Mpango wa maendeleo ya kibinafsi. Jinsi ya kuandika mpango wa maendeleo ya mfanyakazi binafsi

Mpango wa maendeleo ya kibinafsi- mpango unaojumuisha michakato inayohusiana na maendeleo ya kibinafsi ya mtu, ukuaji wake wa kiroho na kiakili.

Angazia sehemu tano hadi nane za maisha ambazo unaona kuwa muhimu. Chaguzi zinazowezekana: kazi, nyumba, watoto, uhusiano na mume, vitu vya kupumzika, kujitunza au vingine. Chora kila mwelekeo kama radius inayoangazia kutoka katikati ya kawaida. Kisha, tathmini kwa pointi jinsi umeridhishwa na mafanikio yako katika eneo hili: kwa pointi 2, 5 au 10? Baada ya kupitia vipengele vyote, weka kando sehemu zinazolingana na alama. Funga sehemu za mstari kuwa mduara unaofanana na mduara. Kwa hivyo, umepata gurudumu "lililopotoka" la usawa wa maisha.

Kwa msaada wa zoezi hili, unaweza kuona kwa uwazi zaidi eneo la shida zaidi, na ni nini kinachohitaji uingiliaji wa haraka na maendeleo.

2. Uamuzi wa muundo wa kazi na mpango

  • mpango wa muundo kwa kutumia kupanga na mratibu wa biashara
  • maelezo ya shajara kama vile "shajara ya mafanikio" au "shajara ya mafanikio"
  • muundo wa picha kwa namna ya kadi ya matamanio, ramani ya akili
  • kalenda ya ukuta au ubao wenye maingizo na hatua za muda mfupi.

3. Kuandika mpango wa kina

  • kuweka vekta ya maendeleo ya jumla kwa muda mrefu
  • maelezo ya hatua za muda mfupi kwa miezi 1-1.5
  • kupanga kwa wiki

Njia hii ya kutatua tatizo kutoka kwa matokeo yaliyohitajika hadi maelezo ya hatua zinazochangia mafanikio yake inaitwa Mbinu ya Franklin, iliyopewa jina la muumba wake.

Tofauti na mipango ya jadi, ambayo inahusisha kuelekea lengo hatua kwa hatua, njia iliyopendekezwa ni ya ufanisi zaidi na hai. Kwa sababu katika kesi hii, yeye hutumia sio tu jitihada zilizopangwa, lakini pia hutumia rasilimali zote ili kufikia taka. Kuona matokeo ya mwisho mbele yako, unatumia vipaji vyako vya kibinafsi na hali ya sasa, na kuunda hali ya ziada ya utekelezaji hata chini ya hali mbaya.

Ikiwa lengo lako ni "maendeleo ya kibinafsi iwezekanavyo" na uandike hatua ndogo kila siku katika mpango, kama vile "jifunze Kijerumani kwa dakika 15", hautapata matokeo. Kwa sababu kutumia wakati na rasilimali kwa msingi wa mabaki.

Kuandaa mpango wa maendeleo ya kibinafsi

  • Fanya mpango wa wiki mbili wa kusafisha mikia na masuala ambayo hayajatatuliwa
  • Toa muhtasari wa matokeo ya kipindi kilichopita.

Fikiria nyuma mafanikio yako makubwa zaidi ya mwaka uliopita na kushindwa kwako kwa jumla. Hapa ni muhimu pia kutafuta rasilimali: "ni nini kizuri kinachonivuta" na uchambuzi wa makosa: "ni nini kinahitaji kubadilishwa".

  • Andika malengo mawili au matatu muhimu, weka kipaumbele. Anza kutekeleza muhimu zaidi

Fanya kazi kulingana na mpango

  • Kwa malengo (nini cha kufikia), ni pamoja na mafunzo katika eneo hilo.

Ikiwa bado haujafanikiwa kile unachotaka, basi unakosa kitu cha kutekeleza. Labda huna ujuzi wa kutosha au ujuzi wa vitendo. Jaza mapengo kwa vitabu, video na nyenzo zingine za media titika. Chukua kozi, jiandikishe kwa mashauriano na mtaalamu mzuri.

  • Kwa uchangamfu, washa vitu vya rasilimali: uthibitisho, CD iliyo na muziki ambayo inakuweka tayari kufanya kazi.

Unda mila maalum kwa hali nzuri ya kufanya kazi. Jipatie usindikizaji wa muziki au usome shajara yako ya mafanikio au hatua nyingine ya kurekebisha. Weka kipima muda kwa dakika 5-10, pata msukumo na uchukue hatua!

  • Vunja ulichofanya ili kusonga mbele. Andika malengo mapya.

Orodha iliyohamasishwa vizuri ya kazi zilizokamilishwa. Angalia ni kiasi gani tayari umefanya. Amini katika uwezo wa kupanga. Bila hatua hii, haiwezekani kufanikiwa katika maendeleo ya kibinafsi.

  • Jenga mazoea.

Kulingana na kanuni kuu ya mfumo wa usimamizi wa nyumbani wa mwanamke anayeruka, inachukua mwezi wa marudio ya kila siku kuunda tabia moja. Tambulisha tabia moja mpya nzuri kila mwezi.

  • Tafuta watu wenye nia moja.

Angalia mabaraza ya mada kwa kikundi cha usaidizi. Wale ambao kwa pamoja hufaulu kazi za mafunzo ya mada. Au anza huduma ya mtandaoni kwa vikumbusho na kazi.

Njia nzuri ya kutekeleza mpango - kalenda ya pinarik. Labda njia hii ya kupanga maendeleo ya kibinafsi itafaa kwako. Ni kalenda iliyopangwa na kuhesabu. Inaonyesha muda uliosalia kabla ya mwisho wa muhula. Unaweza kuingia kwa saa au siku.

Njia hiyo inapunguza kutoka kwa ndoto tupu. Inaonyesha jinsi maisha yetu yanavyopita, ni muda gani unaopotea na ni kiasi gani kinachosalia kwa hatua.

  • Njia kumi za kujiendeleza, mtandao wa kijamii wa Diets.ru
  • Tatizo 1. Je, nifanye nini ikiwa mpango wa maendeleo ya mtu binafsi ulioandaliwa kwa ajili ya mfanyakazi haufanyi kazi?

    Tatizo 2Je, ikiwa mfanyakazi hakubaliani na mpango wa maendeleo ya mtu binafsi?

    Tatizo 3.Ni mara ngapi kurekebisha mpango wa maendeleo ya mtu binafsi?

    Hali kwenye soko la ajira ni kwamba inazidi kuwa ngumu kupata mtu anayefaa kwa suala la sifa za kitaalam na za kibinafsi. Kwa hiyo, mafunzo na maendeleo ya wafanyakazi inakuwa moja ya vipaumbele vya juu kwa makampuni mengi. Jinsi ya kuhifadhi wafanyikazi muhimu na wanaoahidi? Jinsi ya kudumisha uwezo wa wafanyikazi wa kampuni? Suluhisho la matatizo haya inaweza kuwa mipango ya maendeleo ya mtu binafsi, ambayo ni chombo muhimu katika mipango ya kazi ya wafanyakazi. Kwa kuongeza, bila hiyo, kazi na hifadhi ya wafanyakazi, pamoja na kuvutia wataalam wachanga kwa kampuni, haiwezekani.

    Kwa nini unahitaji mpango wa maendeleo ya mtu binafsi?

    Mpango wa mtu binafsi una algorithm ya kina ya vitendo ili kukuza sifa muhimu, ujuzi na ujuzi wa mfanyakazi, ambayo hatimaye itaongeza ufanisi wa kibinafsi wa mfanyakazi. Kama sheria, mpango huo unafanywa kwa muda wa miezi mitatu hadi mwaka mmoja. Ni bora kuunda mpango wa mtu binafsi kama sehemu ya mfumo kamili wa urekebishaji, motisha, mafunzo na tathmini ya wafanyikazi. Katika kesi hii, mpango wa maendeleo ya mtu binafsi utakuwa muhimu kwa mfanyakazi na kampuni (Jedwali 1).

    Faida za mpango wa mtu binafsi

    Faida kwa mfanyakazi

    Faida kwa kampuni

    Mpango huo husaidia mfanyakazi kuzingatia maeneo yaliyochaguliwa ya maendeleo, yaani, inamruhusu kuelewa: "Nifanye nini ili kufikia malengo yangu?" Mpango huo unatoa fursa ya kuchanganya malengo ya mfanyakazi na malengo ya kampuni. Kufikia malengo ya maendeleo yao, mfanyakazi wakati huo huo anafanya kazi ili kufikia viashiria muhimu vya biashara
    Pamoja na meneja, mtaalamu huamua maeneo ya kipaumbele kwa ukuaji, ambayo inakuwezesha kuelewa vyema tamaa zako mwenyewe Huongeza nia ya wafanyakazi kutatua kazi, na pia kuwahamasisha kuwa na kusudi
    Inaruhusu mfanyakazi kuharakisha kasi ya maendeleo yake na kumtia moyo kufanya kazi vizuri zaidi Inaruhusu kampuni kupanga na kuendesha mafunzo kulingana na mahitaji halisi ya wafanyikazi
    Mfanyikazi anapata fursa ya kuwa mshiriki hai katika mchakato wa maendeleo yake, kuishawishi, kutathmini kwa uhuru maendeleo ya kibinafsi na mafanikio. Kwa msaada wa mpango huo, kampuni inaweza kufungua uwezo wa wafanyakazi bora na kuielekeza kutatua matatizo muhimu zaidi ya biashara.
    Hakuna haja ya kufikiria juu ya kubadilisha kazi, kwani mfanyakazi anawakilisha hatua za kazi yake katika kampuni hii Wakati wa kufanya kazi na hifadhi ya wafanyakazi, mpango hufanya iwezekanavyo kufuatilia hatua za maendeleo ya wahifadhi

    Marina Shurupova, Mkuu wa Idara ya Utumishi wa Kikundi cha Ushauri cha Umoja (St. Petersburg):

    "Moja ya sababu zinazoamua mafanikio ya mpango wa maendeleo ya mtu binafsi ni nafasi hai ya mfanyakazi, hitaji lake, utayari na hamu ya kushiriki sio tu katika maendeleo ya mpango, lakini pia katika utekelezaji wake. Ninajua mfano ambapo mpango huo haukutekelezwa kwa sababu wafanyikazi hawakupendezwa nao.

    Kwa hiyo, katika kampuni moja ya biashara, kutokana na huduma ya wateja isiyo na maendeleo na msukumo mdogo wa wauzaji, mchakato wa mauzo ya kuanguka ulianza. Viongozi wa kampuni hiyo, pamoja na mshauri aliyealikwa, walitengeneza matukio kadhaa: mfululizo wa mafunzo, kuanzishwa kwa teknolojia mpya ya mauzo na mfumo mpya wa bonasi. Kwa kuongeza, mpango wa maendeleo ya mtu binafsi uliandaliwa kwa kila meneja wa mauzo. Nini kilitokea mwishoni? Ghasia kwenye meli. Wafanyakazi walikataa kushiriki katika mafunzo na shughuli za elimu. Baada ya kutambua sababu, ikawa kwamba wakati wa kuchagua mafunzo, maslahi na matakwa ya wauzaji hayakuzingatiwa, wakati walikuwa na ufahamu mdogo wa malengo ya mafunzo na hawakuwa tayari kwa mabadiliko - kila mmoja wao alikuwa mateka wake. tabia na mchakato wa kazi uliopimwa, na wakati huo huo alijiona kuwa mtaalamu wa kipekee.

    Kamusi ya HR

    Mpango wa maendeleo ya mtu binafsi- Hii ni hati iliyo na malengo na mpango wa kufundisha mfanyakazi, kukuza sifa zake za kitaalam na za kibinafsi.

    Nani anachora mpango wa maendeleo ya mtu binafsi?

    Kimsingi, mpango wa maendeleo wa mtu binafsi unapaswa kutengenezwa na meneja pamoja na msaidizi wake wakati wa mazungumzo. Meneja wa HR anasimamia mchakato huu. Itakuwa muhimu kutathmini ufanisi wa shughuli: matokeo ya uthibitisho na aina nyingine za tathmini za wafanyakazi zitakuwa muhimu. Jaribu kumfanya mfanyakazi ashiriki kikamilifu katika kuandaa mpango wa maendeleo yao. Hii itawawezesha kuamua kwa usahihi mahitaji yake, matarajio ya kazi, matakwa ya kuendeleza katika mwelekeo mmoja au mwingine, nk.

    Mpango wa maendeleo ya mtu binafsi, kama sheria, una vizuizi vitatu:

    • habari kuhusu mfanyakazi (jina kamili, nafasi, nk);
    • orodha ya uwezo ambao unahitaji kuendelezwa;
    • hatua ambazo mfanyakazi anahitaji kufanya ili kukuza uwezo.
    • Kwa kuongezea yaliyo hapo juu, habari ifuatayo inaweza kujumuishwa katika mpango wa maendeleo wa mtu binafsi:
    • kuhusu nafasi iliyochukuliwa na mfanyakazi;
    • kuhusu harakati zinazowezekana za mfanyakazi katika kampuni (ndani ya ukuaji wa usawa na wima);
    • kuhusu malengo ya mfanyakazi kuhusu ukuaji wa kitaaluma;
    • kuhusu uwezekano wa matarajio ya kazi*.

    Elena Gurieva, Meneja Uajiri na Marekebisho, Stoliya Group of Companies LLC (Volgograd):

    “Kuna wakati mmoja wa watumishi hakubaliani na mpango wa maendeleo ya mtu binafsi. Ili kuepuka hili, ni muhimu, kwanza kabisa, kuhamasisha mfanyakazi kutimiza mpango wa maendeleo. Jinsi ya kufanya hivyo? Kwanza, unapaswa kueleza kwa nini mpango huo unahitajika, onyesha kwa mifano maalum ni mabadiliko gani mazuri katika kazi yako yatasababisha utekelezaji wake. Kisha eleza kila jambo la mpango, jadili kile ambacho kila upande utapata mwisho. Ni muhimu sio kulazimisha mpango wa maendeleo kwa mfanyakazi, lakini kumsaidia kuamua juu ya mbinu na mbinu za mafunzo ambazo zitachangia kazi yake. Kwa hakika, ikiwa alijitayarisha kwa kujitegemea mpango na kuwasilisha kwa idhini kwa kichwa.

    Nani anahitaji mpango wa kibinafsi?

    • wataalam muhimu;
    • hifadhi ya wafanyakazi au waombaji wa nafasi za juu;
    • viongozi katika ngazi zote.

    Katika mazoezi, mpango wa maendeleo ya mtu binafsi hutengenezwa hasa kwa wataalamu muhimu na waombaji wa nafasi za juu.

    Tatyana Iliopulo,

    "Katika kundi letu la makampuni kuna fursa kwa wote kitaaluma (usawa) na ukuaji wa kazi (wima). Tunatumia maendeleo ya usawa ikiwa wafanyikazi hawawezi kuwa viongozi (na hii sio lazima kila wakati kwa kampuni). Wafanyikazi kama hao wanayo fursa ya kujifunza maarifa na ustadi mpya katika eneo lao la kazi au katika maeneo yanayohusiana, kuwa washauri, washiriki au viongozi wa miradi mpya na vikundi vya ubunifu. Kwa maendeleo ya usawa, hatutengenezi mpango wa kina wa maendeleo. Orodha rahisi ya matukio itatosha. Kwa kimkakati, utekelezaji wao unafuatiliwa na usimamizi wa juu wa kampuni (mara mbili kwa mwaka), na kwa haraka zaidi - na wasimamizi wa moja kwa moja na maafisa wa wafanyikazi wanaohusika na kazi hii. Maendeleo ya wima yamepangwa kwa wafanyikazi ambao wanashiriki maadili ya kampuni na ni waaminifu sana. Kwao, mpango ulioendelezwa vizuri na wa muda mrefu wa maendeleo ya kazi ni lazima uandaliwe.

    Wakati wa kuunda mpango wa maendeleo ya mtu binafsi, usizingatie sio tu malengo na matarajio ya mfanyakazi, lakini pia wasiwasi wake kuhusu utekelezaji wa mpango huo.

    Je, ni mara ngapi mpango wa maendeleo ya mtu binafsi unapaswa kurekebishwa?

    Kwa kazi ya ufanisi na mpango, ni muhimu kusahihisha. Tunapendekeza kusasisha mpango wa maendeleo angalau mara moja kila baada ya miezi sita baada ya kutathmini matokeo, kwa mfano, kwa njia ya mazungumzo ya mtu binafsi. Kwa kuongeza, waulize wafanyakazi kuhusu matokeo na haja ya kubadilisha mipango ya maendeleo.

    Ni wakati gani unahitaji kufanya marekebisho kwa mpango? Inatokea kwamba nafasi ambayo mfanyakazi anadai baada ya utekelezaji wa mpango huo imetolewa mapema (kwa mfano, kuhusiana na kufukuzwa kwa mfanyakazi kutoka nafasi yake) kuliko mpango wa maendeleo unatekelezwa. Katika hali kama hizi, waajiri wengi huchukua hatari na kuweka mbele mfanyakazi ambaye hajafunzwa kikamilifu, lakini kwa hamu kubwa na uwezo, kwa nafasi ya uongozi. Katika kesi hiyo, mabadiliko fulani yanapaswa kufanywa kwa mpango, kwa mfano, kupunguza kiasi cha mafunzo ya kinadharia na kuzingatia kupata ujuzi wa vitendo muhimu kwa meneja. Pia, sababu za kurekebisha mpango zinaweza kuwa motisha ndogo ya mfanyakazi kutimiza mpango, utekelezaji wake rasmi, au ukosefu wa muda wa mafunzo.

    Shida zinazowezekana katika utekelezaji wa mpango wa mtu binafsi na jinsi ya kuzishinda

    Baada ya mpango huo kutengenezwa na kuidhinishwa na pande zote mbili, kampuni inaweza kupata ugumu kutekeleza. Tatizo la kawaida ni ukosefu wa motisha. Ili kuepuka hili, makini na ukweli kwamba mpango huo ni wa usawa na unazingatia matarajio ya kibinafsi ya mfanyakazi. Kisha hakutakuwa na matatizo na motisha.

    Tatizo la pili ni kwamba mpango wa maendeleo upo kwenye karatasi tu au unafanywa rasmi. Ili kuepuka hili, ni muhimu kupanga wazi ukuaji wa kitaaluma na kazi ya mfanyakazi. Ili kufanya hivyo, ni muhimu kuamua uwezo wa mfanyakazi, mahitaji yake ya maendeleo na, muhimu zaidi, ikiwa ukuaji wake ndani ya kampuni ni wa kweli.

    Tatu, mfanyakazi haishi kulingana na matarajio ya mwajiri kulingana na mpango huu. Sababu ya hii inaweza kuwa ukosefu wa ufahamu wa lengo la maendeleo na mfanyakazi au mafunzo yaliyochaguliwa vibaya. Katika kesi ya pili, inahitajika kufafanua wazi ni maarifa gani ya kinadharia na ya vitendo ambayo mfanyakazi anahitaji, na kuonyesha kwa usahihi masharti ya mafunzo. Kwa kuongeza, mkazo unapaswa kuwekwa katika kupata ujuzi wa vitendo ambao utakuwa wa manufaa kwa kazi.

    Lada Seredyuk, Naibu Mkurugenzi Mkuu wa Rasilimali Watu, Navigator LLC (St. Petersburg):

    “Mpango wa maendeleo ya mtu binafsi unapofanywa rasmi au kutofanya kazi kabisa, basi jambo la kwanza kabisa linalotakiwa kufanywa ni kubaini sababu na makosa yaliyosababisha hali hii. Kwa mfano, zungumza na mfanyakazi, tafuta nini kinachomzuia kutekeleza mpango huo, ikiwa kuna matokeo baada ya kukamilisha programu za mafunzo, kile alichopenda na nini, kwa maoni yake, kinahitaji kubadilishwa, nk Ikiwa mfanyakazi hakukutana. matarajio ya mwajiri, hupaswi kulaumu huyu ni yeye tu. Hii ina maana kwamba wakati wa kuunda mpango wa mtu binafsi, lengo la wazi la maendeleo, linaloeleweka kwa usawa na mfanyakazi na mwajiri, halikuundwa. Kwa lengo lililokubaliwa, tunaweza kupanga hatua ndogo za mpango. Kazi yoyote huwa rahisi kusuluhisha tunapoigawanya kuwa ndogo."

    Kwa kuongeza kiwango cha kutosha cha motisha na utekelezaji rasmi wa mpango wa mtu binafsi, hatari zifuatazo za shirika zinaweza kutokea:

    • kufutwa kwa sehemu ya kozi za ushirika (kwa mfano, kutokana na kufukuzwa, ugonjwa wa kocha wa ndani);
    • kukomesha mahusiano na kampuni ya mafunzo (kwa mfano, kutokana na kupunguzwa kwa gharama za mafunzo, utoaji wa huduma za ubora wa chini, nk);
    • kupunguza au kufungia bajeti ya elimu;
    • kipaumbele cha malengo ya biashara juu ya malengo ya mpango wa maendeleo ya mtu binafsi.

    Ili kudhibiti hatari hizi, zingatia jinsi unavyoweza kusaidia wafanyakazi na wasimamizi wako unapokamilisha mpango wako binafsi; usisahau kufuatilia utekelezaji wa mpango (mchoro kwenye ukurasa wa 94).


    Tatyana Iliopulo, Naibu Mkurugenzi wa Rasilimali Watu na Maendeleo ya Shirika wa Kundi la Makampuni ya Novard (Moscow):

    “Tatizo kubwa tunalokabiliana nalo wakati wa kutekeleza mpango wa maendeleo binafsi ni mzigo wa mfanyakazi mwenye shughuli za kiutendaji. Kama sheria, unahitaji ufahamu wa mtu mwenyewe, kwamba kwa maendeleo itabidi utoe dhabihu sehemu ya wakati wako wa kibinafsi. Ikiwa ipo na inajidhihirisha katika mazoezi, basi hii tayari ni asilimia 80 ya mafanikio.

    Kwa kweli, wakati mfanyakazi alikamilisha mpango wa maendeleo na mwezi mmoja baadaye alichukua nafasi ambayo alilelewa. Lakini katika mazoezi hii si mara nyingi. Kama sheria, lazima subiri kwa muda (miezi sita au hata zaidi) wakati nafasi inayolingana itaonekana. Na hapa jambo kuu ni kwamba mfanyakazi hana kuchoma nje. Hii itasaidia kazi inayofaa ya huduma ya usimamizi wa wafanyikazi wa kampuni.

    Mpango wa maendeleo ya mfanyakazi binafsi ni mojawapo ya zana za mfumo wa usimamizi wa wafanyakazi. Kulingana na wataalam wengine, ili kupunguza hatari wakati wa kutekeleza mpango wa maendeleo ya mtu binafsi, ni muhimu tayari katika hatua ya kuajiri wafanyikazi kutoa upendeleo kwa wagombea ambao hapo awali walilenga uboreshaji wa kitaalam na wanaona mpango wa mtu binafsi kama msaada. kuamua mwelekeo wa maendeleo yao.

    Usitumie vipengele vya motisha ya nyenzo (bonasi, bonuses, nk) ili kuvutia mfanyakazi katika utekelezaji wa mpango wa mtu binafsi. Kama inavyoonyesha mazoezi, katika hali kama hizi, wafanyikazi huanza kugundua mpango wa mtu binafsi kama chanzo cha mapato na kushughulikia utekelezaji wake.

    Katika kazi katika nafasi yoyote, bila shaka inakuja wakati ambapo majukumu ya kawaida yanafanywa kwa macho yaliyofungwa au, kinyume chake, kazi zinaonekana ambazo zinahitaji upatikanaji wa ujuzi mpya. Hii inapunguza kwa kiasi kikubwa motisha ya wafanyakazi na inathiri vibaya ufanisi wa kazi zao. Ili kuepusha hili, wasimamizi wenye busara huandaa mpango wa maendeleo ya kitaaluma kwa kila mfanyakazi. Kwa pande zote mbili, hii ni zana rahisi ya kukuza sifa za kitaalam na, kama matokeo, biashara.

    Tatizo la maendeleo ya wafanyakazi katika makampuni mengi leo ni papo hapo sana, kwani husababishwa na uhaba wa wafanyakazi na thamani ya wafanyakazi wa kifedha katika soko la ajira. Ili kuhifadhi wafanyakazi waliohitimu, waajiri wanajaribu kutatua suala hili kupitia maendeleo ya kitaaluma ya wafanyakazi, kujenga mpango wa ukuaji wa kazi, na kuingizwa katika hifadhi ya wafanyakazi.

    Mpango wa Maendeleo ya Wafanyakazi

    Mpango wa maendeleo ya kitaaluma ya mtu binafsi ni hati ambayo inarekodi upandishaji cheo uliopangwa wa mfanyakazi kupitia vyeo kwa kipindi cha mwaka mmoja hadi mitatu (ikiwezekana mitano) na sifa zinazokidhi kila nafasi. Mpango wa maendeleo ya kitaaluma kawaida hujumuisha:

    Uwezo ambao mfanyakazi anao kwa sasa;
    uwezo unaohitaji maendeleo ya ziada;
    orodha ya shughuli za kukuza uwezo muhimu;
    mafunzo ambayo yatakuruhusu kufahamiana na kazi za nafasi hiyo kwenye hifadhi ambayo mfanyakazi huyu amejumuishwa;
    matokeo ya kupatikana wakati wa mafunzo;
    mpango wa ugawaji wa majukumu kwa nafasi ambayo mfanyakazi huyu amehifadhiwa;
    masharti ya maendeleo ya uwezo;
    ukweli wa utimilifu wa mpango wa maendeleo ya mtu binafsi na maoni.

    Katika mpango wa maendeleo ya mtu binafsi, muda maalum wa kweli umewekwa kwa ajili ya maendeleo ya ujuzi kwa kiwango kinachohitajika.

    Utaratibu wa kufanya kazi na aina hii ya hati katika shirika inaweza kuwekwa kati, kudhibitiwa madhubuti na kusambazwa kati ya watekelezaji wanaowajibika: huduma ya usimamizi wa wafanyikazi, wakuu wa shirika, wakuu wa mgawanyiko wa kimuundo, na wafanyikazi. Au inaweza kuwa isiyo rasmi, kuletwa tu kwa ngazi, kwa mfano, ya mkuu wa huduma ya kifedha na kiuchumi.

    Mratibu wa mchakato wa kati wa kuandaa mipango ya maendeleo ya kitaaluma, kama sheria, ni huduma ya usimamizi wa wafanyikazi. Angalau mkuu na wasaidizi wake wanapaswa kushiriki katika mchakato huu. Kitu ngumu zaidi katika malezi ya mpango kama huo ni kutambua maeneo ya shida ya mfanyakazi, ambayo ni, kutathmini nguvu na udhaifu wake katika maarifa ya kitaalam, uzoefu na tabia. Kanda hizi zinaitwa kwa usahihi kanda za maendeleo, kwani zinaweza kuunda msingi wa kufikia ufanisi zaidi na ufanisi wa shughuli za mfanyakazi. Kwa hiyo, mpango wa maendeleo ya kitaaluma wa mfanyakazi hutolewa, kama sheria, kulingana na matokeo ya tathmini au vyeti katika suala la uwezo.

    Mpango wa maendeleo ya mtu binafsi ni zana inayoweza kunyumbulika kwa haki ya kubakiza wafanyikazi wakuu; inaweza kusasishwa na kurekebishwa kila mwaka kwa ombi la pande zote mbili. Upangaji wa kazi ya mfanyikazi, kama sheria, hufanyika kwa mwelekeo fulani, ambayo pia inakidhi pande zote mbili, kulingana na kazi gani mfanyakazi atalazimika kutatua katika siku zijazo na katika miradi gani atashiriki. Pande zote mbili lazima zipate maelewano ili maendeleo ya mfanyakazi yanapangwa kulingana na malengo ya kampuni ili kuhakikisha kuwa malengo ya kimkakati ya kampuni yanafikiwa na wakati huo huo mahitaji yake ya kibinafsi yanatimizwa.

    Utaratibu wa kuandaa mpango wa maendeleo ya kitaaluma

    Kazi juu ya maendeleo ya uwezo wa mfanyakazi ni pamoja na hatua kadhaa, kuu ambayo ni: maandalizi halisi ya mpango wa maendeleo ya kitaaluma kulingana na bajeti iliyopo na kazi zinazotatuliwa na kitengo fulani, kutathmini ujuzi wa wafanyakazi na kurekebisha mpango kulingana na matokeo yaliyopatikana.

    Muda mwingi na muhimu zaidi ni hatua ya pili, ambayo ni, tathmini ya maarifa ya wafanyikazi. Huu ndio msingi wa mfumo mzima wa usimamizi wa wafanyikazi, kwani bila hiyo karibu haiwezekani kupata habari ya kusudi juu ya wafanyikazi, na kwa hivyo ni ngumu kufanya maamuzi sahihi ya usimamizi. Uwepo wa mfumo wa tathmini ya lengo katika kampuni pia ni sababu kubwa ya motisha kwa wafanyikazi, kwa sababu ikiwa tathmini ni ya kawaida na isiyoweza kuepukika, na vigezo vyake vinajulikana kwa wafanyikazi, ambayo ni, wanaelewa jinsi matokeo ya tathmini yataathiri kiwango. ya mapato, ni nini matarajio ya kazi na fursa za maendeleo, hii ni motisha kwa wafanyakazi kuboresha utendaji wao.

    Aina za shughuli za maendeleo zinaweza kuwa kama ifuatavyo:

    1. Maendeleo mahali pa kazi.
    2. Miradi/kazi/kazi maalum za muda.
    3. Kujifunza kutokana na uzoefu wa wengine.
    4. Tafuta maoni.
    5. Kujisomea.
    6. Mafunzo na semina.

    Ili kutathmini utekelezaji wa mpango wa maendeleo ya kitaaluma, fomu maalum ya ripoti inatengenezwa. Lakini katika baadhi ya matukio, inakubalika kuwa muundo wa mpango wa maendeleo ya kitaaluma ni pamoja na kipengee "Hali ya utekelezaji wa malengo", ambapo, mwishoni mwa kipindi kilichopangwa, tathmini ya kibinafsi ya mfanyakazi na tathmini ya meneja wa matokeo. yaliyopatikana yanaingizwa.

    Faida za kufanya kazi chini ya mpango wa maendeleo ya kitaaluma ni wazi:

    Ukuaji wa kitaaluma wa mfanyakazi unakuwa wa kupangwa na wenye kusudi, na sio wa hiari;
    mpango huo unakuwezesha kuunganisha maeneo ya maendeleo ya kitaaluma ya mfanyakazi na mahitaji ya sasa na ya baadaye ya kitengo;
    inaruhusu kuzingatia maslahi ya mfanyakazi katika maendeleo yake ya kitaaluma;
    kwa kuzingatia matokeo ya kutathmini utekelezaji wa mpango kama huo, mfanyakazi hupokea maoni mara kwa mara juu ya ukuzaji wa ustadi wake wa kitaalam na anaelewa vyema mahitaji ya shirika kwa nafasi ya sasa au inayotarajiwa;
    kazi iliyopangwa vizuri kulingana na mipango ya maendeleo ya kitaaluma huhamasisha mfanyakazi kwa kazi zaidi katika shirika. Lakini pia kuna ubaya wa kufanya kazi na hati kama hizi:
    kupanga katika hali ya kutokuwa na utulivu na utegemezi kwa idadi kubwa ya mambo ya nje si rahisi, hasa maendeleo ya kitaaluma ya wafanyakazi;
    Mpango wa maendeleo ya kitaaluma ni chombo ngumu zaidi katika kazi: ni muhimu kutenga muda mwingi na rasilimali za kibinafsi za meneja kwa ajili ya maandalizi yake, ufuatiliaji na tathmini ya utekelezaji, kwa kuwa taratibu zote zinafanywa kwa njia ya mazungumzo ya kibinafsi. ;
    mpango wa maendeleo ya kitaaluma unaweza kugeuka kwa urahisi kuwa hati rasmi ambayo haipewi umuhimu mkubwa katika shirika au idara - katika kesi hii, shirika hupokea chombo cha kuwashusha wafanyakazi.

    Mbinu za tathmini ya wafanyikazi

    Kuna aina kadhaa za tathmini, kulingana na madhumuni ya utekelezaji wake. Hii inarejelea tathmini ya kiasi au ubora wa mfanyakazi au tathmini ya kina kwake kama mwanachama wa shirika.

    Quantification hutumiwa kuamua utendaji wa mfanyakazi. Mbinu zake ni pamoja na matumizi ya alama fulani ya mafanikio na makosa ya mfanyakazi, mtaalam na tathmini ya mgawo wa shughuli zake, kila aina ya vipimo vya kitaaluma na kisaikolojia. Aina hii ya tathmini inafaa zaidi kwa wafanyikazi katika uwanja wa uzalishaji wa nyenzo. Ikiwa tunazungumza juu ya watu ambao wanahusika sana na kazi ya kiakili, basi tathmini ya kiasi tu haitoshi. Walakini, na vile vile vya ubora, kwani wanatoa wazo la masharti la jinsi mfanyakazi anavyofaa. Tathmini ya ubora inakuwezesha kutathmini sifa za kibinafsi za mfanyakazi, kwa mfano, mtazamo wake, mazungumzo ya biashara na ujuzi wa mawasiliano. Ili kufanya hivyo, hutumia mahojiano ya tathmini, majadiliano ya kikundi cha wataalam na mfanyakazi anayetathminiwa, uwasilishaji wa kiholela (ulioandikwa au wa mdomo) na mfanyakazi wa maono ya kazi na kazi zake, uchunguzi wa utaratibu na tathmini.

    Kwa kuwa madhumuni ya tathmini ya wafanyakazi yaliyotajwa hapo juu ni tofauti sana, matumizi ya kundi moja tu la mbinu za tathmini zinaweza kusababisha matokeo yasiyofaa na yasiyo sahihi kwa makusudi. Kwa hiyo, tathmini ya kina husaidia kupunguza hatari ya kupata matokeo ya nasibu.

    Pia kuna aina kadhaa za tathmini ya kina:

    Tathmini kulingana na kanuni ya digrii 360, ambayo ni, tathmini ya msimamizi wa karibu, wasaidizi, pamoja na wenzake ambao wako kwenye kiwango sawa cha uongozi na mfanyakazi akitathminiwa na kuingiliana naye kwa karibu. Njia hii pia inajumuisha kujitathmini kwa mfanyakazi. Wakati wa tathmini, washiriki hupokea maoni ambayo huwaruhusu kuelewa jinsi tathmini ya wengine inalingana na tathmini ya kibinafsi ya mfanyakazi;
    Mbinu ya MBO (Usimamizi kwa Malengo), yaani, usimamizi kwa kuweka malengo. Mfanyikazi, pamoja na msimamizi wa karibu, huunda malengo yake kuu kwa kipindi kijacho (kawaida mwaka wa kalenda);
    mfumo wa uwekaji alama (ngazi). Huu ni mfumo wa kuweka nafasi kwa mujibu wa sera ya kampuni. Daraja la nafasi limedhamiriwa kulingana na uchambuzi na tathmini ya mambo muhimu (vigezo). Tathmini ya wafanyikazi kulingana na mfumo wa upangaji - tathmini ya uwezo na sifa za wafanyikazi kwa sababu kuu za kufuata msimamo.

    Njia kamili zaidi ya tathmini ni tathmini inayofanywa na kituo cha tathmini (kituo cha tathmini), ambayo ni, kituo cha tathmini ya wafanyikazi. Hata hivyo, njia ya kawaida na rahisi ya tathmini ni vyeti.

    Uthibitisho wa wafanyikazi.

    Vyeti hujibu maswali kuhusu jinsi mtu fulani anavyolingana kikamilifu na nafasi yake, jinsi anavyotumia ujuzi na ujuzi wake katika mazoezi. Tathmini ya mara kwa mara ya utendaji wa wafanyakazi inatuwezesha kufikia malengo yafuatayo: kuwajulisha wafanyakazi kuhusu mahitaji yaliyowekwa na kampuni kwa nafasi zao; uamuzi wa hitaji la mafunzo na maendeleo ya wafanyikazi; kuhakikisha kwamba sifa za wafanyakazi zinalingana na nyadhifa walizonazo; kuleta kiwango cha malipo ya wafanyakazi kulingana na kiwango cha sifa zao. Vyeti hufanya iwezekanavyo kujibu maswali: "nini cha kufundisha?", "jinsi ya kufundisha?", "nani wa kufundisha?", Kupanga mafunzo kwa makundi fulani ya wafanyakazi, kutambua wafanyakazi wanaoahidi zaidi, ambao maendeleo yao kampuni itawekeza kwa faida.

    Inapaswa kueleweka kuwa uthibitisho unafanywa kila wakati kwa mujibu wa vigezo vilivyotanguliwa na unashughulikia kipindi fulani. Kwa hiyo, ni muhimu kutambua vigezo hivi na kuanzisha mzunguko wa vyeti, kwa mfano, kila mwaka au mara mbili kwa mwaka.

    Kisha unahitaji kuunda kamati ya uthibitisho inayojumuisha watu watatu hadi watano ambao wamekabidhiwa maendeleo na idhini ya utaratibu wa uthibitisho. Kamati huamua kanuni muhimu za kufanya vyeti katika kampuni, orodha ya uwezo kwa wafanyakazi na wasimamizi. Kanuni zote muhimu za tathmini ya utendaji wa wafanyakazi wa kampuni zinaonyeshwa katika kanuni ya tathmini, ambayo ni matokeo ya kazi ya kamati. Baada ya idhini ya udhibiti wa udhibitisho, habari na mafunzo ya wasimamizi na wafanyikazi wa kampuni hufanywa. Udhibitishaji unapaswa kufanywa katika kampuni nzima, kuanzia na wasimamizi wakuu na kuishia na wafanyikazi wa kawaida.

    Wakati wa kutambua wataalam wa kutathmini mfanyakazi, mtu anapaswa kuendelea kutoka kwa zifuatazo: kwanza, tathmini ya msimamizi wa haraka wa mfanyakazi ni wakati muhimu zaidi wa vyeti. Wataalam wengine wanaweza kuwa wafanyikazi wa idara moja ambayo mtu aliyetathminiwa anafanya kazi, na idara zingine zinazoingiliana na mfanyakazi. Hii ni muhimu ili sehemu fulani muhimu ya tabia ya uzalishaji itathminiwe "kutoka nje". Kama sheria, tunazungumza juu ya wasimamizi wa kazi au wasimamizi wa mradi. Kwa mfano, mhasibu wa tawi atatathminiwa sio tu na mkurugenzi wa tawi, lakini pia na mhasibu mkuu kutoka makao makuu. Walakini, ni mmoja tu ambaye alikuwa mteja wa ndani wa mfanyakazi na angeweza kutazama moja kwa moja tabia yake ya uzalishaji anaweza kufanya kama mtaalam. Jambo muhimu wakati wa kutumia wataalam kadhaa ni uratibu wa tathmini.
    Meneja anazungumza na mfanyakazi na tathmini moja na mapendekezo ya maendeleo. Kwa kweli, upatanisho wa makadirio unapaswa kutokea kama ifuatavyo. Mkuu wa mfanyakazi na kila mmoja wa wataalam anatoa tathmini yao. Kisha wanakutana na kujadili kila uwezo ambapo tathmini za wataalam hutofautiana na zile za msimamizi wa mfanyakazi. Matokeo ya mjadala huu ni tathmini ya mwisho ya umahiri huu, iliyokubaliwa na wataalam wote.

    Jambo lingine muhimu ni tathmini ya lazima ya mfanyakazi, ambayo inamruhusu kuchambua tena shughuli zake kwa kipindi cha kuripoti, kuchukua ukweli, na kufikiria juu ya hatua za kujiendeleza. Kwa meneja, kujitathmini kwa mfanyakazi ni njia nzuri ya kuokoa muda na kuzingatia kuchanganua tofauti katika tathmini na kuhalalisha maoni yako.

    Uthibitisho wa wafanyikazi wa huduma za uhasibu unaweza kufanywa kwa njia iliyoanzishwa kwa kampuni nzima. Kulingana na mwandishi, haina mantiki kutathmini taaluma ya wafanyikazi wa uhasibu na huduma za kifedha kwa viashiria vyovyote vya upimaji. Ni ngumu sana kuwaamua kwa aina hii ya kazi na hakuna uwezekano wa kutoa tathmini halisi ya taaluma ya mfanyakazi.

    Kwa wafanyikazi wa huduma ya kifedha, uwezo ufuatao unaweza kutathminiwa:

    1. Maarifa ya kitaaluma na kiwango cha matumizi yake katika utendaji wa kazi zilizopewa. Sifa zote mbili za kitaalam na ubora wa kazi iliyofanywa inapaswa kutathminiwa hapa: kuna haja ya kurekebisha kazi, uwepo wa makosa, uhuru wa kazi zilizofanywa na wakati wao, uwezekano wa kutumia mfanyakazi kwa hiari ya kampuni, ni, uhamaji wake.
    2. Biashara na sifa za kibinafsi. Inatathmini utendaji wa mfanyikazi, jukumu lake, usikivu, uwezo wa kuweka kipaumbele na kufanya maamuzi huru katika hali muhimu, ustadi wa uchambuzi, mpango, uwezo na hamu ya kujifunza, na pia uwezo wa kuanzisha uhusiano mzuri wa kufanya kazi na wenzake, uelewa na uelewa. kuzingatia masilahi ya wateja "wa ndani na nje".
    3. Tabia za kijamii. Kuzingatia sheria zilizowekwa na kampuni, uaminifu kwa kampuni hupimwa.
    4. Ujuzi wa usimamizi ni muhimu kwa viongozi wa huduma. Hapa, uwezo wa kiutawala, uwezo wa kupanga, kusambaza na kupanga kazi ya wasaidizi inaweza kupimwa. Uwezo wa kuhakikisha udhibiti wa ubora wa kazi katika hatua zote, kusikiliza na kuwasiliana na wasaidizi.

    Marekebisho ya mpango kulingana na matokeo ya vyeti

    Hatua ya mwisho katika kuandaa mpango wa maendeleo ya kitaaluma ni marekebisho yake. Kawaida katika hatua hii, mahojiano ya baada ya mtihani wa msimamizi wa haraka na mfanyakazi hufanywa. Meneja anaelezea kile kinachojulikana na jinsi tathmini ya kibinafsi ya mfanyakazi na tathmini ya wataalam inatofautiana, hatua zimeainishwa ili kuboresha tabia ya uzalishaji katika maeneo ya shida.

    Mapendekezo

    Wasimamizi wengi wanaogopa kwamba baada ya wafanyakazi kumaliza mafunzo muhimu, katika baadhi ya matukio wamethibitisha sifa zao na vyeti vinavyofaa, hakika wataondoka kwenye kampuni. Bila shaka, hatari hiyo daima ipo, kwa sababu kwa kuboresha sifa, mfanyakazi huongeza thamani yake ya soko. Lakini inapaswa kuzingatiwa kuwa mfanyakazi pia anaelewa kuwa kampuni inayowekeza rasilimali katika maendeleo yake ni kampuni ya kuvutia sana. Ikiwa yuko wazi juu ya matarajio yake ya kifedha na kazi katika kampuni ambayo inampa fursa ya maendeleo, anaelewa kuwa yeye ni wa thamani kwa kampuni na pia atafanya juhudi kurudisha rasilimali alizowekeza kupitia kazi bora na uaminifu kwa kampuni. kampuni.

    Ili kupunguza athari hasi inayowezekana ya wafanyikazi kwa udhibitisho, ni muhimu kutoa muda wa kutosha kwa maandalizi ya shughuli za vyeti. Kama sheria, wasiwasi kati ya wafanyikazi huibuka kwa sababu ya ukosefu wa habari na kutokuelewana kwa malengo ya hafla hizi. Kwa hiyo, kabla ya kuanza kwa vyeti, ni muhimu kuwajulisha wafanyakazi kuhusu tukio linaloja, malengo yake, utaratibu na matokeo yanayotarajiwa.

    Kwa mafunzo sahihi ya wafanyikazi kwa udhibitisho, wafanyikazi wataelewa kuwa hawapaswi kuogopa kuachishwa kazi au matokeo yoyote mabaya ya uthibitisho. Badala yake, wanaweza kuona matazamio mazuri na fursa. Wafanyikazi wataweza kujiandaa mapema kwa udhibitisho ikiwa wanafikiria mapema juu ya kile wanachotaka kufikia katika kampuni, na, ipasavyo, kile wanachohitaji kujifunza na ujuzi gani na ustadi wa kukuza.

    Mpango wa ukuaji wa kibinafsi ni nini na kwa nini mtu wa kisasa anahitaji? Jinsi ya kuandaa programu ya kujiendeleza na kufanya vitendo muhimu kila mwezi kufikia malengo yako. Orodha ya vitabu vya motisha na mapendekezo mengine juu ya mada ya maendeleo ya kitaaluma na ubunifu, soma makala hii!

    Ni muhimu kujua! Kupungua kwa maono husababisha upofu!

    Ili kurekebisha na kurejesha maono bila upasuaji, wasomaji wetu hutumia inazidi kuwa maarufu UCHAGUZI WA ISRAELI - chombo bora, sasa kinapatikana kwa rubles 99 tu!
    Baada ya kuipitia kwa makini, tuliamua kukupa kipaumbele...

    Mpango wa ukuaji wa kibinafsi ni mpango wa hatua kulingana na utangulizi, kuweka malengo ya kufikia matokeo fulani katika kazi, mahusiano na maendeleo ya kibinafsi.

    Kwa kila mtu, wazo la mpango wa kifedha tayari linajulikana; kwa njia sawa, mpango wa ukuaji wa kibinafsi unaweza kutayarishwa. Itasaidia kuunda maisha na mwelekeo wa hatua. Kwa nini kufuata mpango? Mpango kama huo ni muhimu kwa matokeo ya baadaye na furaha. Lakini maisha ya furaha na maelewano ni mwisho yenyewe. Tunapendekeza kuandaa takriban programu ya maendeleo kwa mwaka.

    Mpango wa Kukuza Kibinafsi wa Kila Mwezi

    Mwezi wa kwanza

    Ujuzi wa kibinafsi, uchambuzi wa maisha, sifa za kibinafsi, uzoefu wa zamani. Inahitajika kutambua nyanja zote za utu wako, kuelewa ni nini nguvu na udhaifu ni nini. Chora maisha yako bora ya baadaye. Unaionaje, ungependa kufanya nini, jinsi ya kuishi? Tunapendekeza uandike maeneo yote ya maisha - familia, kazi, vitu vya kufurahisha, mawasiliano na marafiki ... Weka viwango vya kuridhika kwa vitu hivi na uamue ni maswala gani yanapaswa kushughulikiwa kwanza.

    Fikiria juu ya sifa gani haitoshi kwa utekelezaji wa kazi. Ifuatayo, unapaswa kuweka malengo katika maeneo yote ya maisha na kuandika matakwa ya kina kwa kila nakala. Wanasaikolojia wanapendekeza kuchagua swali muhimu zaidi na kuanza kazi nayo, ni muhimu kuelewa ni sifa gani za kibinafsi ambazo hazipo ili kufikia lengo.

    Kazi kuu ya mwezi wa kwanza ni kuimarisha kujitambua na kuelewa maisha. Weka malengo wazi ya siku zijazo. Ni nini kinachofaa kufanyia kazi? Hatua kwa hatua anzisha tabia za ziada, vitendo - dakika 5 za mazoezi asubuhi, kusoma maandiko muhimu juu ya maendeleo ya kibinafsi. Vitendo hivi vitaongeza matumaini, itatia nguvu katika hatua ya awali.

    Mpango na malengo lazima iwe ya kweli na wazi. Jiwekee makataa fulani. Kuelewa kuwa ukuaji wa kibinafsi ni mchakato na utachukua muda, lakini baada ya miezi kumi na mbili, mabadiliko makubwa yataonekana. Tunapendekeza kuandika mipango 2 - ya muda mfupi (mwaka mmoja) na ya muda mrefu (kutoka miaka mitano hadi kumi).

    Mwezi wa pili

    Tunaendelea kufanyia kazi uchambuzi wa maisha ya zamani, ya sasa na kuendelea kujenga yajayo. Pia ni muhimu kuelewa kwa nini hii ni yote? Kusudi langu ni nini, misheni? Tu kwa kuelewa na kutambua maisha yako, unaweza kuendelea.

    Ujumbe ni lengo muhimu zaidi, kwa ajili yake mtu alizaliwa. Ufahamu wa misheni unaweza kuchukua muda zaidi. Baada ya kutatua tatizo hili, unaweza kwenda mbele kwa ujasiri, kuona barabara au vector ya mwendo.

    Hapa kuna chaguzi za ziada:

    1. Misheni inahusiana na kile unachopenda kufanya na kuleta furaha.
    2. Inanufaisha watu.

    mwezi wa tatu

    Sasa, baada ya kutambua maisha yetu, tutaendelea kwa vitendo maalum, hatua. Ni muhimu sana kuanza kutenda, kuamini kwa nguvu, uwezo wa kubadilisha mwenyewe na maisha. Unahitaji kuelekea maisha mapya, toka nje ya eneo lako la faraja. Tunaelewa kuwa kuna hofu na hofu, lakini unahitaji kuamini kwamba kila kitu kitafanya kazi, tu kwa kwenda zaidi ya mipaka ya kawaida, unaweza kufikia ukuaji wa kibinafsi.

    Unahitaji kufanya uamuzi: kwenda mbele na kusonga mbele chini ya hali yoyote, kuchukua angalau hatua moja kila siku katika mwelekeo sahihi. Kumbuka: mafanikio katika maisha hayapatikani tu na watu wenye vipaji, lakini na wale wanaojiamini na kutenda.

    Endelea kusoma au kusikiliza vitabu vya sauti kuhusu kujitambua na mafanikio - Think and Grow Rich by Napoleon Hill, na uwezo wa ajabu wa Jonathan Livingston Seagull wa Richard Bach pia utakusaidia kujiamini.

    Matumaini zaidi maishani - sikiliza hadithi kuhusu watu waliofanikiwa, chukua habari muhimu na nukuu. Jiambie mara nyingi zaidi: "Ninaweza ...", "Ninaamini kuwa kila kitu kitafanya kazi". Ingiza kila siku kwa wimbi chanya: "Leo nitakuwa na siku nzuri, leo kila kitu kitatokea, nakutana na siku mpya kwa tabasamu na kuamini nguvu zangu, kila siku maisha yangu yanaboresha, naunda ulimwengu wangu mzuri. .” Unaweza kuandika mawazo yako na kurudia kiakili unapoamka na siku nzima.

    Jifunze kutumia taswira kwa maendeleo ya kibinafsi, jisikie picha yako mpya kwa maelezo madogo kabisa. Kujisikia vizuri? Kwa hiyo, kila kitu ni sawa, tunaendelea kuendelea!

    mwezi wa nne

    Mpango wa ukuaji wa kibinafsi unajumuisha hitaji la kujifunza "usimamizi wa wakati" - sayansi ya usimamizi wa wakati unaofaa. Fikiria jinsi unavyotumia wakati wako wa bure, punguza shughuli ambazo hazifaidi maendeleo kwa nusu na punguza kwa muda.

    Fanya mpango wa utekelezaji kwa kila siku, jaribu kufuata kwa uwazi kile ulichopanga. Mtu anaweza kupata wakati wa mambo ya kupendeza kila wakati, kuna ukweli katika maneno kama haya. Mengine ni visingizio. Unahitaji kuwa mtu mwenye nguvu, kutafuta njia na fursa za kupanda juu ya maisha.

    Fasihi: “Jinsi ya kuweka mambo katika mpangilio. Sanaa ya Uzalishaji Usio na Mkazo" David Allen, "Hifadhi ya Wakati: Jinsi ya Kuishi na Kufanya Kazi kwa Wakati" na Gleb Arkhangelsky

    Mwezi wa tano

    Tunaendelea maendeleo ya utu, tunakushauri kujitolea mwezi huu kuandaa nafasi yako ya kibinafsi, kuunda picha yako mwenyewe, mfumo wa ujuzi wa Feng Shui utasaidia. Ni muhimu kufanya upya maisha, kuruhusu nishati mpya ndani yake, ni muhimu kuondokana na mambo ya zamani ambayo hayahitajiki, sahani zilizovunjika.

    Kuna sheria ya Ulimwengu - ili mabadiliko yaje katika maisha, ni muhimu kufanya nafasi, kuunda utupu fulani. Baada ya yote, inawezekana kujenga nyumba mpya kwenye tovuti ya bure. Kanuni hizi pia zinatumika kwa mawazo yetu - ni muhimu kuanzisha upya, kuanzisha mipangilio mipya yenye manufaa (fomu za mawazo). Kumbuka - mawazo ni nyenzo.

    Sasa tunahamisha mabadiliko yetu kwa ulimwengu wa nje na mwonekano wetu. t inahamia hatua mpya - mwingiliano na ulimwengu wa nje.

    mwezi wa sita

    Tunaendeleza maendeleo ya kibinafsi kwa kuboresha uhusiano na watu wa karibu nasi. Fikiria juu ya uhusiano katika familia, na marafiki. Ni nini kinachoweza kubadilishwa, jinsi ya kuboresha? Labda unatumia wakati mdogo na familia yako, haujapanga hafla za kitamaduni au safari za asili kwa muda mrefu.

    Sikiliza zaidi, saidia wapendwa, angaza vyema. Jaribu kusaidia, kuwa msikilizaji makini na anayeelewa. Mtu kamili na mwenye nguvu anapatana na yeye mwenyewe na ulimwengu unaomzunguka.

    mwezi wa saba

    Mpango wa ukuaji wa kibinafsi umevuka ikweta, unahitaji kuchukua muda nje. Ujuzi wa kibinafsi ni shughuli ya kuvutia sana na ya kusisimua, tunakushauri kukumbuka mambo yako ya kupendeza, yaliyosahaulika, ndoto zisizojazwa. Maendeleo ya kibinafsi sio kazi tu na sifa za tabia, lakini kuelewa na kukubali maslahi muhimu.

    Ikiwa umekuwa na ndoto ya kwenda mahali fulani kwa muda mrefu, kukusanya mawazo yako na kuandaa safari, pata kitu kwa nafsi yako. Jifunze kuishi hapa na sasa - kuna maisha moja tu na unahitaji kuishi kwa raha, kwa ukamilifu! Jaza maisha yako na hisia wazi, hisia, jali afya yako, na kisha utagundua sura mpya, pande za maisha kamili na yenye furaha.

    mwezi wa nane

    Tunaendelea na programu yetu ya ukuaji wa kibinafsi. Kazi inayofuata ni kujifunza jinsi ya kupunguza mkazo na kupumzika baada ya siku za kazi. Mafunzo ya Autogenic na kutafakari itasaidia hapa.

    Ikiwa unahisi uchovu, usikimbilie kuwasiliana na mtu, zungumza juu ya shida, kaa mwenyewe, pumzika, funga macho yako, fikiria picha ambazo ni za kupendeza kwako, jisafirishe kiakili hadi kona yako nzuri ya Dunia, jiambie mitazamo chanya, sikiliza. kwa muziki wa kupendeza wa kupumzika.

    Ni muhimu sana kuwa na uwezo wa kupotoshwa, tune katika wimbi chanya, kuwa katika maelewano na ulimwengu wa nje. Tunapendekeza ujifahamishe na mifumo kama hiyo ya kujijua kama yoga, kutafakari. Unaweza pia kujiandikisha kwa mafunzo ya ukuaji wa kibinafsi, jifunze mbinu hizi katika kikundi na mkufunzi.

    mwezi wa tisa

    Hatua muhimu ya mpango wa ukuaji wa kibinafsi ni marekebisho ya mtazamo wa maisha, kwa watu walio karibu. Jaribu kuzingatia mambo mazuri, angalia kutofaulu kwa mhemko wako kwa wakati wa marekebisho. Kumbuka: kila kitu ni sawa, kila kitu kinakwenda kama inavyopaswa, hakika kutakuwa na matokeo, barabara itasimamiwa na mtu anayetembea.

    Asante maisha kwa shida - hukasirisha tabia, na makosa ni uzoefu tu wa maisha.

    Kila kitu kimeunganishwa - bila shida ni ngumu kutathmini wakati mzuri na wa furaha. Ukuaji wa kibinafsi unaonyeshwa kuhusiana na magumu ya maisha, jifunze kubaki utulivu, matumaini, basi hali yoyote itakuwa rahisi sana kutambua. Utulivu ndio nguvu kubwa zaidi, uvumilivu wa treni, na mtazamo mzuri kuelekea maisha ni zana bora katika hali yoyote ngumu.

    Tafuta njia ya kutoka - daima kuna moja, pata hali bora zaidi!

    mwezi wa kumi

    Ukuaji wa kibinafsi pia unahusishwa na ustadi kama vile uwezo wa kusamehe, kuacha malalamiko ya zamani. Katika maandiko wanaandika kwamba chuki huzuia maendeleo, huathiri vibaya hata kiwango cha kimwili juu ya hali ya afya. Tunazingatia watu wema na vipengele vya maisha, kuondokana na matukio yasiyofaa, kuweka mipaka katika mawasiliano, ikiwa ni lazima.

    Mwezi wa kumi na moja

    Mpango wa ukuaji wa kibinafsi unasonga katika ukuzaji wa ujuzi wa kifedha. Kwa kweli, sehemu ya kiroho ni muhimu, lakini tunaishi katika ulimwengu wa nyenzo, inafaa kuzingatia jinsi ya kuboresha hali ya kifedha, kuokoa na kuongeza fedha. Kuna vitabu vingi vya kuvutia juu ya mada hizi.

    Kazi kuu ni kujifunza jinsi ya kutenga rasilimali vizuri, kudhibiti gharama na kuokoa angalau 10% ya mapato, hatua kwa hatua kutengeneza mtaji. Tunakushauri utengeneze mpango wa kifedha na bajeti ili kuelewa uwiano wa mapato na gharama, vitu kuu vya gharama, kupata akiba iliyofichwa au vyanzo vya ziada vya mapato.
    Wataalam wanapendekeza kuzidisha mali (hisa, amana, mapato ya riba), kupunguza madeni (gharama za mkopo). Baada ya kuchambua hali ya kifedha, utaelewa vizuri sababu za kutoweka kwa fedha, utapata vifungu ambavyo vinakula zaidi ya bajeti.

    Kwa upande wa kifedha, unahitaji pia kushughulikiwa kwa uwajibikaji - jiwekee kazi ya kuongeza mapato na kupunguza gharama zisizo na maana, ambayo itawawezesha kuongeza mkusanyiko wa fedha katika siku zijazo. Maendeleo ya kibinafsi pia ni ukuzaji wa ujuzi wa kifedha.

    mwezi wa kumi na mbili

    Tunachambua matokeo ya utimilifu wa kazi zilizowekwa, mpango wa ukuaji wa kibinafsi unakuja mwisho. Ni nini kilifanya kazi vizuri zaidi? Je, umeleta mabadiliko gani katika maisha yako? Ni nini kingine kinachohitaji kufanyiwa kazi? Tunaandika mafanikio yote ya mwaka na kuandika mpango wetu wa maendeleo ya kibinafsi wa mwaka ujao.

    Kutoka kwa ndoto hadi ukweli

    Mpango uliopendekezwa wa ukuaji wa kibinafsi ni mfano, unaweza kurekebisha kwa mahitaji yako na hali ya maisha.

    Jaribu kuanza haraka kufanya kazi kwenye mpango na kutimiza malengo yako. Jiwekee ahadi kila siku kuchukua hatua mbele ya kukuza utu wako na kuboresha maisha yako! Yote mikononi mwako! Usiogope makosa, ni ya asili, katika siku zijazo watafaidika. Ni muhimu sana kukuza uvumilivu, hii ndiyo ufunguo wa mwisho unaofungua milango yote iliyofungwa.

    Zingatia nguvu zote kwa hatua moja, matokeo yatakuwa dhahiri. Kumbuka Edison na taa yake ya umeme, kwa sababu hakuna mtu aliyeamini kwamba inawezekana, Henry Ford, ambaye alifanya miujiza, akipinga madai kwamba injini ya silinda nne haiwezi kuundwa. Mazingira yetu yanaweza yasijue kila wakati uwezo wetu wote, ni sisi tu tunajiumba sisi wenyewe na ulimwengu wetu!

    Katika mchakato wa kufanya kazi kwenye programu ya ukuaji wa kibinafsi, tunapendekeza kuweka Diary ya Mafanikio, itakusaidia kufuatilia mafanikio na kujiamini. Andika kila siku mafanikio yako kwenye njia ya kujijua, maendeleo ya kibinafsi, ushindi wako wa kwanza. Wataongezeka mara kwa mara.

    Imani inatoa mbawa, tu kwa kuamini na kujua ukweli wa nguvu zako, unaweza kufikia matokeo ya ajabu!

    Katika chapisho hili, ningependa kuachana kidogo na mada za kawaida za kifedha ili nizungumzie kujiendeleza na kusema inaweza kuwa nini mpango wa maendeleo ya mtu binafsi. Kuchambua takwimu za tovuti na kuwasiliana na wasomaji, niliona kwamba makala zinazohamasisha kuhusu hilo, nk. ni maarufu sana, haswa kati ya wasomaji wa kawaida. Kwa hiyo, niliamua kulipa kipaumbele zaidi kwa maendeleo ya mada hii na kuendelea na mfululizo wa makala kuhusu maendeleo binafsi.

    Kwa hiyo, leo tutazungumzia kuhusu mpango wa maendeleo ya kibinafsi na kwa nini inahitajika. Mtu yeyote, mtu yeyote katika kipindi cha maisha yake anaweza kubadilika, na mabadiliko haya yanaweza kutokea kwa bora na mbaya zaidi. Chini ya mabadiliko bora, ninamaanisha upatikanaji wa ujuzi mpya muhimu, ujuzi, uwezo, chini ya mbaya zaidi, kwa mtiririko huo, kupoteza ujuzi muhimu, ujuzi, uwezo. Lakini pia, kwa maoni yangu, hata kuacha katika maendeleo ya utu inaweza kuchukuliwa kuwa sababu mbaya.

    Ikiwa mtu ataacha katika maendeleo yake, bila shaka ataanza kupoteza kitu katika baadhi ya maeneo ya maisha yake (kazi, biashara, mahusiano, burudani, nk). Sasa hakuna kitu kinachosimama, kwa hiyo, ili kufanikiwa, maendeleo ya mara kwa mara ni muhimu. Kutokuwepo kwa maendeleo hayo kunamaanisha hasara zisizoweza kuepukika, kwa muda mrefu haipo, hasara hizi zinaweza kuwa na nguvu zaidi.

    Kuna watu wanaofikiria juu ya maendeleo yao na kujitahidi, kuna wale ambao hufanyika peke yao, kwa mfano, kwa sababu ya shughuli za kitaalam, vitu vya kupumzika, nk. Kwa kuongeza, wakati mwingine maendeleo ya utu yanaweza kutokea bila ishara yoyote inayoonekana kwa mtu mwenyewe: haoni mabadiliko ndani yake, lakini hujifunza juu yao tu kutoka kwa wale walio karibu naye. Inategemea kiwango cha kujitambua kwa mtu: jinsi ilivyo juu, ndivyo anavyoweza kutathmini kwa kweli mabadiliko yanayotokea katika utu wake.

    Ni mtu gani atakuza utu wake kwa ufanisi zaidi: yule anayechukua hatua fulani kwa hili, anajiwekea malengo na malengo na kuyafanikisha, ambayo ni, anajishughulisha na maendeleo ya kibinafsi, au yule ambaye hata hafikirii juu yake? Kwa maoni yangu, jibu ni dhahiri.

    Maendeleo ya utu yatakuwa na ufanisi zaidi kwa watu wanaojishughulisha na maendeleo ya kibinafsi: wataweza kufikia matokeo bora zaidi kuliko wale ambao wanaruhusu maendeleo ya utu wao kuchukua mkondo wake.

    Kisha swali lingine linatokea: ni nini kinachohitajika kufanywa kwa maendeleo ya utu? Kwa hili, kama katika biashara yoyote, ni bora kutenda kulingana na mpango fulani, kuwa na mpango fulani wa utekelezaji. Katika kesi hii, inaweza kuitwa "mpango wa kujiendeleza" au "mpango wa maendeleo ya kibinafsi". Hebu tuangalie inaweza kuwa nini.

    Kwa hivyo, mpango wa ukuzaji wa utu ni seti fulani ya hatua zinazokusudiwa kufikia matokeo fulani katika kujiendeleza kwa utu kwa ujumla na maeneo yake ya kibinafsi. Ninakuletea programu ya jumla, iliyorahisishwa ya maendeleo ya kibinafsi, iliyotolewa kwa njia ya mchoro:

    Kama unaweza kuona, ina hatua 5:

    1. Kuweka malengo;

    2. Kuchunguza;

    3. Mpango wa maendeleo ya kibinafsi;

    4. Utekelezaji wa vitendo;

    5. Uchambuzi wa matokeo.

    Wacha tuchunguze kwa undani zaidi ni nini hatua hizi za mpango wa ukuzaji wa utu zinajumuisha.

    1. Mpangilio wa malengo. Kwanza kabisa, ni muhimu kuamua ni nini hasa unahitaji mpango wa maendeleo ya kibinafsi, yaani, ni malengo gani unataka kufikia mwisho. Katika hatua hii, unahitaji "kuchora" mwenyewe picha fulani bora ya mtu ambaye ungependa kuwa. Inashauriwa kujiwekea malengo katika mwelekeo wote kuu wa ukuaji wa utu mara moja:

    - Maisha binafsi;

    - Kazi, kazi, mapato;

    - Maendeleo ya kiakili;

    - Afya, ukuaji wa mwili;

    - Hobbies na Hobbies;

    - Kuondoa tabia mbaya, nk.

    Malengo yanahitaji kutengenezwa kwa uwazi iwezekanavyo ili ionekane haswa kile unachojitahidi. Kwa kuongezea, malengo haya pia ni muhimu kama nia, motisha ya kuyafikia. Baada ya kufikiria vizuri na "kuchora" picha hii kwako, utataka kisaikolojia kuwa hivyo, utakuwa na matamanio zaidi na nishati chanya, ambayo itakuwa msaidizi wako katika kujiendeleza.

    Malengo yanaweza kuwa ya muda mfupi, wa kati na wa muda mrefu. Zaidi ya hayo, uwepo wa malengo kwa kipindi kimoja haukuondolei hitaji la kuweka malengo kwa kipindi kirefu au kifupi cha mafanikio.

    Ninapendekeza sana kwamba wakati wa kuweka malengo katika programu yako ya maendeleo ya kibinafsi, usizingatie ubaguzi uliowekwa na mtu yeyote (wazazi, walimu, marafiki, watu karibu nawe, nk). Unapaswa kujitahidi kuwa aina ya mtu unayetaka kuona ndani yako, na sio mtu mwingine. Vinginevyo, unaweza kukata tamaa sana, na itabidi uanze tena, lakini rasilimali ya kibinadamu isiyoweza kubadilishwa - wakati - tayari itapotea.

    2. Utambuzi. Baada ya malengo yaliyowekwa, tunaendelea hadi hatua ya pili ya mpango wa maendeleo ya utu - utangulizi. Ikiwa katika hatua ya awali "ulijichora" mwenyewe picha ya "I" bora, sasa unahitaji "kuteka", kinyume chake, "I" halisi - jinsi ulivyo kwa sasa. Unahitaji kuona na kuonyesha sifa zako zote nzuri ambazo zitakusaidia kuelekea kufikia malengo yako, na hasi, ambayo, kinyume chake, itakupunguza na ambayo itabidi kupigana.

    Hapa, kinyume chake, ili utangulizi uwe na lengo iwezekanavyo, ni muhimu kulinganisha jinsi unavyojiona na jinsi wengine wanavyokuona. Kwa njia, hii sio rahisi kila wakati. Ukweli ni kwamba marafiki wako au marafiki wanaweza, kwa sababu za maadili, "kutoona" sifa zako mbaya na mapungufu, basi wewe mwenyewe hautaziona. Lakini hapa unaweza kutumia hila moja: fikiria jinsi unavyoona marafiki zako, mzunguko wako wa kijamii. Mtu huvutiwa kila wakati na aina yake, kwa hivyo kuna uwezekano mkubwa kwamba mapungufu ambayo unaona kwa watu walio karibu nawe ni picha ya kioo ya mapungufu yako mwenyewe.

    Katika hatua ya uchambuzi wa kibinafsi wa mpango wa ukuzaji wa utu, unahitaji kuamua na kurekebisha mahali pa kuanzia, data ya awali ambayo utalinganisha matokeo yaliyopatikana katika siku zijazo.

    3. Mpango wa maendeleo ya kibinafsi. Hatua ya tatu ni kuandaa mpango maalum wa utekelezaji ambao utafikia malengo yako. Wacha tuite "Mpango wa Maendeleo ya Kibinafsi". Kulingana na uwezo wako uliotambuliwa, fikiria jinsi unavyoweza kuzitumia ili kuondoa udhaifu, kuondoa sifa mbaya, na kuimarisha na kuimarisha chanya hata zaidi.

    Kwa mfano, ikiwa tunazungumza juu ya kufikia malengo fulani ya kifedha, ni muhimu kuteka, juu ya kukuza afya, mpango wa madarasa, mafunzo, kubadili lishe sahihi, nk.

    Mpango wa maendeleo ya kibinafsi haupaswi kuwa na orodha tu ya shughuli maalum, lakini pia tarehe maalum za utekelezaji wa kila mmoja wao na ufafanuzi wa mambo ambayo itawezekana kuamini kuwa lengo limefikiwa.

    4. Utekelezaji kwa vitendo wa mpango. Wakati mpango uko tayari, tunaweza kudhani kuwa mpango wako wa kujiendeleza, mpango wa maendeleo ya kibinafsi umeandaliwa, na kuendelea na utekelezaji wake wa vitendo. Hiyo ni, kutekeleza pointi zote za mpango uliopangwa katika mlolongo ambao hutolewa.

    Mabadiliko yoyote daima ni magumu katika hatua ya kwanza. Walakini, baada ya muda, shida hizi hupotea. Kuna kinachojulikana kama "Kanuni ya siku 21", ambayo inasema kwamba hatua yoyote mpya, isiyofaa na isiyofaa kwako itageuka kuwa tabia baada ya siku 21. Kwa hiyo, jaribu kuvumilia matatizo ya awali na kuendeleza tabia nyingi nzuri iwezekanavyo, ambayo itaanza kuonekana katika wiki 3 tu. Na unapoona mafanikio ya kwanza, hata madogo, hakika yatakuhimiza na kuhamasisha maendeleo yako binafsi hata zaidi.

    Inahitajika pia kuelewa kuwa sio vitendo vyote vitatoa matokeo ya aina fulani, na hii ni kawaida kabisa. inasema kuwa 20% ya vitendo hutoa 80% ya matokeo na kinyume chake.

    Ili kutekeleza mpango wako wa maendeleo ya kibinafsi kwa ufanisi zaidi, itabidi uondoe kinachojulikana. "wapotevu wa wakati" - shughuli ambazo hazileta faida yoyote, lakini kuchukua muda. Kweli, kwa mfano, "barizi" kwenye mitandao ya kijamii au mazungumzo tupu kwenye simu (kila mtu hakika atakuwa na "wapotevu wa wakati" wao wenyewe). Wakati uliowekwa huru kwa njia hii unaweza kutumika kwa shughuli muhimu zaidi ambazo programu yako ya maendeleo ya kibinafsi hutoa.

    Pia msaada mzuri katika utekelezaji wa mpango huo utakuwa uanzishwaji wa marafiki wapya na uhusiano na watu ambao ni bora kuliko wewe katika kile unachojitahidi, au ambao wanajitahidi kwa kitu sawa na wewe. Kwanza, wanaweza kuwa mifano chanya kwako, na kuongeza motisha yako. Pili, pamoja ni rahisi kuelekea lengo kuliko peke yake. Tatu, watu wengine zaidi watahusika katika mchakato wa maendeleo yako binafsi, itakuwa vigumu zaidi kwako kukataa, kwa sababu basi utaanguka machoni mwao. Kwa hivyo, tafuta marafiki wapya muhimu kati ya watu ambao wana kitu cha kujifunza, ambao ungependa kuwa kama.

    Utekelezaji wa vitendo wa mpango wa maendeleo ya kibinafsi ni hatua ngumu zaidi, lakini tu inaweza kukuongoza kwenye matokeo yaliyohitajika. Haijalishi unapanga vizuri na kwa ustadi jinsi maendeleo yako ya kibinafsi, nadharia bila mazoezi, kama unavyojua, ni kipofu.

    5. Uchambuzi wa matokeo. Na, hatimaye, kama mchakato wowote, mpango wa maendeleo ya mtu unahitaji muhtasari, kuchambua matokeo. Ni mbali na ukweli kwamba utafikia kila kitu ambacho umepanga kwenye jaribio la kwanza. Lakini bado, unahitaji kuchambua matendo yako yote, kupata ndani yao kile kilichosaidia au, kinyume chake, kilikuzuia kufikia malengo yako.

    Ikiwa lengo limefikiwa - kubwa, basi unaweza kuweka lengo jipya, la kutamani zaidi, na kujenga mpango wa kufikia hilo, kwa sababu, kama unavyokumbuka, maendeleo ya kibinafsi, maendeleo ya kibinafsi haipaswi kamwe kuacha.

    Ikiwa lengo halijafanikiwa, daima una majaribio zaidi ambayo unaweza kufanya, kwa kuzingatia uchambuzi na marekebisho ya makosa yako.

    Kujiendeleza haiwezi kuitwa mchakato rahisi, lakini kwa hakika inaweza kuitwa kuvutia na kusisimua. Kukuza utu wake, mtu hujifunza kila wakati kitu kipya, hupata ujuzi mpya na uwezo, uzoefu, na mapema au baadaye yote haya yatamsaidia maishani, kufanya maisha kuwa mkali na ya kuvutia zaidi.

    Endelea: nyenzo za tovuti hii hakika zitakusaidia katika kujiendeleza, kuongeza ujuzi wako wa kifedha na kukufundisha jinsi ya kutumia fedha zako za kibinafsi kwa ufanisi iwezekanavyo. Nitakuona hivi karibuni!

    Machapisho yanayofanana