फोर्ब्स ने रूस में तेल और गैस उद्योग में सबसे प्रभावशाली महिलाओं की रैंकिंग तैयार की है। अधिकांश व्यवसायी महिलाओं ने उरल्स में अपने करियर की शुरुआत की। - लेकिन एक विपरीत उदाहरण भी है - वेनिस

PJSC Gazprom Neft (जिसका पंजीकृत कार्यालय Ul. Galernaya d. 5, प्रवेश A, सेंट पीटर्सबर्ग 190000 में स्थित है), अधिकार स्वामी (इसके बाद "लाइसेंसकर्ता") होने के नाते,

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एक साल में, गजप्रोम नेफ्ट द्वारा बनाया जा रहा लखता केंद्र गगनचुंबी इमारत, सेंट पीटर्सबर्ग के उत्तरी भाग में दिखाई देगा। यहां एकाधिकार अपने कर्मचारियों को रखने और शहर-स्मारक का एक नया प्रतीक बनाने का इरादा रखता है। JSC "मल्टीफंक्शनल कॉम्प्लेक्स" लखता सेंटर "" के जनरल डायरेक्टर (गज़प्रोम नेफ्ट का हिस्सा) ऐलेना इलुखिनाकोमर्सेंट को बताया कि कैसे कंपनी उन नागरिकों के मूड को बदलने में कामयाब रही जिन्होंने टावर के निर्माण का विरोध किया, और ओखता साइट का क्या हुआ, जहां निवेशक ने शहर के रक्षकों के साथ असहमति के कारण एक प्रमुख विकास परियोजना को छोड़ दिया।

- सेंट पीटर्सबर्ग के उस हिस्से में लखता केंद्र सार्वजनिक और व्यावसायिक क्वार्टर बनाया जा रहा है, जहां लंबे समय से ज़ीनत फुटबॉल क्लब के लिए घरेलू स्टेडियम बनाया गया था ...

- मैं स्टेडियम पर टिप्पणी करने से बचूंगा।

- लेकिन फिर भी, मुझे बताओ, क्या थोड़ा भी डर है कि आपकी वस्तु शहर का एक और उल्लेखनीय दीर्घकालिक निर्माण बन जाएगा?

- हम निर्माण की शर्तों का पूरी तरह से पालन करते हैं। प्रबंधन प्रणाली और परियोजना पर काम करने वाली हमारी टीम, बिना किसी संदेह के, निर्माण को समय पर पूरा करने की अनुमति देगी। मुख्य निर्माण और स्थापना कार्य 2017 में पूरा किया जाएगा। यही है, ओड के अंत में हम उस वस्तु को वास्तुशिल्प रूप में देखेंगे जिसमें इसकी योजना बनाई गई थी।

लंबी अवधि के निर्माण क्यों होते हैं? समसामयिक मुद्दों का भी धीमा समन्वय, निर्णय लेने की जिम्मेदारी लेने की अनिच्छा और स्पष्ट धन की कमी। लखता केंद्र के लिए, परियोजना का ग्राहक और निवेशक गज़प्रोम नेफ्ट है, और परियोजना के प्रति दृष्टिकोण तेल कंपनी की अन्य निवेश परियोजनाओं के समान है। इसलिए, सभी प्रबंधन और वित्तीय निर्णय सक्षम और समय पर किए जाते हैं।

हमारी परियोजना वाणिज्यिक है, और किसी भी प्रकार की देरी से लागत में वृद्धि हो सकती है, जिसे हम वहन नहीं कर सकते। तो लखता केंद्र पूरी तरह से 2018 में योजना के अनुसार बनाया जाएगा।

- 2014 में, यह 76 बिलियन रूबल के निवेश के बारे में था, एक साल बाद उन्होंने पहले से ही 96 बिलियन रूबल कहा। क्या यह स्टेडियम की स्थिति के समान नहीं है, जहां बजट भी एक से अधिक बार बदल चुका है?

- आपके द्वारा उल्लिखित आंकड़े विशेषज्ञ अनुमान हैं। हम परियोजना की लागत का खुलासा नहीं करते हैं, क्योंकि यह एक व्यापार रहस्य है, जिसके प्रकटीकरण से इसके कार्यान्वयन पर प्रतिकूल प्रभाव पड़ सकता है।

- कैसे?

- हम प्रतिस्पर्धी आधार पर काम के प्रत्येक चरण के लिए अनुबंधित कंपनियों का चयन करते हैं। एक ग्राहक के रूप में हमारे लिए, सबसे अच्छा विकल्प तब होता है जब प्रतिपक्ष हमारी वित्तीय योजनाओं को जाने बिना मूल्य मापदंडों का अनुकूलन करते हैं। यानी हमें पर्याप्त पैसे के लिए गुणवत्तापूर्ण सेवाओं की आवश्यकता है।

- फिर भी, आशंकाओं का कारण स्पष्ट नहीं है: एक प्रतियोगिता के आधार पर, तुर्की पुनर्जागरण निर्माण लखता केंद्र का सामान्य ठेकेदार बन गया। उसे मुद्दों को सुलझाने दें ...

— यह इस तरह के एक जटिल परिसर के निर्माण की प्रक्रिया की एक अत्यंत सरलीकृत समझ है। हम सामान्य ठेकेदार पर पूर्ण निर्भरता की अनुमति नहीं दे सकते। इसलिए हम काम के प्रत्येक चरण के लिए अलग-अलग अनुबंधों को तभी समाप्त करते हैं जब सभी प्रारंभिक परमिट और कामकाजी दस्तावेज का पैकेज तैयार हो जाता है। यह तंत्र हमें व्यक्तिगत अनुबंधों की लागत पर 20% तक की बचत करने की अनुमति देता है।

- किस वजह से?

- इस तथ्य के कारण कि हमारे पास सभी कामकाजी दस्तावेज और स्पष्ट रूप से गणना किए गए अनुमानों का सबसे विस्तृत विवरण है। यह सामान्य ठेकेदार के लिए भी सुविधाजनक है, जिसे खराब तरीके से डिजाइन की गई परियोजना के कारण जोखिम लेने की आवश्यकता नहीं है, जैसा कि हमारे देश में बड़ी परियोजनाओं को लागू करते समय अक्सर होता है। और हम, यानी ग्राहक सेवा, सभी उपठेकेदारों, निर्माण सामग्री और घटकों के आपूर्तिकर्ताओं के मूल्य निर्धारण की निगरानी करते हैं, जो हमें निर्माण और स्थापना कार्य के लिए अधिक भुगतान नहीं करने की अनुमति देता है।

— संकट ने परियोजना की लागत को कैसे प्रभावित किया? क्या वे बढ़े या सिकुड़े?

- मैं यह नहीं कह सकता कि हमें संकट से फायदा हुआ, लेकिन हम हारे हुए भी महसूस नहीं करते। अनुबंध की विकसित प्रणाली, जिसके बारे में मैंने आपको बताया था, एक तरह की सुरक्षा कवच बन गई है। कुछ पैकेजों के लिए, हमने रूबल और मुद्रा घटकों को अलग कर दिया है, जिसने हमें जोखिमों को समतल करने की भी अनुमति दी है। रूबल की विनिमय दर में उतार-चढ़ाव ने निश्चित रूप से प्रक्रिया को प्रभावित किया, लेकिन विनाशकारी रूप से नहीं।

- हालांकि पुनर्जागरण निर्माण 1990 के दशक में सेंट पीटर्सबर्ग में बनाया गया था, इसकी स्थापना तुर्की के व्यापारियों ने की थी। पिछले साल, मास्को और अंकारा के बीच एक राजनीतिक घोटाले के कारण, तुर्की श्रम को आकर्षित करने पर रोक लगा दी गई थी। क्या इससे किसी तरह लखता केंद्र के निर्माण की गति प्रभावित हुई?

"हमारा काम नहीं रुका, क्योंकि प्रतिबंध लगाने से पहले सामान्य अनुबंध पर हस्ताक्षर किए गए थे (अब उन्हें हटा दिया गया है। - "बी").

- "लखता केंद्र" के निर्माण से कुछ नागरिकों और शहर के संरक्षण संगठनों दोनों की ओर से अस्पष्ट प्रतिक्रिया हुई। उन्हें समझा जा सकता है: 462 मीटर ऊंची एक गगनचुंबी इमारत सेंट पीटर्सबर्ग में विकसित दृश्य स्थान में प्रवेश करती है। किस हद तक, निर्माण पूरा होने पर, वस्तु को पहले से मौजूद शहरी वातावरण के अनुकूल, एक प्रमुख, अनुकूल माना जाएगा?

- लखता केंद्र फिनलैंड की खाड़ी के तट पर स्थित है, आमतौर पर शहरी विकास की सीमाओं के बाहर। शहर का केंद्र 9 किमी से अधिक दूर है, इसलिए गगनचुंबी इमारत का नकारात्मक प्रभाव नहीं पड़ेगा।

सेंट पीटर्सबर्ग के आधुनिक भाग में एक नया वास्तुशिल्प प्रमुख होना चाहिए जो महानगर के बहुकेंद्रिक विकास के लिए वेक्टर सेट करता है। बस एक ऐसा टास्क हमने खुद को सेट किया है। हम अगले साल पता लगाएंगे कि निर्माण पूरा होने के बाद शहर के लोगों द्वारा ऊंची इमारत को कैसे देखा जाएगा। लेकिन हम पहले से ही देख सकते हैं कि परियोजना युवा लोगों द्वारा स्वीकार की जाती है: निर्माणाधीन टॉवर की पृष्ठभूमि के खिलाफ सेल्फी हर दिन सोशल नेटवर्क पर दिखाई देती है, गगनचुंबी इमारत फोटोग्राफरों और कलाकारों को रचनात्मक परियोजनाएं बनाने के लिए प्रेरित करती है।

— इतनी ऊँचाई की वस्तु बनाने का निर्णय क्यों लिया गया?

- गगनचुंबी इमारत योजना का हिस्सा थी, और इसके कई कारण हैं। सबसे पहले, एक क्षैतिज परिदृश्य की पृष्ठभूमि के खिलाफ एकल प्रभुत्व सेंट पीटर्सबर्ग की परंपरा है। और अब यह एक नई ऊंचाई के लिए समय है। उत्तर से शहर के प्रवेश द्वार पर, फ़िनलैंड की खाड़ी के तट पर एक शक्तिशाली वास्तुशिल्प उच्चारण दिखाई देगा, और सेंट पीटर्सबर्ग को समुद्र से खोलेगा। टावर बाल्टिक तट की तर्ज पर होगा, नए केबल से बने पुल के तोरणों की वास्तुकला और क्रेस्टोवस्की द्वीप पर स्टेडियम के भविष्य के स्वरूप के अनुपात में होगा।

दूसरे, एक प्रतीक के रूप में ऊर्ध्वाधर एक कंपनी के निर्माण के सिद्धांत, भविष्य की उपलब्धियों के लिए उसकी आकांक्षा को दर्शाता है। तीसरा, ऊंचाई एक सुपर-टास्क है जो गहन विकास के लिए असीमित संभावनाएं खोलता है। ये इंजीनियरिंग, तकनीकी और निर्माण समाधान, नए विधायी मानदंड, अद्वितीय ज्ञान, अनुभव और दक्षताएं हैं।

इस परियोजना में दर्जनों शोध संस्थान, सैकड़ों अनुबंध और उपठेकेदार संगठन शामिल हैं, जिसके लिए यह उनके विकास को पेश करने का अवसर है। दरअसल, कई दशकों से हमारे देश में तकनीकी विज्ञान के क्षेत्र में पेशेवर लावारिस थे।

- आप अपने परिसर के विकास में मौजूदा ऐतिहासिक परिदृश्य का उपयोग कैसे करना चाहते हैं?

- निर्माणाधीन लखता केंद्र के आसपास कोई ऐतिहासिक भूदृश्य नहीं है। यह शहर का बाहरी इलाका है। एक तरफ जंगल, खेत और एक मंजिला इमारतें खाड़ी के किनारे हैं, और दूसरी तरफ, नया विकास, जो 1990 के दशक से चल रहा है। और लखता केंद्र का निर्माण स्थल आम तौर पर एक जलोढ़ क्षेत्र है, जहां रेत भंडारण का आधार हुआ करता था। सब कुछ खरोंच से बनाया गया है - परिदृश्य और समुद्र के सामने की नई आकृति दोनों।

इस अर्थ में, क्षेत्र इष्टतम है। इसमें आगे विकास की संभावना के साथ आकर्षण का एक नया केंद्र बनाने की क्षमता है। यह वह जगह है जहां से शहर उत्तर में शुरू होता है। हमारे लिए यह भी महत्वपूर्ण था कि हमारे परिसर के निर्माण के निर्णय से बहुत पहले सभी बड़े पैमाने पर परिवहन बुनियादी ढांचा विकास परियोजनाओं की योजना बनाई गई थी।

तो लखता केंद्र की उपस्थिति फिनलैंड की खाड़ी के तट के विकास और मानवीकरण को एक स्पष्ट प्रोत्साहन देगी, जो एक आधुनिक सार्वजनिक स्थान बनना चाहिए, नई मनोरंजक, सांस्कृतिक और पर्यटन परियोजनाओं के कार्यान्वयन के लिए एक प्रोत्साहन पैदा करेगा। आसपास के क्षेत्र अनिवार्य रूप से विकसित होंगे।

- इतना आत्मविश्वास कहां से लाते हो?

- इसकी पुष्टि विश्व के अनुभव से होती है। कई यूरोपीय शहरों में, आधुनिक वास्तुकला के साथ नए जिले बनाए जा रहे हैं और ऐतिहासिक विरासत के साथ सामंजस्यपूर्ण रूप से सह-अस्तित्व में हैं। यह पेरिस में रक्षा है, हैम्बर्ग में हैफेन सिटी, कैनरी घाट, प्रसिद्ध गेरकिन और अब लंदन में शार्ड है।

- लेकिन एक विपरीत उदाहरण भी है - वेनिस ...

- हाँ, यह दुनिया के सबसे खूबसूरत शहरों में से एक है, वास्तव में, संरक्षण और नवीनीकरण के लिए कोई आंतरिक संसाधन नहीं है। केवल सांस्कृतिक विरासत की क्षमता का अंतहीन दोहन करना असंभव है। हमें विकास के वैकल्पिक तरीकों की जरूरत है। जिसमें शहर की आय बढ़ाने का अवसर देना शामिल है, जिसे स्मारकों की बहाली और संरक्षण के लिए निर्देशित किया जा सकता है। सेंट पीटर्सबर्ग, जिसमें एक विशाल ऐतिहासिक केंद्र है, को अपनी स्थापत्य विरासत को संरक्षित करने के लिए शक्तिशाली आर्थिक विकास की आवश्यकता है।

- आपको क्या लगता है कि लखता केंद्र सेंट पीटर्सबर्ग का एक नया शहरी इंजन बन जाएगा, अगर व्यापार परिसर का मूल गज़प्रोम समूह के 8 हजार कर्मचारियों के कार्यालय हैं?

लगभग एक तिहाई क्षेत्र सार्वजनिक कार्यों के लिए समर्पित है। और "लखता सेंटर" एक नए आकर्षण के रूप में शहर के जीवन में तुरंत शामिल हो जाएगा। नतीजतन, शहर में एक सार्वजनिक अवलोकन मंच, एक आधुनिक तारामंडल, खाड़ी के सामने एक खुला एम्फीथिएटर, एक आधुनिक वैज्ञानिक और शैक्षिक केंद्र, पानी के खेल के बुनियादी ढांचे और आरामदायक तटबंध होंगे - वह सब जो शहर में नहीं था और जो निश्चित रूप से होगा मांग में, और बाद में अन्य क्षेत्रों के विकास के लिए नए मानक स्थापित करेगा।

- सेंट पीटर्सबर्ग में वाणिज्यिक अचल संपत्ति बाजार के दृष्टिकोण से "लखता-केंद्र" एक प्रमुख परियोजना है। यह किसी तरह संदेहास्पद है कि मौजूदा संकट में जगह के एक हिस्से को किराए पर देना या बेचना भी संभव होगा...

— हमारी कार्यालय की जगह को किराए पर देने की कोई योजना नहीं है, क्योंकि गज़प्रोम की संरचनाएं सब कुछ पर कब्जा कर लेंगी। समूह की कंपनियों के स्थानांतरण की गति और पैमाने को देखते हुए, हमें कार्यालय की जगह के एक छोटे से हिस्से को भी बाजार में लाने के अवसर नहीं दिखते।

सार्वजनिक कार्यों और संबंधित सेवाओं के क्षेत्रों के लिए, इस दिशा में, संभावित ऑपरेटरों के अनुरोध पहले से ही कई बार हमारे प्रस्ताव के दायरे से अधिक हैं। हमारा काम उन लोगों को चुनना है जो वास्तव में गैर-मानक और दिलचस्प प्रारूप पेश कर सकते हैं।

- 2016 में सेंट पीटर्सबर्ग के अधिकारियों ने घोषणा की कि वे शहर में एक अन्य परियोजना के कार्यान्वयन के लिए एक साइट की तलाश कर रहे हैं, जिसका कुल क्षेत्रफल लखता केंद्र के आकार का तीन गुना होना चाहिए। क्या इससे शहर के वाणिज्यिक अचल संपत्ति बाजार की भरमार हो जाएगी?

घोषणा के छह महीने से अधिक समय बीत चुका है, और इस विचार के विकास के बारे में कोई जानकारी नहीं है।

- लखता मेट्रो स्टेशन को 2025 तक चालू करने की योजना है। इसका निर्माण कैसे चल रहा है?

- सेंट पीटर्सबर्ग के प्रिमोर्स्की जिले के सभी निवासियों के साथ (यहां लखता केंद्र बनाया जा रहा है। - "बी") हम शहर के इस घनी आबादी और गतिशील रूप से विकासशील हिस्से के परिवहन प्रावधान के संबंध में नगर प्रशासन की योजनाओं और कार्यों का बारीकी से पालन कर रहे हैं। मुझे उम्मीद है कि 2018 में प्रदर्शित होने वाले लखता केंद्र जैसी बड़ी परियोजना की संभावना बजटीय कठिनाइयों के बावजूद, समय सीमा में देरी न करने के लिए एक अतिरिक्त प्रोत्साहन बन जाएगी।

लेकिन, निश्चित रूप से, परिवहन बुनियादी ढांचे के विकास को मुख्य रूप से विश्व कप द्वारा सुगम बनाया गया है। बेगोवाया मेट्रो स्टेशन का निर्माण इसके साथ मेल खाने का समय है, जिसमें से एक निकास लखता केंद्र से सिर्फ एक किलोमीटर की दूरी पर स्थित है। और यह पैदल दूरी है।

- पिछली गर्मियों में, यह बताया गया था कि रोस्तखनादज़ोर ने लखता केंद्र के निर्माण के दौरान अग्नि सुरक्षा आवश्यकताओं के बड़े पैमाने पर उल्लंघन का खुलासा किया था: टॉवर के 30 मंजिलों में से किसी ने भी सहायक धातु संरचनाओं पर अग्नि सुरक्षा कार्य नहीं किया था। क्या आपने इन उल्लंघनों को समाप्त करने का प्रबंधन किया?

- बाद में एक और जांच हुई, जिसमें उल्लंघन न होने की पुष्टि हुई। दरअसल, रोस्टेखनादज़ोर की टिप्पणी निर्माण अवधि के लिए स्पष्ट विधायी अग्नि सुरक्षा मानकों की कमी का परिणाम थी, जिसे विशेष रूप से हमारी सुविधा में उच्चारित किया गया था - एक अद्वितीय और सुपर-हाई-राइज।

धातु संरचनाओं में अग्नि सुरक्षा लागू करना कई आवश्यक शर्तों के अधीन संभव है: न केवल संरचनाएं, बल्कि कंक्रीट के फर्श भी तैयार होने चाहिए, तापमान शासन का निरीक्षण करना आवश्यक है - प्लस पांच डिग्री से कम नहीं। और हमारी इमारत इस तरह बनाई गई है: पहले कोर, फिर धातु संरचनाएं, फिर कोर के चारों ओर फर्श के ठोस फर्श - और उसके बाद ही मुखौटा। अर्थात्, धातु संरचनाओं की स्थापना से कुछ समय की देरी से अग्नि सुरक्षा लागू करना संभव है।

यह मौजूदा मानकों में दर्ज नहीं है, क्योंकि वे मानक निर्माण के लिए डिज़ाइन किए गए हैं। वास्तव में, XXI सदी के निर्माण के लिए XX सदी के मानदंडों को लागू करने का प्रस्ताव था। इसलिए, हमने ऐसी उच्च तकनीक वाली इमारतों के लिए विशेष तकनीकी शर्तों को विकसित और सहमत किया है, और अब कार्य प्रक्रिया को वैध कर दिया गया है।

लेकिन मैं तुरंत कहना चाहूंगा कि सुरक्षा के मुद्दे हमारे लिए सबसे ऊपर हैं। यह परियोजना में शामिल निर्णयों और सभी मानकों के अनुपालन के क्रॉस-लेवल मल्टी-लेवल कंट्रोल के साथ निर्माण प्रक्रिया के संगठन पर भी लागू होता है।

- लखता केंद्र के निर्माण के दौरान, गज़प्रोम और इसकी संरचनाओं ने सक्रिय रूप से कार्यालय अचल संपत्ति को खरीदा और फिर से बनाया - विशेष रूप से, ओस्ट्रोव्स्की स्क्वायर पर इमारतें, पोचतमत्सकाया, गैलर्नाया, मोस्कोवस्की प्रॉस्पेक्ट पर, फ्रंट क्वार्टर में, आदि। कितना पैसा खर्च किया गया था इस पर? लखता केंद्र खुलने के बाद इनका उपयोग कैसे होगा?

- इन सवालों का जवाब गज़प्रोम की प्रासंगिक संरचनाओं की क्षमता के भीतर है। मैं केवल यह नोट करूंगा कि भविष्य का लखता केंद्र स्पष्ट रूप से गज़प्रोम समूह की सभी कंपनियों को समायोजित करने के लिए कार्यालय स्थान की मांग को पूरी तरह से संतुष्ट नहीं करेगा। अर्थात्, स्थानांतरण का पैमाना कमीशन किए जाने वाले स्थान की मात्रा से अधिक है। रियल एस्टेट बाजार के विश्लेषक भी इससे चिंतित नहीं हैं।

वैसे, हाल के वर्षों में संकट के चरम पर, सेंट पीटर्सबर्ग देश का लगभग एकमात्र ऐसा शहर बन गया जहां वाणिज्यिक अचल संपत्ति खंड नहीं डूबा। यह उद्योग काफी हद तक एक ऐसी घटना के लिए धन्यवाद देने में कामयाब रहा, जिसे पेशेवर हलकों में "गज़प्रोम फैक्टर" नाम भी मिला। लेकिन यह सिर्फ शहर नहीं है जो इतने बड़े कॉर्पोरेट कदम से लाभान्वित हो रहा है। अभ्यास से पता चलता है कि बड़ी कंपनियों के लिए, स्थानिक विकास की उच्च क्षमता वाले एक स्थान पर एकाग्रता दक्षता में वृद्धि है।

— ओखता की साइटों का क्या हुआ, जहां मूल रूप से गज़प्रोम के लिए एक कार्यालय केंद्र के निर्माण की योजना बनाई गई थी?

- भूखंड गजप्रोम समूह के हैं, लेकिन वहां निर्माण शुरू नहीं हुआ है। हम अपनी लागतों की क्षतिपूर्ति के लिए स्वीकार्य विकल्पों के लिए साइट का आदान-प्रदान करने के लिए नगर प्रशासन के प्रस्तावों पर विचार करने के लिए तैयार हैं।

खलील अमीनोव द्वारा साक्षात्कार

https://www.site/2015-03-12/forbes_sostavil_reyting_samyh_vliyatelnye_zhenchin_neftegazovoy_otrasli_rossii_bolshinstvo_biznesvum

फोर्ब्स ने रूस में तेल और गैस उद्योग में सबसे प्रभावशाली महिलाओं की रैंकिंग तैयार की है। अधिकांश व्यवसायी महिलाओं ने उरल्सो में अपने करियर की शुरुआत की

फोर्ब्स ने रूसी तेल और गैस उद्योग में सबसे प्रभावशाली महिलाओं की रेटिंग संकलित की है। प्रथम स्थान प्राप्त किया रोसनेफ्ट की उपाध्यक्ष 51 वर्षीय लरिसा कलांदा, 1985 में Sverdlovsk Law Institute से स्नातक किया। कलंदा को रोसनेफ्ट के प्रमुख इगोर सेचिन का विश्वासपात्र माना जाता है। वह 2006 में तेल कंपनी टीएनके-बीपी मैनेजमेंट से कानूनी समर्थन के लिए उपाध्यक्ष के रूप में रोसनेफ्ट में शामिल हुईं, जहां उन्होंने 9 वर्षों तक इसी तरह का पद संभाला। मई 2012 से, वह रोसनेफ्ट के बोर्ड के सदस्य रहे हैं, दिसंबर 2012 से वे उपाध्यक्ष हैं, सरकारी एजेंसियों के साथ संबंधों के लिए जिम्मेदार हैं। उनके पति, व्लादिमीर कलांदा, फेडरल ड्रग कंट्रोल सर्विस के पहले उप निदेशक हैं, जिसके प्रमुख केजीबी में व्लादिमीर पुतिन के सहयोगी विक्टर इवानोव हैं।

यह ज्ञात है कि कलांदा के पास कुल 19 हजार वर्ग मीटर, एक आवासीय भवन (700 "वर्ग"), दो अपार्टमेंट और एक ऑडी ए 8 कार के साथ पांच भूमि भूखंड हैं। कलंदा की मुख्य राजधानी रोसनेफ्ट (0.02%) में हिस्सेदारी है, जिसकी कीमत 7 मिलियन डॉलर है।

शीर्ष में दूसरा स्थान दूसरे ने लिया रोसनेफ्ट के उपाध्यक्ष, 62 वर्षीय व्लादा रुसाकोव. 1995 से 2012 तक, उसने गज़प्रोम में वरिष्ठ पदों पर काम किया: विदेशी परियोजनाओं के विकास सेवा के प्रमुख, उप प्रमुख, पूर्वानुमान विभाग के प्रमुख, भावी विकास विभाग के प्रमुख, एकाधिकार बोर्ड के सदस्य। रुसाकोवा रणनीतिक योजना के लिए जिम्मेदार थे और महंगी निर्माण परियोजनाओं के खिलाफ बोलते हुए, उत्पादन विभागों के साथ लगातार संघर्ष करते रहे।

2012 के अंत में, उन्होंने सेवानिवृत्ति से अपने इस्तीफे की व्याख्या करते हुए, गज़प्रोम से इस्तीफा दे दिया। हालांकि, पहले से ही 2013 के वसंत में, उसने गैस ब्लॉक के प्रभारी रोसनेफ्ट के उपाध्यक्ष का पद संभाला। रुसाकोवा ने रोसनेफ्ट में आने के अपने निर्णय को इस प्रकार समझाया: "यह मेरे लिए बहुत दिलचस्प था। यह एक नई चुनौती है। मेरे पास यहां जिम्मेदारी का एक व्यापक दायरा है ... और रोसनेफ्ट में, मेरी उन कंपनियों के लिए भी जिम्मेदारी है जो गैस का उत्पादन करती हैं, उनकी अर्थव्यवस्था के लिए ... यहां पूरी तरह से अलग दृष्टिकोण हैं। "

तीसरा स्थान जनरल ने लिया इरकुत्स्क ऑयल कंपनी के निदेशक 55 वर्षीय मरीना सेदिख. उन्होंने प्रिमोर्स्की क्षेत्र में श्कोटोव्स्की डिस्ट्रिक्ट कंज्यूमर सोसाइटी में अपना करियर शुरू किया। 1985 में, वह वी.आई. Kuibysheva, फिर राज्य उद्यम Vostsibneftegazgeologia में मुख्य कानूनी विशेषज्ञ के रूप में नौकरी मिली। 2000 में, उन्होंने इरकुत्स्क ऑयल कंपनी (INK ग्रुप की ऑपरेटिंग कंपनी) का नेतृत्व किया, जिसे एक राज्य के स्वामित्व वाले उद्यम के आधार पर बनाया गया था। कंपनी की पूंजी का 11% मालिक है, जो अब भंडार के मामले में बीस सबसे बड़ी घरेलू तेल कंपनियों में से एक है।

सितंबर 2013 में, सिदख इरकुत्स्क क्षेत्र की विधान सभा के लिए चुने गए। बजट, मूल्य निर्धारण, वित्तीय, आर्थिक और कर विधान संबंधी समिति में कार्य करता है।

उसने इरकुत्स्क क्षेत्र की विधान सभा के कर्तव्यों के बीच 2013 के लिए उच्चतम आय की घोषणा की - 317 मिलियन रूबल, उसके पति की कमाई - 793 हजार रूबल।

महिलाओं की तेल और गैस रैंकिंग में चौथा है LUKOIL के उपाध्यक्ष और मुख्य लेखाकार 57 वर्षीय हुसोव खोबास 1992 में Sverdlovsk Institute of National Economy से स्नातक किया। 1991-1993 में, उन्होंने Kogalymneftegaz के मुख्य लेखाकार के रूप में काम किया, जिसका नेतृत्व तब Vagit Alekperov ने किया, जिन्होंने बाद में इस उद्यम के आधार पर LUKOIL बनाया। 1993 में तेल कंपनी की स्थापना के बाद से, होबा एक स्थायी मुख्य लेखाकार रहा है। उनके पास रूस के सम्मानित अर्थशास्त्री का खिताब है और उन्हें एक आदेश और दो पदक से सम्मानित किया गया है। लुकोइल में 114 मिलियन डॉलर के बाजार मूल्य के साथ 0.35% हिस्सेदारी का मालिक है।

यह ज्ञात है कि होबा को कई वर्षों से योग का शौक है, और वह तीन बेटों की मां भी है।

डिप्टी जनरल TAIF ग्रुप ऑफ कंपनीज के निदेशक 60 वर्षीय गुजेलिया सफीनारैंकिंग में पांचवें स्थान पर है। 1991 में, उन्होंने कज़ान एसोसिएशन के मुख्य लेखाकार का पद संभाला, जिसके आधार पर बाद में TAIF समूह बनाया गया, जो तातारस्तान के सबसे आकर्षक उद्यमों में शेयरों के बड़े ब्लॉक का मालिक है। 1996 में TAIF की स्थापना के बाद से, Safina अर्थशास्त्र और वित्त के लिए उप महा निदेशक के रूप में काम कर रही है और एक अल्पसंख्यक शेयरधारक (4.5%) है, वह TAIF (4.6%) से संबद्ध एवर्स बैंक की शेयरधारक भी है।

2005 में, उन्हें "कज़ान की 1000 वीं वर्षगांठ की स्मृति में" पदक से सम्मानित किया गया। 2002 में, सफीना को तातारस्तान गणराज्य के सम्मानित अर्थशास्त्री की मानद उपाधि से सम्मानित किया गया था।

रेटिंग की छठी पंक्ति पहले . द्वारा ली गई थी उपाध्यक्ष, स्ट्रोयगाज़कंसल्टिंग(पूर्व में गज़प्रोम का मुख्य ठेकेदार था) 54 साल की रोजा प्रिलेपास. उसने नोवी उरेंगॉय में अपना करियर शुरू किया, जहां वह ऑल-यूनियन शॉक कोम्सोमोल निर्माण स्थल पर असाइनमेंट पर पहुंची। उन्होंने उरेंगोयगाज़स्ट्रॉय ट्रस्ट के कोम्सोमोल-यूथ कंस्ट्रक्शन डिपार्टमेंट नंबर 6 में काम करना शुरू किया, जिसका नेतृत्व स्ट्रोयगाज़कंसल्टिंग के वर्तमान अध्यक्ष मिखाइल याकिबचुक ने किया था। तब से, प्रिलेपा के करियर ने उनके बॉस के रास्ते का अनुसरण किया है। उन्होंने एक इंजीनियर, योजना और उत्पादन विभाग के प्रमुख, इस विभाग के उप महा निदेशक के रूप में काम किया, जिसे 1990 के दशक में CJSC PSO Urengoypromgrazhdanstroy में बदल दिया गया था। 2000 के दशक की शुरुआत में, कंपनी को Stroygazconsulting द्वारा अपने कब्जे में लेने के बाद, Prilepa ने मूल कंपनी में अर्थशास्त्र और वित्त विभाग का नेतृत्व किया (याकिबचुक पहले उपाध्यक्ष बने), और 2013 के बाद से वह पहली उपाध्यक्ष (वित्तीय मामलों के लिए जिम्मेदार) बन गई हैं।

यह ज्ञात है कि Prilepa के पास Stroygazconsulting में 3.6% हिस्सेदारी है।

बोर्ड के सदस्य और NOVATEK के कानूनी विभाग के निदेशक तात्याना कुज़नेत्सोवारैंकिंग में सातवें स्थान पर है। विश्वविद्यालय से स्नातक होने के बाद, कुज़नेत्सोवा ने एक कानून कार्यालय में कानूनी सलाहकार के रूप में काम करना शुरू किया। फिर कुज़नेत्सोवा का करियर पथ NOVATEK के संस्थापक लियोनिद मिखेलसन के आंदोलनों को दोहराता है: 1993 से 2002 तक, उन्होंने NOVATEK से संबद्ध कंपनियों में एक वकील के रूप में काम किया, फिर कंपनी के कानूनी विभाग का नेतृत्व किया। 2007 में, कुज़नेत्सोवा बोर्ड के सदस्य बने।

2014 के नौ महीनों के लिए, नोवाटेक के बोर्ड के सभी आठ सदस्यों (कुज़नेत्सोवा के साथ) की कुल आय 1.5 बिलियन रूबल थी। वह गैस कंपनी के 0.2% शेयरों का मालिक है, लंदन स्टॉक एक्सचेंज में पैकेज का मूल्य लगभग $ 50 मिलियन है।

शीर्ष के आठवें स्थान पर का कब्जा है नेशनल ऑयल कंसोर्टियम के जनरल डायरेक्टर 48 वर्षीय केन्सिया बॉमगर्टनर. 1988 के बाद से, बॉमगर्टनर ने अर्जेंटीना की कंपनियों कोविएरेस और मूवमेंट कॉर्प के लिए एक पीआर और रसद विशेषज्ञ के रूप में काम किया है। अपने एकमात्र साक्षात्कार में, उसने कहा कि उसने हमेशा रूस में काम करने का सपना देखा था, इसे अपना दूसरा घर माना। 90 के दशक की शुरुआत में, सपना सच हो गया। ब्यूनस आयर्स में विश्व पेट्रोलियम कांग्रेस में एक अनुवादक के रूप में, उन्होंने अर्जेंटीना की तेल और गैस कंपनी ब्रिडास के नेताओं से मुलाकात की, जिन्होंने उन्हें मास्को कार्यालय का नेतृत्व करने की पेशकश की।

1997 में, वह पुनर्जागरण बीमा की प्रशासनिक निदेशक बनीं, लेकिन, अपने स्वयं के प्रवेश से, उन्होंने जल्द ही महसूस किया कि बीमा व्यवसाय उनके लिए नहीं था। 2002 से 2010 तक, उसने LUKOIL में काम किया, जहाँ वह एक सहायक के मास्को प्रतिनिधि कार्यालय के निदेशक से काराकस में व्यवसाय विकास के लिए उप निदेशक के रूप में बढ़ी, 2010 से वह राष्ट्रीय तेल संघ के प्रतिनिधि कार्यालय का नेतृत्व कर रही है। लुकोइल।

2004 में, उन्होंने अमेरिकन की वूमेन इन एनर्जी अवार्ड जीता। उन्हें डाइविंग और कलात्मक फोटोग्राफी का शौक है।

निदेशक मंडल के सदस्य, सुरगुटनेफ्टेगाज़ के वित्तीय विभाग के पूर्व प्रमुख 69 वर्षीय तैसिया क्लिनोव्सकायानौवें स्थान पर है। 2009-2013 में, उन्होंने Surgutneftegaz के वित्तीय विभाग का नेतृत्व किया, 2013 से जून 2014 तक वह कंपनी के निदेशक मंडल की सदस्य थीं।

बोर्ड के उपाध्यक्ष - गज़प्रोम के मुख्य लेखाकार, 56 वर्षीय ऐलेना वासिलीवा 10वां स्थान लेता है। उन्होंने 1985 में लेनिनग्राद सी कमर्शियल पोर्ट के प्रशासन में अपना करियर शुरू किया। 1999 में, वह मुख्य लेखाकार के रूप में बाल्टिक पाइपलाइन सिस्टम में चली गईं। 2001 से, वह प्रबंधन बोर्ड के उपाध्यक्ष रहे हैं - मुख्य लेखाकार, गज़प्रोम के प्रबंधन बोर्ड के सदस्य।

यह ज्ञात है कि कुछ साल पहले वासिलीवा को एक पिल्ला मिला था। गज़प्रोम का कहना है कि उनका कुत्ता रूसी राष्ट्रपति व्लादिमीर पुतिन के लैब्राडोर कोनी का दूर का रिश्तेदार है।

रेटिंग बंद करता है गज़प्रोम नेफ्ट के कानूनी और कॉर्पोरेट मामलों के उप महा निदेशक, 46 वर्षीय एलेना इलुखिना. 1999 से 2001 तक, उन्होंने SBS-Agro और Severo-Zapadnoye O.V.K. बैंकों में काम किया, कानूनी सलाहकार से लेकर कानूनी विभाग के प्रमुख तक का काम किया। 2001 से 2007 तक - रूस के राष्ट्रपति के प्रशासन के संघीय राज्य एकात्मक उद्यम "रूबलीवो-उसपेन्स्की मेडिकल एंड हेल्थ कॉम्प्लेक्स" के उप महा निदेशक। जनवरी 2008 से - गजप्रोम नेफ्ट के प्रबंधन बोर्ड के सदस्य, कानूनी और कॉर्पोरेट मामलों के उप महा निदेशक।

यह ज्ञात है कि इलुखिना मछली पकड़ने का शौकीन है, साल में 4-5 बार मछली पकड़ने जाता है, लेकिन परिणाम से अधिक प्रक्रिया की सराहना करता है। गोर्नी अल्ताई की नदियों में तैमेन और ग्रेलिंग के लिए मछली पकड़ना पसंद करते हैं।

Gazprom Neft PJSC (स्थान: 190000, सेंट पीटर्सबर्ग, गैलर्नाया सेंट, 5, लिट। ए), जो कार्य का कॉपीराइट धारक है, (इसके बाद लाइसेंसकर्ता के रूप में जाना जाता है)

रूसी संघ के नागरिक संहिता के अनुच्छेद 1286.1 के अनुसार, उस व्यक्ति को कार्य का उपयोग करने का अधिकार प्रदान करता है जो इस कार्य का उपयोग करना चाहता है और जो इस खुले लाइसेंस की शर्तों को पूरी तरह और बिना शर्त स्वीकार करने के लिए तैयार है (इसके बाद के रूप में संदर्भित) लाइसेंसधारी)।

• एक खुले लाइसेंस का विषय: कार्य का उपयोग करने का अधिकार, अर्थात, इंटरनेट पर एक वेबसाइट पर पोस्ट किया गया एक विशिष्ट फोटोग्राफिक या दृश्य-श्रव्य कार्य: इस खुले लाइसेंस द्वारा स्थापित सीमाओं के भीतर। प्रत्येक कार्य एक अलग ओपन सोर्स लाइसेंस के अधीन है। लाइसेंस का प्रकार: सरल (गैर-अनन्य) लाइसेंस। खुले लाइसेंस की अवधि: 1 वर्ष, खुला लाइसेंस देने की तारीख से गिनती। वह क्षेत्र जहाँ कार्य के उपयोग की अनुमति है: संपूर्ण विश्व का क्षेत्र। खुला लाइसेंस नि:शुल्क है।
• एक खुला लाइसेंस एक परिग्रहण समझौता है। खुले लाइसेंस (स्वीकृति) की शर्तों के लाइसेंसधारी द्वारा पूर्ण और बिना शर्त स्वीकृति के क्षण में खुले लाइसेंस को स्वीकृत माना जाता है (परिग्रहण समझौते को संपन्न माना जाता है)। लाइसेंसधारी के निम्नलिखित कार्यों को स्वीकृति माना जाएगा: इस खुले लाइसेंस के पाठ के तहत स्थित "मैं स्वीकार करता हूं" बटन दबाकर, साथ ही कंप्यूटर मेमोरी में कार्य लिखना (सहेजना, यानी कार्य वाली फ़ाइल को डाउनलोड करना) .
• लाइसेंसधारी को इस खुले लाइसेंस में स्पष्ट रूप से निर्दिष्ट तरीकों से विशेष रूप से कार्य का उपयोग करने का अधिकार दिया गया है, अर्थात्:
  - कार्य का पुनरुत्पादन, अर्थात्, किसी भी भौतिक रूप में कार्य की एक या अधिक प्रतियों का उत्पादन, साथ ही कंप्यूटर मेमोरी में कार्य की रिकॉर्डिंग;
  - इसकी प्रतियों को नि: शुल्क अलग करके कार्यों का वितरण;
  - तकनीकी साधनों का उपयोग करते हुए कार्य का सार्वजनिक प्रदर्शन जनता के लिए खुले स्थान पर, या ऐसे स्थान पर जहां लोगों की एक बड़ी संख्या है जो सामान्य परिवार मंडल से संबंधित नहीं हैं;
  - सूचना और वैज्ञानिक लेखों, कैटलॉग, विश्वकोश और इंटरनेट साइटों की संरचना में कार्य को शामिल करना। कार्य का कोई अन्य उपयोग निषिद्ध है।
• लाइसेंसधारी को तीसरे पक्ष को अधिकार और/या दायित्व सौंपने, हस्तांतरित करने और साथ ही इस खुले लाइसेंस के तहत प्राप्त अधिकारों को गिरवी रखने का कोई अधिकार नहीं है। लाइसेंसधारी को किसी भी तरह से कार्य को संसाधित करने, समग्र कार्य बनाने (इस खुले लाइसेंस में स्पष्ट रूप से निर्दिष्ट को छोड़कर), जटिल वस्तुओं में कार्य शामिल करने, व्युत्पन्न कार्य (प्रसंस्करण, स्क्रीन अनुकूलन, व्यवस्था, मंचन, आदि) बनाने के लिए मना किया गया है। कार्य परिवर्तन और परिवर्धन में जोड़ें। कार्य का उपयोग केवल उसी रूप में किया जा सकता है जिसमें इसे वेबसाइट पर पोस्ट किया गया है:। टुकड़ों में (अलग-अलग हिस्सों में) कार्य का उपयोग निषिद्ध है। लाइसेंसकर्ता लाइसेंसधारी को बौद्धिक गतिविधि (बौद्धिक संपदा की नई वस्तुओं) का एक नया परिणाम बनाने के लिए कार्य का उपयोग करने का अधिकार नहीं देता है।
• लाइसेंसधारी कार्य के प्रत्येक उपयोग के लिए कॉपीराइट धारक के रूप में लाइसेंसकर्ता के नाम को इंगित करने का वचन देता है।
• इस खुले लाइसेंस की शर्तों के उल्लंघन में कार्य का उपयोग एक बौद्धिक संपदा वस्तु के अवैध उपयोग के रूप में मान्यता प्राप्त है और इसमें नागरिक, प्रशासनिक और आपराधिक दायित्व शामिल हैं।
• यदि लाइसेंसधारी तीसरे पक्ष को कार्य का उपयोग करने का अधिकार देता है, तो लाइसेंसकर्ता को खुले लाइसेंस को एकतरफा या आंशिक रूप से अस्वीकार करने का अधिकार है।

एसपीबी सोबका रु

लखता केंद्र के महा निदेशक यूरोप की सबसे ऊंची इमारत के निर्माण के प्रभारी हैं। और पहले से ही 2019 के अंत में, नागरिकों के लिए टॉवर खुल जाएगा और पीटर्सबर्ग को 86 वीं मंजिल पर अवलोकन डेक से देखा जा सकता है।

- बेशक, हर कोई इस सवाल में दिलचस्पी रखता है कि लखता केंद्र के अंदर कब जाना संभव होगा और वहां क्या देखा जा सकता है, क्योंकि इसमें न केवल गजप्रोम कार्यालय होगा?

लखता केंद्र, निश्चित रूप से, गजप्रोम का एकमात्र कार्यालय नहीं होगा। इसके अलावा, खुले स्थान, जो परिसर के लगभग एक तिहाई हिस्से पर कब्जा कर लेंगे, केवल एक ऐसा कार्य नहीं है जो व्यवसाय को पूरा करता है। यह शहरवासियों के लिए एक स्वतंत्र, महत्वपूर्ण कहानी है। मुझे लगता है कि 360 मीटर की ऊंचाई पर अवलोकन मंच, जो तीन मंजिलों पर है - 83 वें से 86 वें तक, सबसे बड़ी रुचि होगी। नजारे ऐसे हैं कि जब मैं वहां जाता हूं तो वहीं रहना चाहता हूं। मीनार का ऊपरी हिस्सा समय-समय पर बादलों के ऊपर रहता है - इसलिए हम कहते हैं कि सूरज हमेशा हमारे साथ रहता है। (हंसते हुए)

315 मीटर के स्तर पर दो मंजिलों पर एक मनोरम रेस्तरां का कब्जा होगा, और इमारत के तल पर 2000 सीटों के लिए खाड़ी के दृश्य के साथ एक एम्फीथिएटर होगा - संगीत कार्यक्रम और शो के लिए एक ग्रीष्मकालीन स्थल। बच्चों के वैज्ञानिक और शैक्षिक केंद्र, नवीनतम उपकरणों के साथ एक तारामंडल और विभिन्न प्रकार के आयोजनों के लिए 500 सीटों वाला एक परिवर्तनशील हॉल होगा। हम कब खोलेंगे? नवंबर तक, हम वस्तु को संचालन में लाने की योजना बना रहे हैं: इसका मतलब है कि सार्वजनिक स्थानों और कंपनियों के ऑपरेटर जो कार्यालय की सजावट से निपटेंगे, वे इसमें प्रवेश करना शुरू कर देंगे। लखता केंद्र अगले साल के अंत तक पूरी तरह से चालू हो जाएगा।

क्या परिसर के आसपास का क्षेत्र भी बदलेगा?

टॉवर के बगल में दो तटबंध दिखाई देंगे - एक बहुत ही योग्य परियोजना पहले ही परीक्षा पास कर चुकी है और जल्द ही शुरू होगी। लखता केंद्र के दूसरे चरण का निर्माण जोरों पर है - इस बार यह लंबवत नहीं, बल्कि क्षैतिज रूप से बढ़ेगा। बुमेरांग के आकार का यह कार्यालय भवन 2021 तक पूरा होने वाला है। लखता में एक यॉट क्लब की अवधारणा को विकसित करने के लिए काम चल रहा है, जिसके 2022 तक बनने की उम्मीद है।

आखिरकार, आपको पहले निर्माण परियोजनाओं के प्रबंधन का कोई अनुभव नहीं था - अपनी भावनाओं को याद रखें जब आपको बड़े पैमाने पर परियोजना लखता केंद्र का नेतृत्व करने की पेशकश की गई थी?

पहले पांच मिनट मैं गहरे सदमे में था। मैंने जो महसूस किया उसे व्यक्त करने के लिए मेरे पास शब्द ही नहीं थे। (हंसते हैं।) लेकिन, एक टीम के व्यक्ति के रूप में, मैं सहमत था। अब मैं समझता हूं कि बिना किसी अपवाद के, पहले अर्जित सभी ज्ञान और कौशल मेरे लिए उपयोगी थे: मेरी इंजीनियरिंग और कानूनी शिक्षा, और एक अर्थशास्त्री के रूप में मेरा अनुभव।

ऐलेना इलुखिना प्रबंधन बोर्ड की सदस्य और कानूनी और कॉर्पोरेट मामलों के लिए गज़प्रोम नेफ्ट के उप महा निदेशक हैं। उन्होंने LETI में "इलेक्ट्रॉनिक डिवाइसेस" विशेषता में अपनी इंजीनियरिंग शिक्षा प्राप्त की, और सेंट पीटर्सबर्ग स्टेट यूनिवर्सिटी में अपनी कानूनी शिक्षा प्राप्त की। उन्होंने अर्थशास्त्र में पीएचडी की है। 462 मीटर ऊंचा लखता सेंटर टॉवर दुनिया का सबसे उत्तरी गगनचुंबी इमारत है और रूस और यूरोप में सबसे ऊंचा है। परिसर को 8,000 गजप्रोम कर्मचारियों के लिए डिज़ाइन किया गया है।

- 2009 में, आप संरचना में आए, जिसे ओखता केंद्र भी कहा जाता था, और दो साल बाद, निर्माण के लिए एक नई जगह पर निर्णय लिया गया था। आज आप लखता में "चलने" का आकलन कैसे करते हैं?

यह बिल्कुल सही निर्णय था - अंत में सब कुछ सबसे अच्छा निकला। लखता में, हमें एक और दिलचस्प जमीन मिली, जिस पर हम खुद को सीमित नहीं कर सके। ऊंचाई लगभग 100 मीटर बढ़ गई, और टॉवर ने आदर्श अनुपात हासिल कर लिया। हम भाग्यशाली थे कि एक समुद्री मुखौटा बनाया जो सेंट पीटर्सबर्ग के पास नहीं था - सेंट पीटर्सबर्ग स्टेडियम और डब्ल्यूएचएसडी के लिए धन्यवाद, हम भविष्य के विचारों के साथ एक पूरी तरह से नया शहर बना रहे हैं। लखता केंद्र के आसपास का क्षेत्र ऐतिहासिक केंद्र का विकल्प बनता जा रहा है, और सेंट पीटर्सबर्ग को बहुकेंद्रीयता की आवश्यकता है। हम शहर के निवासियों के रवैये को शब्दों से नहीं, बल्कि कर्मों से बदलने में सक्षम थे: यहां तक ​​कि जो लोग इस परियोजना की आलोचना करते थे, वे स्वीकार करते हैं कि यह महान, सुंदर निकला, कि एक नई कहानी, एक नया वातावरण है बनाया जा रहा है।

नए सेंट पीटर्सबर्ग शिखर की अवधारणा प्रतियोगिता कार्य में निहित थी, जिसे ब्रिटिश ब्यूरो आरएमजेएम और उसके वैचारिक प्रेरक टोनी केटल की परियोजना से सबसे अच्छी तरह मिला था - यही कारण है कि वे 2006 में जीते। आरएमजेएम ने केवल वास्तुशिल्प अवधारणा विकसित की, हम रूसी कंपनी गोरप्रोएक्ट को डिजाइन चरण में ले गए, और कामकाजी दस्तावेज बनाने के लिए हमने कोरियाई कंपनी सैमसंग को आकर्षित किया, जिसके पास दुनिया की सबसे ऊंची इमारत - दुबई में बुर्ज खलीफा के निर्माण का अनुभव है। ऐसी ही एक अंतरराष्ट्रीय टीम हमारे ग्लोबल प्रोजेक्ट पर काम कर रही है।

- मुझे संदेह है कि फिनलैंड की खाड़ी के तट पर एक गगनचुंबी इमारत बनाना आसान नहीं था?

उन्होंने सही जगह मारा: हर समय वे हवा को डांटते थे, जो टावर क्रेन को काम करने की इजाजत नहीं देता था। 2017 में सेंट पीटर्सबर्ग में, 176 आधिकारिक तूफान की चेतावनी दी गई थी - यानी, आधे साल से भी कम समय में तेज हवा से हमसे चोरी हो गई, जिसमें उच्च ऊंचाई वाले काम को अंजाम देना असंभव है। परियोजना, समुद्र के लिए साइट की निकटता के कारण, तकनीकी रूप से बहुत जटिल है: 264 ढेर, व्यास में दो मीटर, और प्रत्येक ढेर 82 मीटर गहरा जाता है, और 30 मीटर गहरी दीवार इमारत को भूजल से बचाती है। परिमाप। दूर से, टॉवर रूप में सरल लग सकता है, लेकिन, जैसा कि हम मजाक करते हैं, वास्तुकार टोनी केटल ने इस अवधारणा को यह सोचकर आकर्षित किया कि कोई भी कभी भी ऐसी इमारत का निर्माण नहीं करेगा: यह अपनी धुरी के चारों ओर मुड़ता है, फैलता है, संकरा होता है। इसके अलावा, यह टावर नहीं था जिसने कार्यान्वयन में सबसे बड़ी कठिनाइयों का कारण बना दिया, लेकिन इसकी परिवर्तनीय ऊंचाई, छत के विभिन्न कोणों और 98 मीटर की अवधि के साथ एक असमर्थित आर्क के साथ इसके निकट बहुआयामी इमारत। लेकिन 400 मीटर की ऊंचाई पर एक टूटी हुई डबल-घुटा हुआ खिड़की या धोने वाली खिड़कियां कैसे बदलें - इसके लिए हर बार टावर क्रेन न लाएं? हमने इस समस्या को भी हल कर लिया है: हम जल्द ही अपना मुखौटा रखरखाव प्रणाली स्थापित करेंगे और फिर अपनी सुंदरता को धो लेंगे।