Игорь Потютьков: «Нужно такими шагами шагать, чтоб штанины трещали

Игорь Васильевич, вы по профессии сварщик, а потом мороженым торговали. И вдруг - мебельное производство, да еще в начале 90-х, когда все только и делали, что покупали-продавали?

Помог случай. Друзья предложили торговать импортной мебелью. А я посмотрел на это дело со стороны и подумал: я и сам могу делать не хуже! Начинал по сути на пустом месте: небольшой стартовый капитал и большое желание открыть свой бизнес.

- И вот так с нуля, ни проверенных кадров, ни поставщиков?

Если есть желание, больше ничего не надо. Работников набирал по газетным объявлениям, так же нашел поставщика оборудования - небольшую итальянскую частную фирму "Братья Карлони". Позвонил через переводчика, представился директором мебельной фабрики (хотя на участке, где планировали построить цех, еще трава росла), а потом сел на самолет и полетел на Апеннины.

- Легко, судя по вашим рассказам...

Отнюдь. Собственноручно учил своих работников собирать мебель из импортных запчастей: они хоть и светлые головы, но раньше с ними не работали. "Зацепил" и период дикого капитализма, когда на работу и с работы приходилось ездить в бронежилете и с оружием.

Не на того напали! Я принципиально не платил бандитам. Как выжил? Добрые люди помогли, которым небезразлично, будет у нас в Кургане нормальный чистый бизнес, пополняющий бюджет, или черный нал в конвертах. А "честные" предприниматели, которых время от времени отстреливают в Зауралье, в большинстве своем сколотили состояния с утюгом и пистолетом в руках - вот Бог этих оборотней и наказывает.

- Понятно. А с укрупнением почему восемь лет тянули?

Все свободные средства шли на модернизацию оборудования. Как и было запланировано. Двигались поступательно: от примитивных станков для производства кресел-"ракушек" - к новым технологиям. На государственные кредиты и налоговые льготы не рассчитывали. И ничего, вытянули! Я вообще считаю, что при большом желании построить в России свой бизнес вполне реально. А стоны, что без поддержки со стороны предприниматель существовать нее сможет, от лукавого.

- Сейчас дышится легче?

У каждого времени свои плюсы и минусы. Сейчас бизнес цивилизованнее, технологичнее, если хотите. Раньше, к примеру, была проблема сделать мебель, а сейчас - продать. Рынок стал жестче. Без стола заказов, где человек может выбрать модель, обивку, комплектацию, на нем делать нечего.

Есть вещи, которые пока изжить не удалось. Наше законодательство до сих пор не позволяет вернуть деньги, потерянные в период кризиса или положенные в карман недобросовестным партнером.

- Таковые до сих пор встречаются?

Скажу больше, люди в этом плане стали изощреннее: воруют уже и информацию о деловом партнере или конкуренте. По этой причине все, что касается моего бизнеса, - объемы продаж и прибыли, технология, зарплаты - строго засекречено. Даже от журналистов. Прочитает, к примеру, в вашем уважаемом издании мебельщик о моих объемах, возьмет в руки калькулятор и задумается: а ведь есть что у Потютькова перехватить. У меня 450 работников, за которых я несу ответственность. Не хотелось бы, чтобы они в один прекрасный день оказались на улице из-за моей ошибки.

- Что еще в России неизменно?

Государственный механизм устроен так, что люди, которые не желают работать, получают законодательную поддержку. Вспомните, как шустро были разворованы госкредиты, предназначенные на подъем фермерства в России. Дело в системе. Достаточно взять земельный участок, договориться с чиновником об откате - и деньги у тебя в кармане. А те, кто хочет работать и нуждается в помощи, ее не имеют.

- Потютьков тоже нуждается?

Сейчас не помешал бы инвестиционный кредит. Мы купили площадку полуразрушенного завода - теперь нужно новое оборудование, технологии. Такое пожелание себе на Новый год. Правда, когда правительство выделяет в год на такие вещи порядка 100 миллионов рублей, это может так и остаться мечтой. Да и получить деньги предпринимателю из дотационного Зауралья сложнее, чем, к примеру, его коллеге с Ямала или Югры.

Еще хотелось бы платить поменьше налогов. Тогда мы сможем быстрее поднять и расширить нашу производственную базу и, соответственно, лучше пополнять бюджет. Это касается любой сферы нашей экономики. Будет нормальное производство - будет здоровая страна.

- Но есть же свои лоббисты - объединения промышленников, предпринимателей?

Три года назад я возглавлял Совет предпринимателей Курганской области. Он разрабатывал рекомендации для власти. Но реально воплотить их в жизнь оказалось сложно. Сегодня я сосредоточился на бизнесе. Рассчитываю только на себя.

Курганская компания " Потютьков" - один из крупнейших в Уральском регионе производителей мягкой, корпусной и офисной мебели по европейским технологиям. Основана в 1994 году частным предпринимателем Игорем Потютьковым. Сегодня имеет около пятидесяти представительств на территории России (от Новороссийска до Хабаровска) и СНГ. Поставляет мебель в Италию, Испанию, Германию. В 2002 году Игорь Потютьков завершил объединение компании в единый производственный комплекс площадью 20 тыс. кв. метров: это позволит резко повысить объемы производства до уровня российских мебельных гигантов.

Владелец курганского оздоровительного центра «Бани народов мира» Игорь Потютьков откупился от родных пятилетнего мальчика, который погиб в заведении 4 июня. Как сообщили «УралПолит.Ru» сегодня, 22 июня, источники, близкие к семье ребенка, вскоре после выхода материала на страницах нашего экспертного канала бизнесмен связался с пострадавшими через своего представителя – принес соболезнования и предложил материальную компенсацию.

Владелец курганского оздоровительного центра «Бани народов мира» Игорь Потютьков откупился от родных пятилетнего мальчика, который погиб в заведении 4 июня. Как сообщили «УралПолит.Ru » сегодня, 22 июня, источники, близкие к семье ребенка, вскоре после выхода материала на страницах нашего экспертного канала бизнесмен связался с пострадавшими через своего представителя – принес соболезнования и предложил материальную компенсацию.

«Адвокат семьи настояла на том, что это лучший для родителей вариант. Она уверена, что возбуждения уголовного дела они не добьются», – отмечают источники «УралПолит.Ru » и добавляют, что родные погибшего мальчика приняли решение отказаться от борьбы и не хотят больше поднимать тему в СМИ. С сегодняшнего дня их мобильные телефоны недоступны.

Между тем посетители заведений, принадлежащих Игорю Потютькову, продолжают подвергаться смертельной опасности. В минувшие выходные в ресторане «Гранд Хаус», который находится там же, где бассейн, получили огнестрельные ранения двое посетителей. 32-летний риэлтор агентства ООО «Недвижимость плюс» из хулиганских побуждений начал стрельбу из травматического пистолета. В результате двое мужчин получили ранения: один – уха и живота, другой – уха и затылочной области. Курганское интернет-сообщество активно обсуждает инцидент на форумах. По мнению горожан, гибель ребенка в бассейне и перестрелка в ресторане – явления одного порядка, свидетельствующие о наплевательском отношении Игоря Потютькова к жизни и безопасности посетителей его заведений. Источники сообщают, что бизнесмен намерен в скором времени вообще покинуть Курган и эмигрировать в Черногорию.

Напомним, трагедия в бассейне произошла 4 июня. Пятилетний мальчик находился в бассейне с родными. Ребенок по неосторожности задел монолитную стойку с аппаратурой, которая внезапно рухнула прямо на него. Он получил открытую черепно-мозговую травму, ставшую причиной смерти. В момент трагедии в бассейне находились пятеро членов семьи – бабушка погибшего мальчика, три дочери женщины и зять. Матери ребенка в бассейне не было – буквально за несколько дней до его гибели она родила второго и еще не оправилась. Ранее родные мальчика заявляли, что пятиметровая стойка с аппаратурой весом около 300 кг могла упасть на ребенка только в одном случае – если была плохо закреплена, а значит, вина за трагедию лежит на владельце оздоровительного комплекса Игоре Потютькове. Следственные органы Курганской области продлили доследственную проверку по данному факту с 10 до 30 дней; таким образом, решение будет вынесено только 4 июля.

Отметим, ранее депутат Курганской городской думы, юрист Яков Сидоров в комментарии «УралПолит.Ru » уже высказывал предположение, что до суда дело может не дойти. «Как бы то ни было, но материалы для возбуждения дела по статье «убийство по неосторожности» уже есть, – отметил он. – При этом в целом затягивание разбирательства – это минус, потому как в день происшествия у очевидцев могут быть собраны так называемые объяснения. Для показаний же необходим протокол допроса, который в среднем проводится примерно через 30 дней. За это время важные моменты могут просто стереться из памяти. Кроме этого, нельзя исключать вариант, что будет попытка сгладить углы внесудебными способами... Я знаю ряд похожих дел, в частности взрыв в санатории «Лесники», где в итоге устанавливались действительные виновники происшедшего и привлекались к ответственности. В том числе и собственники».

«УралПолит.Ru » продолжит следить за развитием ситуации.

Ох, и наделал шуму Потютьков своим неожиданным для общественности отъездом в Крым. Говорят, что уехал, оставив за собой целую кипу непогашенных кредитов и кучу долгов. Уж как бы там ни было, но товарищ действительно смог поставить собственный бизнес на широкую ногу за все эти годы, да и бренд создал неплохо узнаваемый. Размах его деятельности впечатляет. Правда, не везло Игорю Васильевичу последнее время с затеями: то свинокомплекс ему отказываются кредитовать, то гостиницу построить не удается. А чего стоят два самых провальных проекта предпринимателя – несостоявшийся торговый центр близ школы №31, который хотели впихнуть туда во что бы то ни стало, из-за чего чуть не нарушили нормы инсоляции в классах, и ущербный по всем параметрам жилой комплекс «Рябиновый» в районе Карчевской рощи, где никто не хочет жить. Конечно, проколы случаются всегда, но эти проекты по влиянию на городское пространство оставляют за собой крайне негативный эффект, и это вызывает множество вопросов.

Против строительства торгового центра в свое время выступали многие родители учащихся школы №31, вполне справедливо беспокоясь как за безопасность детей, так и удивляясь элементарной глупости тех, кто такие проекты принимает. Кстати, чемоданообразная форма здания – с заниженной задней частью – как раз и есть воплощенный в жизнь способ законного обхода СанПиН. А то ведь высказывались мысли о перепрофилировании классов – лишь бы здание построить и нормы соблюсти. Резкое ухудшение транспортного режима в самом центре города не являлось ограничивающим фактором, перспектива сосуществования значительного количества хаотично припаркованных автомобилей и учащихся школы тоже не озадачила никого. А если посмотреть на ведущие ко входу постройки лестницы, становится понятно, что пожилым людям и маломобильным гражданам в этом ТЦ делать нечего. Пресловутый вопрос «К чему он вообще здесь?» так и не нашел ответа у большинства. Короче говоря, настоящий антисоциальный проект.

Ну а жилой комплекс «Рябиновый», расположенный рядом с СИЗО, посередь поля на продуваемой всеми ветрами территории, максимально изолированной от цивилизации, которую по настоянию Потютькова перепрофилировали из промышленной в жилую. О территории, куда непросто добраться даже на автомобиле, а переход пешком с улицы Мостостроителей через железнодорожные пути в проливной дождь темной ночью мог доставить неимоверные впечатления, говорили как о «тихом и комфортном районе вдали от центра». Еще два года назад – в 2013-м – было очевидно, что все это утопия. Проект был изначально несостоятелен и с транспортной, и социальной точки зрения, даже несмотря на предполагаемое строительство определенной инфраструктуры, связывающей новый район с Заозерным. Обещали даже новые автобусные маршруты, но на деле не успели ничего. Да и в единственном построенном доме квартиры продаются из рук вон плохо, что, по идее, не должно удивлять. А раз так, то зачем было принимать такой проект? Подобные решения могли быть характерны для торжества эпохи советского модернизма и времен, когда необходимо было в кратчайшие сроки расселить множество людей, когда удобству и эстетике уделяли минимум времени. Плоды тех десятилетий мы можем наблюдать до сих пор в лице депрессивных микрорайонов из панельных «домов-коробок», разбросанных промеж гигантских пустырей и окраин. Это стандарты конца XX века, но никак не современности. А ведь некоторые, возводя аналогичное до сих пор, умудряются подавать такие жилые комплексы как «элитные», хотя по сути своей они и до экономкласса слабо дотягивают. «Рябиновый» является бюджетным вариантом жилья, но это единственный его плюс.

Теперь же, когда Потютькова и след простыл, необходимо принимать решение о дальнейшей судьбе этих объектов. И если здание торгового центра можно перепрофилировать, то один-единственный дом и его жители обречены на убогое существование в глуши посреди болот, а потому жилой комплекс и всю инфраструктуру, обозначенную проектом, все равно необходимо создавать. Теперь мы вынуждены завершить начатое, каким бы ущербным ни был сам проект, иначе будет только хуже. Таким образом, товарищ Потютьков, покинув Курган, оставил за спиной не только море долгов, но и нанес ощутимый ущерб городской территории, отрицательный эффект от которого нам еще только предстоит осознать. Но самое печальное здесь то, что эти начинания были поддержаны администрацией города, которая любит на каждом углу заявлять о туристической непривлекательности и оттоке жителей и при том упорно отказывается оценивать долгосрочный эффект и смотреть вперед, гоняясь лишь за сиюминутной выгодой. Насколько вескими должны быть аргументы предпринимателя, чтобы убедить принять такие существенные изменения в Генплан? Подумайте об этом, когда будете ехать в Заозерный по улице Мостостроителей и наблюдать одиноко стоящую зелено-красную панельку вдали.

https://www.сайт/2017-05-26/marina_potyutkova_o_bankrotstve_biznese_i_otnosheniyah_s_byvshim_muzhem

«Эта история - больше, чем частная трагедия»

Марина Потютькова - о банкротстве, бизнесе и отношениях с бывшим мужем

Марина Потютькова

Банкротство известных курганских предпринимателей и экс-супругов Игоря и Марины Потютьковых стало одной из самых обсуждаемых тем в регионе в 2016 году. При этом краха, которого можно было ожидать, не произошло: долги бизнесменов неожиданно выкупила московская компания и по делам о банкротстве было заключено мировое соглашение. Сегодня Игорь и Марина ведут совместный бизнес, продолжая старые проекты и генерируя новые идеи. В интервью сайт Марина Потютькова рассказала о банкротстве и людях, которые могли за ним стоять, взаимодействии с властью и бизнес-планах — своих и бывшего супруга.

— После долгого судебного разбирательства арбитражный суд прекратил производство по делу о вашем банкротстве. Аналогично решился вопрос с банкротством вашего бывшего супруга Игоря Потютькова. Вы оба долгое время воздерживались от комментариев по поводу банкротства. Можете ли вы теперь рассказать, что привело к судебным искам?

— В Сбербанке РФ был взят кредит, по которому я выступала поручителем, с выплатой которого действительно возникли сложности. При этом одной из весомых причин банкротства я вижу острый дефицит поддержки бизнеса со стороны властей Зауралья.

Поддержка декларируется, но на деле не ощущается. Мы могли бы легко не допустить образования такой задолженности, если бы были реализованы квартиры нашего жилого комплекса «Рябиновый». Дом изначально строился под социальные программы (по переселению из ветхого и аварийного жилья и по обеспечению жильем детей-сирот), и областная власть неоднократно гарантировала покупку этих квадратных метров. Но все обещания оставались лишь словами на протяжении полутора лет. А кредит, который привел к банкротству, был взят именно под возведение данного объекта.

Поясню: мы не могли продавать квартиры на свободный рынок, потому что банк не выводил квартиры из залога. Власти называли две причины, по которым «невозможно» приобрести квартиры в жилом комплексе «Рябиновый». Первая — то, что квартиры находились на тот момент в залоге, вторая — то, что в региональной адресной программе по переселению граждан из аварийного жилищного фонда написано, что квартиры можно приобретать только у застройщиков.

При этом Сбербанк был готов снять обременение, если бы имелись хотя бы гарантии допуска нас к аукциону. Вторая «причина» также ничтожна: они делали все для того, чтобы не вносить изменения в региональное законодательство, ограничивая круг участников и попирая федеральное антимонопольное законодательство. Для меня непостижимо: как можно отказываться приобретать готовое качественное жилье, а на последних месяцах выполнения программы объявлять аукцион и закупать квартиры только в строящихся домах, притом находящихся на начальной стадии строительства?!

Мало того, что городская администрация объявляет в условиях конкурсов приобретение жилья только у застройщиков, но еще и в строящихся неготовых домах на начальной стадии строительства (фактически «затачивая» условия конкурсов под конкретных общеизвестных застройщиков). Тем самым они подставляли губернатора и перед президентом, и перед общественностью региона. Казалось бы, можно взять готовое жилье и реализовать программу своевременно, а не делать сейчас выездные проверки ежедневно и работать круглосуточно в три смены на «горящих» объектах.

Сроки «горят», обездоленные люди ждут крыши над головой, на реализацию программы выделены огромные средства, и срыв ее недопустим. Выступая на Госсовете перед губернаторами, президент Владимир Путин особо остановился на проблеме качества строящегося по федеральным программам жилья.

— Вы считаете, что кто-то лично чинил вам препятствия в участии в программах?

— Да, в частности, это экс-замгубернатора Нияз Юсупов, который, на мой взгляд, неприкрыто лоббировал интересы строительной компании «Эверест» и доводил до губернатора заведомо неверную информацию о необходимости полугодового согласования внесения изменения в федеральную программу. Внесение изменений, я считаю, искусственно затягивалось, и мы не могли реализовать квартиры в рамках программ. Я рада, что сменивший Юсупова на посту заместителя губернатора Роман Александрович Ванюков понимает весь масштаб и остроту проблемы, но, к сожалению, он был назначен, уже когда все контракты были заключены.

Или другой заместитель главы региона, направивший нам письмо, в котором говорилось, что городу необходимо 600 квартир (на конец 2016 года), при этом регион не нуждается в квартирах вторичного рынка жилья. А потом выяснилось, что никакой это не вторичный рынок, а вновь построенное и никем не заселенное жилье.

Уже в 2017 году региональное управление ФАС России вынесло предупреждение о незаконности требования приобретения квартир только у застройщика, и изменения были внесены в течение одного (!) месяца! Почему раньше это не было сделано?

Дмитрий Коробков/«Очевидец Медиа»

Президент постоянно делает акцент на необходимости поддержки малого и среднего бизнеса. А наши чиновники не смогли сделать элементарного и посильного — внести изменения в программу, что спасло бы наш бизнес. Эти долгие полтора года чиновники нас водили за нос: кто-то, защищая интересы «своих» застройщиков, кто-то — не отдавая себе отчета в происходящем, кто-то по глупости, что самое обидное.

— Вся эта история с банкротством была очень громкой. Практически в одно время под прессинг попали и Игорь Васильевич, и вы, и компании, которые вам принадлежат.

— Банкротство Игоря Потютькова — это больше, чем просто частная трагедия. А это именно трагедия, ведь человек мог потерять все, что заработал и создал за 20 лет ведения бизнеса без чьей-либо поддержки, с нуля, без административного ресурса. Это проблема области, я не преувеличиваю. Ведь в результате на улице оказались 550 работников мебельной фабрики, так как Сберегательный банк наложил арест на производство. Бюджет области, и без того скудный и дефицитный, лишился существенных налоговых поступлений. Область в результате банкротства могла бы лишиться знаковых бизнес-объектов.

— Игорь Васильевич как-то обмолвился, что его банкротство могло быть кому-то выгодно. Вы тоже так считаете?

— Если ранее это были только догадки, то сейчас это доказанная, подтвержденная информация.

Интересантами я считаю председателя правления Кетовского коммерческого банка, заместителя председателя Курганской областной думы, секретаря регионального политсовета партии «Единая Россия» Евгения Кафеева и предпринимателя Андрея Лушникова (компания «Эверест»). Они проявили огромный интерес к нашему долгу, вышли на нас с предложением о выкупе. Мы должны были все принадлежащее нам имущество и даже дом, в котором до недавнего времени проживали, передать в собственность некоему ООО. По условиям соглашения, мы должны были рассчитаться за шесть месяцев, отдав сумму долга плюс их вознаграждение. По соглашению, Игорь Потютьков был обязан прилагать все усилия для того, чтобы реализовать квартиры по федеральным программам, отремонтировать их и перевести на себя как на застройщика. Я отказалась со своей стороны подписать данное соглашение, так как сочла его рабским: в случае, если бы мы не смогли рассчитаться с Кафеевым и Лушниковым за эти полгода, все имущество осталось бы в собственности ООО и мы ни на что не могли бы претендовать.

Именно эти двое вели переговоры с Игорем, о чем имеется протокол деловой встречи, и в принципе это не является большим секретом и широко обсуждалось. Отказ подписать соглашение разрушил их планы. Но Кафеев и Лушников не сдались, так как арбитражным управляющим по делу о банкротстве был назначен Михаил Комаров — правая рука Евгения Кафеева, его посыльный, с чьей помощью (по сути, руководя которым) они рассчитывали, обанкротив бизнес, приобрести имущество за копейки.

Они, конечно, не ожидали, что долг будет выкуплен близкой нам компанией, думаю, это стало для них шоком. Но и в этой ситуации они не опускали рук, всячески препятствуя — с помощью административного, партийного, финансового ресурса — продаже квартир по федеральным программам.

Вспоминаю моменты нашего общения с Михаилом Комаровым. Когда я выражала уверенность в том, что мы продадим квартиры по федеральным программам, он смеялся мне в лицо, говоря, что это невозможно, отчетливо давая понять, что у компании «Эверест» — железные договоренности о продаже своих квартир. Подобных цитат, выдающих с головой планы заговорщиков, могу привести немало. Они заведомо знали, что квартиры у нас не купят и, думаю, рассчитывали самостоятельно продать их через полгода, став собственниками.

— Вы сказали, что долги выкупила близкая вам компания. Речь, очевидно, об ООО «ХимВосток», зарегистрированном в Москве. Это ваши партнеры?

Что касается условий сделки, оставлю коммерческую тайну без комментариев. Наши партнеры — ООО «ХимВосток» — увидели перспективы и жизнеспособность нашего с Игорем бизнеса, поэтому сочли возможным для себя принять участие в данной ситуации. Эта фирма занимается агропромышленным бизнесом, в частности, является лидером рынка химической продукции и минеральных удобрений России, Средней и Центральной Азии, Украины, Белоруссии и других стран СНГ и Восточной Европы.

— А что в итоге с квартирами в ЖК «Рябиновый»?

— Даже последние 32 квартиры ЖК «Рябиновый» нам не дали продать в рамках федеральной программы, опять объявив аукцион на приобретение квартир только в строящихся домах и не допустив тем самым нас до участия. Я не готова упрекнуть кого-либо в коррупционных связях — это прерогатива СК, прокуратуры, суда. Но победителем стала вновь компания «Эверест».

Посмотрите на это фото: оно говорит само за себя.

Пресс-служба губернатора Курганской области

На нем друзья и, очевидно, бизнес-партнеры Евгений Кафеев и Андрей Лушников показывают губернатору строящиеся дома на улице Калинина. Что делает на Калинина Евгений Уралович? Почему губернатору и общественности, СМИ они не показали другие объекты программы, например в 11-м и 6 «а» микрорайонах, которые на тот момент находились на начальной стадии строительства и в сдаче которых к 1 июля и я, и эксперты глубоко сомневаемся?

Остается всего три месяца до 1 сентября. Подчеркну: 1 сентября люди уже должны быть переселены в новое жилье! Программа будет выполнена, когда документы на собственность будут на руках у переселенцев и они фактически заедут в новые квартиры. На оформление документов, переселение, снос их старых домов необходимо полтора-два месяца. А это значит: для того, чтобы достроить дома, остается максимум эти полтора-два месяца, а никак не три! В такие сроки выполнить данный объем работ качественно невозможно.

— Что сегодня с вашим бизнесом? Ведете ли вы с Игорем Васильевичем совместные проекты?

— Мы являемся равноправными совладельцами нашего бизнеса, который включает в себя мебельную фабрику «Потютьков», бизнес-центр на улице Карла Маркса, гостинично-оздоровительный комплекс «Потютьков», в который входят заведения, являющиеся брендами региона: ресторан-клуб «Гранд Хаус», ресторан «5 звезд», легендарный комплекс «Бани народов мира» — 15 национальных бань, оздоровительный комплекс «1000 и 1 ночь», комплекс «Релакс энд Спа», фитнес-клуб «Платинум», гостиница «Мой уютный дом»; а также строительный бизнес и ряд объектов недвижимости.

Мы с Игорем сумели преодолеть разногласия, возникшие в ходе бракоразводного процесса, сохранить хорошие отношения и остаться бизнес-партнерами во имя общих целей и, прежде всего, ради нашего сына Артема.

— При этом Игорь Потютьков в настоящее время проживает в Кургане?

— Игорь Васильевич проживает в настоящее время в Кургане, но география его бизнес-интересов гораздо шире. Масштаб личности моего экс-супруга, его способность генерировать бизнес-идеи достойны уважения и восхищения, и в Курганской области я особо не вижу равных его энергии, целеустремленности, способности созидать.

Жаль, что местная власть не оценила и не поддержала бизнесмена такого уровня, на которого стоит опираться, который платит налоги в бюджет, создает рабочие места и бизнес-объекты, которые являются брендами Курганской области. И ведь таких немало… Увы, мы имеем отток бизнеса из области, и это уже ни для кого не секрет.

Увы, как я уже сказала ранее, 550 работников мебельной фабрики оказались на улице. Но, выкупив долг, мы намерены развивать производство, возможно, перепрофилировав его. К счастью, участи быть выброшенными на улицу избежали 150 сотрудников комплекса «Потютьков». Сегодня комплекс продолжает работать в полную мощность.

И у меня, и у Игоря, и у нас обоих немало новых проектов, которыми мы будем продолжать удивлять город и регион. Мы родились, выросли, живем в этой области и намерены принимать активное участие в ее развитии. Нам небезразлична судьба родного Зауралья, а также то, как наш родной Курган выглядит на фоне других территорий России.

— Поддерживает ли вас руководство области в вопросах реализации инвестпроектов? Обсуждали ли вы их с губернатором?

— При прямом общении с губернатором, а не через заместителей, мы видим большую искреннюю заинтересованность в сохранении бизнеса в регионе в нашем лице. Алексей Геннадьевич многократно говорил о необходимости опоры в развитии области на внутреннего инвестора, каковым мы являемся.

Мы надеемся и на дальнейший конструктивный диалог и эффективное взаимодействие власти и бизнеса.

Мне очень досадно и больно наблюдать за тем, как порой беззащитны перед произволом чиновников бизнесмены, которые проигрывают борьбу «связей» и административных ресурсов, ведя при этом честный и достойный бизнес. А тем более как беззащитны простые граждане. Мне хочется им помогать — я поняла это, пройдя все эти испытания.

— Видите себя в политике?

— Опыт, приобретенный в борьбе за свой бизнес и свои конституционные права, я могла бы эффективно применить во благо общества. Я не исключаю для себя общественно-политической деятельности, но если только в Государственной Думе России (смеется ).