Vegyipari vállalkozás műszerezési és automatizálási műhelyének szervezése és tervezése. Munkagazdaságtan: problémamegoldási példák Az ügyeletes szerelők tervezett létszámának kiszámítása

Az ügyeletes szerelők és villanyszerelők számának kiszámítása

Éves alap számítása, az ügyeletes szerelők, villanyszerelők bére

Éves termelés számítása az automatizálás bevezetése előtt és után

Az automatizáláshoz szükséges további tőkeköltségek számítása

Műszerszerelők száma

Fémmunkások száma

Az ügyeletes lakatosok tervezett létszámának számítása

1. A válás

oldal
9

A műszerszerelők számát a műhely gyártási programjának 2.2. és 2.3. bekezdésben számított munkaintenzitása alapján határozzák meg, és a 9. táblázat formájában mutatjuk be.

A karbantartás és az aktuális javítások összetettsége alapján kerül meghatározásra az üzemi csoportban az ügyeletes szerelők száma (a gyártóműhelyekben a műszerezés és az A műhely állásain). A műszer és A műhely javítóműhelyeiben és kalibráló laboratóriumában a műszerszerelők számát a nagyjavítás, a telepítés és az ellenőrzés munkaigénye alapján számítják ki. A munkavállalók kategóriánkénti becsült számát úgy határozzák meg, hogy egy bizonyos kategória munkaintenzitását elosztják egy listán szereplő munkavállaló tényleges munkaidő-alapjával. Az elfogadott dolgozói létszám meghatározásához a becsült dolgozói létszámot egész számra kerekítik, míg az alacsonyabb szintű munkák egy részét át lehet adni magasabb szintű lakatosoknak.

A fémipari munkások létszámát az alkatrészek gyártásának munkaintenzitása alapján határozzák meg, és táblázat formájában mutatják be. tíz.

A szükséges szakmák listája és kategóriái az alkatrészek feldolgozásának technológiai térképei alapján kerülnek megállapításra. Egy bizonyos kategória minden szakmája esetében a munkavállalók becsült számát () a következő képlet határozza meg:

ahol Ni az i -edik cikk darabszáma az éves gyártási programban, db. (i=1,2,3, .,l);

Az i-edik művelet darabszámítási idejének normája, min;

60 - percek száma egy órán belül;

Egy felsorolt munkavállaló tényleges időalapja, h;

1,3 - az időnormák teljesítésének tervezett együtthatója.

Az elfogadott munkavállalói létszám meghatározásához a dolgozók becsült számát a legközelebbi egész számra kerekítik. Kerekítéskor a következő szakmák kombinációja (munka átadása) megengedett:

a) egy szakmán belüli alacsonyabb kategóriájú munkavégzés magasabb besorolású (két szomszédos kategórián belüli) munkavállalóra kerül át;

b) a jelölő munkája átkerül a lakatosra és fordítva; a fúró munkája átkerül az esztergályosra és fordítva.

A műszerszerelők számának kiszámítása

10. táblázat

Van, de csak abban az esetben, ha az ügyeletes vízvezeték-szerelőnek nem kell olyan munkát végeznie, amelyet a munkavédelmi követelményeknek megfelelően partner nélkül, vagy munkavállalási engedély nélkül, illetve a munkavégzés részeként nem jogosult elvégezni. legalább három fős csapat.

Ügyeletes személyzet - műszakban szolgálatot teljesítő személyek, akiket felvesznek a vezetésbe és a berendezések váltásába.

A vonatkozó szabályozási dokumentumok eltérő követelményeket támasztanak az ügyeletes személyzettel szemben tevékenységük körétől függően. Az ügyeletes személyzet feladatkörét, jogait és felelősségét a munkaköri leírásokban, valamint az alábbiakban kell meghatározni:

a) használati utasítás;

b) munkavédelmi és tűzvédelmi oktatás;

c) a balesetek felszámolására vonatkozó utasítások és egyéb helyi szabályozási dokumentumok.

A szükséges szolgálati létszámot technológiai, hatósági (gyártási) feladatok határozzák meg, és a szervezet vezetője határozza meg.

Lásd például az Oroszországi Energiaügyi Minisztérium 2003. március 24-i 115. számú, „A hőerőművek műszaki üzemeltetésére vonatkozó szabályok jóváhagyásáról” szóló rendeletének 9.1.54. pontját.

Így a lakásállomány műszaki üzemeltetésére vonatkozó szabályok és előírások (Oroszország Gosstroy rendelete, 2003. szeptember 27-i 170. sz.) előírja a karbantartó személyzet (vízvezeték-szerelők) munkarendjének rendelkezésre állását - 5.2.4. pont. , 5.2.6.

Az ügyeletes vízvezeték-szerelők létszáma nincs szabályozva.

Ha az esti és éjszakai műszakban dolgozó ügyeletes vízvezeték-szerelők feladatai csak olyan feladatokat foglalnak magukban, mint pl.

szisztematikus körbevezetést és létesítmények és berendezések ellenőrzését;

az építmények és berendezések meghatározott üzemmódjaitól való minden eltérésről jelentést kell tennie a magasabb ügyeletesnek;

szigorúan betartani és megkövetelni az ezen a területen megállapított egyéb szabályokat és utasításokat;

ne engedje meg, hogy személyek belépjenek a webhelyére speciális engedélyek vagy az adminisztráció engedélye nélkül.

baleset esetén haladéktalanul jelentse a balesetet a műszakvezetőnek (főnöknek), vagy a diszpécsernek;

intézkedik a baleset elhárítására a gyártási utasításoknak megfelelően;

a további műveletekben a gyártási utasítások vagy a műszak vagy adminisztráció elöljárójának (főnökének) utasításai vezérlik,

Ebben az esetben egy ügyeletes vízvezeték-szerelő lehet.

Lásd még: TI-130-2002. Szabványos utasítások a vízvezeték-szerelők munkavédelmi védelméről" (az oroszországi Gosstroy jóváhagyta 2002. november 21-én), 1.23. oldal. körülmények, vészhelyzetek esetén a vízvezeték-szerelő köteles tájékoztatni a műszakvezetőt (vezetőt), és a körülményeknek megfelelően megelőző intézkedéseket tenni, biztosítva saját biztonságát.

Amennyiben az ügyeletes vízvezeték-szerelő feladatai közé tartozik a szükséges javítási, karbantartási munkák elvégzése szolgálat közben, akkor legalább 2 ilyen dolgozónak kell lennie.

Lásd például az Oroszországi Hírközlési Minisztérium 1994.12.05-i 271. számú, „Az Oroszországi Hírközlési Minisztérium rádióvállalatainál a munkabiztonsági szabályok jóváhagyásáról és hatályba lépéséről” szóló rendeletét (a „POT RO- 45-002-94").

Kivonatok:

8.14. A rádióvállalatoknál a javítási és karbantartási munkákat legalább 2 fős csapatoknak (csoportoknak) kell végezniük.

A művezetőnek elektromos biztonsági csoporttal kell rendelkeznie az 1000 V feletti - IV-nél nem alacsonyabb - feszültségű berendezéseken, valamint az 1000 V-ig terjedő feszültségű berendezéseken - nem alacsonyabb, mint III.

A berendezéseken munkát végző üzemjavító csoport (csoport) tagjainak legalább III., a gépészeti munkát (lakatos, vízvezeték-szerelő) - I. villamos biztonsági csoporttal kell rendelkezniük.

Ezen túlmenően például az olyan munkák, mint a csatorna- és vízkutak, gödrök, tartályok és építmények javításával, ellenőrzésével és megelőzésével kapcsolatos munkák gyártása magas kockázatú munkák, ezért ezeket a munkákat egy dolgozó csapatnak kell elvégeznie. legalább 3 fő, miután megkapta a munkavégzésre vonatkozó biztonsági eligazítást és munkavállalási engedélyt.

Lásd az Oroszországi Munkaügyi Minisztérium 2002. augusztus 16-án kelt 61. számú rendeletét "A vízellátás és csatornázás munkabiztonságára vonatkozó ágazatközi szabályok jóváhagyásáról", 5.2.1. pont, 5.2.4. pont.

Hasonló hozzászólások

Az eszközök nevei

Technológiai szolgáltatás

Jelenlegi javítások

Kapitális javítások

Szerelési munkák, indítás és beállítás

munkaerő ráfordítás ember*h

munka kategóriája

munkaerő ráfordítás ember*h

munka kategóriája

munkaerő ráfordítás ember*h

munka kategóriája

munkaerő ráfordítás ember*h

munka kategóriája

munkaerő ráfordítás ember*h

munka kategóriája

hőmérők

hőelemek

nyomásmérő

tolóerő és nyomásmérők

elektronikus szintmérők

nyomáskülönbségmérők

"E" típusú eszközök

EVP eszközök

gyűrűs manométerek

áramlásmérők

Az egy főre jutó teljes munkaintenzitás

kategória szerint

III kategória

Egy bérszámfejtő személy tényleges időalapja h

A dolgozók becsült száma összesen

kategória szerint

III kategória

Gyakorlati óra 4. A dolgozói létszám megalapozása.

Oldja meg a javasolt feladatokat! Elemezze a kapott eredményeket. Következtetni. A kurzusmunka változatának megfelelően az ebben a témában elvégzett feladat is elvégzésre kerül (pl. 10-es opció, és ennek megfelelően a feladatszám megoldása 10-es, 25 után a feladatszám, a 26-os lehetőségnél a feladatszám fog megfelelni 1 stb.)

4. ellenőrzési feladat végrehajtásának módszertana

A dolgozók számának indoklása.

A dolgozók számának indoklása a munkaerőköltség-megtakarítások kialakulásának és a munkahatékonyság növekedésének kiindulópontja. A munkavállalók becsült számának kiszámítása a következő képlet szerint történik:

ahol ∑T epp- a termelési program teljes munkaintenzitása (n/h);

O R- a tervezett munkakör (rubelben, darabban, berendezésben);

F 1 - a tervezett időszaknak megfelelő egy dolgozó időalapja (óra, perc);

NÁL NÉL 1 - egy munkavállaló termelése a megfelelő tervezési időszakra (rubel, egység);

Nak nek vnpl- a normatívák tervezett teljesítési együtthatója 1,1.

Becsült szám (H R) a termelés változó szervezeti és műszaki feltételeihez igazodik. A termelés volumenének növekedésével a becsült szám a termelés volumenének növekedési ütemével nő. A normáknak való megfelelési együttható növekedése a szám csökkenéséhez vezet, mivel az (1) számítási képletben a nevező nő. A munkaidő-kiesés jelenléte (K P) a munkavállaló foglalkoztatási arányának csökkenéséhez vezet (K zan), munkaidő-felhasználási együttható (K és= 1-K P), és a dolgozók szükséges (látogatási) számának növekedéséhez vezet, mivel csökkenti az (1) számítási képletben szereplő nevezőt. Ezért a számított (H R) és titkos (H én benne vagyok) a dolgozók számát a következő képlet határozza meg:

(2)

1. példa

Határozza meg a technológusok számát a vállalkozásnál, ha a technológiai folyamatok fejlesztéséhez szükséges berendezések és szerszámok tervezett éves gyártása 5000 ezer USD; egy technológus feltételes éves termelése a tényleges éves termelési mennyiség alapján pénzben kifejezve 25 ezer USD; a technológiai folyamat fejlesztése során végzett többletmunkát figyelembe vevő együttható 1,15.

Chr \u003d ∑Vagy / B \u003d 5000/25 \u003d 200 fő.

Crv \u003d Cr * Kd \u003d 200 * 1,15 \u003d 230 fő, ahol Kd egy olyan együttható, amely figyelembe veszi a további munkát.

Válasz: a technológusok száma a vállalkozásnál 230 fő.

2. példa

A bázis évben a piacképes termelés volumene a 730 főt foglalkoztató üzemben. 2650 c.u volt. A tervezett évben 8%-os termelésnövekedés mellett relatív létszámcsökkentést kell végrehajtani az alábbi tényezők miatt: eszközpark korszerűsítése - 26 fő, integrált csapatok és szakmakombinációk szervezése - 12, átszervezés főszerelő és energetikai osztályok közül - 3 fő. Ugyanakkor a termelési igények miatt 11 fős létszámnövekedéssel bővül a szerszámterület. Számítsa ki a munkatermelékenység változását az egy dolgozóra jutó kibocsátás változásából!

Határozza meg a munkatermelékenységet a bázisévben:

Pr \u003d TP / Chr \u003d 2650/730 \u003d 3,63 e/fő

Határozza meg a munkavállalók számát a tervezett évben:

Chr = 730-26-12-3 + 11 \u003d 700 fő.

Határozza meg a piacképes termékek mennyiségét a tervezett évben:

TP = 2650 * 1,08 \u003d 2862 c.u.

Meghatározzuk a munkatermelékenységet a tervezett évben:

Pr \u003d TP / Chr \u003d 2862/700 \u003d 4,088 USD / fő

A munkatermelékenység változása a tervezetthez képest reálértéken a bázissal:

∆Pr=4,088-3,63=+0,458 c.u./fő

A munkatermelékenység változása a tervezetthez képest százalékos bázissal:

∆Pr=4,088/3,63*100%=+112,62% - 100%=+12,62%

Válasz: Munkatermelékenység változása a tervezetthez képest %-ban: 12,62%, fizikai értelemben pedig: +0,458 e/fő.

4. feladat

Oldja meg a javasolt feladatokat!

1. feladat. A bázis évben a piacképes termelés volumene a 680 fős üzemben. 3250 c.u volt. A tervezett évben 9%-os termelésnövekedés mellett relatív létszámcsökkentést kell végrehajtani az alábbi tényezők miatt: eszközpark korszerűsítése - 28 fő, integrált csapatok és szakmakombinációk szervezése - 15, átszervezés főszerelő és energetikai osztályok közül - 5 fő. Ugyanakkor a termelési igények miatt 14 fős létszámbővüléssel bővül a szerszámterület. Számítsa ki a munkatermelékenység változását az egy dolgozóra jutó kibocsátás változásából!

2. feladat. A tervezett termelési mennyiség termelési munkaintenzitása az alapnormák és termelési feltételek szerint 2792 ezer normaóra. Az új technológia bevezetésének terve szerint a munkaintenzitás 4,2%-kal csökken az év során. A munkaszervezés javításával a munkaidő-kiesés 2%-kal csökken. Határozza meg az alkalmazottak számát, ha az egy dolgozóra jutó éves munkaidő-alap 1880 óra!

3. feladat. A műhelyben a szervizelt gépek száma 120, a szervizdíj 8 gép, a műszakok száma 2, az egy dolgozóra jutó nominális munkaidő-alap évente 262 nap, a valós 232 nap. Határozza meg a szolgáltató dolgozók tervezett bérszámfejtését és jelenléti számát.

4. feladat. A műhely 250 berendezéssel rendelkezik. A tervezett évben számuk 15%-kal nő. Az ügyeletes lakatos szolgáltatási díja 20 db berendezés, a tervezett évben 10%-kal emelkedik. Az üzem két műszakban működik. A tervezett munkaidő-egyensúlyban a dolgozók minden ok miatti hiányzása 12%. Határozza meg az ügyeletes lakatosok tervezett bérszámfejtését.

5. feladat. A dolgozók kiszolgálására vonatkozó létszámszabványok a következők: gépkezelők - 0,2 fő, összeszerelők - 0,12 fő, forgalomirányítók - 0,08 fő. Határozza meg a szervizben dolgozók jelenléti arányát és bérszámfejtését, ha a műhelyben 50 fő gépkezelő, 40 fő összeszerelő, 18 fő forgalomirányító dolgozik. A műszakarány 1,78, az évi nominális munkaidő-alap 260 munkanap, a valós 230 munkanap.

6. probléma T a gyár éves termelési programjának ércintenzitása 2500 ezer normaóra. A termelési hatékonyság javítását célzó tervnek megfelelően július 1-től 15 százalékkal csökkentik a munkaerő-intenzitást. A gyártási normák teljesítésének tervezett százaléka a gyár átlagosan 130%-a; a tényleges munkaidő-alap a tervezett időmérleg szerint egy dolgozóra 238 nap, a munkanap hossza 7,6 óra Határozza meg a főbb dolgozók számát a tervezett évben!

7. feladat. Az ipari és termelői létszám a bázisidőszakban 2800 fő volt. A tervek szerint a termelés volumenét 105%-kal, a munkatermelékenységet pedig 106%-kal növelik. Határozza meg az ipari és termelői létszám tervezett létszámát.

8. feladat. A műhelyben lévő berendezések teljes javítási összetettsége 5000 egység. A karbantartási arányt 500 egységre tervezik. A karbantartási arány lakatosonként műszakonként 500 javítási komplexitás szintjén van tervezve; a tervezett effektív és nominális munkaidő keret 240, illetve 270 nap. Határozza meg a két műszakos munkára járó szerelők bérszámfejtését!

9. feladat. A tervezett munkamennyiség termelési munkaintenzitása az alapnormák szerint 2630 ezer normaóra. A munkaintenzitást 120 ezer normaórával tervezik csökkenteni. Határozza meg a termelésben dolgozók tervezett létszámát, ha az egy dolgozóra jutó munkaidő-alap 1800 fő/óra lesz. évente, a termelési szabványok végrehajtása pedig 116%-kal.

10. feladat. Határozza meg a technológusok számát a vállalkozásnál, ha a technológiai folyamatok fejlesztéséhez szükséges berendezések és szerszámok tervezett éves gyártása 7500 ezer USD; egy technológus feltételes éves termelése a tényleges éves termelési mennyiség alapján pénzben kifejezve 5 ezer USD; a technológiai folyamat fejlesztése során végzett többletmunkát figyelembe vevő együttható 1,18.

11. feladat. A bázis évben a piacképes termelés volumene a 980 fős üzemben. 2890 c.u volt. A tervezett évben 6%-os termelésnövekedés mellett relatív létszámcsökkentést kell végrehajtani az alábbi tényezők miatt: eszközpark korszerűsítése - 28 fő, integrált csapatok szervezése és szakmák kombinálása - 14 fő, átszervezés a főszerelő és energetikai osztályok - 5 fő. Ugyanakkor a termelési igények miatt 13 fős létszámnövekedéssel bővül a szerszámterület. Számítsa ki a munkatermelékenység változását az egy dolgozóra jutó kibocsátás változásából!

12. feladat. A tervezett termelési mennyiség termelési munkaintenzitása az alapnormák és termelési feltételek szerint 3272 ezer normaóra. Az új technológia bevezetésének terve szerint a munkaintenzitás 4,8%-kal csökken az év során. A munkaszervezés javításával a munkaidő-kiesés 3%-kal csökken. Határozza meg az alkalmazottak számát, ha az egy dolgozóra jutó éves munkaidő-alap 1880 óra!

13. feladat. A műhelyben a szervizelt gépek száma 100, a szervizdíj 5 gép, a műszakok száma 2, az egy dolgozóra jutó nominális munkaidő-alap évente 266 nap, a valós 234 nap. Határozza meg a szolgáltató dolgozók tervezett bérszámfejtését és jelenléti számát.

14. feladat. A műhelyben 280 berendezés található. A tervezett évben számuk 12%-kal nő. Az ügyeletes lakatos szolgáltatási díja 20 db berendezés, a tervezett évben 12%-kal emelkedik. Az üzem két műszakban működik. A tervezett munkaidő-egyensúlyban a dolgozók minden okból való hiányzása 10%. Határozza meg az ügyeletes lakatosok tervezett bérszámfejtését.

15. feladat. A dolgozók kiszolgálására vonatkozó létszámszabványok a következők: gépkezelők - 0,4 fő, összeszerelők - 0,16 fő, forgalomirányítók - 0,08 fő. Határozza meg a szervizben dolgozók jelenléti arányát és bérszámfejtését, ha a műhelyben 40 fő gépkezelő, 30 fő összeszerelő, 14 fő forgalomirányító dolgozik. A műszakarány 1,8, az évi nominális munkaidő-alap 262 munkanap, a valós 232 munkanap.

16. probléma T a gyár éves termelési programjának ércintenzitása 2.450 ezer normaóra. A termelési hatékonyság javítását célzó tervnek megfelelően július 1-től 13 százalékkal csökkentik a munkaerő-intenzitást. A gyártási normák teljesítésének tervezett százaléka a gyár átlagosan 120%-a; a tényleges munkaidő alap a tervezett időmérleg szerint egy dolgozóra 236 nap, a munkanap hossza 7,8 óra Határozza meg a tervezett évben a főbb dolgozók számát!

17. feladat. Az ipari és termelői létszám a bázisidőszakban 3400 fő volt. A tervek szerint a termelés volumenét 104%-kal, a munkatermelékenységet pedig 103%-kal növelik. Határozza meg az ipari és termelői létszám tervezett létszámát.

18. feladat. A műhelyben lévő berendezések teljes javítási összetettsége 6000 egység. A karbantartási arány lakatosonként műszakonként 600 javítási komplexitás szintjén van tervezve; a tervezett effektív és nominális munkaidő keret 246, illetve 278 nap. Határozza meg a kétműszakos munkára járó szerelők bérszámfejtését!

19. feladat. A tervezett munkamennyiség termelési munkaintenzitása az alapnormák szerint 3300 ezer normaóra. A munkaintenzitást 110 ezer normaórával tervezik csökkenteni. Határozza meg a termelésben dolgozók tervezett létszámát, ha az egy dolgozóra jutó munkaidő-alap 1820 fő/óra lesz. évente, a termelési szabványok végrehajtása pedig 112%-kal.

20. feladat. Határozza meg a technológusok számát a vállalkozásnál, ha a technológiai folyamatok fejlesztéséhez szükséges berendezések és szerszámok tervezett éves termelése 6750 ezer USD; egy technológus feltételes éves termelése a tényleges éves termelési volumen alapján pénzben kifejezve 5,5 ezer USD; a technológiai folyamat fejlesztése során végzett többletmunkát figyelembe vevő együttható 1,16.

Asztal 1

Asztal 1

Asztal 1

Asztal 1

Asztal 1

A műhely 250 berendezéssel rendelkezik. A tervezett évben számuk 15%-kal nő. Az ügyeletes lakatos 20 egységet szolgál ki. A tervezett időszakra a szolgáltatási díj 10%-kal emelkedik. Az üzem 2 műszakban működik. A tervezett munkaidő-egyensúlyban a dolgozók minden ok miatti hiányzása 12%.

Határozza meg az ügyeletes lakatosok tervezett létszámát
7. feladat Ellenőrzési fázisok

Tanuljon fogalmakat:

1. szervezet életciklusa

2. életciklus szakaszai, jellemzőik

3. a szervezet szervezetdiagnosztikájának módszerei

4. vállalatirányítási szintek

5. jelenítsen meg egy rajzot egy szervezet életciklusáról

A szervezet életciklusa- fejlődési szakaszok összessége, amelyen a vállalat a fennállása során keresztül megy.

Az életciklus így néz ki:

1. kialakulás (eredet)

2. Növekedés – amikor a vállalat aktívan kitölti a választott piaci szegmenst.

4. hanyatlás (öregség) - amikor egy vállalat gyorsan veszít piaci részesedéséből és a versenytársak kiszorítják. A jövőben a szervezetet vagy felszámolják, vagy beolvasztják egy nagyobbba, vagy kisebb szervezetekre bontják, amelyek helyzettől függően a növekedés vagy az érettség (ritkábban más stádiumban) lehetnek.

A szervezet gyerekcipőben jár termék életciklus.

A célok még homályosak, az alkotói folyamat szabadon folyik, a következő szakaszba való továbblépéshez stabil támogatásra van szükség. Ez a szakasz a következő eseményeket tartalmazza: származás, hasonló gondolkodású emberek felkutatása, felkészítés az ötlet megvalósítására, szervezet jogi bejegyzése, üzemeltető személyzet toborzása és a termék első tételének kiadása.

Egy szervezet létrehozása folyamatban van. Az alapító vállalkozó, aki egyedül vagy több társával látja el a teljes munkát. Az emberek gyakran ebben a szakaszban jönnek a céghez, akiket az alkotó személyisége vonz, és megosztja elképzeléseit és reményeit.

Az alkalmazottak közötti kommunikáció egyszerű és informális. Mindenki keményen és hosszan dolgozik, a túlórákat szerény fizetések kompenzálják.

Ebben a szakaszban különösen fontos a motiváció nem anyagi összetevője: az önmegvalósítás lehetősége, az érdekes munka, a sikerek elismerése. Egyszerű javadalmazási rendszerek alkalmazása javasolt, különösen az értékesítési vezetők számára.

Az ellenőrzés alapja a vezető személyes részvétele minden munkafolyamatban. A szervezet nem formalizált és nem bürokratizált, egyszerű irányítási struktúra jellemzi. A hangsúly egy új termék vagy szolgáltatás létrehozásán és a piaci hely elnyerésén van. Meg kell jegyezni, hogy egyes vállalatok ebben a szakaszban leállíthatják a fejlődésüket, és hosszú évekig ilyen vezetési stílusban létezhetnek.

Ebben a szakaszban a szervezet társadalmi rendszer, mivel azonos vagy hasonló paradigmákhoz tartozó emberekből áll. A szervezet minden tagjának megvan a maga kulturális meggyőződése és értékrendszere. Azok a közös tevékenységek, amelyeket a szervezet tagjai elkezdenek folytatni, egyéni szinten indítják el a tudásformálás folyamatait, amikor a szervezet egyes tagjai által megszerzett tapasztalatokat a személyes meggyőződéseknek, elképzeléseknek megfelelően dolgozzák fel. Ugyanebben a szakaszban kezdődik a tudásbörze, amikor a közös tevékenységek során a csapat minden tagja önként vagy akaratlanul bemutatja saját ötletrendszerét, készségeit, képességeit.

A cégek önként jönnek létre, mert a termelésszervezés hatékonyabb módszerét képviselik. Fejlődésének első szakaszában a vállalat úgy viselkedik, mint Szürke egér- olyan magokat szed fel, amelyek figyelmen kívül hagyják a nagyobb piaci struktúrákat.

A vállalat kialakulásának szakaszában nagyon fontos meghatározni a verseny stratégiáját:

Az első stratégia a hatalom az áruk és szolgáltatások nagyüzemi előállítása területén tevékenykedő.

Második stratégia - alkalmazkodó:

Az ilyen cégek feladatai: megfelelni egy adott személy egyéni szükségleteinek.

Harmadik stratégia: niche mély specializáció a termelés Mit tud egy szervezet jobban, mint mások.

A megszakított termelésben dolgozók számának kiszámítása:

ahol Ф s.vr. - a műszerek és automatizálás javítására, ellenőrzésére, rutin karbantartására fordított éves teljes idő?

F emelet. - évi hasznos munkaidő-alap. A hiányzás miatti helyettesítésre szükséges dolgozók száma a rendes létszám 12,5%-a.

H \u003d 2176/1688 \u003d 2 ember

ahol Ch p - a szerelők - szerelők száma.

H \u003d 409/1688 \u003d 1 fő

ahol Ch d - az ügyeletes lakatosok száma.

7. táblázat - Az éves bérszámfejtés számítása

A cikkek neve	Szerelő	villanyszerelő
1. Javadalmazási rendszer.	időbónusz	időbónusz
2. Munkakörülmények.	Normál	Normál
3. Tarifakategória.
4. Óra tarifa, dörzsölje/óra
5. Dolgozók száma
6. Hatékony időalap, munkaóra / év
7. Díjkalap, dörzsöl./év
8. További befizetések a tarifaalapba (bónusz, éjszakai munka stb.)
9. Pénztári hozzájárulások (nyugdíj, egészségügyi, foglalkoztatási alap, társadalombiztosítás)
10. Éves alap, rub./év

Az éves termelést a következő képlettel számítjuk ki:

q - óránkénti termelékenység;

F D - a berendezés üzemideje az év során;

ahol F P1 , F T1 - az automatizálás előtti javítások és technológiai leállások leállása;

F P2 , F T2 - leállások a javításoknál és az automatizálás utáni technológiai leállásoknál;

Az éves teljesítmény kiszámítása az automatizálás előtt és után:

Automatizálás előtt: t/h GJ/év

Automatizálás után: t/h GJ/év

Bruttó termelés, ezer rubel

További költségek - K D tartalmazzák:

1. Tervezési munka becsült költsége - Kpr (vállalati adatok)

K pr \u003d 70 000 rubel;

2. Az épület becsült költsége a műszerek és automatizálási berendezések elhelyezésére

Az épület S-területe műszerezésre és vezérlésre, nm. (vállalati adatok);

C - 1 négyzetméter költsége. (vállalati adatok) = 35 000 rubel.

K-tényező, a vízvezeték, elektrotechnika és tárgykötés költségeit figyelembe véve (1,2-1,3);

3. A műszerek és automatizálási berendezések becsült költsége - Ks, melynek meghatározásához táblázatot állítanak össze.

8. táblázat - Műszerek és automatizálási berendezések becsült költsége

A becsült költség indoklása	Az ellenőrzési és szabályozási séma elemei	Típus, márka, módosítás	Mennyiség (darab)	Becsült egységköltség	Teljes becsült költség
Gázelemző	Hobbit TM-1SO-1CH4
relé érzékelő
Diafragma
Működtető mechanizmus	MEO 40-0,25 P=0,1
Kondenzációs edény
Lángszabályozás
Manométeres jelzés
milliamperméter	Disk-250 1021
Átalakító	Metran 45DD
Analóg eszköz
Szabályozó
Szabályozó szerv
Ellenállás hőátalakító
hőmérő
Erősítő
Fényérzékelő
Nyomásmérő jelzi

TELJES: 545818r

Ezenkívül az eszközök és automatizálási berendezések becslése tartalmazza (K c2):

1. A műszerek és az automatizálás telepítése - a K s1 20% -a - 109163 rubel;

2. A szerelési anyagok költsége - K c1 15% -a - 81872 rubel;

3. Elektromos berendezések és felszerelésük 13% K c1 - 70954 rubel;

4. Rezsi költségek - K c1 10% -a - 54580 rubel;

K c2 \u003d 316569 rubel.

Ks \u003d 545818 + 316569 \u003d 862387 rubel.

A további tőkeköltségek kiszámítása a következő képlet szerint történik:

Kd \u003d Kpr + Ko + Ks

Kd = 70000 + 840000 + 862387 \u003d 1772387 rubel.