenima.

Završena obuka za trenere u kompanijama kao što su HumanFactors (Nižnji Novgorod), Business Training Consulting (Moskva), Mainstream (Nižnji Novgorod)

Format obuke.

1. Obuka je predviđena za 1 dan obuke, 10 akademskih sati, predviđene su pauze za kafu i ručak.

2. Ukupan broj učesnika je do 15 osoba.

3. Obuka se može organizovati narednim danima u sedmici - subota, nedelja - po dogovoru sa kupcem. Termini se dogovaraju unaprijed.

4. Mesto održavanja: sala poslovne škole MFC na adresi: Brjansk, bulevar Gagarin, zgrada 27 ili u prostorijama naručioca.

5. Vrijeme 10.00-18.00

6. Po želji moguće je organizovati ručkove za učesnike. Doplata

Troškovi obrazovanja

1. Školarina 00 (dvadesetosam hiljada trista osamdeset) rubalja

2. Doplata za svakog polaznika obuke preko navedenog broja u grupi (po potrebi) 1120,00 rubalja

Povezane publikacije