Mlima wa Utukufu wa Kazi

Wawakilishi wa Trans-Ural walishiriki katika mkutano wa Jumuiya ya Viwanda na Wajasiriamali wa Urusi. Walishiriki mawazo na hisia zao na IA "Rosmediaconsulting".

Mkutano huo ulifanyika mnamo Machi 20 huko Moscow. Rais Vladimir Putin alizungumza na watazamaji, ambao walitangaza hitaji la kupunguza uchumi wa Urusi, alisisitiza kuwa imani katika biashara ya ndani itaongezeka ikiwa wajasiriamali wa Urusi wataanza kulipa ushuru nchini Urusi kwa uwajibikaji kamili. Putin aliahidi msaada kwa makampuni ya ndani yanayotaka kuingia katika soko la dunia kupitia mifumo ya WTO na sheria zinazohusika.

Igor Potyutkov, mjasiriamali binafsi, Mkurugenzi Mtendaji wa kampuni ya Potyutkov:

Katika mkutano huu, nilisikia mambo yote, tangu mwanzo hadi mwisho, kila moja - sahihi. Nilikuja huko na mawazo kama haya: tena sasa wataanza "hadithi zao za kuchapa", ripoti za kuripoti, na hii yote itaisha. Hapana, watu walianza kutoka na kusema juu ya sifa, shida za sauti.

Kama unavyojua, kozi imechukuliwa ili kupunguza uchumi, kwa hili kifurushi kizima cha hati kitatayarishwa, shukrani ambayo wafanyabiashara wetu wa Urusi na wawekezaji wa kigeni watahisi vizuri nchini Urusi katika suala la kufanya biashara na kuwekeza.

- Na ni hatua gani zinazopendekezwa kuchukuliwa ili kufanya mipango hii iwe kweli?

Kisheria. Ulinzi wa mali. Ili mgeni aelewe kuwa analindwa sio tu na afisa fulani kupitia mtu anayemjua. Na mamlaka na sheria zitaweza kumlinda mfanyabiashara huyu. Atakuwa na ujasiri katika biashara yake kwenye eneo la Shirikisho la Urusi.

- Na sasa si uhakika?

Hii ni uhakika, lakini inaonekana unconvincing.

- Igor Vasilyevich, wakati wa mkutano ulipata hisia kwamba serikali inasikiliza matatizo ya biashara?

Maoni mazuri sana yaliundwa kwamba viongozi wote wanasikia na kuona, na wanataka kufanya mengi kwa biashara, na wanataka kuifanya haraka iwezekanavyo - ramani za barabara, wazi, njia zilizowekwa. Mawaziri hao walizungumza na kusema kuwa zaidi ya sheria 1,600 na marekebisho ya sheria hupitishwa katika nchi yetu kila mwaka. Marekebisho hayo yanaanza kutumika, lakini sheria za zamani hazijafutwa. Biashara iko kwenye msukosuko: inapaswa kuishi vipi - njia ya zamani au njia mpya? Sasa viongozi wanataka kuchora wima wazi ili biashara ielewe kuwa tunaenda "huko" na hakuna mahali pengine.

- Kwa maoni yako, ikiwa nia hizi zote nzuri zitatekelezwa, uchumi wa Kirusi utapona kweli?

Ndiyo, itaongezeka, lakini tatizo kuu lililotolewa ni kupungua kwa idadi ya watu. Sasa bado tunapanda kizazi kilichozaliwa katika USSR, pamoja na kuanzisha sheria hizi mpya za kusaidia ujasiriamali, kizazi kipya kinapaswa kufundishwa kuzingatia sheria hizi, kuishi nazo, na kujifunza kufanya kazi katika nchi yetu. Mtu aliyezaliwa, kwa mfano, katika jiji letu, haipaswi kukaa na kufikiri, sasa nitamaliza masomo yangu na kuondoka kwenda Moscow, St. Lazima aelewe kwamba alizaliwa hapa na lazima afanye kazi kwa faida ya nchi yake ya kihistoria, kufaidika nchi hii. Serikali inaelewa hili na inapaza sauti tatizo la uhamiaji. Tunahitaji kifurushi cha sheria ili mtu awe, aishi, afanye kazi alikozaliwa. Taasisi za utafiti zinapaswa kufanya kazi kwenye programu kama hizo. Kila mtu anapaswa kuwa kwenye akaunti, kila elimu inapaswa kutolewa kwa makusudi. Tunahitaji kufikiria ni wangapi na ni aina gani ya wataalam tunaohitaji. Ni sekta gani za uchumi zinahitaji wafanyikazi.

- Ikiwa ungeagizwa kushiriki katika kuboresha mfumo wa kisheria wa maendeleo ya biashara ndogo na za kati, ungependekeza nini?

Ninaunga mkono sana mapendekezo ambayo yalitolewa kama sehemu ya mpango wa kupunguza uchumi wa Urusi, kulinda mali ya wawekezaji wa kigeni ili waje na wasiogope kukuza biashara na sisi.

V. Putin aliahidi nini hasa kwa wenye viwanda na wajasiriamali?

Aliahidi kuwa bila shaka atakuja kesho, ataitisha serikali na kufanyia kazi mapendekezo 100%.

Hakika, kila kitu kilichopangwa kitapaswa kufanywa haraka sana. Sasa tumeonyesha meno yetu kwa ulimwengu wote, lakini tuligundua kuwa nyuma yetu haijafunikwa. Malori huenda Urusi yamejaa, na tupu kutoka Urusi. Hakuna kitu cha kuuza nje, isipokuwa kwa mafuta na gesi, maliasili! Sasa tunahitaji kufikiria kimataifa. Ikiwa tunatania na ulimwengu hivi sasa, tunaweza kuachwa bila chakula.

- Labda hii itakuwa motisha ya kukuza yako ...

Naogopa unajua nini? Katika mkutano huo, tulibishana kwa ufasaha na kwa sauti kubwa, tulijiwekea maagizo, lakini jinsi ya kutekeleza haya yote ni jambo gumu zaidi.

Mfumo wa elimu yenyewe ulitumia kulea mtoto tangu utoto, ulimzoea kufanya kazi. Nimepata ruble yangu ya kwanza kwa kukusanya mbegu msituni. Na ikiwa mtu hajazoea kufanya kazi, basi ni bure kumlazimisha kufanya kitu. Ikiwa tunataka kutafsiri kile kilichotangazwa kwenye kongamano kuwa uhalisia, tunahitaji kufanya kazi na watu wote, vijana na wazee. Na kiwango cha ufahamu lazima kiwe juu.

Tuna kila kitu sasa, 30% ya hifadhi ya hidrokaboni duniani, jedwali zima la upimaji. Na tunasimamia, kuwa na utajiri kama huo, kuwa masikini. Hiyo ni jinsi gani? Nani anapata zaidi kwa chuma, sisi au Ulaya? Bila shaka, Ulaya. Tulifanya kazi hiyo chafu, tukawatuma huko, nao wakaturudishia ile Mercedes, na tena wakatuingiza kwenye deni.

Ikiwa tunataka kufikia kitu, hatupaswi kukaa kimya, lakini tembea kwa hatua kama hizo ili suruali ipasuke. Au labda hata kukimbia!

Igor Vasilievich, wewe ni welder kwa taaluma, na kisha ukauza ice cream. Na ghafla - uzalishaji wa samani, na hata mapema miaka ya 90, wakati kila mtu hakufanya chochote isipokuwa kununua na kuuza?

Kesi hiyo ilisaidia. Marafiki walijitolea kufanya biashara ya samani kutoka nje. Na niliangalia kesi hii kutoka nje na kufikiria: Mimi mwenyewe siwezi kufanya mbaya zaidi! Kimsingi nilianza kutoka mwanzo: mtaji mdogo wa kuanza na hamu kubwa ya kufungua biashara yangu mwenyewe.

- Na kama hii kutoka mwanzo, hakuna wafanyikazi waliothibitishwa, hakuna wauzaji?

Ikiwa kuna tamaa, hakuna kitu kingine kinachohitajika. Aliajiri wafanyikazi kutoka kwa matangazo ya gazeti, na pia akapata mtoaji wa vifaa - kampuni ndogo ya kibinafsi ya Italia, Carloni Brothers. Aliita kupitia mkalimani, akajitambulisha kama mkurugenzi wa kiwanda cha fanicha (ingawa nyasi bado ilikuwa ikikua kwenye tovuti ambayo walipanga kujenga semina), kisha akapanda ndege na kuruka hadi Apennines.

- Rahisi, kwa kuzingatia hadithi zako ...

Hapana kabisa. Yeye binafsi aliwafundisha wafanyikazi wake kukusanya fanicha kutoka kwa sehemu zilizoagizwa: ingawa ni vichwa angavu, hawakuwa wamefanya kazi nao hapo awali. Pia “nilishikwa” na kipindi cha ubepari wa porini, nilipolazimika kusafiri kwenda na kurudi kazini nikiwa na vazi la kuzuia risasi na silaha.

Hawakumshambulia! Kimsingi sikuwalipa majambazi. Uliwezaje kuishi? Watu wema walisaidia, ambao hawajali ikiwa tutakuwa na biashara safi ya kawaida huko Kurgan, kujaza bajeti, au pesa nyeusi kwenye bahasha. Na wajasiriamali "waaminifu", ambao hupigwa risasi mara kwa mara katika Trans-Urals, kwa sehemu kubwa walifanya bahati na chuma na bastola mikononi mwao - hiyo ni Mungu kuwaadhibu werewolves hawa.

- Wazi. Na kwa nini walivuta miaka minane na upanuzi huo?

Fedha zote za bure zilikwenda kwa kisasa cha vifaa. Kama ilivyopangwa. Tulihamia hatua kwa hatua: kutoka kwa mashine za zamani za utengenezaji wa viti vya "shell" hadi teknolojia mpya. Hawakutegemea mikopo ya serikali na mapumziko ya ushuru. Na hakuna kitu, vunjwa nje! Kwa ujumla, ninaamini kuwa kwa hamu kubwa ya kujenga biashara yako mwenyewe nchini Urusi, ni kweli kabisa. Na kuugua kwamba bila msaada kutoka kwa mfanyabiashara ataweza kuwepo, kutoka kwa yule mwovu.

- Je, unapumua rahisi sasa?

Kila wakati ina faida na hasara zake. Sasa biashara ni ya kistaarabu zaidi, zaidi ya kiteknolojia, ukipenda. Mapema, kwa mfano, kulikuwa na tatizo la kufanya samani, na sasa - kuuza. Soko limekuwa gumu zaidi. Bila meza ya utaratibu ambapo mtu anaweza kuchagua mfano, upholstery, vifaa, hakuna chochote cha kufanya juu yake.

Kuna mambo ambayo bado hayajashindwa. Sheria yetu bado hairuhusu kurejeshwa kwa pesa zilizopotea wakati wa shida au kuwekwa mfukoni na mshirika asiye mwaminifu.

- Je, bado zipo?

Nitasema zaidi, watu katika suala hili wamekuwa wa kisasa zaidi: tayari wanaiba habari kuhusu mpenzi wa biashara au mshindani. Kwa sababu hii, kila kitu kinachohusiana na biashara yangu - mauzo na faida, teknolojia, mishahara - imeainishwa madhubuti. Hata kutoka kwa waandishi wa habari. Kwa mfano, mtengenezaji wa samani atasoma katika uchapishaji wako unaoheshimiwa kuhusu kiasi changu, chukua calculator na ufikirie: Je, Potyutkov ana kitu cha kukatiza. Nina wafanyakazi 450 ambao ninawajibika. Nisingependa hata siku moja waishie mtaani kwa kosa langu.

- Ni nini kingine ambacho hakijabadilika nchini Urusi?

Utaratibu wa serikali umeundwa kwa njia ambayo watu ambao hawataki kufanya kazi wanapokea msaada wa kisheria. Kumbuka jinsi mikopo ya serikali iliporwa haraka, iliyokusudiwa kukuza kilimo nchini Urusi. Ni kuhusu mfumo. Inatosha kuchukua njama ya ardhi, kukubaliana na afisa juu ya kurudi nyuma - na pesa iko kwenye mfuko wako. Na wale wanaotaka kufanya kazi na wanaohitaji msaada hawana.

- Potyutkov pia inahitaji?

Sasa mkopo wa uwekezaji hautaumiza. Tulinunua tovuti ya mmea ulioharibika - sasa tunahitaji vifaa na teknolojia mpya. Tamaa kama hilo kwa Mwaka Mpya. Ukweli, wakati serikali inatenga takriban rubles milioni 100 kwa mwaka kwa vitu kama hivyo, hii inaweza kubaki ndoto. Ndio, na kupata pesa kwa mjasiriamali kutoka kwa ruzuku ya Trans-Urals ni ngumu zaidi kuliko, kwa mfano, mwenzake kutoka Yamal au Yugra.

Ningependa pia kulipa kodi kidogo. Kisha tutaweza kuongeza haraka na kupanua wigo wetu wa uzalishaji na, ipasavyo, kujaza bajeti vizuri zaidi. Hii inatumika kwa kila eneo la uchumi wetu. Kutakuwa na uzalishaji wa kawaida - kutakuwa na nchi yenye afya.

- Lakini una watetezi wako mwenyewe - vyama vya wenye viwanda, wajasiriamali?

Miaka mitatu iliyopita, niliongoza Baraza la Wajasiriamali wa Mkoa wa Kurgan. Aliandaa mapendekezo kwa mamlaka. Lakini kwa kweli kuziweka katika mazoezi iligeuka kuwa ngumu. Leo nimejikita kwenye biashara. Najitegemea tu.

Kampuni ya Kurgan "Potyutkov"- mmoja wa wazalishaji wakubwa wa samani za upholstered, baraza la mawaziri na ofisi katika eneo la Ural kwa kutumia teknolojia za Ulaya. Ilianzishwa mnamo 1994 na mjasiriamali binafsi Igor Potyutkov. Leo ina takriban ofisi hamsini za mwakilishi nchini Urusi (kutoka Novorossiysk hadi Khabarovsk) na CIS. Inatoa samani kwa Italia, Hispania, Ujerumani. Mnamo 2002, Igor Potyutkov alikamilisha kuunganishwa kwa kampuni hiyo katika eneo moja la uzalishaji na eneo la mita za mraba elfu 20. mita: hii itaongeza kwa kiasi kikubwa kiasi cha uzalishaji hadi kiwango cha makubwa ya samani za Kirusi.

https://www.site/2017-05-26/marina_potyutkova_o_bankrotstve_biznese_i_otnosheniyah_s_byvshim_muzhem

"Hadithi hii ni zaidi ya mkasa wa kibinafsi"

Marina Potyutkova - kuhusu kufilisika, biashara na uhusiano na mume wake wa zamani

Marina Potyutkova

Kufilisika kwa wajasiriamali wanaojulikana wa Kurgan na wenzi wa zamani Igor na Marina Potyutkov ikawa moja ya mada iliyojadiliwa zaidi katika mkoa huo mnamo 2016. Wakati huo huo, kuanguka ambayo inaweza kutarajiwa haikutokea: madeni ya wafanyabiashara yalinunuliwa bila kutarajia na kampuni ya Moscow na makubaliano ya amani yalihitimishwa juu ya kesi za kufilisika. Leo, Igor na Marina wanaendesha biashara ya pamoja, wakiendelea na miradi ya zamani na kutoa maoni mapya. Katika mahojiano na tovuti, Marina Potyutkova alizungumza juu ya kufilisika na watu ambao wanaweza kuwa nyuma yake, mwingiliano na mamlaka na mipango ya biashara - yeye na mwenzi wake wa zamani.

- Baada ya kesi ya muda mrefu, mahakama ya usuluhishi ilisitisha kesi ya kesi yako ya kufilisika. Vile vile, suala la kufilisika kwa mume wako wa zamani Igor Potyutkov lilitatuliwa. Nyote wawili mlijiepusha kutoa maoni kuhusu kufilisika kwa muda mrefu. Je, unaweza kusema sasa ni nini kilisababisha kesi hizo?

- Mkopo ulichukuliwa kutoka kwa Sberbank ya Shirikisho la Urusi, ambayo nilifanya kama mdhamini, na malipo ambayo kulikuwa na shida sana. Wakati huo huo, naona uhaba mkubwa wa usaidizi wa kibiashara kutoka kwa mamlaka ya Trans-Urals kama moja ya sababu kuu za kufilisika.

Msaada unatangazwa, lakini kwa kweli haujisiki. Tungeweza kuzuia kwa urahisi kuunda deni kama hilo ikiwa vyumba vya makazi yetu ya Ryabinovy ​​​​vingeuzwa. Nyumba hiyo hapo awali ilijengwa kwa ajili ya programu za kijamii (kwa ajili ya makazi mapya kutoka kwa makazi duni na chakavu na kutoa makazi kwa watoto yatima), na mamlaka za kikanda zimehakikisha mara kwa mara ununuzi wa mita hizi za mraba. Lakini ahadi zote zilibaki maneno tu kwa mwaka mmoja na nusu. Na mkopo uliosababisha kufilisika ulichukuliwa haswa kwa ujenzi wa kituo hiki.

Acha nieleze: hatukuweza kuuza vyumba kwenye soko huria, kwa sababu benki haikuondoa vyumba kutoka kwa ahadi. Wakuu walitaja sababu mbili kwa nini "haiwezekani" kununua vyumba katika eneo la makazi la Ryabinovy. Ya kwanza ni kwamba vyumba viliahidiwa wakati huo, pili ni kwamba mpango uliolengwa wa kikanda wa makazi mapya ya raia kutoka kwa hisa za makazi ya dharura unasema kuwa vyumba vinaweza kununuliwa tu kutoka kwa watengenezaji.

Wakati huo huo, Sberbank ilikuwa tayari kuondoa kizuizi ikiwa kulikuwa na angalau dhamana ya kuingizwa kwetu kwenye mnada. "Sababu" ya pili pia haina maana: walifanya kila kitu ili wasifanye mabadiliko kwa sheria za kikanda, kuzuia mzunguko wa washiriki na kukiuka sheria za shirikisho za kupinga uaminifu. Haieleweki kwangu: mtu anawezaje kukataa kununua nyumba za hali ya juu zilizotengenezwa tayari, na katika miezi ya mwisho ya utekelezaji wa programu kutangaza mnada na kununua vyumba tu katika nyumba zinazojengwa, zaidi ya hayo, zile zilizo katika hatua ya awali ya ujenzi. ?!

Sio tu kwamba utawala wa jiji hutangaza, katika hali ya mashindano, ununuzi wa nyumba kutoka kwa watengenezaji tu, lakini pia katika nyumba ambazo hazijakamilika zinazojengwa katika hatua ya awali ya ujenzi (kwa kweli, "kunoa" masharti ya mashindano kwa kisima maalum - watengenezaji wanaojulikana). Kwa hivyo, walimweka gavana mbele ya rais na mbele ya umma wa eneo hilo. Inaweza kuonekana kuwa inawezekana kuchukua nyumba zilizopangwa tayari na kutekeleza mpango kwa wakati unaofaa, na si sasa kufanya ukaguzi wa tovuti kila siku na kufanya kazi kote saa katika mabadiliko matatu kwenye vituo vya "kuchoma".

Tarehe za mwisho ni "kuchoma", watu wasio na uwezo wanasubiri paa juu ya vichwa vyao, fedha kubwa zimetengwa kwa ajili ya utekelezaji wa mpango huo, na usumbufu wake haukubaliki. Akizungumza katika Baraza la Serikali mbele ya magavana, Rais Vladimir Putin alizungumza hasa kuhusu tatizo la ubora wa nyumba zinazojengwa chini ya mipango ya shirikisho.

- Je, unafikiri kwamba mtu binafsi alizuia ushiriki wako katika programu?

- Ndio, haswa, huyu ndiye naibu gavana wa zamani Niyaz Yusupov, ambaye, kwa maoni yangu, alishawishi waziwazi masilahi ya kampuni ya ujenzi ya Everest na akaleta habari zisizo sahihi kwa gavana juu ya hitaji la makubaliano ya miezi sita. kurekebisha mpango wa shirikisho. Kuanzishwa kwa mabadiliko, naamini, kulicheleweshwa kwa njia ya bandia, na hatukuweza kuuza vyumba ndani ya mfumo wa programu. Ninafurahi kwamba Roman Alexandrovich Vanyukov, ambaye alichukua nafasi ya Yusupov kama naibu gavana, anaelewa ukubwa kamili na ukali wa shida, lakini, kwa bahati mbaya, aliteuliwa wakati mikataba yote ilipohitimishwa.

Au naibu mkuu wa mkoa ambaye alitutumia barua akisema kwamba jiji linahitaji vyumba 600 (mwishoni mwa 2016), wakati mkoa hauitaji vyumba katika soko la sekondari la makazi. Na kisha ikawa kwamba hii sio soko la sekondari, lakini nyumba mpya iliyojengwa na isiyo na watu.

Tayari mwaka wa 2017, idara ya kikanda ya FAS Russia ilitoa onyo kuhusu uharamu wa mahitaji ya kununua vyumba tu kutoka kwa mtengenezaji, na mabadiliko yalifanywa ndani ya mwezi mmoja (!)! Kwa nini hili halijafanywa hapo awali?

Dmitry Korobkov / Vyombo vya Habari vya Mashuhuda

Rais anasisitiza mara kwa mara haja ya kusaidia biashara ndogo na za kati. Na maafisa wetu hawakuweza kufanya kile ambacho kilikuwa cha msingi na kinachowezekana - kufanya mabadiliko kwenye programu ambayo ingeokoa biashara yetu. Kwa muda mrefu wa mwaka na nusu, viongozi walituongoza kwa pua: mtu, akilinda maslahi ya watengenezaji "wao", mtu bila kutambua kinachotokea, mtu kutoka kwa ujinga, ambayo ni ya kukera zaidi.

Hadithi nzima ya kufilisika ilikuwa ya hali ya juu sana. Karibu wakati huo huo, Igor Vasilievich, na wewe, na makampuni ambayo ni yako walikuja chini ya shinikizo.

- Kufilisika kwa Igor Potyutkov ni zaidi ya janga la kibinafsi. Na hii ni janga, kwa sababu mtu anaweza kupoteza kila kitu alichopata na kuunda zaidi ya miaka 20 ya kufanya biashara bila msaada wa mtu yeyote, tangu mwanzo, bila rasilimali ya utawala. Hili ni tatizo la mkoa, sijatia chumvi. Kwa hakika, kama matokeo, wafanyakazi 550 wa kiwanda cha samani waliishia mitaani, kama Benki ya Akiba ilichukua uzalishaji. Bajeti ya mkoa, ambayo tayari ni ndogo na yenye upungufu, ilipoteza mapato makubwa ya ushuru. Kama matokeo ya kufilisika, mkoa unaweza kupoteza vifaa muhimu vya biashara.

- Igor Vasilyevich mara moja alisema kuwa kufilisika kwake kunaweza kuwa na manufaa kwa mtu. Je, unafikiri hivyo pia?

- Ikiwa mapema ilikuwa kazi ya kubahatisha tu, sasa imethibitishwa, habari iliyothibitishwa.

Ninamwona mwenyekiti wa bodi ya Benki ya Biashara ya Ketovsky, naibu mwenyekiti wa Duma ya Mkoa wa Kurgan, katibu wa baraza la kisiasa la mkoa wa chama cha United Russia Yevgeny Kafeev na mjasiriamali Andrey Lushnikov (kampuni ya Everest) kupendezwa. Walionyesha kupendezwa sana na deni letu, wakatuendea na kutoa ofa ya fidia. Ilitubidi kuhamisha mali zetu zote na hata nyumba ambayo tuliishi hadi hivi majuzi hadi umiliki wa LLC fulani. Kwa mujibu wa masharti ya makubaliano, tulipaswa kulipa ndani ya miezi sita, kutoa kiasi cha deni pamoja na malipo yao. Kulingana na makubaliano, Igor Potyutkov alilazimika kufanya kila juhudi kuuza vyumba chini ya mipango ya serikali, kukarabati na kuhamishia kwake kama msanidi programu. Kwa upande wangu, nilikataa kutia saini mkataba huu, kwa kuwa niliona kuwa ni watumwa: ikiwa hatungeweza kulipa Kafeev na Lushnikov kwa miezi sita hii, mali yote itabaki kuwa ya LLC na hatungeweza kudai chochote. .

Ni hawa wawili ambao walijadiliana na Igor, ambayo kuna itifaki ya mkutano wa biashara, na kwa kanuni hii sio siri kubwa na ilijadiliwa sana. Kukataa kutia saini makubaliano hayo kuliharibu mipango yao. Lakini Kafeev na Lushnikov hawakukata tamaa, kwani Mikhail Komarov, mkono wa kulia wa Yevgeny Kafeev, mjumbe wake, ambaye kwa msaada wake (kwa kweli, ambaye aliongoza) walitarajia, baada ya kufilisika biashara hiyo, aliteuliwa Mikhail Komarov, kupata mali kwa ajili yake. senti.

Bila shaka, hawakutarajia kwamba deni lingenunuliwa na kampuni ya karibu na sisi, nadhani hii ilikuja kama mshtuko kwao. Lakini hata katika hali hii, hawakukata tamaa, kwa kila njia iwezekanavyo kuzuia - kwa msaada wa rasilimali za utawala, chama, fedha - uuzaji wa vyumba chini ya mipango ya shirikisho.

Nakumbuka wakati wa mawasiliano yetu na Mikhail Komarov. Nilipoonyesha uhakika kwamba tungeuza vyumba chini ya programu za serikali kuu, alicheka usoni mwangu, akisema kwamba hilo haliwezekani, akionyesha wazi kwamba kampuni ya Everest ilikuwa na makubaliano ya kuuza vyumba vyao. Ninaweza kutaja nukuu kadhaa zinazofanana, nikisaliti mipango ya waliokula njama kwa kichwa. Ni wazi walijua kwamba hawatanunua vyumba kutoka kwetu na, nadhani, walitarajia kuviuza wao wenyewe katika muda wa miezi sita, na kuwa wamiliki.

- Ulisema kuwa kampuni iliyo karibu nawe ilinunua deni. Hii, kwa hakika, ni kuhusu KhimVostok LLC, iliyosajiliwa huko Moscow. Je, ni washirika wako?

Kuhusu masharti ya mpango huo, nitaacha siri ya biashara bila maoni. Washirika wetu, KhimVostok LLC, waliona matarajio na uwezekano wa biashara yetu na Igor, kwa hiyo waliona kuwa inawezekana wao wenyewe kushiriki katika hali hii. Kampuni hii inajishughulisha na biashara ya kilimo-viwanda, haswa, ni kiongozi wa soko katika bidhaa za kemikali na mbolea ya madini nchini Urusi, Asia ya Kati na Kati, Ukraine, Belarusi na nchi zingine za CIS na Ulaya Mashariki.

- Na vipi kuhusu vyumba katika Ryabinovy ​​​​Residential Complex?

- Hata vyumba 32 vya mwisho vya Ryabinovy ​​​​Residential Complex havikuruhusiwa kuuzwa kwetu ndani ya mfumo wa mpango wa shirikisho, tena mnada ulitangazwa kwa ununuzi wa vyumba tu katika nyumba zinazojengwa na kwa hivyo kutoturuhusu. kushiriki. Siko tayari kumtusi mtu yeyote kwa uhusiano wa kifisadi - hii ni haki ya Kamati ya Uchunguzi, ofisi ya mwendesha mashtaka, mahakama. Lakini kampuni ya Everest ikawa mshindi tena.

Tazama picha hii, inajieleza yenyewe.

Huduma ya Vyombo vya Habari ya Gavana wa Mkoa wa Kurgan

Juu yake, marafiki na, kwa wazi, washirika wa biashara Yevgeny Kafeev na Andrei Lushnikov wanaonyesha nyumba za gavana zinazojengwa kwenye Mtaa wa Kalinin. Evgeny Uralovich anafanya nini kwenye Kalinin? Kwa nini hawakuonyesha gavana na umma, vyombo vya habari vitu vingine vya mpango huo, kwa mfano, katika wilaya ndogo za 11 na 6 "a", ambazo wakati huo zilikuwa katika hatua ya awali ya ujenzi na ambayo mimi na wataalam undani shaka itakuwa imekamilika ifikapo Julai 1?

Miezi mitatu tu imesalia hadi Septemba 1. Napenda kusisitiza: Septemba 1, watu wanapaswa tayari kuhamishwa kwenye makazi mapya! Mpango huo utatekelezwa wakati hati za mali ziko mikononi mwa walowezi na watahamia katika vyumba vipya. Inachukua mwezi mmoja na nusu hadi miezi miwili kukamilisha makaratasi, makazi mapya, kubomolewa kwa nyumba zao za zamani. Na hii ina maana: ili kukamilisha ujenzi wa nyumba, inabakia kiwango cha juu cha hizi moja na nusu hadi miezi miwili, na sio tatu kabisa! Kwa maneno kama haya haiwezekani kufanya kiasi hiki cha kazi kwa ubora.

- Biashara yako ikoje leo? Wewe na Igor Vasilyevich mna miradi ya pamoja?

- Sisi ni wamiliki mwenza sawa wa biashara yetu, ambayo ni pamoja na kiwanda cha fanicha cha Potyutkov, kituo cha biashara kwenye Mtaa wa Karl Marx, hoteli ya Potyutkov na eneo la afya, ambalo linajumuisha taasisi ambazo ni chapa za mkoa huo: Klabu ya mikahawa ya Grand House , mgahawa "nyota 5", tata ya hadithi "Bafu za watu wa dunia" - bafu 15 za kitaifa, tata ya kuboresha afya "1000 na 1 usiku", tata "Relax and Spa", klabu ya fitness "Platinum", hoteli "Nyumba yangu ya kupendeza"; pamoja na biashara ya ujenzi na idadi ya mali isiyohamishika.

Igor na mimi tuliweza kushinda tofauti zilizotokea wakati wa kesi ya talaka, kudumisha uhusiano mzuri na kubaki washirika wa biashara kwa ajili ya malengo ya kawaida na, juu ya yote, kwa ajili ya mtoto wetu Artem.

- Wakati huo huo, Igor Potyutkov kwa sasa anaishi Kurgan?

- Igor Vasilievich kwa sasa anaishi Kurgan, lakini jiografia ya masilahi yake ya biashara ni pana zaidi. Kiwango cha utu wa mume wangu wa zamani, uwezo wake wa kutoa mawazo ya biashara unastahili heshima na pongezi, na katika eneo la Kurgan sioni hasa nishati yake, kujitolea, na uwezo wa kuunda sawa.

Inasikitisha kwamba viongozi wa eneo hilo hawakuthamini na hawakuunga mkono mfanyabiashara wa kiwango ambacho inafaa kutegemea, ambaye hulipa ushuru kwa bajeti, huunda kazi na vifaa vya biashara ambavyo ni chapa za mkoa wa Kurgan. Na kuna chache kati yao… Ole, tuna biashara nyingi kutoka eneo hili, na hii sio siri tena kwa mtu yeyote.

Ole, kama nilivyosema hapo awali, wafanyikazi 550 wa kiwanda cha samani waliishia mitaani. Lakini, baada ya kukomboa deni, tunanuia kuendeleza uzalishaji, ikiwezekana kuangazia tena. Kwa bahati nzuri, wafanyikazi 150 wa jumba la Potyutkov walitoroka hatima ya kutupwa barabarani. Leo, tata inaendelea kufanya kazi kwa uwezo kamili.

Na mimi, na Igor, na sisi sote tuna miradi mingi mpya ambayo tutaendelea kushangaza jiji na mkoa. Tulizaliwa, kukulia, kuishi katika eneo hili na tunakusudia kushiriki kikamilifu katika maendeleo yake. Hatujajali hatima ya asili yetu ya Trans-Urals, na vile vile jinsi Kurgan yetu ya asili inavyoonekana dhidi ya historia ya maeneo mengine ya Urusi.

- Je, unaunga mkono uongozi wa mkoa katika utekelezaji wa miradi ya uwekezaji? Umezijadili na mkuu wa mkoa?

- Katika mawasiliano ya moja kwa moja na gavana, na si kwa njia ya manaibu, tunaona nia kubwa ya dhati katika kudumisha biashara katika kanda katika mtu wetu. Aleksey Gennadievich amesema mara kwa mara juu ya haja ya kutegemea maendeleo ya kanda kwa mwekezaji wa ndani, ambayo sisi ni.

Tunatumai mazungumzo ya kujenga zaidi na mwingiliano mzuri kati ya serikali na biashara.

Inasikitisha sana na inaumiza kwangu kutazama jinsi wakati mwingine wafanyabiashara hawana kinga dhidi ya usuluhishi wa viongozi, ambao hupoteza mapambano ya "miunganisho" na rasilimali za kiutawala, wakati wa kufanya biashara ya uaminifu na inayostahili. Na hata zaidi ni jinsi gani raia wa kawaida hawana ulinzi. Ninataka kuwasaidia - nilitambua hili baada ya kupitia majaribio haya yote.

Unajiona kwenye siasa?

- Uzoefu uliopatikana katika mapambano ya biashara yangu na haki zangu za kikatiba, ningeweza kutuma maombi kwa manufaa ya jamii. Sijizuii shughuli za kijamii na kisiasa kwa ajili yangu, lakini ikiwa tu katika Jimbo la Duma la Urusi ( anacheka).

Mkoa wa Kurgan ni eneo la kawaida katika nyakati za kisasa. Hakuna mgahawa mzuri katika kituo cha kikanda. Na maendeleo ya biashara hapa ni miaka mitano nyuma ya mikoa jirani. Prince na Pea

Igor Potyutkov mwenye umri wa miaka thelathini na nne hana elimu ya juu, ni sekondari maalum tu, kwa maneno mengine, shule ya ufundi. Lakini ana uzalishaji wa samani, ambayo inakadiriwa leo kwa dola milioni kadhaa.
Igor Potyutkov hataki kusoma mahali pengine popote - hakuna haja. "Nimejifunza nadharia yoyote ya kiuchumi mara mia tatu kwa vitendo," anahakikishia. Na ukweli kwamba mkuu wa kampuni hawezi kukataa nambari ngumu haiingilii na utengenezaji wa fanicha.
Baada ya shule, Potyutkov alihitimu kutoka shule ya ufundi katika Kurgan yake ya asili, ambapo alifunzwa kama mpishi wa keki. Imeendelezwa kwa msimamizi wa cafe. Alianza biashara yake mwenyewe wakati wa perestroika, akiuza kila kitu kilichonunuliwa: magari, jeans, chai, vodka, tights. Yeye na marafiki zake walikuwa wa kwanza katika jiji hilo kuandaa uuzaji wa ice cream - popsicle halisi. Walijenga mabanda, wakawaletea umeme, wakaweka jokofu na wauzaji katika makoti meupe. Kwa Kurgan ya mkoa, hii ilikuwa muujiza.
Na ya kwanza, "mtaji wa kuanzia", ​​alipewa Igor na mama yake. Baada ya kufanya kazi katika kiwanda maisha yake yote, aliokoa rubles elfu mbili. Nilimpa mwanangu alipokuja kutoka jeshi mwaka wa 1988. Mwana alizitumia kwa siku mbili - aliwekeza katika biashara. Ilikuwa ni kitu kimoja: kununua-kuuza. Zaidi ya yote, Potyutkov anakasirika wakati wanasema kwamba alikuwa na bahati. Anaanza kukumbuka jinsi huko Poland, ambako alikwenda kununua bidhaa, alilala kwenye kituo kwenye masanduku, alitumia siku nzima kwenye gari. "Paa" zisizo na mwisho zinazotolewa kwa bidii kulipia ulinzi. Hakulipa chochote, kwa hiyo wakampiga, wakaiba, wakamteka nyara mke wake na mtoto mdogo. Kutishiwa kwa kulipiza kisasi kuchukua taarifa hiyo kutoka kwa polisi. Hakuchukua, aliwaweka wanyang'anyi kadhaa jela kwa miaka 7-8.
Igor Potyutkov alifanya jaribio lake la kwanza la kuandaa utengenezaji wa fanicha ya upholstered mnamo 1992. Nilichukua mkopo wa benki, haswa katika usiku wa kuanguka kwa "Pavlovian" ya ruble. Mkopo ulirudishwa kwa namna fulani, lakini uzalishaji ulipaswa kuahirishwa. Tena kununuliwa-kuuzwa, kuokoa juu ya fedha. Mnamo Oktoba 1994, alikwenda Italia kama mwakilishi wa kiwanda cha samani cha Kurgan. Kwa kweli, hakukuwa na kiwanda hata kidogo. Kulikuwa na $20,000 tu taslimu mfukoni mwangu na hamu kubwa ya kupata pesa. Kutoka Italia alileta baadhi ya vipengele, teknolojia - jinsi na nini cha kufanya. Na tayari mnamo Januari 15, 1995, biashara ya kibinafsi (PE) Potyutkov ilitoa seti ya kwanza ya fanicha iliyoinuliwa inayoitwa "Victoria".
Watu 3-4 walifanya kazi katika dharura. Igor kukata, kushona, sawed, planed mifano ya kwanza kwa mikono yake mwenyewe. Kitu ambacho walibuni wao wenyewe, kitu ambacho "walikiondoa" kutoka kwa Waitaliano wale wale. Katika nchi ya baada ya Soviet, mahitaji ya samani yenye heshima na ya gharama nafuu yalikuwa makubwa. Mwaka mmoja baadaye, waliweza kununua msingi wa mboga ulioachwa, ambapo hapakuwa na chochote isipokuwa viazi zilizooza, karoti, mizigo iliyovunjika. Kulikuwa na wafanyikazi 20 kwenye msingi ambao walikuwa wakidaiwa mishahara kwa miezi kadhaa. Potyutkov alilipa wafanyikazi, akalipa deni kwa bajeti. Hapa alitulia. Katika usiku wa mgogoro wa Agosti mwaka 1998, hali ya hatari ilizalisha hadi seti 2000 za samani za upholstered kwa mwaka. Mauzo ya kila mwaka yalizidi dola milioni 1. Kampuni tayari imeajiri watu 750. Samani za kampuni "Potyutkov" ziliuzwa nchini kote - kutoka Moscow hadi Mashariki ya Mbali.
Baada ya kaida mwaka 1998, uzalishaji ulilazimika kupunguzwa na wafanyikazi 300 kuachishwa kazi. Kufikia 2000, kiasi cha uzalishaji kilirejeshwa, walianza kutengeneza fanicha ya baraza la mawaziri na fanicha ya ofisi. Sasa sofa za Potyutkov zinashiriki katika maonyesho yote muhimu nchini. Matukio ya maonyesho yanachukuliwa kutoka kwa mkondo, na sio kufanywa kwa makusudi. Na bado wanashinda tuzo.
Kwa kuwa unaweza kupata kutoka rubles 2,000 hadi 6,000 kwa mwezi huko Potutkov, kupata hapa si rahisi. Katika mkoa wa Kurgan, wastani wa mshahara mwaka 2000 ulikuwa rubles 1,700 kwa mwezi.
Wafanyakazi wa Potyutkov ni wengi wasiovuta sigara. Mapumziko ya kwanza ya moshi ni saa kumi asubuhi (kuanza kazi saa nane), ya pili saa kumi na mbili, ya tatu saa kumi na tano. Mvutaji sigara sana hawezi kustahimili. Ni marufuku kabisa kuondoka kwenye mashine kabla ya mapumziko. Hakuna kutajwa kwa kunywa kabisa. Ikiwa umelewa kazini leo, hautafanya kazi kesho. Lakini wafanyikazi wote wa kampuni wanalishwa bure. Hivi majuzi, Potyutkov alifufua motisha za maadili ambazo zilikuwa zimesahaulika - "Bodi ya Heshima", jina la bora katika taaluma, pennant kupita kwa kitengo bora katika mfumo wa nakala ndogo ya bendera ya kitaifa ya Urusi.
Igor Potyutkov ana udhaifu kwa bendera nyeupe-bluu-nyekundu ya Kirusi. Tricolor hupamba ofisi yake. Pia anapendelea kupigwa picha dhidi ya historia ya bendera. Lakini hataki kujihusisha na siasa. Anajaribu kutounga mkono wagombeaji wowote katika uchaguzi wa ugavana. Je, ikiwa mtu mwingine atashinda, si yule aliyemsaidia? Unyanyasaji utaanza. "Nina watu 500 ambao ninawajibika, na hakuna sababu ya mimi kucheza bahati nasibu," Potyutkov anabishana. Aidha, haelewi baadhi ya wagombea wanaokwenda kupiga kura bila nafasi sifuri. Kwa nini kuzika pesa bure?
Igor Potyutkov anajaribu kuwa marafiki na viongozi wa eneo hilo, ingawa hii haifanyiki kila wakati. Viongozi wa mkono wa kati, kwa maoni yake, wanahisi chuki ya darasa kwa mjasiriamali. Kwao, Potyutkov ni ishara ya utajiri ambao umeanguka juu ya kichwa chake. Kwa kuongeza, kwa kanuni, haitoi rushwa.
Kwa upande mwingine, Gavana Oleg Bogomolov anamtendea Potyutkov vyema. Katika ghorofa ya gavana kuna samani zinazozalishwa na Potutkov. Walakini, Bogomolov labda atashangaa sana kusikia kwamba mfanyabiashara anayemheshimu anazungumza kwa ukali sana juu ya hali ya uchumi katika mkoa wake wa asili, anasema kuwa mkoa huo uko kwenye magoti na kwamba itakuwa bora kwa biashara yake kuendeleza mahali pengine.
Katika ujana wake, Igor Potyutkov wakati mwingine hakuwa na pesa za chakula. Ili kumnunulia mtoto maziwa, alitoa chupa tupu. Sasa familia, bila shaka, si maskini. Mara kwa mara, mara 5-6 kwa mwaka - kusafiri. Mara nyingi nje ya nchi - kwa Italia, Ufaransa, Australia. Mwana wa miaka kumi na moja hajawahi kwenda Amerika Kusini. Katika Kurgan, karibu na Potutkovs, kuna ghorofa ya mita 200 za mraba. Vyumba - katika nyumba nzuri iliyojengwa na Wabulgaria. Hili ni moja wapo ya majengo machache ya wasomi huko Kurgan. Kuna samani katika ghorofa zinazozalishwa na kampuni "Potyutkov" - bidhaa za kampuni hupita mtihani huo.
Gari la Potyutkov ni jeep ya Lincoln Navigator. Kwenye biashara rasmi, anapendelea kusafiri kwa Volga nyeupe na dereva. Mke pia anaendesha gari - jeep - na anaendesha biashara yake karibu inayojitegemea. Ana baa katikati mwa jiji. Bibi Potyutkova ni teknolojia ya upishi, kwa hiyo anafanya kazi katika utaalam wake. Mumewe karibu hajishughulishi na mambo yake. Kila kitu anachopata hapo kinaweza kutumika kwa ajili yake na mtoto.
Katika nguo, Igor Potyutkov sio kichekesho haswa, ingawa yeye hununua suti za gharama kubwa haswa nje ya nchi. Kutoka kwa vinywaji anapendelea bia ya nyumbani na anafikiria kujenga kiwanda cha bia.
Mpinzani kutoka "Trans-Urals"

Andrey Aleinikov, mwenyekiti wa bodi ya wakurugenzi wa kampuni ya uwekezaji ya Zauralie, anaona hali ya uchumi katika eneo la Kurgan kuwa isiyo na matumaini. Ili kuboresha mambo, mwaka 2000 alijitosa kwenye siasa.
Andrey Aleinikov na kampuni yake "Zauralie" walimuunga mkono Nikolai Bagretsov, mkurugenzi mkuu wa JSC "Kurgandrozhzhi" katika uchaguzi wa gavana wa 2000. Kisha Bagretsov karibu amshinde gavana aliyekuwepo Oleg Bogomolov, akipoteza tu 8% ya kura kwake.
Aleinikov hakuwahi kufanya urafiki na hakutaniana na viongozi, hakuchukua pesa za bajeti, ingawa alijaribu waziwazi kutogombana na viongozi. Lakini chaguzi zilizotajwa zilizidisha uhusiano wake na Bogomolov. Mwenyekiti mchanga wa bodi ya wakurugenzi ya Zauralye, kwa kumuunga mkono Bagretsov, alijikuta chini ya bunduki ya wanateknolojia wa kisiasa wa gavana. Kwa njia moja au nyingine, walianza kuzungumza juu ya Aleinikov kama "muuzaji wa dawa za kulevya katika huduma ya wapiganaji wa Chechen."
Wasifu wa Andrei Aleinikov ndio unaojulikana zaidi. Alizaliwa mnamo 1963 katika mkoa wa Kurgan, alihitimu kutoka Taasisi ya Kuunda Mashine ya Kurgan. Alianza kama msimamizi huko Kurganmashzavod, kisha akafanya kazi Kurganselmash, ambapo alipanda hadi nafasi ya naibu meneja wa duka. Wakati huo, Nikolai Bagretsov (mgombea wa baadaye wa gavana, ambaye aliungwa mkono kikamilifu na Aleinikov) alikuwa mkurugenzi katika kiwanda hicho.
Mwanzoni mwa uhusiano wa soko, mhandisi Aleinikov aliingia kwenye biashara. Alipata mtaji wake wa awali kwenye soko la hisa la Kurgan (Zauralskaya universal, Zauralskaya commodity, nk), baada ya kuunda na kuongoza kampuni ya udalali ya Brokforst. Wakati wa ubinafsishaji wa vocha, alikua mkuu wa hazina ya uwekezaji wa vocha, ambayo mnamo 1996 ilipewa jina la kampuni ya uwekezaji ya Zauralie.
Zauralye na kiongozi wake wana kila kitu cha kujitegemea na kujitegemea. Miaka kumi iliyopita, wakati kijana Aleinikov alipoanza biashara yake kwenye soko la hisa la Kurgan, kiti cha mkurugenzi wake mwenyewe, meza, na juu yake simu, mashine ya faksi na kompyuta, vilikuwa kikomo cha ndoto zake. Leo kuna ofisi kubwa na vifaa vya kutosha vya ofisi. Aleinikov anafurahia kuendesha gari lake la "lita tatu" "Toyota-Camry" ya modeli ya 1998. Nilipoinunua, nilikataa dereva wa kibinafsi.
Andrei Aleinikov anajulikana kuwa mtu mnyenyekevu na hata mwenye aibu kidogo. Marafiki na wenzake wanasema kwamba yeye ni kiongozi mtulivu, sahihi, anayejitawala na mvumilivu. Kimya kimetawala ofisini kwake - hakuna mwenye haraka na hakuna anayeongea kwa sauti.
Mke wa Aleinikov anafanya kazi kama wakili katika mmea wa Dormash, anapokea elimu ya pili ya juu - baada ya Taasisi ya Pedagogical akaenda kusoma kama wakili. Binti wa miaka mitano anajishughulisha na ukumbi wa michezo wa ndani. Familia inapenda wanyama, mbwa wa Rottweiler ndiye rafiki bora wa binti. Aleinikovs wanaishi katika jengo la kawaida la ghorofa tisa katikati ya jiji, katika ghorofa ya vyumba vitano. Mara mbili au tatu kwa mwaka, Andrei Aleinikov husafiri nje ya nchi kwa biashara, haswa kwenda Uropa. Analalamika juu ya ukosefu kamili wa burudani huko Kurgan na mazingira yake. Katika majira ya baridi - skis tu, na hata hivyo si mlima, lakini rahisi, kwa sababu katika Kurgan, kwa maneno ya Aleinikov, "hakuna mashimo, hakuna milima."
Milionea kutoka Glyadyanka

Anatoly Koltashov, mwenyekiti wa bodi ya wakurugenzi ya Kurganoblgaz na mkurugenzi mkuu wa CJSC Ivolga-Ltd, anashukuru Chubais na ubinafsishaji wake. "Kisha kila mtu alipewa nafasi, lakini Urusi ilikunywa," Koltashov anaamini.
Mwanzoni mwa miaka ya 90, mkurugenzi wa eneo la viwanda la wilaya (biashara hiyo ilijishughulisha na kushona ovaroli kwa wanakijiji, kusafirisha bidhaa, mkate wa kuoka, nk) katika kituo cha mkoa cha Glyadyanskoye, Koltashov bila kuchoka aliwashawishi wakulima wasiuze vocha, lakini. kuzikabidhi kwa dawati la jumla la pesa na kwa kifurushi hiki kwenye mnada wa vocha kununua karatasi ya kombaini yake, kuwa wamiliki. Walakini, wanaume wa Glyadia waliuza hundi zao kwa kila mtu halisi kwa chupa. Koltashov alilazimika kuchukua mkopo wa benki kibinafsi na kununua hundi. Na juu yao - tayari kizuizi cha hisa za tata ya viwanda.
Sasa CJSC "Ivolga-Ltd" ipo kama kushikilia - inashona aina nyingi za ovaroli, haswa kwa wafanyikazi wa mafuta na gesi wa Kaskazini. Warsha ya kushona huko Glyadyanka ni kubwa zaidi sio tu katika Trans-Urals, lakini katika Urals. Koltashov pia hupiga unga, kuoka mkate, kutengeneza pasta, anamiliki maduka na baa huko Kurgan na Glyadyanka, na studio ya kushona ya mtindo katika kituo cha kikanda. Mnamo 1996, Ivolga ilinunua hisa 56% katika OAO Kurganoblgaz, ikilipa bei ya juu zaidi, ili isitoe oblgaz mikononi mwa kampuni fulani ya Moscow ambayo ilikuwa ikijaribu kununua hisa ya kudhibiti. Biashara "Titan" iliundwa, ambayo hutoa gesi kwa mkoa na zaidi ya mipaka yake - kwa Siberia, Altai, mikoa mingine ya nchi na hata Kazakhstan.
Kwa kuwa watu wa kaskazini mara nyingi hulipa nguo za kazi na mafuta, gesi, umeme, mafuta na mafuta, Koltashov ina kila kitu. Katika usiku wa kupanda na kuvuna, wakulima kutoka kote kanda wanavutiwa na Glyadyanka: unaweza kupata mafuta na mafuta kutoka Koltashov sio kwa hali ya ulafi kama vile wafanyabiashara wanaotembelea wanatoa. Wanaomba kilo tano za nafaka kwa lita moja ya mafuta ya dizeli katika msimu wa joto. Koltashov sio kujadili kwa hasara, lakini angalau 30% ya bei nafuu. Anaelewa mkulima - kama mchumi kwa elimu (alihitimu kutoka Taasisi ya Kilimo ya Kurgan), na kama mkazi wa kijiji.
Ingawa kwa kuzaliwa yeye ni karibu mgeni. Baba yake alikuwa mwanajeshi, na Anatoly Koltashov alizaliwa mnamo 1947 huko Ujerumani, huko Potsdam. Nilisoma shuleni tayari hapa, huko Glyadyansky, kituo cha kikanda cha wilaya ya Pritobolny. Hapa anachukuliwa kuwa mmoja wao. Wafanyikazi huzungumza naye kwa urahisi - Nikolaich. Lakini Koltashov atakufukuza kwa kunywa hata hivyo. Wale ambao hawana thamani, mara ya kwanza. Wengine - kutoka kwa pili. Ya tatu hakika haifanyiki.
Hakukuwa na chochote katika wasifu wa Koltashov. Alioa akiwa na umri wa miaka 18, hivi karibuni alikuwa na mtoto wa kiume. Ilibidi nisome bila kuwepo. Alifanya kazi kama stoker, welder, mkufunzi katika shule ya michezo ya watoto, na mfanyakazi wa fasihi katika gazeti la kikanda "Pritobolye". Wanasema kwamba mfanyakazi mdogo wa wilaya hiyo mwenye diploma katika uchumi wa kilimo alionyesha ahadi kubwa, alishinda tuzo za uandishi wa habari. Alialikwa hata kwenye "Mamba". Kisha akaitwa kwenye kamati kuu ya wilaya akiwa mwenyekiti wa tume ya mipango. Akiwa na umri wa miaka 30, akawa naibu mwenyekiti wa halmashauri kuu ya wilaya. Kutoka kwa nafasi hii alifukuzwa kwa kishindo mnamo 1984 na maneno ya mauaji: "Kwa kutoheshimu vyombo vya chama" - alikataa kupitisha vyumba hivyo kupita orodha ya kungojea kwa maagizo ya katibu wa kamati ya wilaya. Waliitisha mkutano ambapo mwenyekiti alimtangazia naibu wake shupavu hivi: “Tutamng’oa kichwa mtu yeyote anayeenda kinyume na kamati ya wilaya ya chama!” Koltashov hakubaki na deni: "Wewe sio Peter Mkuu kwangu, na mimi sio mpiga upinde, ili univunje kichwa changu!"
Kwa hivyo naibu wa kamati kuu ya mkoa wa kituo cha mkoa Glyadyanskoye alikua mkufunzi katika shule ya michezo ya watoto. Hivi karibuni ofa ilipokelewa kutoka kwa Kurgan - nafasi ya mkuu wa idara ya mkoa wa idara kuu ya vifaa iligeuka kuwa wazi. Vifaa vya ujenzi vya uhaba zaidi wakati huo vilijilimbikizia hapa - misumari, bodi, Ukuta, vifaa vya usafi. Bila ubaguzi, wakuu wote kabla ya Koltashov walifungwa kwa masharti mbalimbali. Koltashov anajivunia hadi leo kwamba alifanya kazi kwa miaka minne na hakuenda gerezani.
Alichukua nafasi ya mkurugenzi wa eneo la viwanda la wilaya huko Glyadyansky mnamo 1989 kama matokeo ya uchaguzi kwa msingi mbadala. Alipokea urithi wa kipekee - magari matatu kwenye karakana na chumba cha boiler kilichoharibika, ambapo paa ilianguka siku ya kwanza ya kazi ya mkurugenzi mpya, karibu kuponda stoker. Miaka kumi baadaye, Ivolga aliingia katika biashara kumi za faida zaidi nchini Urusi. Marejesho ya mali kulingana na faida halisi yalifikia 20%. Na sasa ndio biashara pekee inayofanya kazi katika wilaya.
Katika maisha, Anatoly Koltashov ni mnyenyekevu sana. Ujenzi wa nyumba kubwa nzuri huko Glyadyansky, iliyoanza miaka kadhaa iliyopita, bado haijakamilika. Hakuna magari ya kifahari katika karakana ya Ivolga. Koltashov hajali nini cha kuendelea. Wakati mwingine anaendesha Volga mwenyewe, pia anahisi vizuri katika UAZ ya zamani. Kwa kiburi huvaa suti zilizotengenezwa kwa atelier yake mwenyewe. Chakula kinapendelea rahisi, afya na kuridhisha. Kwa mfano, ofisi yake ya nchi hutumikia mayai yaliyoangaziwa na sausage iliyoangaziwa na saladi ya tango kwa chakula cha mchana. Kula kwenye meza ya pamoja. Yeye hajali kunywa, lakini katika kampuni ya mtu mzuri anapenda kuzungumza juu ya maisha juu ya kioo. Mke wa Koltashov alijitolea maisha yake yote kwa mumewe na watoto na karibu hamwachi Glyadyansky.
Mwana mtu mzima wa Anatoly Nikolaevich anaishi na anajishughulisha na biashara ndogo kando na baba yake. Wakati mmoja waligombana, na Koltashov, mkubwa, alimfukuza mtoto wake, akiamini kwamba hakufanya kazi vizuri. Binti anaishi Kurgan, yuko kwenye ndoa yake ya pili.
Kwa umri, Koltashov anazidi kuzungumza juu ya ukweli kwamba biashara hii yote ni ubatili. Ni muhimu tu kwa familia na nyumbani. Na inafaa kuishi ili kucheza na mjukuu wako jioni, kuchimba kwenye bustani na kuzaliana, kwa mfano, nyuki.

GALINA ABAKUMOVA

Ukweli kwamba nilikimbia, nikiacha rundo la deni - huu ni uwongo kamili na uwongo! Nilihamia eneo la Crimea, katika pasipoti yangu usajili ni Sevastopol, hakuna mtu aliyeficha hili na hajificha. Kama raia wa Urusi, nina haki ya kuhama na kuishi popote, kwa hivyo hakuna chochote hapa. Kuhusu habari ambayo ninaficha kutoka kwa ushuru, naweza kusema kwamba ukaguzi wa ushuru, kama ilivyokuwa Kurgan, unaendelea huko Crimea. Huduma zote za mamlaka ya ushuru kwenye eneo la Crimea zipo, zinafanya kazi kikamilifu, zinabadilishana habari na mamlaka ya ushuru ya Kurgan. Kwa kadiri ninavyojua, kitendo cha matokeo ya ukaguzi wa ushuru kiko tayari, nitalazimika kuipokea mnamo Oktoba. Ikiwa nilikimbia Amerika, basi inaweza kuchukuliwa kuwa ndege.

Mimi, nikimsikiliza Rais wetu kuhusu uundaji wa eneo huru la kiuchumi huko Crimea, nilifikiri kwa nini, nikijua nini cha kufanya, si kufanya hivyo ambapo ni faida ya kiuchumi? LLC "Potyutkov" kama ilivyofanya kazi huko Kurgan, na inafanya kazi, tunatengeneza samani, "Bafu za watu wa dunia", klabu ya fitness, hoteli, mgahawa - huko Kurgan. Katika Crimea, tunataka kuunda uzalishaji mpya wa samani ili kupunguza gharama za usafiri. Watu wa Mashariki kama samani zetu - Dagestan, Chechnya, Azerbaijan, Georgia, Uturuki, kwa kuzingatia kiwango cha ubadilishaji wa euro, kwa ujumla ni faida sana.

Kuhusu kufilisika. Ufilisi haujapangwa. Nina maswali kuhusu tawi la ujenzi la biashara yangu. Unajua kwamba kuna jengo lililoundwa na Karl Marx, ujenzi ambao nilianza miaka 10 iliyopita kwa ombi la Oleg Alekseevich Bogomolov. Nilimwambia kisha: "Kwa nini mimi?" Jibu lilikuwa lifuatalo: "Hakuna anayeweza isipokuwa wewe." Baada ya miaka 2-3, nilianza kuelewa maneno haya. Lakini hapakuwa na mahali pa kurudi. Bado sijali naye.

Kuna shida fulani za kifedha: unajua, tulikuwa na mabadiliko ya nguvu mnamo Februari mwaka jana, shirika la miundo mpya ya kusimamia jiji na mkoa, kisha Desemba inayojulikana, machafuko ya Januari-Februari, wakati kulikuwa na. hakuna rehani. Lakini pia sioni chochote kibaya na hilo. Benki za biashara hufanya ucheleweshaji wa malipo, kurekebisha viwango vya riba, vizuri, haikuwezekana kukubaliana "na taasisi moja ya kifedha" (Sberbank - ed.), kama waandishi wa habari wanavyoandika, kuna wengine.

Shida zilizotokea njiani, niliweka barua kwa Rais wa Shirikisho la Urusi. Sasa nimeandika barua ya pili, kwani hali inabadilika kuwa onyesho la circus, kusudi ambalo sio kufikia matokeo, lakini kukidhi matamanio ya kibinafsi. Tulipanga kuuza vyumba 24 chini ya mpango wa serikali wa kutoa nyumba kwa watoto yatima kwa mnunuzi wa jumla - utawala wa jiji, jana kulikuwa na mkutano na A.V. Zhizhin, ambapo Sberbank ilikuwepo. Hata hivyo, Sberbank alisema kwa uwazi kwamba hatuwezi kuziuza (vyumba viko katika ahadi ya mkopo kutoka benki - ed.). Sberbank inaongozwa na nini, sielewi: "Tunahitaji rubles milioni 20 kwa nini?" Nadhani milioni 20 ni pesa. Ninaelewa wakati mtu anapofilisika ambaye ana ruble 1 katika mfuko wake, lakini ana deni 10. Na wakati mtu ana rubles 10, lakini anadaiwa ruble, basi niko tayari kutoa ruble hii. Tuna mikataba ya rubles zaidi ya milioni 100. Lakini hawaniruhusu niuze, lakini nifanyeje kulipa deni? Biashara katika lango moja sio wazi kwangu. Hizi ni miaka ya 90, wakati mawazo hayaelekezwi kwa uumbaji, lakini kwa uharibifu.

Ninaamini kuwa inahitajika kuzama katika shida za watu, kwa sababu hapa tunazungumza sio juu yangu tu, bali pia juu ya wafanyikazi wengine 500 wanaofanya kazi katika tasnia ya fanicha, kila mtu ana familia.

Sasa tutashughulika na mahakama, kuweka kila kitu mahali pake. Wacha tupate njia nzuri ya kutoka kwa hali hii.

Kwa hivyo hakuna kitu kisicho cha kawaida kinachotokea kwangu, kila kitu kinakwenda kwa utaratibu wa kufanya kazi.